業務部門上半年工作匯報 篇1
回顧半年曆程，業務部在公司各級領導的引領、關懷下，在碼頭等協作部門的支持下。業務部圍繞公司生產經營、安全生產等任務，精心組織日常生產，以保證業績目標為首要任務，狠抓安全生產指標，不斷提高員工綜合素質和整體水平。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達的各項指標。現將半年工作做一下小結。
一、生產營收：
上半年,業務部共完成各類進出口重箱查驗箱量為91756（TEU），其中含疏港透檢箱2392(TEU)，同比增長3845(TEU)，百分比為4.37%。國檢進口空箱查驗為8012（TEU），同比減少6293（TEU），百分比為43%。各類查驗營收為3108萬元，同比減少236萬元，百分比為7%。
主要原因分析：
1、進口普箱集中查驗。年初，我們預計進口普箱集中查驗將在4月份開始，實際到6月18日開始。此塊，上半年查驗箱量同期增長了2890（TEU），百分比為23.6%。
2、查驗掏箱率。查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收，我們積極與協作部門溝通，取得他們諒解，適時提高掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩中有升的態勢。
3、國檢進口空箱查驗。由於進口空箱查驗的箱號、箱數要船公司確認，船公司往往在確認上有些滯後，而我們又無法控制，所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。
從數據上來看，上半年各類生產營收還是比較理想。但隨著集團查驗業務的進一步調整，下半年我們將面臨更大的壓力。
二、安全生產：
1、細化安全制度，把安全生產責任落實到位。
根據公司領導年初提出的安全生產工作要求，業務部依據自身的工作環境與要求，要求管理人員加以學習與理解。本著“管生產必須管安全”的原則，層層分解安全生產目標，明確權責，分級管理。一是對各生產崗位進行了安全生產工作目標管理化。二是按照公司下達的安全生產考核標準，加強對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產承諾書，堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產承諾的員工不得上崗。
2、多路並舉開展安全生產教育活動。
安全教育與培訓是業務部安全工作的重點，業務部根據工作的實際情況及特點開展以下工作。
1.組織員工參加各類安全方面的培訓，內容包括場地安全、上崗人員安全、消防設施使用等培訓。
2.加大宣傳力度，在消防日、安全生產月等特定日子，通過牆報、每日工前會向員工灌輸安全理念。
3.通過其他單位發生的事故案例，要求員工進行分析，並從中吸取教訓，不讓事故在自己身上發生。
3、實時做好查驗現場和季節性的安全工作。
查驗現場情況複雜、人及混雜，做好查驗現場的人員安全工作尤為重要。業務部根據現場實際情況，在公司領導的支持下，添置了相當數量的隔離錐，對作業現場進行了全隔離，有效地控制了人機混合作業的現象發生，堵住了事故發生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規定，並對貨物堆放區域進行規範和劃線，留出相應的消防通道，做到防範於未然。季節性工作因為其有不確定性和突發性。業務部根據實際情況，在接到上港預警和碼頭相關部門的預警後，積極採取預防措施，盡所能做到防範到位，杜絕因責任不到、防範不到位所造成損失。
三、服務工作：
業務部工作是公司對外服務的一種體現，它的工作質量好壞，直接影響到公司在外的形象。業務部以優質服務為目標，認真貫徹公司領導工作思路，不斷拓展查驗場地和受理台的服務功能，本著“業務為公，服務為先”的宗旨，努力提高服務水平和服務質量。
1、服務不斷創新。
業務部在做好原有服務外，不斷尋求新的服務項目。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議，適時改進工作方法和提高服務質量。上半年，客戶反映，當報關員集中到達時，我們的服務有些不那么規範，業務部在得知這一情況後立即業務部各方會議，對客戶提及的問題馬上進行整改，我們推出了領序號牌進行查驗作業。即：當客戶在查驗時必須領序號牌才能查驗，現場管理人員根據客戶到達先後發放序號牌並同時安排工人進行查驗前作業。這樣就能做到先來先做，公平公正，杜絕了一切不規範和違規行為的發生。
2、協助執法部門，做好服務工作。
業務部另一塊服務工作是協助海關、檢驗檢疫等執法部門把好國門關，我們不定時的邀請執法老師到業務部來講課，通過他們的講課，使員工了解查驗工作的重要性，讓員工知道什麼能做，什麼不能做。通過員工們的認真工作，上半年協助執法部門查處了多起貨櫃內夾帶違禁品的案例。多次贏得執法部門的好評。
四、班組工作：
業務部始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓。
1、建制度、抓好基礎管理。業務部在公司各項規章制度的大框架下，相繼制定了業務部的行為規範，沒有規矩，不成方圓。我們制定了質量管理、安全管理、考勤制度等，明確班組內的工作職責、作業程式，做到月有考核、季有初評、年有總結。上半年業務部全員參與二級考核。
2、建好和諧型班組。業務部積極抓好員工小家建設，多次以民主生活會的形式，幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節假日，我們會舉辦一個小型的員工座談會，來感謝遠離家鄉的員工為公司所做出的貢獻。同時，也讓員工感受到企業的.溫暖。
上半年業務部各項工作總體平穩，但也存在一些不足，基礎管理工作做得還不夠紮實，還有不按操作規定和服務做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。
業務部門上半年工作匯報 篇2
在上半年的工作當中，工作態度的題目不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是典型人物！之前學過的《西點軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯誤！
下半年，在行將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領導和同事們監視指導！
新的挑戰就要開始了，下半年將怎時光荏苒，轉眼間半年的工作已結束，回顧一下，感慨頗多！在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，固然，最多的莫過於在工作當中業務能力和工作經驗的進步與收穫。
在上半年的工作當中，工作態度的題目不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是典型人物！之前學過的《西點軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯誤！
下半年，在行將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領導和同事們監視指導！
新的挑戰就要開始了，下半年將怎樣度過呢？我在心中也是反覆思考，經過沉思熟慮，主要是我們的態度和實際行動！
人們總是不停的繁忙著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學習，忙著文娛，忙著這忙著那，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發現，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態度，我們時刻要用感恩的心往工作，要酷愛自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，假如能以飽滿的精神，滿腔的熱忱，充分發揮自己的特長，那末即便是做最平凡的工作，也能成為最有用的人；假如以冷漠的態度往做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的人。
