各位領導、同志們：
根據省委、省政府《關於做好新階段省級機關、企事業單位“兩聯一包”扶貧工作的通知》（【】8號）檔案精神，按照煤業化工集團公司的統一安排，我們礦業公司擔負著縣鎮村的扶貧工作任務。下面，我將礦業公司三年來的扶貧工作向各位領導作一簡要匯報：
一、主要做法
礦業公司前身是軍轉企業，軍民魚水一家親的優良傳統一直在廣大幹部職工中一代又一代的傳承著。尤其是6月9日，省“兩聯一包”扶貧工作團會議在縣召開後，公司黨政從踐行“三個代表”重要思想的高度，把做好“兩聯一包”扶貧工作作為實施國家“工業反哺農業”富民政策，推進社會主義新農村建設，構建和諧社會的重要載體，認真實施三年包村扶貧規劃，積極開展各種扶貧幫困工作，“兩聯一包”扶貧取得了一定的成效。我們的做法主要表現在四個方面：
（一）加強領導，努力構建扶貧工作長效機制。
8月16日，公司黨政就做好縣鎮村扶貧工作，成立了以公司黨委書記、總經理任組長，黨委副書記和工會主席任副組長，部門負責人為成員的“兩聯一包”扶貧工作領導小組；明確了組織開展多種形式的送溫暖、獻愛心、扶貧幫困活動等6項工作任務；確立了“以加強調查研究為切入點，以為幫扶村民辦實事為著力點，以村民脫貧致富為落腳點”的工作思路，建立了幫扶台帳和工作記錄，制訂了包村扶貧工作規劃和年度計畫等工作措施，積極開展扶貧工作，努力構建扶貧工作長效機制。
（二）深入調研，確保扶貧工作取得實效。
實施扶貧開發，抓好社會主義新農村建設，摸清現狀是關鍵，穩步推進是重點。為了紮實細緻地做好扶貧幫困工作，把老百姓的事情辦實辦好，公司黨委書記總經理權新喜、黨委副書記強百科、工會主席李順義先後十多次入村進戶，開展了一系列村情民意調研活動。通過入戶走訪、召開不同層次的座談會等形式，暢通了與村民的相互聯繫、溝通協調的渠道，從而準確掌握了幫扶村的基本情況。由於縣鎮村地處渭北旱塬，村子三面環溝，民眾生產生活嚴重缺水，村民吃水要到8公里以外去拉，有的還在飲用窖水。針對這一情況，公司經過研究將解決人畜飲水問題作為公司的扶貧項目，並與當地政府和有關部門達成了共識，按照“重點突破，分步實施”的思路，在7月5日第一次扶貧團聯席會議召開後，公司扶貧領導小組積極落實項目實施，聯繫施工單位，將當地施工的機井留尾工程，井筒由原來的350米延伸到430米，安裝了450米深水泵及電纜、水管，建立了簡易集中供水站。12月18日，幫扶村民第一次吃到了符合飲用水標準的深井水。今年，我們又幫助建設了高位水池和自來水管網入戶，結束了該村有史以來存在的飲水困難及果園灌溉等問題。該項目連續三年共完成投資15萬元，按計畫完成了—的扶貧工作任務。
（三）鼓勁動員，逐步實現脫貧致富。
村地處偏僻，生產條件差，山坡地居多，交通不便，信息不暢，村民文化素質和思想覺悟相對較低，對發展村上的公益事業積極性不高，給扶貧工作帶來了一定難度。為了保證扶貧工作的順利進行，我們從強化村民的宣傳教育入手，大力宣傳黨的富民政策，表明公司扶貧幫困的決心，取得了廣大村民的大力支持，從而在施工組織、道路保障、電力供應等方面給扶貧工作予以大力支持。特別是通過配套機井和扶貧濟困等事實，有力地教育了村民，村民參與公益事業和基礎設施建設的積極性空前高漲，為社會主義新農村建設奠定了基礎。同時，我們為進一步調動村民發展生產、早日脫貧致富的積極性，變“輸血”為“造血”。自扶貧工作開展以來，每年村鎮代表都來榆林學習參觀，與公司領導和幹部職工進行座談。不但交流了思想，開闊了視野，而且增長了見識，積累了經驗，對做好下一步的扶貧幫困工作打下了堅實的思想基礎。