（五）治理車輛超限超載工作取得新進展
加快完成了超限運輸檢測站建站工作。通過積極主動向市政府請示、匯報和與市政府有關部門協調，市機構編制委員會已發文明確了山塘下超限超載車輛檢查站的工作職責、機構類型和人員編制，完成了事業單位登記工作。按照省治理超限超載車輛辦公室要求，以“建好一流的站，帶好一流的隊伍”為準則，認真抓好了建站和人員組建工作，開展了“治超宣傳月”和走訪活動，強化執法隊伍的建設。
加強了路面治超執法力度。山塘下超限超載車輛檢查站自8月份檢測系統啟動以來，共檢查檢測車輛2800餘輛，查處超限超載車輛1700餘輛，查處非法改裝車輛200餘輛，卸載轉運貨物3400餘噸，結案率達100，超限超載車輛從治超前的95下降到60，治超效果明顯。
（六）行業文明建設取得新進展
機關作風建設得到加強。認真貫徹落實了市委、市政府關於開展第三輪綜合測評活動的統一部署和要求，在抓好XX年最佳化經濟發展環境綜合測評活動中的問題整改和落實工作的同時，進一步完善了局機關各項規章制度，加強了機關的日常考核，改進了機關作風，增強了機關工作人員的工作責任，提高了工作效率。在6月份全局公路建設、養護生產緊張情況下，積極抽調精兵強將參加全市“五車”整治工作，較好地完成了市委市政府下達的“五車”整治任務，受到了市委市政府的表彰，為營造優良的城市交通秩序作出了積極貢獻。
黨風廉政建設得到強化。認真開展了治理商業賄賂工作，制定了XX年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表，強化了工程施工和設備採購的監督，契約監察小組參與工程項目招（議）標33次，審簽工程契約31份、工程結算單46份，充分發揮了契約監察小組的積極作用。規範了財審管理，嚴格執行了事前、事中、事後內審制度，以工程項目、經濟責任審計為重點，財務收支審計為基礎，開展了工程竣工決算、經濟責任、財務收支、效益審計以及專用基金使用等審計，發揮了財審職能。
一票否決各項指標全面落實，內部形勢和諧穩定。強化了安全生產的管理，始終突出以施工、養護、機械設備的現場管理，廣泛深入地開展了“安全生產月”活動，加大了宣傳教育力度，組織了第一、第二安全責任人和分管領導參加了市安監局舉辦的註冊安全主任培訓，嚴格執行了安全許可制度，14人取得了註冊中級安全主任證書。圍繞改革、發展、穩定三者關係，認真抓實了社會治安綜合治理工作，開展了矛盾糾紛排查，健全矛盾糾紛排查調處網路和維穩信息員隊伍，落實了領導責任制、目標管理責任制、一票否決制，將社會治安綜合治理工作列入各級領導任期目標；加強了幹部職工的普法教育，以家委會為重點，加強了群防群治隊伍建設。抓實了計畫生育工作，加強了領導,健全了一把手親自抓、負總則，分管領導具體抓，計生幹部具體管的工作體系和信息網路，實行目標責任管理和一票否決制，全局內部形勢穩定。
加強了文明行業載體建設，精神文明建設成績喜人。深入開展了“八榮八辱”社會主義榮辱觀教育和社會公德、家庭美德教育，繼續開展創建文明單位、文明道班、文明樓院、“職工之家”、職業道德建設“雙十佳”、五好文明家庭和扶貧濟困活動，努力營造和諧的以人為本的社會環境，全局精神文明建設成績喜人，全局保持市級文明系統，市局機關被市委市政府授予文明小區，門前“三包”優勝單位，分宜分局、路橋工程局保持市級文明單位，市局、渝水分局保持省級文明單位。