所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為條件，乾一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負擔，才能全身心腸投進工作，這樣才能安於工作，有所作為。心態好了，工作態度端正了，刷馬桶也能做到完善！
懶惰的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍。拖拉的題目始終是個大題目！我也曾痛下決心改正這個題目，但是凡事總得有個進程，我沒有鍥而不捨的堅持下來，今年在懶惰上我有了一定的進步，我決定以後時刻提示自己，凡事儘可能進步效力，儘可能避免拖拉，我有掌控能夠把這個題目給處理好。
上半年在創收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標還很遠遠，下半年的時間，再培養老客戶的同時，再往發展新客戶！要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務！做好服務工作是關鍵。
較之前年有了一定的進步，但是這些還很不夠，我有很充足的時間往跑廣告，假如把精力都用在廣告創收上面，那我的創收穫績還會更加可觀！下半年，我打算加大創收力度，爭取到年底完成既定目標！時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領導的信任使我有機會成為團體的一員，感謝公司給了我一個這么好的平台，我會努力學習，揚長避短，為公司的發展貢獻自己微薄之力。
21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中建立公司良好的形象。
業務部門上半年工作匯報 篇3
轉眼間，20xx的上半年已過去。現將上半年的業務工作總結如下。
回首半年來的工作，儘管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區域，跨行業發展的第一步，經過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個團體當中。
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由於行業的區別，及工作性質的不一樣，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了必須的了解。在這短暫的兩個多月里，經過對必須量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解，也為後期的辦公室工作打下基礎。
1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。尊紀守法，愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作本事和具體工作。我是x月份來到公司工作，在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，在短的時間內理清部門工作，熟悉了業務流程，明確了工作的程式、方向，提高了工作本事，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路。在來公司後，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在余限的時間裡，和部分政府，各企事業單位的網路部門，採購部門，及主要決策人進行溝通，搜尋工程信息，為下一步工作打好基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。
5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自我，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的提高。
總結半年的工作，儘管有了必須的提高，但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力做好下半年的工作計畫，使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
業務部門上半年工作匯報 篇4
上半年，公司在公司董事會決議精神指導下，在以陳達總經理領導的經營班子的帶領下，全體員工團結協作，緊緊圍繞經營與管理這箇中心，以“勵精圖治、開拓物業市場；眾志成誠，再創大廈輝煌；重經營、控成本、提高經濟效益；重管理、抓培訓、創新服務理念；重品牌、拓市場、增強競爭實力；重人才、創機遇、擴大發展空間”為經營管理方針，克服了目前新建寫字樓硬體設施好，價格低所帶來的市場衝擊，以及廈上半年經營狀況及預算執行情況
1、營業收入
截止20xx年5月末完成營業收入331.12萬元（含能源費58.99萬元），占預算815萬元（含能源費149萬元）的40.63％，比上年同期減少57.98萬元。減少的主要原因是出租率低於上年同期，20__年5月出租率為83.42％，20xx年5月出租率為75.95％。
2、營業成本
營業成本完成3.75萬元，占預算8萬元的46.88％，比上年同期增加1.40萬元。營業成本是餐飲的外賣成本，今年餐飲收入高於上年同期收入1.6萬元。
3、三項費用
三項費用即營業費用、工資及福利、行政管理及公共費用合計216.41萬元，占預算524.50萬元的41.26％，比上年同期減少10.76萬元。主要是公司通過減員增效，工資減少4.17萬元；公司開展節能降耗節餘水電費2.21萬元，維修費節餘1.81萬元。
4、營業稅金
營業稅金完成14.60萬元，占預算41.50萬元的35.18％，比上年同期減少1.81萬元。
5、毛利
毛利完成96.36萬元，占預算241萬元的39.98％，比上年同期減少46.81萬元。主要原因是營業收入低於上年同期。
6、非經營費用
非經營費用為201.84萬元，占預算583萬元的34.62％，比上年同期減少49.59萬元。主要原因是房產稅繳稅期限的改變，20__年房產稅自用部分一次繳納，20xx年改為按季繳納，此項節餘24.87萬元，業主費用節餘7.09萬元。
7、營業外收支
營業外支出為0.45萬元。
8、淨利潤
截至20xx年5月末淨利潤為-105.93萬元，占預算-342萬元的30.97％，比上年同期減虧0.32萬元。上半年經營運營情況預測：根據公司1-5月經濟運營情況預測，20xx年上半年大廈公司營業收入預計完成410萬元(含能源費74.5萬元)，占預算815萬元（含能源費149萬元）的50.31%;營業成本預計完成4.5萬元，占預算8萬元的56.25%;營業稅金預計完成21萬元，占預算41.5萬元的50.6%;三項費用預計完成260萬元，占預算524.5萬元的49.57%;毛利預計完成124.5萬元，占預算241萬元的51.66%;非經營費用預計完成261萬元，占預算583萬元的44.77%;利潤總額預計完成-136.95萬元，占預算-342萬元的40.04%.
業務部門上半年工作匯報 篇5
一、基層建設年活動進展情況
開展加強基層建設年活動以來，我鄉嚴格按照上級的活動要求和指示精神，在各行政村積極開展工作，並取得了一定的成效。比如我鄉將村作為基層組織建設年活動重點村，在鄉黨委、政府的積極支持下和縣人力資源與社會保障局的大力幫扶下，村目前已完成投資126萬元打機井兩眼，修蓄水池1個、防滲渠6000米；投資39萬元進行危房改造工程；投資8.5萬元，進行村莊環境整治規劃、村莊建設規劃工程；投資1萬元購買電腦一套，圖書300冊；投資22萬元，硬化村街道路1800米，拆除殘垣斷壁200米，清理垃圾20xx多方，新建標誌性門樓1座、鐵藝圍欄40米、路邊景觀長城垛子90米，打散水160米，書寫標語35條，清理河道220米，粉刷牆壁7000平米，栽植各類樹木2500多株，綠化面積達1000多平米。同時加強信訪矛盾排查力度，排查信訪矛盾苗頭案件7起，成功化解6起，涉及人員25人，有效防止了越級上訪現象。
二、扶貧攻堅工作進展情況
我鄉將扶貧攻堅工作與開展加強基層建設年活動相結合，以農業增效、農民增收為目標，以扶貧攻堅為重點，以整村推進為戰略，將全鄉31個行政村劃分為6個片區，按照副科領導包片、一般幹部包村的幫扶機制，積極推進扶貧攻堅工作。今年投資300萬元，在二道建設立蔬菜產業科技示範園項目；投資105萬元，在二道營、三道營打機井5眼，鋪設管道3000米，修防滲渠6300米。
