四是採取多種形式深入開展了理想信念教育和權力觀教育。綜合處每次組織召開會議，處領導都把黨風廉政教育作為一項重要內容，講問題提要求，教育領導人員樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，正確行使好手中的權力，真正做到淡泊明志，克己自律，為職工民眾掌好權、用好權。增強了幹部的勤政廉政意識。
五是加強了作風教育。結合本單位實際和不同時期的不同情況，在全處幹部中開展了樹立苦幹實幹、清正廉潔、關心職工的教育活動。堅持按照“八個堅持八個反對”的要求，加強黨員幹部作風建設，重點突出了活動的針對性和教育提示性。通過對領導幹部的作風定期進行測評考核，請職工民眾進行測評打分，促進了幹部思想、業務和作風建設，密切了黨群、幹群關係，職工民眾對幹部工作的滿意率進一步提高。
(三) 強化工作監督，各項管理制度進一步落實
五年來，在健全和完善監督約束機制的同時，監督工作的力度得到進一步加強。
一是加強了對重大事項決策的監督。按照黨內監督條例規定和有關制度的要求，加強了對生產經營管理中的人權、財權、物權、事權的監督。並堅持在工作考核中，對是否按決策程式辦事，是否按民主集中制原則和議事制度集體討論決定，是否執行了登記備案與跟蹤巡查制度等情況進行了檢查。決策程式進一步規範。
二是做好對選人用人工作的監督。我處始終認真執行中央制定的《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》和管理局制定的《幹部考核任免工作實施辦法》。認真執行幹部“四化”方針和德才兼備標準以及任人唯賢的幹部路線。並結合本單位實際，建立和完善了科級幹部適用期制度和公開、公正競聘的用人機制，嚴格了人事工作紀律。為避免帶“病”上崗和帶“病”提任，防止用人上的不正之風提供了保證措施。特別是在處屬基層單位調整重組和領導幹部末位淘汰、一般管理幹部動態的過程中，加強了對幹部人事工作的管理和監督，責任部門堅持嚴格按程式按規定組織運行，避免了違反幹部管理和人事工作紀律問題的發生。
三是強化對財務工作的監督。特別是加強了財務管理工作的監督檢查，對上級的有關規定堅決落實。先後制定了多項監督管理辦法，規定了資金使用數額和職務許可權，大額度資金使用由集體決定。重點組織開展了“小金庫”專項清查工作。全處資金管理工作進一步規範。
四是深化廠務公開工作。從加強工作領導、完善公開程式、規範公開內容、拓寬公開渠道入手。不斷推進廠務公開工作的深化。有關部門定期深入基層各單位，對廠務公開工作進行監督檢查。綜合處的重大決策，資金使用，重點工程、幹部任免以及涉及到職工民眾切身利益等事項都堅持按程式進行公開。工作的透明度進一步提高。
(四)深入開展效能監察工作，促進了管理水平的提高
五年來，根據管理局關於效能監察工作的整體部署，從本處實際出發，以提高認識為前提，以健全組織為基礎，以促進管理為目的，以檢查監督為手段，深入開展效能監察工作。重點開展了資金管理、物資採購、“五路一排”工程等專項效能監察和華油監字[XX]35號檔案貫徹執行。對部分單位、重點項目進行了重點解剖，對重大招投標活動進行了跟蹤監督，對35號檔案精神進行貫徹落實，規範了物資採購，嚴格價格監督管理。特別是自今年3月份以來，綜合處對照檔案查找本單位在執行檔案中存在的問題，借鑑其他單位好的做法，梳理工作流程，落實工作標準，嚴格工作要求。到目前為止，我處已錄入信息310筆，未出現違反規定行為。