鄉鎮人代會換屆選舉工作報告

第三,實現旅遊經濟新突破。一是要打旅遊特色牌。我旗位於xxxxx草原核心地帶,而我鎮又是x旗的核心區,“中國最美麗的草原”、“天下第一曲水”這些知名的旅遊品牌是我鎮發展旅遊經濟的資本和優勢,特別是x鎮和xxxx辦事處又是xxx和xxxxx的必經之路。為此,我們要利用和發揮好品牌和區位優勢,把開展草原生態一日游、觀光旅遊牧戶作為x鎮發展旅遊業的突破口,制定xxxx鎮旅遊牧戶規劃,打“小而精”的特色牌,與xxxx、xxx、xxxx等大旅遊景區形成互補,形成旅遊業發展集群,發揮大旅遊景區無法替代的“回歸大自然、原生態、家庭部落型”旅遊效應,使旅遊業成為發展嘎查集體經濟和提高牧民收入一項重要補充。二是挖掘民族傳統文化底蘊,建設具有濃郁民族特色的草原文化旅遊項目,積極爭取xxx有限責任公司投資1億元,在我鎮建設xxxx旅遊項目,提升旅遊水平,拉動旅遊經濟發展。三是支持專業戶發展觀光旅遊,加快xxx8垂釣園項目工程建設,使其成為xxxx鎮對外聯絡和宣傳的又一個視窗。四是以實施“旅遊帶動”為重點,加快發展第三產業,支持和壯大個體私營經濟發展,使個體私營經濟成為壯大鎮域經濟的重要補充。

(四)推進“四項建設”,實現協調發展

第一,積極推進嘎查、社區建設。一是加強嘎查、社區基礎設施建設。把發展壯大嘎查集體經濟作為新牧區建設的重要任務,作為推進嘎查社區建設的突破口,通過發展肉業、乳業、草業、旅遊業,發展壯大嘎查集體經濟。到“xx”期末,爭取每個嘎查年平均集體經濟收入達到20萬元以上。扶持社區創辦經濟實體,在實現社區創收的同時,解決城鎮下崗職工再就業。二是抓好政務公開、財務公開工作。按照《嘎查級財務公開工作實施辦法》,落實嘎查政務、財務公開制度。實行“村財民理鄉代管”制度,明確嘎查資金所有權、使用權不變,實施財務公開,增強資金使用透明度。深入開展政務公開工作,設立公開欄,定期公開草場使用、集體經濟收支等重大事項,涉及嘎查發展的重大事項要召開牧民代表大會集體研究,保證牧民的知情權和參與權,提高牧民參與嘎查管理積極性。三是加強嘎查、社區幹部隊伍建設,採取“走出去”的辦法,分期分批組織嘎查、居委會幹部、年輕牧民到先進地區考察、學習。逐步提高嘎查、居委會幹部待遇。加強嘎查、居委會幹部考核工作,制定嘎查、居委會年度考核目標體系,實行能上、能下動態管理方式,充分調動嘎查、居委會幹部的聰明才智,為他們施展個人才能提供一個良好的工作平台,不斷提高工作效能。

第二,積極推進民族文化建設。一是發掘民族文化潛力,我鎮共有14個民族在這裡和睦聚居,豐富的民族文化底蘊,遼闊的草原,使這裡的民族風情濃郁多彩。我們要積極挖掘農牧民的潛力,注意發現和培育那些熱心開展文化活動和熱衷於文化技藝學習與實踐的農牧民,突出xxxx原生態民族品牌特色,組建xxxx鎮牧民烏蘭牧騎,為他們提供培訓提高的機會,保護、提高他們的熱情和興趣。二是打造社區文化建設的平台。根據城鎮化快速推進的現實,我鎮將按照“社區組織建到哪裡,文化設施就跟進到哪裡”的要求,逐步在六個社區建立標準的文化活動室、圖書閱覽室、宣傳櫥窗、居民之家等文化基礎設施。大力開展科教、文體、法律、衛生“四進社區”活動,不斷擴充社區文化建設的內涵,引導民眾改變生活方式,積極參與文明健康的文體活動。關心支持老年協會、“金秋”文體活動隊、小小烏蘭牧騎建設,不斷發展壯大。三是加強校園文化建設。以培養學生健康向上日常行為主要內容,紮實開展“爭做文明、高雅的小主人”等主題活動,陶冶學生的情操。四是加強機關文化建設。機關文化建設應著眼於全面提高幹部職工素質,充分發揮幹部職工的積極性、主動性、創造性。體現以人為本的管理理念,著力營造關心人、尊重人、理解人、培養人的文化氛圍,圍繞“端正品行、宏揚正氣、勤奮敬業、踏實做人”這個主題抓好機關幹部隊伍的文化形象建設。通過組織開展豐富多彩、喜聞樂見的文化宣傳教育和文化娛樂活動,形成具有吸引力和感召力的輿論導向