三、“四清四化”工作進展情況
按照縣政府統一安排部署，根據“四清四化”工作總體要求，我鄉對二道營、三道營、等12個行政村，集中力量進行了全面治理。截止目前，已完成投資70萬元，清除垃圾8500多方，清理殘垣斷壁20xx米，粉刷牆面27000平米，書寫標語70條，栽植景觀樹850株，種植花草950平米，在主街道、路口安裝路燈630盞，新建公廁25座，垃圾池64個。
四、重點項目建設情況
20xx年，我鄉共實施重點項目10個，總投資246.38億元，今年預計完成投資10.842億元，目前已完成投資2.814億元。具體重點項目建設進展如下：
（一）旅遊服務及其配套項目4個：（1）密苑生態旅遊度假產業示範區項目。該項目計畫總投資150億元，其中一期投資50億元，20xx年完成投資7.5億元，重點實施了星級酒店、雪道、索道和雪具大廳等工程。20xx年計畫投資7.76億元，新建雪道24條，總長11公里，完成1號索道1800米、8號索道800米的建設任務，完成酒店裝修工程及配套設施建設，並於年底投入使用。目前，已到位資金7000萬美金，完成投資1.8億元，鋪設供水管道800多米，對酒店進行精裝修，1號、8號索道設備正在安裝，雪道正在施工中。（2）四季旅遊度假小鎮項目。該項目總投資93億元，20xx年完成投資1500萬元，主要實施項目總體規劃的設計修編、選址征地、省重點項目報批以及部分前期手續辦理。20xx年計畫投資2億元，重點完成征地、拆遷工作，修建雪道、訂購索道設備，建設10000㎡的雪具大廳基礎和水電配套、道路硬化等市政基礎設施工程。目前，已完成投資7500萬元，基本完成征地拆遷工作。（3）亞龍灣國際度假村項目。該項目計畫總投資1.1億元，20xx年完成投資9600萬元，新建3層連體別墅7套，對周邊基礎設施進行了綠化、美化，並於20xx年10月開始試營業。20xx年計畫投資1400萬元，完成占地20xxm2的三層連排別墅的裝修工程，完成別墅周邊10000m2的綠化、美化工程，並新建700多平方米湖邊餐廳和二層多功能樓1棟。目前，已完成投資600萬元，正在進行連排別墅內部裝修、室外環境的綠化、美化和餐廳、多功能樓的基礎工程。（4）棋盤梁村35千伏變電站項目。該項目總投資1800萬元，20xx年完成投資180萬元，實施了場地平整工程。20xx年計畫投資1620萬元，安裝8000千伏安主變2台，35千伏進線一回，10千伏出線2回，採用單母線分段接線，由夭子灣110千伏變電站供電。目前，正在設計輸電線路。
（二）工業項目3個：（1）前溝金礦改制及技改擴規項目。該項目計畫總投資1.12億元，20xx年完成投資8200萬元，20xx年計畫投資3000萬元，對舊選廠進行擴規改建，完成資源整合。目前已完成投資1300萬元，完成探礦7000米。（2）小南溝鐵礦技改項目。該項目總投資5000萬元，20xx年完成投資1200萬元，對選廠進行了升級擴規，20xx年計畫投資3800萬元，新建300平方米車間一處，新上脫水甩乾配電設備1套、球磨機2台、乾選設備2套。目前，已完成投資280萬元，建成乾選基座1處、35平方米的配電房1處，訂購乾選設備1套。（3）天宇磷鐵技改擴規項目。該項目總投資20xx萬元，20xx年完成投資1800萬元，對原選廠進行技改擴規，20xx年計畫投資200萬元，完成後續工程。目前，已完成全部投資，乾選設備、天車、高頻塞等設備均已調試完畢，電路鋪設、電器設備安裝完工，正在對球磨機進行調試。
（三）農業農村項目3個：（1）二道營蔬菜產業科技示範園項目。該項目今年計畫投資300萬元，建設日光棚2個、大棚100個、3300平方米蔬菜交易市場1處、160平方米冷庫1處。目前，已完成投資260萬元，建成大棚40個，蔬菜交易市場辦公用房內部裝修基本完成，正在安裝冷庫設備、做市場圍牆。（2）崇康養殖項目。該項目計畫總投資1500萬元。於20xx年6月5日在我鄉逯家灣村開工奠基，該項目一期計畫投資500萬元，建設占地700多平米的標準化圈舍40間，進行烏骨雞、廣陵驢、關東驢藥用養殖，目前，正在平整場地。（3）新民居建設工程。總投資2800萬元的行人馬溝聯建新區已完成90戶的房屋主體工程，今年計畫投資1500萬元，完成後續工程。目前，完成投資380萬元，新建150立方水塔1座、鋪設上下水管道1800米，房屋內外裝修工程正在進行；總投資2256萬元的河陽溝新民居工程，已完成搬遷任務，目前正著手準備河陽溝舊村150畝的土地復墾工程。
截止5月底，我鄉完成地區生產總值5.6億元，固定資產投資完成1.2億元；國稅完成4471萬元，占年度任務的63.3%，地稅完成4280萬元，占年度任務的68.7%；銷售鐵精粉45.2萬噸。
同時，積極謀劃項目3個，一是北京立世家和國際投資有限公司對村整村開發項目，目前正在聘請一家美國公司進行規劃設計；二是爭取窯子灣村戶外運動體育休閒中心營地開發項目；三是積極爭取縣建豐環保建築材料有限公司在二道營村的尾砂制磚項目。
在今後的工作中，我鄉將堅持“5+2”、“白+黑”工作法，不畏困難，迎難而上，著力抓好基層建設、經濟建設和項目建設，全力抓好安全生產、防汛、社會穩定等工作，將縣委的各項決策部署貫徹到位、執行到位、落到到位。
業務部門上半年工作匯報 篇6
上半年以來，縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導下，在人少事多的困境中，克難攻堅，銳意進取，堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局，堅定不移地貫徹落實中央、省、市、縣扶貧開發工作會議精神，以“兩學一做”學習教育活動為載體，緊緊圍繞 “扶貧精準化”的戰略目標，紮實苦幹、真抓實幹、圓滿完成了孫志剛省長蒞務調研脫貧攻堅、全省扶貧項目觀摩會、全市扶貧項目觀摩會的接待任務，為脫貧攻堅務川樣板在全省、全市的推廣貢獻了自己的力量。
一、基本情況
(一)樹立積極對接理念，專項扶貧資金有新增長。通過積極爭取，上半年首批財政專項扶貧資金4117萬元，比去年同期1870萬元，多出2247萬元，同比增長45%。
(二)樹立“等不起”理念，領導重視有新力度。縣委、縣政府高度重視扶貧開發工作，審時度勢將扶貧開發工作提升到戰略高度，提出了“扶貧精準化”戰略，對扶貧攻堅實行“一票否決”制，縣四大家領導定期聽取工作匯報五次，縣人大、縣政協就脫貧攻堅開展專題調研2次。按照縣委政府主要領導要求，上半年，對脫貧攻堅進展情況進行督查6次，下發督查通報3期，極大的促進了各級各部門對脫貧攻堅。
(三)樹立科學治貧理念，機制創新實現新突破。根據工作需要，制定了書記、縣長任“雙組長”的務川自治縣扶貧開發領導小組，將鄉鎮、縣直部門主要領導全辦納入，在組織領導上真正形成了“大扶貧”格局，充分調動了全縣各級各部門的積極性。出台了(關於印發《舉全縣之力聚全縣之能廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅的實施方案》的通知、關於抽調人員組建縣委脫貧攻堅督戰隊的關於做好非公企業及民辦非企業參與20xx年“幫一帶一”結對包乾脫貧工作的通知)等制度，為打贏脫貧攻堅提供了堅強保障。
(四)樹立廉政扶貧理念，機關建設實現新跨越。進一步建立健全了項目申報、審批、公示、實施、驗收等管理制度。嚴格實行佩戴胸牌、掛去向牌上崗制度，進一步規範了機關財務、公務接待、車輛、請銷假制度，形成了"用制度管人、用制度管事"的新局面。
二、主要做法
(一)狠抓扶貧制度改革創新。一是成立脫貧攻堅督戰隊、通過一月一督查，加大了檢查和考核力度;二是制定完善了扶貧資金、項目管理、報賬制管理的具體細則及相關責任追溯辦法，扶貧項目庫、制訂項目庫使用辦法，扶貧項目申報指南，扶貧項目補助環節及補助標準，扶貧資金利益聯結辦法，扶貧項目後續管護辦法，扶貧資金審計制度，扶貧資金績效評價辦法，扶貧企業的準入、淘汰和責任追溯辦法，扶貧資金和項目檔案管理辦法;三是探索“三變”改革，制定了精準扶貧農民專業合作社組建及專項扶持工作實施方案(試行)，引導建檔立卡貧困農戶組建、加入農民專業合作社，建立貧困農戶、村集體、合作社利益聯結共同體，規範和完善扶貧資金資產性收益扶貧，提高資金使用效益。截至目前，共組建貧困農民專業合作社72個。
(二)狠抓“扶貧雲”大數據平台建設。一是以精準識別為重點，進一步對全縣貧困人口進行再核查，貧困人口精準度進一步增強;二是以精準管理為重點，在行政中心建成了脫貧指揮調度平台;三是以精準監管為重點，項目資金管理平台報賬率進一步提高。
