（二）堅持政府主導，積極發動民眾參與項目建設
遵循扶貧工作由政府主導、民眾參與的原則，正確處理好國家支持與貧困地區自力更生的關係，切實加大宣傳力度，充分調動項目地區廣大幹部民眾的積極性，號召全社會關心、支持和參與到農村“六斜工程建設中來，共同改變貧困山區落後面貌。通過動員，農民民眾參與工程的建設積極性高漲，自願籌資或參與投工投勞、自備沙石料等，緩解了建設資金不足的狀況。如在xx鄉底咪村，360多戶民眾建設沼氣池的積極性很高，公路不通，建池戶就人背馬馱運送工程物資，沒有沼氣池建設地點，就拆除座家房來建設。共有11戶建池戶拆除座家房來建沼氣，其中有１戶建池戶拆除結婚新房來建沼氣。農戶自籌資金投入最多的高達4000餘元，少則1000餘元。
（三）嚴格資金管理，確保專款專用
嚴格按照國家四部委有關項目資金管理的要求，嚴格實行“專款專用、專戶儲存、專項列帳、封閉運行”管理，認真執行工程項目終身制和工程進度報表撥款制度，做到項目計畫與資金撥付同步進行。財政、計畫、監察、審計等部門定期或不定期對農村“六斜工程資金進行檢查，強化資金監督檢查。如在人畜飲水項目建設中，上級下撥的資金到位後，由縣級財政實行專戶儲存，縣水利行政主管部門根據建設計畫和工程進度開具撥款通知單，報請縣長批准後由財政將資金直接撥到業務主管部門及工程指揮部（工程啟動撥付30%，施工中期撥付50%，工程竣工驗收後再撥付20％）。由於管理科學，有效防止了對國債資金的擠占和挪用，切實把有限的資金用在了刀刃上，極大地發揮了投資效益。
（四）加強項目管理，確保工程質量
項目實行契約制、法人制、招投標制和工程監理制。項目下達後，嚴格按照招投標有關程式確定施工隊伍，並層層簽訂責任書，自上而下建立健全質量管理機構和規章制度，實行按項目管理、按設計施工、按效益考核。同時，領導小組經常深入施工現場督促檢查，發現問題及時糾正和處理，確保了項目工程質量，使項目當年投資當年見效。
（五）加強督促檢查
為切實加強對農村“六斜工程的監督和管理，保證項目建設質量和資金安全，切實提高項目管理水平，確保項目順利實施，各項目實施領導小組多次組織成員單位，深入全縣各項目實施村寨督促檢查，掌握項目進度，分析查找存在的困難和問題，對取得的經驗及時推廣，對項目實施進度緩慢的鄉鎮進行通報批評和督促整改。其中，僅在農村沼氣（國債）項目中，全縣共督查22次90人次，有效促進了項目的順利進行。
四、存在的困難和問題
（一）工程建設資金緊缺。xx縣屬國家扶貧開發工作重點縣，縣鄉財力匱乏，～年，全縣完成財政收入3176萬元，財政支出14224萬元，財政自給率僅14.4%，無法解決項目配套資金和工作經費，給項目的實施帶來了一定的困難。
（二）國債資金工程的稅收問題。國債資金項目申報和批准過程中，未核算稅收和工程管理費用，但在實施過程中，稅務部門將工程建設列為建築工程照章納稅，加大了施工隊伍的中標價格和工程的投資成本。