三、資源共享，創建文明社區
轄區內駐軍部隊多，是開展國防教育，推動精神文明建設獨特的資源。幾年來，我們充分發揮部隊的地域優勢，利用部隊的軍營文化和人文資源，為社區服務，有力地推動了文明社區創建活動。
一是建立國防教育基地，增強全民國防意識。部隊作為有效的國防教育基地，每逢寒暑假街道社會事業科組織青少年到部隊過軍事生活，消防特勤大隊開展“當一天消防戰士”、 武警一中隊組織“過一天軍營生活”等活動12場次，參加青少年720人次加深了青少年對部隊的感情。
近年來，消防支隊為社區、企業和學校開展消防知識講座26場，參加講座人員累計1500多人次。武警八中隊與徐家漕社區結對後，為社區放電影18場，為社區提供治安巡邏、清理衛生死角等活動180多人次。
二是開展活動豐富多彩，不斷增進軍民情誼。街道每年投入1.5萬元，舉辦大型“八.一”建軍節廣場文藝晚會慰問部隊，先後二年獲得全區十佳社區文化<
街道轄區有區人武部、市消防支隊、預備役炮兵團、消防特勤大隊、武警支隊一大隊部、武警教導大隊、武警一、七、八中隊，共9家部隊，街道所屬12個股份經濟合作社、14個社區分別與部隊結對。幾年來，街道以創建全國雙擁模範城區為目標，本著“資源共享、優勢互補、雙向服務、共同提高”的宗旨，積極探索新形勢下雙擁工作新思路，立足創新，提升質量，多渠道、多層次、全方位地開展擁軍優屬工作，走出了一條“政府指導、社區單位支持、部隊配合、居民參與”的社會化雙擁工作新路，形成了雙擁工作社會化格局。
一、領導重視，明確創建目標
一是成立組織，完善工作機制。街道黨工委、辦事處高度重視雙擁工作，以創建雙擁模範街道為奮鬥目標，抓好各項工作落實。成立了街道主任為領導小組組長的雙擁工作領導小組，並根據人員變動及時調整，建立街道、股份經濟合作社、社區、駐軍部隊雙擁工作網路，落實黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，所屬單位領導協助抓的工作機制，形成了齊抓共管的良好氛圍。
二是制定規劃，落實經費。每年初，街道黨工委研究工作規劃，聽取雙擁工作情況匯報，始終堅持“四個納入”，即納入街道年度工作總體規劃、納入街道精神文明建設目標、納入街道年終考核內容、納入街道年度財政預算。並與職能科室、各股份經濟合作社以及社區簽訂了目標責任書，設立雙擁工作基金10萬元，及時解決雙擁工作中遇到的實際困難。定期召開工作例會，交流和部署相關工作，使全街道雙擁工作走上了了制度化、規範化軌道。
二、健全網路，完善服務體系
我街道建立的街道、股份經濟合作社、社區、駐軍部隊雙擁工作網路，開展形式多樣的活動，形成了軍地“雙向奉獻，互辦實事”的好局面。
一是街道組織工青婦團成立了擁軍服務中心，各股份經濟合作社、社區分別成立了軍人家庭服務站，積極為現役軍人家庭開展活動。街道團工委組織團員青年開展了“你為祖國站崗放哨，我在家為你父母盡孝”的活動，近年來，組織團員青年與現役軍人父母結成52個對子，為他們提供生產勞作、清掃衛生、幫困扶貧等活動160餘人次。