(三)狠抓脫貧攻堅責任鏈和任務鏈。一是建立脫貧攻堅作戰指揮中心，完善精準扶貧信息指揮系統，統籌了15個戰區按“1+10”配套檔案精神落實脫貧攻堅任務;二是完成了第一輪領導幹部遍訪及幫帶工作，啟動了第二輪領導不敢回訪貧困村貧困戶工作;三是實施民營企業“千企幫千村”精準扶貧行動。
(四)狠抓金融扶貧。一是紮實抓好“特惠貸”辦理和發放工作，截止目前，特惠貸發放45386.5萬元，覆蓋農戶9079戶，貼息445萬元;二是按照“33112”分配製度要求，完成了對第一批財政專項到縣資金的分配工作，產業、合作社上分別投入1075.5萬元，1075.5元，增強了貧困戶“造血”功能。
(五)狠抓教育(雨露計畫)扶貧。按照“培訓一人，就業一人，脫貧一戶”的目標，大力實施“雨露計畫”培訓工作，截止目前，全縣累計培訓201人，勞動力轉移達100%，“圓夢行動”資助245人(不含接下來考上大學的貧困生)。
(六)狠抓生產和就業扶貧。一是大力發展以肉羊為主的山地生態畜牧業，全縣肉羊存欄已達到35.05萬隻、肉牛存欄11.12萬頭，實現畜牧業產值(現價)3.25億元。二是推進構樹產業扶持工程，全縣已建成構樹育苗扦插基地1個167畝，育苗大棚70個5.5萬平方米，扦插育苗1350萬株，構樹組培中心已建成並投入使用，全縣構樹種植已達到5萬畝。三是常規農業穩步推進，全縣種植玉米24.21萬畝、大豆9.73萬畝、雜糧(含高粱)3.74萬畝、馬鈴薯22.34萬畝、紅薯6.83萬畝，移栽水稻8.67萬畝，種植花生4.78萬畝;四是引進培育生態農業、綠色食品加工企業6家，完成生態綠色健康投資0.78億元，培育壯大特色產業加工企業4家，實現產值0.23億元;五是穩定烤菸產業，圍繞穩定培育菸農，大力發展職業菸農，全縣完成簽定菸農種植契約4248戶，完成移栽烤菸9.25萬畝;六是發展壯大茶產業，圍繞茶園提質增效，以標準園創建為抓手大力推行“公司+農戶”、“專業合作社+農戶”的建設模式，促進幼齡茶園早投產，加強投產茶園管護，建成優質的茶葉原料基地，全縣已建茶園面積15.5萬畝，投產茶園10萬畝;建成茶區公路216公里、配套小水池6000立方米;建茶青交易市場12個，20xx年共收購茶青1250噸、實現綜合產值120xx萬元;七是大力推進蔬菜產業。圍繞將蔬菜產業作為“精準扶貧”助農增收的重要措施，在海拔800米以下的中低海拔地區，以城郊蔬菜為主，保證城鎮居民平衡蔬菜供應。
(七)狠抓醫療扶貧。統籌衛計、民政、扶貧等部門救助資金，健全縣鄉村三級醫療救助體系。截止目前，全縣精準扶貧總計補償4730人次，其中大病補償90人次，計生扶助128人次，民政救助4512人次;醫藥總費用1326.95萬元，保內費用1248.46萬元，新農合補償955.35萬元，大病二次補償21.71萬元，計生扶助11.50萬元，民政救助197.78萬元，總計補償1186.34萬元，政策範圍內實際補償比達95.02%。
(八)狠抓脫貧攻堅示範村創建。為認真貫徹落實縣委辦、政府辦《關於印發務川自治縣脫貧攻堅示範創建工作方案的通知》(務委辦通〔20xx〕70號)要求，於20xx年6月8日召開全縣脫貧攻堅示範創建工作啟動培訓會。培訓會後，各鄉鎮迅速安排部署，啟動創建工作培訓、編制創建工作實施方案、成立工作領導小組，安排專人負責此項工作。自開展工作以來，掛包鄉鎮的縣級領導緊密調度，深入基層調研、召開村組會議，嚴格按照創建流程推進“七個一”創建內容，示範創建工作初見成效。到目前，信息平台進一步精準核准，各創建村圍繞“五個一批”“十項行動”，分別建立脫貧計畫、幫扶措施、脫貧成效及脫貧攻堅四本台帳，落實貧困人口分布圖、脫貧攻堅任務圖、責任圖、項目監管圖和按圖消號五張圖及“一袋一書一牌兩卡”，並結合村情分別均謀劃一批產業扶貧及基礎建設項目，紅絲鄉在創建村建立脫貧產業園、石朝鄉在楊家坳打造新農村示範、浞水鎮在示範村基礎設施建設上狠下功夫。為在脫貧攻堅示範創建上解決急迫的資金缺口，我辦結合特惠貸融入洪投公司平台的扶貧性質，已向縣人民政府提出申請，要求從洪投公司安排特惠貸款1500萬元，每個村配套安排100萬元用於脫貧攻堅示範創建工作，但資金到位有困難。
(九)狠抓扶貧開發規劃。一是制定了《十三五脫貧攻堅規劃(20xx-20xx年)》，規劃資金80億元，項目1782個，涉及有種養業、加工業、旅遊業、電商、易地扶貧搬遷、教育、醫療以及基礎設施等、已經通過討論並報省發改委和省扶貧辦;二是要求各鄉鎮對20xx年度扶貧項目進行申報，我辦進行了認真篩選、審查，已經下達項目計畫。
(十)狠抓“減貧摘帽”工作。按照省下達指標，今年我縣石朝鄉為減貧摘帽鄉鎮，同時也是我縣最後一個減貧摘帽鄉鎮，通過資金及政策的傾斜，截止目前，石朝鄉通過“五個一批”脫貧路徑減少農村貧困人口231戶685人，完成全年脫貧任務的55%，貧困發生率下降4.8%;地方財政收入完成450萬元，農村居民人均可支配收入完成4200元，占目標任務的52.5%，實現時間過半、任務過半目標。據此推算，年末石朝鄉將順利完成“減貧摘帽”任務，我縣的貧困鄉鎮發生率到為0。
三、存在問題及下步工作打算
雖然上半年扶貧工作取得一定成績，但問題同時也非常突出，一是人少事多。扶貧辦在職幹部僅為14人，其中兩人為借調，在當前脫貧攻堅任務如此之重的前提下，急需增加5到10名幹部。二是部分鄉鎮主要領導對扶貧工作仍然重視不夠，存在重安排、輕督促，扶貧工作基礎不紮實，在關於對各鄉鎮精準扶貧工作推進情況的督查通報中就能很好的說明以上問題。但我們相信困難是暫時的，只要我們沉下心來抓工作，什麼問題都能解決。下半年，我辦主要圍繞“六個突出六個狠抓”推進扶貧工作。
(一)突出重點工作，狠抓政策爭取。一是精心籌備市委、市政府脫貧攻堅示範村現場觀摩會。積極配合市扶貧辦做好調研現場、對上協調、資料準備等會議籌備工作。請求省扶貧辦在下半年到縣資金的分配中給予傾斜。二是加大對20xx、20xx年度的項目竣工驗收、信息錄入工作。主動搞好與省、市協調銜接，密切關注國家、省新的政策走向，吃透政策，掌握信息，加強調研，超前謀劃，及時做好項目爭取與實施及錄入工作。三是抓好精準扶貧農民專業合作社的組建工作，通過強有力的措施及調度，力爭在7月底以前完成全縣125個貧困戶專業合作社的組建工作，實現貧困農民全覆蓋。
(二)突出專項扶貧，狠抓項目實施。一是緊盯目標任務。緊緊圍繞省扶貧辦下達的全年減少貧困人口2.17萬人和20個貧困村出列目標，對照時間節點和現有進度，查找差距，細化措施，落實責任，確保工作進度與時間節點一致。二是瞄準扶貧對象。深入貧困實地，現場查看論證，對照因戶施策，進一步做好貧困民眾幫扶工作，細化幫扶措施，實行精細化管理，確保脫貧致富。三是狠抓項目實施。充分發揮專項扶貧示範引導作用，抓好產業扶貧、扶貧搬遷等項目推進和監管，在乾好中提升扶貧部門影響力和號召力，為爭取社會各界參與扶貧開發工作奠定基礎。四是強化督辦指導。組織工作組深入各鄉鎮，開展專項扶貧督辦檢查，重點查資金到位情況、項目實施情況、資金管理情況、扶貧政策的宣傳情況，通過調研，總結宣傳一批典型，督促整改一批問題，促進各項工作平衡推進。
(三)突出社會扶貧，狠抓工作實效。一是開展第二輪遍訪及幫帶工作。按照市委要求，爭取在7月底完成全縣的第二次遍訪和幫帶工作。二是建立熱心人士信息庫。加強與教育、民政等部門溝通聯繫，強化信息收集，及時了解社會熱心人士樂善好施事跡，加大宣傳報導力度，建立熱心人士信息庫，並通過他們了解更多的熱心人士，不斷完善擴大信息庫，在溝通中增進了解，在了解中推進社會扶貧工作，確保取得實實在在的效果。
(四)突出宣傳調研，狠抓典型推廣。一是加強對“兩學一做”學習教育的信息報送。二是加強典型挖掘推廣。三是開展專題宣傳活動。立足扶貧開發工作特點、專項扶貧政策、扶貧成效、典型事例等策劃扶貧攻堅專刊，提升社會知曉率和關注度。四是深入基層開展調研。圍繞"三位一體"大扶貧格局構建，“四化同步”、"五位一體"目標，項目資金管理，社會扶貧工作開展，體制機制創新等，深入基層開展調研，撰寫一批有分量的調研報告，為縣委、縣政府領導決策提供參考。
(五)突出黨建工作，狠抓作風轉變。按照抓好黨建就是抓住關鍵的工作要求，圍繞縣委、縣政府部署的重要任務和扶貧開發的中心工作，抓好各階段工作推進，自我加壓、全力以赴，力爭在全縣20xx年黨建工作中取得較好成績。
(六)突出隊伍建設，狠抓能力提升。重點是強化三大建設，即強化學習能力建設、強化職業道德建設和強化班子隊伍建設。
