xxxx煤電有限公司打通一煤礦位於重慶市綦江縣打通鎮，距市區174公里，1970年建成投產，年核定生產能力150萬噸，目前正在技改擴能，預計2012年生產能力將達240萬噸。礦井可采儲量2.1億噸，採煤機械化100%，是西南地區率先引進綜合機械化採煤工藝的礦井，是西南地區最大的無煙煤生產基地xx煤電公司的主力礦井。是重慶地區煤炭儲量豐富、生產能力最大的無煙煤生產礦井。打通一礦在冊員工人數2448人。XX年生產原煤150. 3666萬噸、瓦斯抽放量5512.18萬立方米，百萬噸死亡率0.6，員工人均年收入突破25000元。打通一礦社區現有員工家屬住宅 57棟，總住戶3079戶，常住住戶2981戶，總人口8751人。社區內現有商店12個，垃圾處理站1個，小區占地面積50.4萬平方米，其中綠地面積18萬平方米，綠化率達35.7%。近年來，在重慶能投集團公司和xx煤電公司的領導下，在市、縣衛生部門的支持和指導下，我礦堅持科學發展觀，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞煤電公司“打造千萬噸礦區，形成百萬千瓦發電能力，建設安全高效美麗和諧新xx”戰略目標，本著“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，建一流環境”的奮鬥目標，以“建六好團隊，創一流礦井”主題活動為載體，統籌抓好“安全質量、高產高效、技改擴能和文明提升”四件大事，全力構建“和諧一礦”，深入開展以“關愛建康”為主題的愛國衛生優秀單位的創建活動。通過宣傳教育、規範管理、整治環境，營造了濃郁的氛圍，增強了員工家屬衛生意識，促進了礦區的持續、健康與協調發展，連續多年被綦江縣評為愛國衛生紅旗單位，並先後榮獲了“全國煤炭工業先進集體”、重慶市“文明單位標兵”、“衛生單位”、“綠色社區單位”等殊榮。推動礦區向人居環境優美、人際關係和諧、人文關愛盡顯的市級衛生社區發展。
我們的主要做法是：
一、加強領導，把衛生工作擺上重要位置
創造一個衛生、安全、健康、美麗、和諧的工作環境是有利於全礦員工家屬身心健康的民心工程，是實踐“xxxx”落實科學發展觀，貫徹黨的xx大精神關注民生的具體體現，同時展示我礦三十年來改革發展取得的成果，正是基於這一種理念，我礦把衛生做為一項重要工作來抓，專門成立了“衛生工作領導小組”，同時將衛生納入全礦崗位目標責任制，和機關工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責制，各部室的主要負責人既對本單位的業務工作負責，又對衛生負責；實行了一票否決制，凡衛生工作不過關的單位，年終取消獎優評先資格。形成了一把手親自抓、負總責，分管領導靠上抓，各部室負責人具體抓，全礦員工家屬共同參與、齊抓共管的格局。
二、廣泛宣傳，營造愛國衛生的好氛圍
我礦在“一礦是我家，衛生靠大家”口號的引領下，通過召開全礦員工大會、社區離退人員和家屬大會、黑板報、廣播、閉路電視、攝影展覽等多種宣傳形式，進行了深入而廣泛的宣傳發動，進一步增強了廣大員工家屬的文明衛生意識，統一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻的新局面。同時，利用每年四月份愛國衛生月活動，集中開展對不文明、不衛生言行的規範教育和整治活動，提高文明言行、衛生習慣的形成率，掀起了“講文明、樹新風”創衛工作熱潮，促進了文明之風和衛生觀念的形成。
在對員工家屬宣傳創衛工作中，我們重點做到了七個結合：創衛工作與鞏固綠色社區相結合，維護清潔不隨地吐淡，亂扔垃圾，護綠愛綠；創衛工作與環保相結合，實行袋裝垃圾，做到日產日清，保持環境整潔；創衛工作與“重慶市文明單位標兵”鞏固提高相結合，與員工家屬 “四個文明”素質提升相結合，為構建和諧一礦添磚加瓦；創衛工作與本單位的文明小區、文明視窗建設相結合，做到每天有小掃除，周有大掃除，天天有保潔，使室內室外、樓棟拐角、公供區域衛生保持潔淨；創衛工作與考核、獎懲相結合，做到周有小檢查、月有大檢查，並與各部室績效考核掛鈎，當月考核，季度兌現獎懲，在電腦辦公系統上公布，實行透明管理；創衛工作與迎奧運、創市級衛生單位相結合，在社區路口、文化廣場等人員密集的地方和家屬區的醒目位置，張貼“關愛環境、共創和諧”等標語，教育員工家屬樹立新風創建平安綠色衛生家園，激發員工家屬的參與熱情，支持綠色奧運；創衛工作與礦區安全文化建設相結合，將愛國衛生延申井下頭面大巷和地面車間，確保井下和地面安全文明生產，做到人走場地清，保持場地整潔、文明、乾淨。
三、健全制度，增強衛生工作的約束性
近年來，我礦先後制訂出台了《打通一礦關於印發XX年愛國衛生工作意見的通知》、《關於印發打通一礦愛國衛生管理辦法的通知》、《打通一礦關於調整愛國衛生委員會領導小組成員和工作分工的通知》、《關於打通一礦創建市級優秀衛生單位規劃的通知》、《打通一礦愛國衛生章程》等多個檔案，還制定了愛國衛生管理等多個制度。增強了制度約束力，使全礦員工家屬養成了良好的衛生習貫。一是衛生考核經常化。把全礦辦公環境、家屬區、公共區域、進行分片包乾，全部劃分落實到各個部室和各支部，由所在單位支部書記、部門主要領導負責，不留衛生死角，並實行量化考核，礦衛生工作領導小組每月對各支部、各部室的衛生工作進行總結、分析和考核。二是衛生檢查經常化。認真組織開展好集中衛生掃除，規定每周一次小掃除，每月的一次大掃除，由各支部、各部室負責組織進行大掃除，礦衛生工作領導小組適時進行檢查，並當場打分，對衛生好的支部、部室進行表揚，對衛生不合格的支部、部室進行通報和批評，納入績效考核，當月兌現，使各項工作的開展規範化、制度化。