2、規範機關內部管理。制定了工作例會及學習制度、考勤管理制度、請假休假制度、物質採購制度、公務接待管理制度、值周工作制度等六項機關綜合管理制度，嚴格用制度管人管事，建立規範的運轉機制。結合實際認真推行了政務公開，執行了政府採購的相關規定，加大控制機關公務接待費用支出，實現了同比下降10％的目標。
3、認真做好爭先創優及“雙評雙比”工作。我局以貼近中心，服務大局，搞好結合，精心組織，選樹典型，營造氛圍，立足本職，注重實效為基本原則，認真開展“創先爭優”、“雙評雙比”活動，以增強創優意識、提高工作效能、轉變機關作風、規範行政行為為總體目標。以局機關及清江畫廊公司為重點，在全縣旅遊系統認真做好了宣傳發動，示範帶動，完善制度機制等各項工作。鞏固和發展學習實踐科學發展觀活動成果，進一步激發了黨員隊伍創先爭優的積極性，推動我縣旅遊事業更好更快發展。
4、紮實開展民主評議政風行風工作。結合我縣旅遊工作實情，以轉變機關形象、提高服務質量為目標，一手抓建設、一手抓行評。成立領導小組，制定下發了實施方案。廣泛發動，狠抓宣傳，邀請部分人大代表、政協委員、旅遊政風行風評議工作建言獻策，專門聘請了李書華等五位同志擔任我局政風行風監督員。同時，廣開言路、開門納諫，通過多種形式，廣泛徵求社會各界的意見和建議。針對集中反映的十一個方面的問題，認真整改，完善制度，制定《政風行風整改任務分解表》。將各項整改任務分解到責任領導，責任股室，經過不斷的探索和努力，“把旅遊局建設成為社會各界滿意的服務型機關”和“把旅遊業培育成為廣大人民民眾滿意的現代服務業”這兩大目的正在逐步實現。
5、做好機關社會事務性工作。在做好本職業務工作的同時，認真做好社會治安綜合治理、計畫生育、信訪維穩、“xx”普法、雙擁等社會事務性工作，機關幹部職工服務社會、服務職工的能力、水平不斷增強和提高。
二、XX年的工作重點和主要措施
XX年是實施“xx”規劃的第一年，也是我縣旅遊業全面提檔升級、加快戰略轉型的關鍵之年。全縣旅遊經濟發展指標計畫為：旅遊接待總人數達到200萬人次，實現旅遊綜合收入11.7億元，分別比XX年增長20％和30％。基本工作思路是：以爭創中國旅遊強縣統領全縣旅遊業發展，加大旅遊資源整合力度，加快旅遊項目建設步伐，創新旅遊宣傳行銷方式，強化行業規範管理，全力推進清江畫廊創5a級景區各項工作，確保全縣旅遊業快速、健康發展。重點做好以下六個方面的工作：
（一）以全面融入“鄂西圈”為重點，奮力搶抓發展機遇。隨著國務院出台《關於加快旅遊業發展的意見》以及省委、市委相關檔案的深入貫徹落實，旅遊業發展在“xx”期間將迎來一個充滿無限生機的時代，對我縣來說是難得的歷史性機遇。XX年作為實施“xx”規劃的起步之年，在這樣一個重要時段我們要集中精力，以融入“鄂西圈”建設為重點，不斷加大對上爭取政策和項目的力度。
（二）以創中國旅遊強縣為重點，盡力做好統籌協調。縣委、縣政府即將制定出台《關於加快生態文化旅遊業發展打造中國旅遊強縣的決定》，XX年也將是全縣爭創中國旅遊強縣的啟動之年，我們將結合《全縣旅遊發展總體規劃》的修編，科學規劃全縣旅遊發展空間布局，科學編制創建實施方案，盡力為縣委、縣政府當好參謀和助手，並在創建工作中發揮應盡的統籌協調職能。