業務部門上半年工作匯報 篇7
今年上半年，我鎮緊緊圍繞全縣經濟工作會的安排部署，結合自身實際，認真謀劃，緊抓各項重點工作及重點項目，深入推進，取得了一定的成績。現將有關重點工作情況匯報如下：
一、主要經濟指標完成情況
截止6月底，全鎮社會固定資產投資完成8.98億元同比增長40%；財政收入完成9058萬元，完成年任務的44.5%，同比增長110%，其中，地稅完成8397萬元，完成年任務的44.2%；國稅完成661萬元，完成年任務的48.9%。
二、項目建設穩步推進
今年，我鎮共實施項目12個，謀劃建設項目6個，計畫總投資168.26億元，其中：新建項目5個（艾菲爾小鎮、縣翠雲山國際旅遊度假區（一期）、古德福潤亞麻籽深層開發項目（二期）、樺都雪苑休閒旅遊度假區、濱河小區項目（一期）），計畫總投資23.5億元，目前已完成投資1.1億元；續建項目7個（富龍度假山莊、商貿新區東關公寓、雪絨堡·華爾街酒店度假村(二期）、美食一條街項目、金鳳樂活小鎮、英格堡度假小鎮（一期）、容辰滑雪度假公寓（三期）），計畫總投資26.5億元，截止目前，續建項目累計完成投資8.07億元；謀劃項目6個（東方達沃斯小鎮項目、健康城項目、四季風情度假區項目、中國國際會議中心項目、欣冉晟商貿園區項目、浮島城堡文化會所項目），意向投資118.26億元。
三、農村面貌改造提升工作成效顯著
我鎮在農村面貌改造提升行動中把村容村貌整治作為改善民生的重要舉措，目前已累計完成投資520多萬元。一是注重實際效果。累計出動車輛183車次、人員3500多人次，對張沽線及兩條旅遊線路沿線進行了集中整治，共清理垃圾及雜物6900餘方，清理建築殘牆斷壁800多米，村莊道路硬化2.3萬平方米，植樹560株，種植花卉23600株，購買移動垃圾箱75個，建垃圾池32個，新裝路燈35盞，為廣大民眾創建了一個優美、舒適的人居環境。二是注重製度建設。為進一步健全環境衛生長效機制，成立清潔隊配置了保潔員78名，製作統一服飾，劃分了衛生責任區，配置清運車28輛，實行每天一次清掃，力爭做到環境衛生整潔乾淨，民眾滿意。
四、其他重點工作開展情況
（一）各項黨建活動取得實效。一是基層建設年活動紮實開展：活動開展以來，三個幫扶村在各包扶部門的扶持下，積極爭跑，整合資金300萬元為太平莊、上兩間房村、黃土嘴村三個村的開展道路硬化工程，目前已完成工程建設的80%。二是解放思想大討論活動全面展開。根據縣委關於大討論活動及對標定位的相關要求，組織鎮村幹部代表到北京八達嶺鎮學習考察新型農村社區、設施農業建設、民俗旅遊項目建設。之後又到張北縣張北鎮考察小城鎮建設、設施農業、新民居建設和基層組織建設工作，開闊了思路，為推動我鎮的科學發展積累了寶貴的經驗。
（二）農業產業化發展勢頭迅猛。今年，我們緊緊圍繞基層建設年活動相關工作要求，制定了三個重點包扶村的發展規劃，加速推進農業產業化經營步伐。在太平莊、上兩間房村新增蔬菜大棚270畝。在幾個蔬菜種植重點村新增節水灌溉1500畝、新增實施三膜技術蔬菜種植300畝、新增西芹和圓白菜的雙茬菜面積200畝，畝均收入可達1.6萬元。著力打造上三道河村崇河旅遊觀光及採摘農業園區，完成了27個蔬菜採摘棚的認購工作。目前，全鎮蔬菜種植面積達到18000畝，大棚蔬菜種植面積達到4620畝，已形成蔬菜產業富民的發展格局。
（三）信訪維穩工作落到實處。始終堅持“穩定求發展”的工作思路，力求將矛盾化解在基層。上半年共排查矛盾糾紛31起，通過領導包案、約訪、協調相關部門共化解了29起，確保了全鎮信訪形勢總體平穩。在開展加強基層建設年活動過程中，幹部下基層解決問題135件，代理代辦各項事務296件，幹群關係得到了進一步加強。
（四）安全生產工作切實到位。4月至7月，鎮安監站配合安監、國土、環保等部門進行了打非治違、尾礦庫安全、粉塵污染的專項行動。對我鎮範圍內的2家土法選金點進行了依法關停。通過開展專項行動，嚴厲查處了一些無證、非法、違法經營單位和個人，全鎮礦山企業秩序得到了根本好轉。在汛期前，對轄區內有尾礦庫的企業進行了全面細緻的排查，對發現的5處安全隱患，做到限期整改，實行不定期巡檢和尾礦庫預警機制，使我鎮尾礦庫安全係數明顯提高。
（五）拆違拆臨工作成果顯著。5月17日以來，我鎮聯合公檢法司、國土、住建、市容市貌等相關部門，累計出動600餘人次，對村的多處違法違章建築進行了依法拆除，拆除面積約1.45萬平方米。通過前一階段的拆違拆臨工作，有效打擊了違法占地、私搭亂建等行為，進一步規範了土地、城鄉建設秩序，取得了較好的階段性成果。
五、下步工作安排
在全力做好其它各項工作的基礎上，重點在以下幾方面取得突破：一是財政稅收有突破，確保完成20357萬元的稅收任務；二是項目建設有突破，確保新建、續建、謀劃的15個項目順利實施；三是全力做好“農村面貌改造提升”工作，為推動“旅遊立縣”戰略深入實施，做出應有的貢獻；四是依據自身實際強化各項黨建活動工作措施切實取得實效；五是完善農業產業鏈條，力促農民增收；六是紮實落實各項措施，有效地預防矛盾糾紛激化和惡性的事件的發生；七是建立健全長效機制將安全生產工作推向深入；八是加大拆違拆臨工作力度，將違法占地等行為消除在萌芽狀態。
業務部門上半年工作匯報 篇8
時光飛逝，轉眼間20xx年上半年即將過去。在這半年裡，xx酒店管理部在公司的正確經營指導下，以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，多次獲得客人的好評。現將上半年來的工作情況匯報如下：
一、加強業務培訓，提高服務水平
酒店的每個員工就是酒店的視窗、形象。一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為xx酒店，我們把員工的素質培養作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓，員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。
二、加強員工的銷售意識和銷售技巧
管理部負責的兩樓層里，主要是客戶的休閒活動區域。因此，根據市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客戶的需要，為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。這樣，不僅鍛鍊了員工的銷售技能，前台的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閒娛樂設施的.使用率也有所增加。
三、狠抓衛生質量，為客戶營造整潔、美觀、舒適的環境
一個酒店的形象除了優質的服務，更體現在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃乾淨，保持整潔、衛生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛生管理方面更出台了相關的措施，把工作細化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網咖抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都乾乾淨淨。
今後，我管理部會團結一致，在xx酒店的正確帶領下，圍繞酒店的年度任務目標，以飽滿的精神和昂揚的鬥志去為每位客戶提供質、效的服務。具體措施有以下幾點：
1、繼續加強員工培訓，從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化，配合營業部門做好明年的銷售任務。
2、繼續落實責任制，抓好衛生配套服務，以客戶滿意為宗旨，加強管理人員對現場的督導和質量檢測，逐步完善各部門員工的服務方式方法，提升服務水準。
3、綜合協調，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用，這樣，才能強化部門的協作能力，為客戶提供優質、滿意的服務。
我希望自己可以在工作上有所增益，發揮優勢，規避劣勢，在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。
業務部門上半年工作匯報 篇9
今年上半年，辦公室在局黨組的正確領導下，在兄弟單位的配合支持下，緊緊圍繞市局工作中心，立足本職，放眼全局，認真學習，努力工作，在完善、提高上下功夫，努力提升管理水平和工作質量，各項工作目標均按要求如期完成或開展。
