上半年以來，我公司按照省局（公司）內部專賣管理監督工作部署，深入貫徹落實《安徽省菸草專賣局關於印發行業內部專賣管理監督工作職責、制度和考核辦法的通知》，進一步健全公司內部專賣管理監督工作制度，強化長效機制建設，重點加強了內管人員學習、隊伍建設、流程梳理、日常監管工作。按照《華圓公司內部專賣管理辦法》的要求開展工作，現將內部專賣管理監督工作匯報如下：
一、加強宣傳學習，牢固樹立內管工作常抓不懈的思想
今年上半年，公司以國家局重點抽查為契機，加強宣傳教育，重點學習了《菸草專賣許可證管理辦法》，《安徽省菸草專賣局關於進一步加強全省內部專賣管理監督工作的意見》（皖煙專〔XX〕142號）檔案。通過學習，幹部職工對菸草專賣相關法律法規的掌握更加全面，對內部專賣管理工作的重要性和長期性有了更深刻的認識。公司董事長劉燕林和分管副總於新生一再要求全體員工必須長期且不間斷地學習菸草專賣法律法規及行業規定，牢固樹立內管工作常抓不懈的思想，要求從日常工作做起，從點點滴滴做起，從內部專賣工作的切入點抓起，使公司內部專賣管理工作提高到一個新的水平。
二、內部監管機構設定、人員配備情況
根據國家局、省局相關規定建立了公司內部專賣管理監督工作制度、工作流程、監管工作考核等工作機制，明確了內部監管部門、崗位工作職責。
公司於XX年設立內部專賣管理監督辦公室，兼職內管人員2人。按照省局要求今年內管辦新增專職內管人員1人，並配備了必要的辦公設備。
業務部設開具準運證人員2人，配備電腦、印表機、掃瞄器等辦公設備。
物流部設菸葉收發存專職統計員1人；內部監管1人，負責外租庫菸葉收發存監管工作。
針對內部監管教育培訓不足的問題，為加強內管人員的教育培訓，公司制定了《內部專賣管理宣傳教育培訓制度》和XX年培訓計畫。
三、監管檢查開展情況
上半年內管辦根據華圓公司《內部專賣管理辦法》對業務、物流、生產經營數據及專賣管理的自查工作進行了認真、細緻的檢查，主要檢查以下幾個方面的內容：（1）契約執行情況；（2）原煙收調存情況；（3）生產加工及移庫情況；（4）片煙副產品收發存情況；（5）準運證開具情況；（6）廢棄菸葉移交與處置情況：
（一）契約執行情況
原網上反映契約量為561100擔。增加202500擔，變更減少契約135320擔，本年度網上契約數總計628280擔。
契約累計執行622117.2擔，占總契約量的99.02%，其中：在XX年下半年執行382961擔，XX年1—5月份執行239156.2擔，契約剩餘量6162.8擔。
（二）原煙收調存情況
上年庫存原煙115933擔，累計調進原煙239156.2擔，累計移入生產部原煙355089.2擔（毛重）、345947.16擔（淨重）；六月份無原煙調進，庫存為零。
（三）生產加工移庫情況
華圓公司自5月12日停產至今，上半年生產部加工片煙累計233189.28擔。加工副產品累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零。
（四）片煙、副產品收、發、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，累計收生產部移交233189.28擔，累計發出268659.22擔，庫存51855.08擔。
副產品上年庫存95562.6擔，累計收生產部移交81974.9擔，累計發出118577.3138擔，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔，移交報廢倉庫24998.5138擔，發煙廠88680.2擔），庫存58960.1862擔。
（五）準運證開具情況
上半年累計發煙廠辦理成品片煙準運證268659.22擔，累計開具片煙有效準運證783份。
上半年累計發煙廠辦理副產品準運證88679.9擔，累計開具副產品準運證270份。