3、各局在首季發展業務時，只重視儲蓄餘額的增長，不能全面地按照市局《關於發展儲蓄各項業務的安排》布置本局的工作，導致基礎業務發展緩慢，不能支出儲蓄餘額的持續平穩增長。
四、近期工作要求
1、各局要利用市局下發產品，主要用於儲蓄大客戶的維護和儲蓄大客戶的開發，能夠在短期內帶動儲蓄餘額的增長。
2、各局要安排支局深入市場，走訪周邊人群，做好商易通、pos及理財業務的宣傳。同時要及時了解各行業市場的資金流動情況，促進擴大儲蓄餘額規模，避免由於大客戶的流失，導致儲蓄餘額的大幅波動。
現在要積極動員本局職工深挖客戶潛力，充分調動支局及全體職工的積極性，人人投身於儲蓄業務的發展中，加大儲蓄業務發展力度，並制定具體可執行的業務發展激勵辦法，確保首季競賽目標的完成。
3、各局要學習其他局的經驗做法，通過發展代發工資、征地拆遷補償款、布放金融機具、社區宣傳、儲蓄大客戶維護、農村農戶春耕信貸資金的回籠等多項措施，結合當地的具體情況，指導支局有計畫的開展行銷。
附屬檔案：1、全市首季開門紅競賽完成情況
2、全市儲蓄各項業務完成情況
抄送：本局各局長，市場經營部、代理儲匯業務局