一、嚴肅認真地牽頭做好“非典”防治工作，儘量化解“非典”對我局工作的影響
上半年，我們在局黨組的領導下，會同有關處室、單位嚴肅認真地做好防治“非典”的各項工作，認真布置，嚴格督促落實，儘量克服“非典”對國稅工作帶來的影響。由於措施紮實有效，全局各部門和全體工作人員積極配合，我局“非典”防治工作取得了成功。
二、化大力氣牽頭抓好全市系統的貫標工作
年初，我們牽頭組織召開了全市國稅系統深化貫標工作研討會，並結合統一全市崗責體系試點工作要求，形成了20__年全市國稅系統貫標工作意見，並在日常工作中加強對縣（市）局工作的指導和幫助。我們分別與嵊州市局、諸暨市局有關人員進行了座談交流，3月底4月初和6月份，我們還對各地貫標工作開展情況和ISO辦公管理軟體的推行情況進行了督查和檢查，既掌握了全面情況，又進行了指導，較好地推動了各地貫標工作的深入開展。
在深化貫標過程中，我們注意與國稅日常工作相結合，牽頭組織內部管理制度執行情況回頭看，在此基礎上，修訂完善內部管理制度，並將能夠編寫成體系檔案的單項性制度全部編寫成體系檔案，較好地解決了“兩張皮”現象。同時在國稅內部主頁上開闢了“內部制度”欄目，匯集了修訂後的內部管理方面的59隻綜合性制度及工作規程，既方便了查閱，又節約了經費。我們還根據全市機構設定調整後的實際，及時全面地修訂了《質量手冊》、《程式檔案》、《工作規程》和體系運行用表單。對20隻程式檔案全部進行了修訂，對原有228隻工作規程中的101隻進行了修改，並新增21隻工作規程。同時根據崗責體系工作規程編寫完成後的實際情況，對全局工作規程重新整合、編號，並明確了所有體系檔案的牽頭修訂部門，增加了修訂提示。體系檔案的及時修訂，確保了檔案的適宜性，使體系檔案全面覆蓋局本級的各項日常工作，真正體現了“寫我應做”的要求。今年4月份，市本級順利通過了萬泰認證中心的監督審核。
三、網站建設日趨完善，服務功能日益增強
上半年，辦公室花了很多精力對紹興國稅網站進行了全面改版，將紹興國稅網站建成外網與內部主頁二個網頁。
在對外網站定位上，我們把網站作為一個對外服務視窗，作為我局信息性服務的一個重要手段來抓。調整了網站欄目結構，使其更加合理、全面。每月充實政策法規內容，目前網站政策法規檔案已達3060隻。及時發布通知通告，凡需要納稅人周知或普遍執行的檔案基本上能即時發布。在信息中心的支持下，我們還建立了全市統一的.“稅務諮詢”欄目，突出了網站為納稅人提供信息性服務方面的功能，今年上半年已接受諮詢113人次。在計統徵收處等部門的支持下，增加了“表單下載”欄目，將納稅人常用的20張表單及其樣表在網站上公布。在搞好為納稅人服務的同時，我們還及時更新國稅工作動態，讓納稅人全面了解國稅各項工作的開展情況，使我局對外宣傳工作有了很好的陣地。
在內部主頁建設上，我們把主要精力集中在擴大信息量，提高實用性上。除鞏固已有欄目外，增加綜合文字材料、統計數據、廉政建設、內部制度等欄目，力爭資源最大限度共享。同時我們牽頭做好工作規程中的支持檔案的收集工作，並與現有電子版本的支持檔案全部建立了連結，使電子版體系檔案更加完整，利用效益不斷提高。
在做好網站改版的同時，我們及時制定了網站和主頁管理工作規程，進一步調動各處室、單位和幹部參與網站建設的積極性。1—6月份，網站訪問量49946人次（5166，5648，8111，9708，10217，11096），其中外部訪問量18057人次，內部訪問量31889人次。
四、強化質量意識，抓緊抓好宣傳工作
上半年，我們緊緊圍繞市局工作中心，配合階段性工作重點，積極做好稅收宣傳工作，制定下發了《20__年稅收宣傳工作意見》，進一步明確宣傳為什麼，增強宣傳工作的針對性和影響面。本級在抓好自身宣傳的同時，對全市國稅系統的重點線索進行統籌安排。同時我們調整了全市國稅系統信息（通訊）員隊伍，建立固定的信息新聞工作網路，並組織業務培訓，提高工作能力；定期組織新聞單位和全市信息（通訊）員座談會，通報情況，交流工作，群策群力，做好工作。在自辦信息中，圍繞階段性工作重點，及時編髮季度信息新聞報導重點，加強對各處室、單位和縣（市）局編報信息新聞工作的指導。
我們對自辦信息刊物的種類作進一步的細分，主要分為“工作動態”、“領導言論”、“經驗交流”、“意見建議”等。上半年已編髮“工作動態”22期，“領導言論”17期，“經驗交流”3期，“意見建議”1期，較好地發揮了信息刊物傳達領導意圖，通報情況，交流經驗，指導全局工作的作用。
稅收調研職能調整到辦公室後，我們積極做好相關工作，一是牽頭組織好全市的稅收調研工作，及時下發課題，二是認真做好《紹興國稅研究》的編輯工作，不斷提高質量，充分發揮了這一內部刊物在業務研討和思想交流等方面的作用，今年上半年共編髮《紹興國稅研究》7期。
五、創新檔案管理模式，為實現省一級達標做準備
今年以來，我們以省一級達標為目標，制定了周密的達標工作計畫，在提高檔案管理工作水平上下功夫，為年內達到省一級標準做了大量的準備工作。
首先是牽頭對檔案管理模式進行了調整，使檔案管理更加符合工作實際。將原來統一由市局綜合檔案室整理的資料改為由最終辦結部門（或最終生成部門）完整無缺地分戶收集、整理，市局綜合檔案室負責業務上的指導工作，做好監督、指導和歸集工作，進一步明確檔案管理工作職責，確保檔案收集的完整性。
二是根據省、市檔案局的要求，進行文書檔案立卷改革，實行檔案以件為單位歸檔，以縫紉踏線進行裝訂，簡化檔案歸檔整理程式，提高檔案工作效率，適應計算機管理的需要；進一步加快檔案工作的計算機套用水平，簡化檔案歸檔整理程式，提高檔案工作質量和效率，進一步完善檔案管理軟體，擴大套用範圍。
在抓好市本級檔案室省一級達標的同時，我們認真做好對各縣（市）局檔案室的指導工作，確保今年全布達到省二級標準，對有能力的縣（市）局幫助其實現省一級達標。
六、督查督辦力度進一步加大，辦公室職能進一步體現。
今年以來，我們在修訂完善督查督辦工作規程的基礎上，通過口頭、書面等多種形式加大督查督辦力度。對局長辦公會議、局務會議、管理評審會議等做出的重要決定等主動整理，主動督查、主動匯報。同時注重督查效果，對部分反饋意見要實地檢查。我們還根據省局要求，對全市防偽稅控覆蓋情況、出口退稅情況進行了書面督查，收到了很好的效果。有關承辦部門都能按照督辦要求及時、認真地辦理和答覆。此外，我們還嚴格按照“12345”市長公開電話處理要求，及時處理了13件市長公開電話，件件按期回復，當事人均表示滿意。
另外，我們還積極配合有關部門開展國稅文化建設活動，及時在全市國稅系統組織了徵文、書法、繪畫、攝影比賽活動，目前，該項工作正在緊張有序地進行中。
業務部門上半年工作匯報 篇10
今年1至6月，全市投入財政專項扶貧資金4.64億元，實施財政扶貧項目544個，預計減少農村貧困人口10.3萬人(1至5月完成減貧8.5萬人)，占年度目標任務的51%。在20xx年全省第一季度經濟形勢分析暨第一次項目建設現場觀摩總結會上，我市榮獲全省20xx年度扶貧開發工作綜合考核特等獎(第一名)。今年成功召開省、市20xx年第一次(扶貧)項目觀摩會，成功召開上海對口幫扶遵義第四次聯誼會，成功舉辦全國第一書記培訓班，成功舉辦世界銀行專家考察外資扶貧項目活動，集中展示了遵義脫貧攻堅的成效和亮點。
一、上半年脫貧攻堅工作推進情況
(一)精準謀劃攻堅。我市建立完善“雙組長制”扶貧開發領導小組和脫貧攻堅領導小組，共同統籌做好脫貧攻堅各項組織協調工作。一是強化執行力建設。市四家班子分別掛幫包保4個脫貧攻堅任務重的縣，市領導重點掛幫包保39個貧困鄉鎮，市縣兩級機關單位包乾幫扶未出列645個貧困村(市級包保196個村、縣級包保449個)。統籌開展集團扶貧、定點扶貧、對口扶貧、遍訪扶貧、小康駐村扶貧、園區扶貧、金融扶貧、非公企業組團扶貧等“八大扶貧”，積極構建縱橫交錯、層層聯繫、環環相扣的責任鏈、任務鏈，形成黨委領導、政府主導、人大政協支持監督、部門參與齊抓共管的脫貧攻堅新格局。二是強化扶貧雲建設。堅持靶向治療、精準施策，加快更新補錄建檔立卡資料庫基礎信息。在“貴州扶貧雲”基礎上，建設具有遵義特色的“扶貧雲”平台，建設遵義脫貧攻堅指揮部，制定時間表、路線圖，實行信息化掛圖作戰。各縣(市、區)和市直有關部門設分指揮部，與總指揮部互聯互通，實現“人在乾、數在轉、雲在算”動態化管理。三是強化輿論扶貧。編輯出版《遵義脫貧》6期，每期贈閱4000餘本。在遵義日報開闢《大扶貧周刊》專刊，在遵義廣播電視台開設《脫貧攻堅、同步小康》電視專欄。開通“遵義扶貧”微信公眾號，編髮脫貧攻堅圖文信息327期。辦好28835669扶貧專線和10個市直部門扶貧熱線，建立扶貧信訪協調推進機制，暢通了社會和民眾的監督渠道。
