（三）積極發展現代農業，推進農業生產規模化、標準化和品牌化。農村土地的成功流轉，為農業規模化、標準化和品牌化發展創造了條件，促進了現代農業的發展。一是堅持標準化生產。我鎮把實施農業標準化生產作為增強市場競爭力、保障食品安全和建設現代農業的重要抓手，專門聘請和組織農業種植專家，成立了農業綜合技術服務中心，每個基地都派駐了農技指導員，具體負責對各基地的經營管理和技術指導，特別是對基地經營操作過程和農藥、化肥的使用，都建立了完備的標準化生產記錄，實行農產品和食品全程追溯管理制度，淨化了農產品生產環境。XX年底，全鎮5000畝市級農產品標準化生產基地通過檢查驗收。二是開展質量認證。全鎮各農民專業合作社普遍對自己的基地採用了“六統一”（統一標準、統一操作、統一檢測、統一品牌、統一包裝、統一銷售）的農業生產企業化運作模式，大力開展農產品認證工作。等合作社的3個農產品獲得了國家有機食品轉化認證，企業基地的12種蔬菜產品和鑫果合作社的葡萄、蒙山紅桃等2種林果產品通過了綠色食品認證。三是加大品牌創建。我鎮把“品牌興農”作為發展精品高效農業的重要手段，著力規範和引導農產品生產加工企業和農戶增強品牌意識，加大品牌塑造力度。目前，已成功申請註冊了“武狀元”、“瓊漿果”等一批農產品商標品牌，增強了農產品的競爭力。如，葡萄在獲得了綠色食品認證和註冊了“武狀元”商標之後，直接打入各地大型超市，價格由原來的1.5元/斤，增至去年的3元/斤，畝均收入達到了1XX元以上。同時，在土地流轉政策激勵下，我鎮農產品加工龍頭企業主動參與現代農業發展，形成了“龍頭企業+合作社+基地+農戶”和“龍頭企業+基地+農戶”的農業產業化經營模式，企業得以迅速發展壯大。到XX年底，全鎮蔬菜加工企業達到20家，其中規模以上7家。
二、引導農民向小城鎮和社區集中，加快推進新型農村社區建設
近年來，富裕起來的農民開始要求改善居住條件、追求高品質生活。我們創新理念，因勢利導，高點定位，圍繞“農民入鎮、工業入園、居住入區、商貿入市”的總體目標，用足用活城鄉土地增減掛鈎政策，有序引導農民向小城鎮和農村社區集中。
（一）科學制定鎮村規劃。我們聘請省建築規劃設計院的專家，編制了全鎮總體規劃、鎮駐地修建性詳規和農村社區建設規劃。一方面，規劃了東臨路、西接大道、南至路、北依工業大道，規模1.5平方公里、容納3萬人的小城鎮集中區，重點包括“七橫四縱”道路框架和3個居住組團、水生態觀光帶、商業綜合服務區及行政服務集中區，形成了功能明確、布局合理、設施完備、環境優美的新型城鎮布局。另一方面，在規劃建設了等8個農村社區，每個社區覆蓋1.5—2.5公里，整合4-5個自然村，容納4000—6000人口，初步形成了以小城鎮新區為中心、農村社區為主體、個別農村居民點為補充的村鎮一體化發展體系。
（二）多措並舉推進社區建設。主要採取“以強帶弱、產業連線、村企聯建”的方式，運用農村住房建設和危房改造、土地增減掛鈎等一系列政策，打破村莊界限、打破原村組關係，引導農民向城鎮和農村社區集中。目前，全鎮已經建成社區服務中心樓4座和居民樓16座，居民小康樓300餘座。其中，社區規劃45公頃，一期工程投資1000萬元，建設了3座居民樓，85戶居民已全部入住；二期工程投資3000萬元、建築面積30000平方米，已建成4座居民樓、2座商住樓、1座社區服務中心樓；三期工程計畫投資1600萬元、建築面積16000平方米的5座居民樓即將啟動。社區規劃占地42公頃，已建成社區服務樓1座、小康樓17戶，2座高層居民樓即將動工。社區服務中心樓已經投入使用，社區主體工程已經完工，社區的籌備建設正在積極推進中，16座居民樓即將開工建設。8個農村社區建成後，可節約土地6000畝。我們在社區內都規劃建設了高標準的服務中心，其中，的社區服務中心已投入使用,設定了新農合醫務室、圖書閱覽室、民眾活動中心、農資服務超市、為民服務大廳、治安調解室等公共服務機構，配套建設了幼稚園、商業服務區、文體廣場等公共服務設施。土地流轉服務中心(站)、村民發展互助資金協會和農民專業合作社進駐社區服務中心辦公，有效滿足了民眾對社區綜合服務的需求，推進了鎮村公共服務均等化。