2026年工作會議精貫徹落實情況報告

關於~年工作會議精貫徹落實情況的報告

省分行:

全省農行~年工作會議以來,我行及時召開黨委會、行務擴大會和市分行機關全體員工大會,在認真傳達會議精神、全面學習會議檔案的同時,於3月2日至4日召開了為期兩天半的由各縣(區)支行行長、分管不良資產清收的副行長、各縣(區)支行會計計畫部負責人和市分行機關全體員工共86人參加的“全市農行~年工作會議”。按照省分行統一部署和要求,會議緊密圍繞從嚴管理和科學有效發展這一主題,全面結合隴南農行實際,著重從統一員工思想,實現業務經營戰略轉型,強化內控管理,防範各類風險、創新經營機制及工作措施等方面狠抓落實,確保了會議精神的及時全面傳達。現將會議貫徹落實情況報告如下:

一、統一思想認識 堅定了完成全年各項目標任務的決心和信心。會議期間,我行黨委在全面分析內外部經營形勢後,針對全行資產負債總量不足、貸款行銷緩慢質量差,資金運用不充分,歷史包袱重、盈利水平低,內控管理,風險控制能力不強,業務發展水平與全省農行平均水平相比有較大差距這一實際,進一步明確提出:~年,是國家“xxx”規劃的開局年,也是我行加快有效發展的關鍵年,我們要認真分析和全面把握當前面臨的形勢,搶抓建設社會主義新農村、市委、政府“特色立市、工業強市、民營富市”等戰略機遇,千方百計做大業務總量,做優業務質量,創造最佳效益,盡最大努力在全市同業保第一,在系統內績效考核中提位次。

會議精神的傳達還增強了與會代表完成全年工作任務的信心和決心。通過討論,大家一致認為觀念指導思路,思路決定出路,只有樹立創新意識,經營上有新思路,工作上有新措施,全行的業務經營才能得到穩步發展;只有進一步統一認識,紮實傳達好這次會議精神,克服居安思危思想,破除因循守舊、固步自封習氣,牢固樹立全面風險管理和責任意識,積極弘揚艱苦奮鬥、自強不息的精神,進一步堅定全行拓市場、抓經營、強管理,防風險、繼續大力實施趕超戰略,才能真正加快全行的科學有效發展。

為了確保會議精神的紮實傳達,會議結束之後我行再次召開黨委會,就會議精神的落實、案件防範、安全保衛等重點工作進行了研究部署。3月8日,市分行黨委迅速從機關各部室抽調19名人員,組成9個工作組,分赴各縣支行、各營業網點督促抓落實,並把案件防範和安全保衛作為檢查的重點,於3月9日全部分赴基層經營一線進行指導檢查。3月10日至12日,各縣(區)支行相繼~年工作會議,在全行員工大會上認真傳達了省、市分行工作會議精神,並依據各自實際,進行了全面部署和安排。

二、提出了總體要求 確立了新的工作思路和奮鬥目標 我行黨委結合自身實際,經充分研究確定,今年全行工作的總體要求是:認真貫徹總、分行~年工作會議精神,牢固樹立和落實科學發展觀,以追求經濟增加值最大為目的,加快經營戰略轉型,強化全面風險管理,創新經營機制,加強系統黨建及隊伍建設,著力提升經營管理水平,促進全行各項業務快速有效發展。主要奮鬥目標是:各項存款確保淨增5億元,力爭年末餘額達到35億元;有效貸款增加3億元以上,力爭年末餘額達到15億元;清收不良貸款本息6700萬元,其中利息收回1200萬元;中間業務收入950萬元,實現經營利潤2200萬元;確保不發生經濟案件和責任性事故。