(二)精準對標扶貧。我市結合現有5個貧困鄉鎮、645個貧困村、55.83萬貧困人口，把項目、資金、人才等資源精準配置到貧困戶身上。一是突出基礎設施。圍繞“堅持紅色傳承”新要求，重點關注紅軍長征經過地區的水、電、路、訊、房、寨等項目建設，加快改善老區人民的生產生活條件，加速推進易地扶貧搬遷多搬快搬搬好，力爭用2年時間(到20xx年)全面完成18.1萬人搬遷任務。二是突出綠色發展。圍繞“推動綠色發展”新要求，堅持走好綠色發展路子，因地制打造特色產業帶，加快農業“接二連三”步伐，鞏固提升中藥村、茶葉、草地畜牧業等優勢扶貧產業，大力發展貧困村集體經濟，支持發展農民專業合作社，扶持貧困村走農(林)旅一體化路子，集中打造100個類似遵義縣花茂村、桐梓縣杉坪村的精準扶貧示範點。三是突出開放共建。圍繞“打造西部內陸開放新高地”新要求，把加強滬遵對口幫扶合作交流作為打造西部內陸開放新高地的重要載體，大力拓寬雙方在文化教育、醫療衛生、園區建設、科技創新、智力幫扶等領域深度合作，推動產業共建和轉移升級，實現產業轉移更加明顯，園區建設成效更加顯著。
(三)精準創新改革。我市紮實推進專項扶貧資金管理改革，做到有的放矢、對症下藥，使扶貧項目資金直接惠及建檔立卡扶貧對象。今年以來，全市脫貧攻堅制度機制建設和管理走在全省前列，扶貧改革制度制定、改革措施落實、財政扶貧項目備案率、資金報賬率、實施進度、“特惠貸”發放等工作均排在全省第一位。一是實行精細化管理。實行產業發展扶持到村到戶，生活條件改善到村到戶，致富能力提升到村到戶，確保財政專項扶貧資金按照“33112”比例用於產業發展、合作社建設、扶貧貼息、扶貧培訓、公益設施建設。建立分片包保制度和200萬元以上扶貧項目重點檢查機制，紮實做好扶貧項目事前、事中和事後的全程監管。二是創新聯審機制。建立國稅、地稅、工商等部門聯席會議制度，對扶貧龍頭企業(農民專業合作社)進行聯審，定期發布失信黑名單企業，在扶貧龍頭企業認定、扶貧貸款貼息、扶持項目安排等方面不予支持，同時在預防犯罪等方面進行共建共享。三是引入第三方審計。加強扶貧資金審計監管，實行多渠道、全方位的公示制度，引入第三方機構加強監督，增加動態審計和隨機審計，堅決杜絕扶貧資金跑冒滴漏現象，嚴肅查處違法違規行為，真正看好保民生的“錢袋子”。四是支持合作社發展。全面完成現有各類農民專業合作社的調查摸底工作，全市擁有合作社4207個，覆蓋貧困村1630個，主要涉及中藥材、茶業、蔬菜、核桃、生態畜牧業等扶貧產業。加快專業合作社的審查評估，重點支持帶動貧困民眾增收的合作社壯大發展。五是建立利益聯結機制。鼓勵引導貧困戶使用扶貧資金和“特惠貸”資金入股農民專業合作社、村級集體經濟組織、扶貧龍頭企業，參與股份合作、保本分紅。積極推廣“扶貧園區+龍頭企業+合作社+基地+農戶”等多種模式，不斷提高農民組織化程度、扶貧項目實施效益和農業產業化發展水平。
(四)精準保障脫貧。我市加快推進大扶貧戰略行動，積極整合各級扶貧資源，推動形成脫貧攻堅合力，確保取得脫貧攻堅成效。一是強化協同推進。把精準扶貧“六個到村到戶”落實到千家萬戶，將基礎設施“六個小康建設”落實到鄉到村，實現精準扶貧與片區扶貧有機結合、融合發展。二是強化考核問責。建立最嚴格的“一把手”責任制、目標責任制、考核問責制“三個制度”。出台《貧困鄉鎮黨政領導班子和領導幹部經濟社會發展實績考核辦法》，推進考核向基層延伸，實行市考核貧困鄉鎮、縣考核貧困村的分級考核和排名制度。三是強化跟蹤調度。圍繞“五個一批”和“十項行動”推進落實情況，對脫貧攻堅工作實行項目化、目標化、數據化管理，通過跟蹤調度、督查督辦，聚焦扶貧對象準不準、脫貧需求清不清、幫扶機制實不實、資金使用準不準、指標數據全不全、脫貧成效真不真等問題，先後開展了11輪暗訪督查。四是強化構建大扶貧格局。舉全市之力，集全市之智，聚全市之能，紮實推進基礎設施建設、產業就業扶貧、易地扶貧搬遷等脫貧攻堅“十項行動”，積極構建專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”大格局，著力解決區域性貧困問題。1至6月，全市實施重大事項建設項目2437個，完成各類投資457.45億元。
從總體來看，遵義脫貧攻堅工作主要取得了五個方面的成效。一是脫貧攻堅加速全面小康進程。全市全面小康實現程度達87%，進一步增強了貧困地區發展的內生動力，提升了貧困地區全面小康創建質量。二是貧困地區特色產業初具規模。全市培育發展市級以上農業龍頭企業502家，扶貧龍頭企業325家，在貧困縣打造形成了一批特色產業園區，培育了一批特色優勢產業。三是貧困地區基礎設施明顯改善。統籌推進“四在農家·美麗鄉村”六項行動計畫，進一步破除貧困地區發展瓶頸，增強了貧困地區發展後勁，民眾出行難、吃水難、用電難等問題得到明顯改善。四是貧困民眾收入快速增長。全市農村居民人均可支配收入從20xx年5216元提高到20xx年9291元，扶貧開發重點縣和貧困鄉鎮農民人均可支配收入提高到8157元，少數民族地區農民人均可支配收入提高到7857元。五是脫貧攻堅體制機制更加完善。制定出台了《關於堅決打好脫貧攻堅的實施意見》等綜合配套檔案，深入實施脫貧攻堅“三步走”發展戰略和“35669”行動計畫，紮實推進“五個一批”和“十項行動”，探索完善了一整套脫貧攻堅體制機制和規章制度。
二、下半年脫貧攻堅工作打算
從總體看，雖然遵義脫貧攻堅工作取得顯著成效，但貧困面廣、貧困人口多、貧困程度深的問題仍然非常突出，全市還有5個貧困鄉鎮未摘帽，645個貧困村未出列，55.83萬貧困人口未脫貧。市委、市政府提出到20xx年消除絕對貧困，實現貧困村和貧困人口全部脫貧退出。我市將堅定不移實施大扶貧戰略行動，堅定不移推進脫貧攻堅“三步走”發展戰略和“35669”行動計畫，以脫貧攻堅引領經濟社會發展全局,以集中連片特困地區為主戰場，通過以點帶面、示範帶動，有效推進脫貧攻堅工作邁上新台階、實現新突破。
一是切實抓好扶貧信息更新。緊盯扶持對象精準，著力在精準上下功夫，逐村逐戶理清發展思路，分類制定精準幫扶措施，實行差別化扶持、精準化幫扶。以抓好基礎設施建設、產業就業扶持、教育醫療扶貧、社會保障兜底為突破口，明確“五個一批”和“十項行動”的時間表、路線圖。針對不同原因、不同類型的貧困戶，採取不同的脫貧措施，對症下藥、精準滴灌。
二是全力破解發展制約瓶頸。加快推進以路、水、電、訊、房、寨等為重點的農村基礎設施建設，確保基礎設施建設項目覆蓋所有貧困地區。進一步強化牽頭部門職責，盯緊年度建設目標任務，協調項目建設相關單位，督促各項目業主和施工企業，逐級分解細化在建項目工期和目標，堅決打好全市基礎設施建設扶貧攻堅戰。
三是加快推進產業扶貧發展。產業脫貧項目安排重點向貧困鄉鎮、貧困村、貧困人口傾斜，每縣發展2—3個產業，項目覆蓋50%的貧困鄉鎮、70%的貧困村、80%的貧困人口。結合各地區域優勢特點，充分用好613萬畝退耕還林還草工程指標，下大力調整農業產業結構，發展一批特色優勢產業。同時實施一批“短、平、快”和“以短養長”的產業發展項目，如面向重慶發展蔬菜產業等項目。
四是全面創建脫貧攻堅示範點。在市委、市政府領導和市人大、市政協班子及市法院、市檢察院掛幫的鄉鎮，集中創建48個脫貧攻堅示範點，其中示範村24個、示範鄉鎮24個，實現縣縣全覆蓋。統籌推進基礎設施、公共服務、產業發展和村級集體經濟建設，集中力量創造典型、樹立樣板，形成學習樣板、借鑑樣板、趕超樣板的良好氛圍。
五是健全完善貧困退出機制。圍繞“六個精準”工作要求，緊盯脫貧成效精準，實行“摘帽不摘政策”的獎勵措施，設定脫貧退出時間表，建立完善貧困縣、貧困鄉鎮、貧困村、貧困戶退出機制。對扶貧對象進行動態管理，做到貧困戶有進有出，實現有序退出，防止“被脫貧”和“數字脫貧”，防止“平均數掩蓋大多數”。
六是強化脫貧成效考評問責。堅持把年終考核與平時考核、日常督查結合起來，對照脫貧摘帽標準，健全完善考核體系，細化實化考核辦法，建立完善精準扶貧工作通報和考評問責機制，切實發揮好考核指揮棒作用。對認識有偏差、行動不堅決、落實不得力、整改不及時的典型問題，及時約談相關責任人並啟動問責程式，做到一查到底、嚴肅追責。
業務部門上半年工作匯報 篇11
