（五）大力實施信訪代理制度，全力推進平安x建設。進一步把工作重心轉移到一線，全面排查信訪隱患，主動化解矛盾和問題。繼續執行村級重大事項報告制度，加強對村級工作的監督。加大信訪代理制度，鎮、辦事處、村三級幹部主動幫民眾反映、解決合法訴求。同時，緊抓安全生產不放鬆，為建設平安x打下堅實的基礎。
工作措施：
（一）堅持用科學發展觀理論武裝頭腦，做到管理民主，決策科學
1、認真學習領會並全面貫徹省、市、區工作會議精神。緊緊圍繞推動科學發展、和諧發展、率先發展的理論，根據建設經濟文化強省的目標，立足x優勢，科學實施“3116”工程，努力實現x發展與省、市、區發展的同頻共振。
2、提升工作標準，創新工作方法，努力實現x經濟又好又快發展。在幹部培訓教育上，繼續創造性的開展農村幹部大講堂活動。科學制定學習計畫，豐富學習內容，變集中教育為經常性教育和集中性教育相結合。在弘揚孝文化方面，積極推進孝文化“四進”活動，同時，高起點規劃，高標準設計，精心打造中華孝文化廣場建設；在工業立鎮方面，高揚工業立鎮這面旗幟，傾力打造工業強鎮，著力在膨脹骨幹企業，推進招商引資方面下功夫，求實效。
（二）堅持實行分工負責制，實現重點工程任務到人，責任到人
根據x鎮年初制定的“ ”工程目標，嚴格落實鎮級領導幹部“一崗雙責”制，按照“誰分管，誰負責”的原則，將重點工程層層分解，細化任務，明確責任，實現重點工程鎮級領導負責制。
（三）加強工作調度督查，狠抓工作落實
緊緊圍繞鎮黨委既定的目標，特別是對事關x發展全局的重大項目，重要工作，要根據工程、項目進度和質量要求，在深入調查研究，掌握客觀情況的基礎上，通過召開調度會、經驗交流會、重點項目推進分析會等形式，加強督促檢查力度，以科學的方法，實幹的精神推動建設經濟強鎮，構建和諧x目標的實現。
（四）賞罰分明，嚴格落實工作目標責任考核制度
為鞭策後進，激勵先進，維護幹事創業的氛圍，在工作中，要充分發揮目標責任考核制度的作用，在管理中抓兩頭帶中間。對於思想先進，作風紮實，工作實績突出的幹部，要給予精神或必要的物質獎勵，對於在工作中辦法不多，，存有畏難發愁情緒的幹部要多加以教育指導，授之以“漁”；對於推動工作不利，造成被動局面的幹部要給予鞭策、警示；對於在工作中弄虛作假，以次充好，甚至以權謀私的幹部要給予嚴厲懲罰，從而營造全鎮“比學趕幫超 ”的幹事氛圍。
總之，下半年，我鎮在區委、區政府的正確領導下，以省、市、區會議精神為指導，堅定不移地推進“3116”工程，鎖定目標，集中力量，突出重點，狠抓關鍵，確保圓滿超額完成區委、區政府下達的各項任務目標。