2、“細”心服務，通常在施工期間會遇到建築材料的堆放，危險物品的管理使用以及施工人員吸菸等問題，本著以人為本的服務理念，主動向施工隊伍提供臨時堆放建築材料的地方，錯峰開設專用電梯，對涉及油漆、塗料等工藝，一是控制數量，二是要求夜間施工，並開啟通風設施，三是要求施工現場擺放米醋和碎洋蔥來揮發異味，四是設定施工人員吸菸區和解決用廁問題，通過人性化的管理和服務，確保施工現場外整內潔，減少對大廈日常管理的負面影響，保持大廈良好的運行。
3、“實”上做文章，租賃客戶入租後，第一時間有相關人員上門提供逃生圖和宣傳講解逃生路線，滅火器材擺放位置及求助方式，二是按要求對客戶的用電設施進行登記造冊，並交待注意事項，三是針對租賃客戶裝修多數使用玻璃門並安裝電子門鎖的情況，建議其在無人的情況下網加裝環形鎖，以確保其租賃區域的安全。同時堅持做到每半年由相關部門組織人員對客戶的安全用電進行一次全面的檢查，以達到群防群治的目的。
大廈的安全生產工作由於領導班子重視，第一責任人親自掛帥，通過抓安全生產基礎管理，來促進樓宇的全面發展，真正體現了思想認識到位，責任落實到位和安全措施到位，不僅制度齊全，組織落實，責任明確，員工盡職，租戶配合，而且安全生產工作始終堅持做到年度有計畫，日常有檢查，整改有反饋，在實施過程中突出 “以人為本”的服務理念，牢牢把握爭創平安樓宇的主題，使安全生產工作始終處於受控狀態。
但遵照胡總書記3月27日在中央政治局第三十次集體學習時強調的“堅持以人為本關注安全關愛生命，切實把安全生產工作抓 細抓實抓好”的重要指導精神，我們感到大廈的安全生產工作，還有大量細緻工作要做，一方面繼續要加強對租戶施工現場的監管，尤其是施工安網全操作上欠規範的地方還有待進一步督促和檢查，其次是監管的部門要形成合力，齊抓共管，且檢查人員的專業知識和技能還需進一步的提高和自我完善，再則要結合大廈的實際情況在弘揚大安全理念創新企業的安全生產文化上下功夫。為社區的建設和確保一方平安繼續做好安全生產誠信體系的全面建設而盡一份力。