第二階段，組織實施階段（4月20日—5月20日）
各村、社區要認真落實《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數測評體系》、《鎮迎接城市公共文明指數考核細則》和《目標管理責任狀》，明確具體工作任務。要以我鎮提出的立足“一個提高”、加強“四個覆蓋”、開展“五項活動”、狠抓“五項治理”、完善“六項制度”總體工作思路，認真組織，抓好落實。
第三階段，自查階段（5月20日—6月20日）
由鎮“迎檢測評”工作領導小組按照《考核細則》，在村、社區開展實地考察、問卷調查，並進行匯總分析、通報和公示測評結果，對測評結果公開排隊。各村、社區也要對照《考核細則》進行自查，對自查中發現的問題及時組織整改。
第四階段，迎檢測評階段（6月底—8月中旬）
認真做好迎接市、旗對鎮“城市公共文明指數測評”的相關準備工作。
第五階段，總結提高階段（8月底—12月底）
總結“迎檢測評”工作經驗，對存在問題進行全面整改，提出切實可行的辦法和措施，形成創建的長效機制，對先進集體和先進個人予以表彰獎勵。
五、具體要求
1、健全組織、強化責任。各村、社區支部書記要高度負責，按照統一要求，精心組織實施，把責任細化分解，落實到位，加強與上級部門的協調、配合，各司其職、各盡其責，不折不扣地完成好各自承擔的任務。
2、分解目標、細化任務。要按照《鎮迎接城市公共文明指數測評工作實施方案》、《鎮迎接城市公共文明指數考核細則》和《目標管理責任狀》要求，要有組織有步驟地開展專項整治，並認真落實長效管理措施。
3.加強督查，嚴格考核。檢查驗收組要對照《測評體系》任務分解情況每周組織一次督查，堅持隨查隨反饋，將督查情況直接反饋到有關責任部門，要求限時整改；對長期積澱的棘手疑難問題，責任部門不能解決的要及時逐級上報鎮、旗“迎檢測評”工作領導小組研究解決。要將“迎檢測評”工作納入鎮對各村、社區目標責任制考核，實行“支部書記一把手”責任制，對測評結果不理想影響到全鎮工作大局的要嚴格追究主要負責人責任。
4.加大宣傳、營造氛圍。各村、社區要最大限度的整合宣傳資源，充分利用橫幅、標語、戶外廣告牌、電子屏、宣傳欄、發放市民手冊及宣傳單等形式，強化社會宣傳、活動宣傳、社區宣傳和行業宣傳，及時宣傳報導好“創城”工作中的進展、先進典型及創建活動，形成家喻戶曉的良好氛圍。