三、提高組織工作滿意度的主要措施。
會黨組經過學習討論認為，提高組織工作滿意度的主要措施有多個方面，我們一致認為關鍵要把握以下點。
一是推行“陽光組工”。公開是公信基礎；陽光是透明的關鍵。提高組織工作的透明度，必將贏得人民民眾的滿意度。民眾對組織工作意見較多、誤會較大的，往往也是由於信息不對稱、工作不透明造成的。在組織工作中，無論是幹部工作、人才工作，還是基層組織工作，都離不開廣大幹部民眾的積極參與和有效監督。為此，必須讓幹部民眾了解組織工作，只要是適合公開的事項，都應當儘量讓黨員幹部、各個層面和職工民眾知曉。特別是要努力破除選人用人工作的封閉性和神秘感，建立健全選用工作公開制度，比如把程式和環節告訴職工，讓選人用人在陽光下運行，最大限度地壓縮民眾質疑和灰色想像的空間，真正落實民眾在幹部選任中的知情權、參與權、選擇權和監督權。
二是狠抓服務。組織工作必須服務於全局、服務於黨員、服務於民眾，唯有服務到位，在民眾的心目中才地位、才有滿意度。必須圍繞中心、緊扣中心、服務中心，自覺將組織工作融入經濟社會發展的大局中去，在服務科學發展中實現組織工作自身價值。堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、各級黨組織和廣大黨員幹部為民眾服務的思想，在服務基層黨員民眾中贏得民眾讚譽。要真正把理解人、尊重人、關心人和愛護人貫穿於組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況。要當好黨員幹部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和困難，體現組織部門作為幹部、黨員和人才“娘家”的人文關懷。
三是密切聯繫民眾。民眾對組織工作的評價，一個很重要的方面是看組織工作是否貼近基層、貼近民眾，把握民眾的所思、所盼，真正解決民眾關心的實際問題。組織工作必須緊貼基層實際來謀劃、圍繞民眾需求來推進。必須針對組織工作遇到的實際問題，有的放矢地加以解決。比如，近年來各地在擴大幹部工作民主方面進行了積極的探索和實踐，但民眾意願還難以在幹部選拔任用的最終結果上充分體現，特別是民主推薦環節還出現了拉票現象和民意表達不真實、推薦結果運用不科學等民主異化現象，還存在信息不對稱、競爭不充分、意願沒有真實表達、民主沒有正確集中的問題。
四是樹組工幹部形象。組工幹部是管幹部的幹部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進組織工作科學化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質的組工幹部隊伍。打過硬隊伍，既是組織部門自身建設標準，也是幹部民眾對組工幹部的形象要求。應該說，目前組工幹部隊伍的總體素質是好的，是經得起實踐檢驗的。但不可否認，在少數組工幹部身上，還存在著能力不夠強、素質不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現象。要以能力建設為抓手，加強業務培訓，推進學習型、研究型組工幹部隊伍建設，努力培養造組織工作的行家裡手。強化組工幹部紀律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性，樹立公道正派形象。