3、立足最佳化行風，開展效能評議。為促進機關作風轉變，自XX年起，我們對各項作實行季度觀摩評比，製造不平衡，挑起競爭，凡季度觀摩綜合評比連續兩次處於全縣後三名的，單位黨政主要負責人引咎辭職；單項考評處於全縣最後一名，且未完成任務的分管領導引咎辭職。結合季度觀摩評比，我們認真抓好政（行）風評議，凡連續兩次政（行）風評議牌全縣末位的，縣管部門主要領導就地免職，條管單位的主要領導，建議其上級主管部門調離。同時，為實現全縣效能考評全覆蓋，制定出台了《關於對未列入行風評議的部門(單位)實行機關效能考評制度》，加強了對縣委辦、人大辦、政府辦、政協辦、紀委機關等32個未列入政(行)風評議的部門(單位)效能考評。實行了“效能投訴查實末位制”，規定凡在年記憶體在嚴重影響軟環境建設以及不作為、慢作為、亂作為等行為被查實，當事人所在單位不論在效能考評中名次高低，一律定為效能考評末位部門，並同其他考評後進部門一樣兌現懲處。我們還定期組織人大代表、政協委員、行風監督員、客商和民眾代表，對全縣各鄉鎮、各部門的軟環境建設情況實行量化測評，以評促建，解決軟環境建設中認識模糊、工作鬆懈等問題。
三、科學監控，跟蹤問效，全力鞏固軟環境建設成果
1、科學設定監測網路，消除監控盲點。在企業和交通、教育衛生等重點領域設立了25個軟環境建設監測點，每個監測點聘請一名監測員，對職能部門服務情況、引資單位幫辦情況、客商投訴情況和交辦問題調查處理情況等進行明查暗訪和信息收集，並及時匯報縣軟建辦。軟建辦定期將監測員的匯報情況進行登記、匯總，並及時反饋給相關部門，督促整改。在農村，依託農經管理信息化和縣、鄉計算機聯網優勢，建立起覆蓋縣、鄉、村三級糾風監控網，每個鄉鎮設立不少於2名工作人員的監控站，每個行政村（居）設立一個不少於3人的監控點，每名監督員聯繫農戶不少於10戶，對落實黨的惠農政策及控減農民負擔實施全程化網路監控。
2、拓寬訴求渠道，零距離傾聽民眾呼聲。充分發揮行政效能投訴中心的作用，堅持和完善首問負責制、限時辦結制、逾時默認制、ab崗無缺位服務制度，縣效能室實行24小時值班，零障礙接待民眾來信、來電、來訪，投訴受理率達100%。在縣廣播電台開闢了“政(行)風熱線”，每周由一個縣直單位或部門主要負責人走進直播室，與聽眾直接溝通，接受投訴、舉報和諮詢。在縣電視台開闢《提高機關效能，最佳化經濟發展軟環境》專題欄目，及時宣傳糾風工作中的一些好做法，曝光批評違反軟環境建設相關規定的人和事，充分發揮媒體的輿論引導和監督作用。在中國ｘｘ網站開闢了《政務會客廳—周末論壇》欄目。每兩周一次，由縣政府領導和相關部門負責人分別做客會客廳，就民眾關心的熱點、難點問題與廣大網民進行交流。縣委書記、縣長以及各部門的負責同志定期召集由民眾、客商、創業大戶、人大代表、政協委員座談會，廣泛聽取他們的意見與建議，及時改進工作中的不足。
3、強化效能問責，清除發展障礙。緊緊圍繞縣委、縣政府的重點工作、政府職能和機關作風轉變、民眾反映的突出問題，以明查暗訪為主要方式，強化效能問責。針對涉軟案件查處中說情風重問題，縣委、縣政府明確賦予機關效能執紀檢查人員現場處置權，對違紀違規人員，直接對照有關制度規定條款，現場作出處理決定。並堅持做到，只要有1%的錯誤事實就100%處理到位。該制度實施以來，先後對300多名違反機關效能建設相關規定的工作人員進行了現場處理，強勢推進了軟環境建設各項制度的落實。首問負責制、限時辦結制、逾時默認制等制度的落實，有效地轉變了機關作風；涉企檢查、收費審批備案制和培訓辦班審批制的嚴格執行，禁止了對企業進行重複檢查、多頭檢查；全清理取消了縣鄉兩級不符合法律、法規和實際需要的各類評比表彰項目，切實減輕企業負擔，清除了經濟發展障礙。
優良的行業風氣，高效的機關作風，熱情的服務，營造了寬鬆和諧的投資環境。我縣先後被評為“長三角地區最具投資價值縣市”和“全國最具投資潛力中小城市百強”。