尊敬的各位領導：
按照會議要求，現將我公司開展強化“三基”、建設“三好”活動、忠誠教育活動、實有人口管理工作進展情況匯報如下：
一、強化“三基”、建設“三好”活動情況
1、組織情況：我公司綜治辦於8月25日行文下發了xxx號《關於開展強化在“三基”、建設“三好”活動的實施方案》，方案主要確定了活動步驟和方法，8月30日前為學習宣傳發動階段，9月1日到11月30日為集中整改階段，12月份為提高驗收階段。主要組織實施部門為公司綜治辦和保衛科。
2、主要工作和活動進展情況：
基層組織建設：9月上旬，對各基層單位治安消防工作和八個治保、民調會的工作進行了全面督導排查，通過督導排查活動，進一步明確了個基層單位治安消防責任，強化和規範了基層治保、民調會的基礎資料和工作落實，做到了事事責任落實到人頭；同時，向基層單位和各科室印發了以《山西省綜治條例》、《企事業單位治安保衛工作條例》、《消防法》、《平安建設事實辦法》法制宣傳材料15份。
“天眼、亮化、封閉”三項工程工作督查情況：在亮化和封閉方面我單位現在都基本達到了集團公司要求，就網路監控存在的問題綜治部門及時羅列上報公司領導和總公司，從而在確定網路改造升級項目工作中起到了重要作用，目前系統能夠適應當前治安防範工作的需要，天眼網路監控改造升級已基本完成（但未進行最後驗收）。存在的問題主要是與兩礦網路監控聯網監控的問題，由於兩礦監控存在位置、焦距、照明設定不當，網路傳輸不暢等問題，導致對內調各類異常情況的調查困難。
內調環節、重點要害部位、門房治安管理達標情況：9月中旬起我們對上述部位進行了重點治理，其硬體設施和軟體要求都基本達到了要求，三季度檢查中磅房工作人員著裝不統一的問題，保衛部門及時下發整了改意見下發，供應部門及時購置了統一服裝。內調環節治理方面，一是十月份以保衛、綜治部門為主，公司內調督查組制定了內調整頓方案，正在實施中，目前小分隊上路和深入基層檢查督導活動正常化，保衛部門深入現場對涉煤崗位人員的督導活動每周兩次；二是下發了《關於開展嚴厲打擊偷盜煤炭專項治理活動的實施方案》，按照方案的要求，保衛部門開展了內調車輛大檢查整治活動，開展了內調流程督查檢查活動，目前正在實施之中，當前內調治安形勢趨於穩定態勢。
場面治安管理和門衛管理方面：自8月下旬起，我們制定了多項整改措施，一是關閉西大門小門（側門），控制外來車輛；二是對全公司車輛（公車、私車）進行登記造冊，對停車廠車位進行合理劃分，外來車輛不的進入，增加油庫外屋檐下為第二機車停放點，所有個人輕便交通工具不的在其它室內外存放；三是對所有輕便交通工具實行內部牌照管理，執行了夜間機車不得出廠的規定；四是強化了門衛檢查登記管理，規定外來車輛登記進廠，對工程車輛、人員、進入煤場外來車輛和人員實行通行證制度；
二、忠誠”教育及手指口述活動情況
綜治保衛人員“忠誠”教育活動作為三基、三好活動中重要的一環：我們實際早在8月13日三季度綜治工作會議以後就制定了詳細的活動方案，並組織實施，方案主要體現了三個結合，一是教育活動和當前開展的手指口述活動相結合；二是教育活動和軍事化管理，崗位大練兵相結合；三是教育活動和公司開展的廉政教育、傳統文化教育（《弟子規》學習）執行力教育（把信送給加西亞）相結合；活動分三個階段，第一階段主要是提高認識，進行思想教育，開展手指口述，規範人的行為，發現問題，深挖問題根源；第二階段主要是針對問題進行整改、規範，進行軍事訓練，開展崗位大練兵；第三階段為提高考核階段，主要對活動效果進行評估，考核，獎罰兌現，為確保活動效果每一階段都制定了目標，沒有嚴格的時間界限，不達目標決不進行下一階段的工作。