雙爭活動開展以來，我院按照“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的工作思路，堅持在制度上求新、措施上求硬、管理上求嚴、形象上求好的原則，創亮點、出特色、樹品牌、爭先進，有力促進了“雙爭”工作和各項事業的發展。
一、建立兩支隊伍，夯實“雙爭”活動組織基礎
一是建立“雙爭”活動領導隊伍，確保活動有人抓。根據市委“雙爭”活動辦公室的統一部署，我院及時召開動員大會，成立法院“雙爭”工作領導小組，院長親自掛帥，院黨組成員及各庭室、部門負責人為小組成員，下設辦公室，政治處副主任為辦公室主任，負責對全院 “雙爭”工作的計畫、指導、協調和考評，為“雙爭”工作的全面貫徹落實提供了有力的組織保證。領導小組成立後，把爭創工作擺上重要議事日程，部署全院“雙爭”活動的重要事項和措施，定期分析進展情況，加強督促檢查，對重點目標任務狠抓落實，確保了各項爭創措施落到實處。
二是建立“雙爭”活動工作隊伍，確保活動有人乾。光有領導隊伍是不夠的，還需要貫徹落實。為此，我院抽掉人員，將調研室2位筆桿子和監察室1名素質較強的工作人員抽調到政治處，組建了一個由4人組成“雙爭”活動工作組，並分為材料組、收集組、信息組、宣傳組，4人明確分工，各負其責。此外，我們還在各庭室設立兼職信息員1人，收集“雙爭”工作信息，加大對“雙爭”工作的宣傳報導。XX年以來，我院撰寫的“雙爭”信息被《城市晚報》（省級）採用2篇，被《延邊日報》、《延邊晨報》發表9篇，被省高院採用7篇，州中院採用8篇，《***政法》採用3篇；被***電視台採用5期，延邊電視台採用3期，被廣播電台採用2期，並製作專題片1期。通過宣揚司法規範、工作高效、服務優質、維護穩定的先進典型和剖析“雙爭”活動的反面典型，較好地發揮了警示作用，有力促進了“雙爭”活動的紮實開展。
二、抓好兩條主線，握脈“雙爭”活動主題
“雙爭”活動的目的就是要爭創“先進領導班子”和“先進幹警標兵”。為此，我們從領導班子和一般幹警兩條主線上入手，圍繞班子建設和隊伍建設做文章，推動“雙爭”活動深入開展。
（一）加強班子建設，發揮班子整體合力
在班子建設上，我院採取五方面的措施加強班子建設，增強班子凝聚力、向心力、號召力，形成班子成員心往一處想、勁往一塊使的工作局面，促進了爭創“先進領導班子”的能力。一是抓班子學習。堅持院黨組理論學習中心組學習制度，要求班子成員帶頭撰寫調研文章。XX年領導班子進行理論中心組學習4次，集中學習10次，每年每人記學習筆記3萬字以上，撰寫學習心得2篇以上，撰寫調研文章1篇以上。金傑院長撰寫的《關於適用人民陪審員制度解決法官後備力量的構想》發表在《中國當代決策叢書》；王清禮副院長撰寫的《韓日等非法侵入住宅案》發表在《中國審判案例要覽》（國家級）。二是抓班子團結。圍繞增進班子團結，嚴格黨內生活，提高民主生活會質量，增進班子團結，及時發現影響團結的苗頭，把其消除在萌芽狀態，不斷提高了班子的凝聚力和戰鬥力。XX年班子成員召開民主生活會2次，並要求中層領導也參加會議，對班子成員提出意見和建議，推動了班子整體發展。三是抓班子民主。嚴格執行民主議事制度，健全集體領導與個人分工相結合的工作制度，提高決策的科學化和民主化管理水平。在黨組決策中，杜絕辦事不公開、不公道、不公正的現象，在選拔和用人問題上增強透明度，決不搞“一言堂”，也決不允許個人說了算。四是抓班子服務。從人民民眾對法院工作最急、最盼的打官司難、執行難等問題入手，堅持領導辦案、接待日制度，盡力為民眾辦好每一件事，為當事人辦好每一個案。在審理我市崇善鎮某村40餘戶農民訴某種子公司回收契約案件中，副院長帶隊進村,蹲點辦案，最終達成和解協定，維護了邊疆的社會穩定。五是抓班子廉潔。我院在班子成員中實施廉政建設引咎辭職制度，真正把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的各項措施落實到“雙爭”活動以來，及時查處違法違紀案件，認真執行重大問題責任追究制度。XX年，我院班子成員無一人因違法違紀受到處分，樹立了良好的形象。