三、貫徹落實“市委一號”檔案情況
今年以來，鄧州市在貫徹落實“中央一號”和“省委一號”檔案的基礎上，進一步貫徹落實了“市委一號”檔案，大力推進了鄧州市農業產業化經營。
（一）狠抓基地建設，形成適度規模
鄧州市把搞好生產基地建設作為實施農業產業化的重要前提和根本，集中精力抓基地、強支柱、興特色。～年夏收優質專用小麥135萬畝，總產達4.5億公斤，“雙低”油菜17萬畝，總產0.25億公斤，秋播優質專用玉米20萬畝，優質脫毒紅薯15萬畝。種植棉花45萬畝（其中彩棉2萬畝），花生55萬畝，.芝麻10萬畝，蔬菜61萬畝（其中小椒35萬畝，蓮菜2萬畝），菸葉5萬畝，藥材4萬畝，已發展林地47萬畝，其中速生楊樹37萬畝，畜產品產量達13.87萬噸（肉8.5萬噸,蛋5.1萬噸,奶0.27萬噸）。
（二）面向市場，培植壯大龍頭企業
鄧州市把培育壯大龍頭企業當作農民增收新的增長點。全力培植壯大和引進新的龍頭企業。一是做大做強現有龍頭企業，主要有南陽金星啤酒有限公司、正興紡織有限公司、鄧州金葉公司、久友麵粉有限公司等，扶持其加快設備更新和技術創新，提高其開發新產品開拓市場能力。二是大力培育有雛形、有發展潛力的龍頭企業。如油料加工企業鄧州市永盛油脂公司、飼料加工企業六和飼料有限公司等，通過企業產權制度
的改革，加快經營機制和經營方式創新，使這些企業擴張規模，增強實力，成為拉動產業發展的龍頭。三是大力引進新興龍企業。如彩棉加工的雪陽彩棉有限公司，板材加工的北園膠合板廠、穰東紙業有限公司，新建秸稈發電廠等，這些企業的建立，開闢了鄧州市農產品加工新領域。
（三）加大培育力度，完善市場體系
在推進農業產業化經營中，我們把培育和建設市場放在突出位置，做好了以下幾點：從空間上，既立足本地市場，又開拓外地市場；從時間上，不僅瞄準農產品的現實需求，還研究和著眼於潛在的，預期市場需求趨勢；從生產上，不僅根據需求的動態變化，主動調整產業結構，而且自覺追求技術進步，科學配置生產要素，降低成本，提高質量；從增值上，突破了傳統農業界限，擺脫對初級產品的依賴，通過深加工和銷售活動，使產品增值和生產率提高，堅持既抓生產又抓流通，生產流通同步發展，依靠市場引導生產。一是依託區域優勢，形成大市場格局。我們位於武漢—鄭州—十堰和襄樊—南陽—老河口的中心位置，具有“大小三角”區位優勢。二是依託特色建市常鄧州農產品資源豐富，如小椒、優質麥、棉、油料，質量高，數量多，銷售潛力大。建立了新風蔬菜大市場，火車站糧油批發大市嘗小辣椒批發大市場等。第三是成立農產品銷售協會，市委政府倡導的“三抓”戰略，其中主要一項就是抓經濟能人，通過抓經濟能人，帶動農產品銷售。第四是健全農產品銷售中心，在網上發布農產品信息，並收集農產品銷售信息，指導銷售。第五是市里聘請專家學者對行銷人員進行定期培訓，目前，已培訓5萬人次，形成了全方位的銷售大軍。同時市委政府對行銷大戶，精神上給予鼓勵，政策上給予支持，經濟上給予扶持。近一年來，在民政局註冊登記的專業協會已達100多家。