一要轉變思想觀念，不斷改進思想政治工作理念。企業管理者要轉變“重安全經營、輕思想工作”的錯誤觀念，要在著眼企業經營與效益的同時，在思想政治工作上多下功夫。要把思想政治工作融入到企業的日常工作中去，通過教育引導與科學管理並舉提高企業職工的素質，增強職工的主人翁意識，塑造富有凝聚力、具有強烈團隊意識的職工隊伍。要在加強教育引導的同時，多傾聽職工心聲，將關懷、關愛職工落實到具體行動中，盡最大可能為職工辦實事、做好事，從而維持穩定和諧的發展局面。
二要適應形勢，不斷強化形勢任務教育。對於企業的一些重大決策，特別是在面對複雜形勢時，要做到勤溝通、多交流，大力引導職工正確看待和分析面臨的形勢，引導職工正確對待企業建設和發展過程中引起的個人利益關係調整問題，不被局部的、暫時的困難嚇倒，不被片面的現象迷惑，不被落後的、自私的思想左右，引導職工從計畫經濟意識向市場意識、競爭意識轉變，激發主人翁責任感，為企業發展出謀劃策，多做貢獻。
三要提高素質，不斷加強政工隊伍建設。政工人員作為思想政治工作的主要組織者，其自身素質的高低對思想政治工作的最終結果起著舉足輕重的作用。要以推動政工隊伍能力建設為工作重點，牢固樹立政工人員主動工作的意識，從“事後教育”向“事前預防”轉變。通過提高思想政治工作主動性，認識並把握職工心理和思想活動規律，定期開展思想溝通活動等方法，努力把思想政治工作做在前頭；要努力學習多方面的本領，把政工人員培養成一個多面手。只有這樣，才能在實踐中以其博學多能培育人，以其人格和榜樣的力量感化人。
四要完善渠道，不斷改進思想政治工作的載體。企業內部思想溝通是完成工作任務、維護穩定環境的重要環節。要加強信息交流，改變傳統渠道下領導只管講、員工被動聽的模式，避免因信息傳遞內容缺失而產生誤解，解決上級決策執行情況缺乏必要的監督和信息反饋問題。要通過設立內部公共信息、深入職工當中調研、召開座談聽證會議等形式，開闢職工訴求渠道，做好上情下達，實現企業信息的上下暢通，增強思想政治工作的時效性和普及性。同時，要健全完善職工思想動態分析制度，及時準確掌握職工所思、所想、所盼，及時解決影響職工隊伍穩定的思想隱患，切實把職工的積極性和創造性發揮好、保護好。