紮實的黨員教育管理，使項目部黨員隊伍整體素質明顯提高，先鋒模範意識明顯增強，呈現了“四多四少”的可喜局面，即黨員勇挑重擔、創優質工程的多了，得過且過不求最佳的少了；加班加點、義務奉獻的多了，講條件爭待遇的少了；主動為生產一線排憂解難的多了，扯皮推諉不負責任的少了；團結隊伍，凝聚人心，做民眾思想政治工作，關心民眾疾苦的多了，對民眾的困難不聞不問的少了。也湧現出了局“十佳先鋒戰士”，湖北省企業工委“優秀黨員”等一大批先模人物。在他們的身上集中體現了項目部共產黨員吃苦耐勞、攻堅啃硬的奉獻精神，多乾少得、委曲求全的犧牲精神，團結隊伍、凝聚人心的主人翁精神。
三、抓好黨的活動，服務生產經營，為經濟效益的快速增長注入活力。
外出施工，攬到手的絕大多數是一些“硬骨頭”工程，使得我處各項目部走向市場的步伐始終面臨著嚴峻挑戰。面對挑戰，我們堅持深化黨的活動，堅持黨的活動服務於生產經營，通過一系列黨的活動，充分發揮了黨員在對外施工主戰場的突擊隊作用。
一是結合生產實際開展主題活動。這些年來，我們堅持以主題活動統攬項目部黨建工作。結合項目部生產實際組織開展了一系列各具特色的主題活動。在山東項目部，我們根據市場難開拓、難保住的實際，堅持在參戰黨員中開展了“創最佳、樹信譽、拓市場”主題活動；在坪北項目部，我們針對施工條件差的情況，開展了“弘揚延安革命精神，展示黨員風采”主題活動；在鄂西項目部，我們針對項目部與地方民營企業打交道的特點，開展了“乾一項工程，交一方朋友，創一份效益，樹一片信譽”主題活動；在新疆項目部，面對惡劣的施工環境，我們在參戰黨員中開展了“流血流汗不言苦，乾好工程樹形象”主題活動等。主題活動的開展，有效地凝聚了人心，鼓舞了鬥志，項目部廣大共產黨員只要有工程，就不分白天黑夜、不分節假日的乾，重活累活搶在前，困難面前走在前，危險時刻沖在前，完成產值年年上升，工程質量連連創優。
二是針對薄弱環節深化黨員責任區活動。近幾年，隨著我處市場擴張，項目部不斷增多，項目部人手顯得越來越緊張，大多是一人多崗，尤其是從事後勤服務的黨員單兵作業的機會就更多。針對這一特點，我們在項目部按照一名黨員一個責任區的辦法劃分了黨員責任區，提出了責任區工作“五好”的總要求，即：模範作用發揮好，安全生產任務好，業務技術素質好，清正廉潔自律好，聯繫職工工作好。同時，我們還根據他們不同的工作特點，提出了一些具體要求。比如，我們對從事機械運輸的黨員就提出了在責任區內實行“三包”的要求：即包做責任區內職工的思想政治工作；包安全行駛無事故；包職工民眾滿意服務好。我們根據從事電訊施工的黨員大多長年單獨野外施工，點多面廣線長的實際，採取施工項目黨員承包制，對責任區內的黨員實行“三定一包”，即定施工工期，定施工質量，定安全生產，包創優良工程。這些年，我們在各項目部共劃分黨員責任區800多個，真正做到了一個黨員一面旗，乾一路紅一路，住一地紅一片。