3、加強項目進展調度。今年下半年以來市局對申報國家資金支持的項目，基本做到十日一調度、一月一跟蹤、一季一督促，確保在年底按要求完成任務，對不能按進度完成項目，我局及時督促當地政府和商務部門加大工作力度，加快建設步伐，以確保各個項目在年底前竣工驗收。
（三）家電汽摩下鄉工作情況
截至10月22日，全市設立702個“家電下鄉”銷售網點，銷售家電下鄉產品125061台，銷售額22197.6萬元，已補貼84024台，補貼金額1991.3萬元，銷售量、銷售額及補貼金額均處於全省第七位。汽車機車下鄉網點59家，截止10月12日已補貼汽摩下鄉產品25950台，補貼金額2581.4萬元，其中汽車補貼3009台，機車補貼22941台。
我市自XX年底開展家電下鄉工作以來，領導重視，組織周密，行動迅速，效果明顯，有效地促進廣大農村家電產品的消費，為擴大內需起到積極作用。在家電下鄉初期重點抓好政策宣傳、業務培訓、網點備案等工作，加大電視、報紙、網路等媒體的宣傳報導力度，印刷政策解答的宣傳資料20多萬份發放到每個村組，橫幅、海報在各鄉集鎮張貼和懸掛，宣傳車利用趕集日進行流動宣傳。同時把政策宣傳和產品介紹相結合起來，印刷了1萬份郵簡，利用郵政資料庫精準投遞，讓家電下鄉惠農政策深入人心。積極幫助銷售網點解決稅控機及家電下鄉信息系統登錄過程中所遇到的問題，規範各網點店堂布置，在醒目的地方懸掛家電下鄉指點店標識和農民購買須知，迅速調運家電下鄉產品上櫃銷售，為家電下鄉工作的開展打下一個良好的基礎。隨後把工作重點轉向抓促銷，因為銷量的大小反映政策的實施效果，組織大型家電流通企業下鄉巡展，既宣傳家電下鄉政策，也宣傳家電下鄉品牌和企業服務，讓農民就近購買了家電產品。如沃爾瑪、通程電器、國美電器等多次組織這樣的活動，促銷效果比較好，國美電器還搞了送電影下鄉活動，利用電影聚積人氣，了解和登記農民的家電需求，採取團購政策以最優的價格送貨到村組，誠心誠意為農民服務。針對手機銷售形勢不好，我們主動與婁底移動公司溝通，請他們開展手機下鄉工作，正好遇上省移動公司也在啟動手機下鄉工程，我們在網點備案給予大力支持，採取集中辦理備案審核登記，解決手機銷售網路問題，同時爭得國稅、財政部門同意，使用電信服務發票做為手機銷售發票申領補貼，解決各網點無須重新購稅控機的問題，婁底移動公司還推出購手機送話費的優惠政策，讓購機農民享受雙重優惠，大大促銷了手機的銷售。在婁底移動手機下鄉工程8月5日啟動前，全市手機銷量僅為256台，處全省第八位。而今手機銷量達到4405台，一躍為全省第一位。
二、存在的主要問題
1、農家店後續質量管理跟不上。實施萬村千鄉市場工作以來，我市始終抓住農家店後續質量管理不放鬆，對獲得過中央財政補貼的農家店先後多次開展督促和“回頭看”質量檢查。但存在的問題依然不少，突出表現在：一是“無牌店”。這類農家店約占20%左右，尤其XX年、XX年建設的居多。由於年久失修，加上XX年的冰凍災害和冬季的大風造成店面損壞或掉落，經市、縣兩級商務部門的督促檢查，有的得以恢復，也有一些至今沒有得到恢復。有的被某些經銷商免費製作的廣告取而代之。二是“轉手店”。主要是個別農家店店主轉行或外出發展，轉手他人經營。三是“歇業店”。有的店主在激烈的市場競爭中不適應形勢的發展，經營方式不靈活，無法經營下去，已關門歇業，另謀他業。四是“改頭換面”店。主要是供銷社系統的“新網工程”對農家店採取直補的方法，將原本為“萬村千鄉市場工程”的農家店改為“新合作、新網工程”農家店。五是個別加盟農家店商品配送不達標。主要原因是承辦企業沒有自己的配送中心。六是進出台帳不齊全。相當一部分農家店主認為進貨台帳登記太繁鎖，不習慣。