（三）灌區管理體制改革工作已開始啟動。按國務院體改委和水利部檔案精神，全國水利部門管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的重點就是減員、節支、增效。減員、節支是手段，增效是目的，而減員說起來容易，做起來難。它是一件涉及方方面面、牽一髮動全身的大事，同時也是一項躲不脫、推不掉、勢在必行的工作。正因為如此，局總支一班人經過反覆認真討論、醞釀，報縣有關領導和水利局黨委同意，決定在全局範圍內實行最佳化組合，競爭上崗。這項工作已於前幾天結束，共減員165人，不僅精幹了隊伍，還將節省一大筆經費。 藉此機會，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字，那就是“勝者勿喜，敗者勿憂”。按照唯物辯證法的觀點，事物具有兩重性。落選固然是壞事，但同時也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村！”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒有危機感，工作仍象過去那樣四平八穩，安於現狀，你被淘汰的日子就不會久。只有在過去的基礎上，更加努力，更加敬業，才有可能保住現有的職務和崗位。
（四）多種經營效益喜人。我們要發展、要壯大，除上級政府給予重視和支持外，還必須根據自身條件，充分挖掘潛力，大力開展多種經營活動。這幾年，我們通過將電站合併，實行統一管理，統一結算；水庫養殖實行個人承包，效果十分明顯，XX年電站發電量已突破300萬度，鮮魚產量預計近10萬斤，總產值過百萬元。
（五）重視部門和群團工作，促進了精神文明建設。首先是工會工作。工會真正起到了橋樑紐帶作用。近幾年由於水費改革的衝擊和人員增多的原因，職工工資不能按時發放。為了穩定職工情緒，工會及時出面，深入到職工中做說服解釋工作，使職工了解了實情，體諒到單位的困難，樹立了和衷共濟、共渡難關的信心。為了全面掌握特困職工家庭情況，做好享受城市最低生活保障待遇對象的審核、申報工作，工會走家串戶，訪貧問苦，做了大量細緻的工作，使一大批特困職工及時領取了最低生活保障金。其次是計畫生育工作。計畫生育仍然是第一難事和第一大事。這項工作經過多年實踐，在我局已經走上正軌，形成規律。各項規章制度都得到了較好落實，職工的生育觀念發生了根本轉變，生育一胎和晚婚晚育已經成為時尚。前不久縣計生局來我局檢查計生工作，給我們打了滿分。第三是社會治安、綜合治理工作。這也是一項保穩定、保平安的重要工作。XX年，全局杜絕了刑事案件和治安案件，職工之間和睦相處，沒有發生過大的矛盾。各管理段防火、防毒、防盜措施都得到了較好落實，與駐地民眾關係都處理得較好。 各位代表，XX年我們的工作取得了一定的成績。這些成績的取得，歸功於縣委、縣政府和水利局黨委的正確領導；歸功於全體職工艱苦奮鬥、紮實苦幹。在這裡，我代表局總支向一年來辛勤工作的全體幹部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二、二oo五年工作展望和要求 XX年灌區工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大以及xx屆四中全會精神，以改革、發展、服務為第一要務，切實抓好防洪抗旱工作，為灌區的農業發展和經濟建設作出新的貢獻。 圍繞上述指導思想，今年著重要抓好以下三個方面的工作： 一是全面提高防洪抗旱能力，為農業豐收和經濟發展提供有力保證。要牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，把防洪抗旱作為主業來抓，認真制訂科學的防洪抗旱預案，有針對性地完善防洪抗旱準備工作。從現在開始，要著手狠抓東西乾渠和六大支渠的清淤工作，在充分發揮機械清淤長處的同時，各管理段要進行定點、定人、定量清淤，為今年的防洪抗旱工作打下堅實的基礎，確保今年防洪抗旱奪取全面勝利。 二是繼續完善水費徵收和管理體制改革，增強單位的發展後勁和實力。改革是勢在必行的，也是全方位的。今年要著重抓好水費徵收改革的完善和競爭上崗後規章制度的制訂和落實。