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作狀況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，自己清醒地認識到，辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在檔案起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下，緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門職責，用心發揮助手作用，認真協調各部門的工作關係，進一步強化內務管理和後勤服務，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。
二、認真搞好後勤服務，切實做到保障有力
後勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室後勤工作我們堅持按照“幹大事，從細節做起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程式巧安排、費用細打算、服務高質量。
1、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室人員到位後按照審批許可權完成了購臵辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程式核定使用標準。
2、做好分公司及管理所各種會議的後勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議，認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
3、做好固定資產及低值易耗品的管理和記賬根據公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計畫、採購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責，做到計畫有依據，採購有程式，保管有規定，進出庫手續齊全，定期核對檢查;根據公司固定資產管理制度，分公司對固定資產管理和使用堅持統一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、最佳化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實施資產產權管理，合理配備和有效使用固定資產，提高固定資產使用效率，保障固定資產的安全和完整。
4、用心改善辦公條件。一是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作，完成了團市委機關大樓的外部裝修。二是認真做好內部裝修的前期準備工作，堅持多方協調，裝修方案六易其稿，實現了裝修進程力爭提前，裝修材料力爭環保，裝修細節力求完美的目標。三是充分思考廣大幹部職工的利益，確定機關臨時辦公地點，為機關全體幹部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創造了條件。四是用心與相關單位進行前期協調和溝通，為辦公條件的進一步最佳化做好準備，切實改變機關全體幹部職工的辦公條件。
5、切實加強財務管理。我們堅持“兩手抓”，一是抓開源，不怕說破嘴、跑斷腿，做到了以情感人、以事動人、以理服人，用心爭取財政支持，進一步加大經費爭取力度，多渠道爭取資金，壯大機關的整體財力。今年上半年，爭取財政資金同比增長41.09%。二是抓節流。我們嚴格財務制度，規範財務管理，做到多次審核，一支筆審簽，做到精打細算，勤儉持家。今年，機關經費支出在活動多、任務重的狀況下，支出進度基本與往年持平。
6、大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。一是進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作職責制，嚴格節假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患;二是進一步加強了檔案__，加強文檔管理工作，加強文檔工作人員防泄密意識教育，加強了機關文印、辦公用品的管理，無檔案泄密事件發生;三是進一步加強車輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，堅持和完善車輛報修制和定點維修制度，服務質量得到明顯提高，確保了機關公務用車，共出動車輛行程50萬餘公里。
7、認真做好服務工作。一是用心為幹部職工中午就餐創造條件，努力改善職工工作餐質量，確保幹部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求，切實為廣大幹部職工做實事、做好事，為機關全體幹部職工發放了防暑藥品。三是用心爭取了機關全體正式職工集資建房有關工作，主動加強與機關事務局的協調和聯絡，確保機關全體幹部職工的利益。四是配合機關網路工程改造，用心為網路的整體升級、網路辦公系統的最佳化、網路硬體條件的改善創造條件，帶給服務。
三、重溝通，綜合協調水平不斷提高
綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到黨組決策能否落到實處，關係到辦公室工作的質量和效率，關係到辦公室工作的整體形象。我們注重加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協調的各項任務，用心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。
(一)上行協調多匯報。團市委承辦了多項全國性、全市性的重大活動，我們在與市委、市人大、市政府、市政協、團中央的協調工作中，堅持多匯報、多請示，認真做好協調工作。我們在承辦全國省級團委辦公室主任會議、“美化新三峽、保護母親河”全國性示範活動、“為了山裡的孩子”大型電視文藝晚會的工作中，認真做好與市委、團中央的工作協調，實現了活動成功舉行，各方滿意的效果。
(二)平行協調多交流。今年上半年，團市委辦公室在協調工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好與市級相關部門的工作協調，市委二屆二次全委會的召開、紀念五四運動xx周年“青年晚會”的舉辦、亞歐青年水禮貌之旅活動的開展、少年宮改建工程開工儀式和“六一”紀念活動的成功舉行、西部計畫志願者的成功培訓，團市委各部門的各項活動的實施，辦公室與市級有關部門進行了有效的綜合協調，保證各項工作的順利實施。同時，我們加強了與其他省市的協調聯絡，對四川團省委、綿陽團市委、德陽團市委成功進行了考察交流。
(三)下行協調多聯絡。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協調工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯繫基層。今年上半年，辦公室主動加強與基層團組織的聯絡和協調，調動各方面的用心性，確保黨組決策早傳達、早落實。
四、重發展，機關黨的工作不斷加強
機關黨的工作是推進共青團事業可持續發展的組織保障。我們按照推進黨的新的偉大工程的要求，認真樹立和落實科學的發展觀，切實加強團市委系統機關黨的思想建設、組織建設、作風建設、隊伍建設。
(一)抓學習。今年上半年，機關黨委把抓好機關和直屬單位黨員幹部的學習作為重要任務，年初下發了學習通知、學習安排和主要學習資料，重點抓了機關和直屬單位兩個《條例》的學習活動，聽取了中央監察部關於兩個《條例》的輔導報告，取得了明顯的成效。
(二)抓教育。圍繞黨員先進性的發揮，機關黨委著力抓了“持續黨員先進性”教育，開展了推進團市委系統黨員先進性教育的前期準備工作，並在4—6月集中開展了“持續黨員先進性”讀書心得活動，共收集優秀徵文20餘篇。
(三)抓活動。機關黨委圍繞科學發展觀的落實，開展了豐富多彩的文體活動，在機關和各直屬單位舉行了“青春杯”桌球比賽、“我為黨旗添光彩”演講比賽、“先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工”評選活動，激發了黨員的先進性，增進了黨組織的凝聚力和戰鬥力。
(四)抓機制。為了進一步加強團市委機關和直屬單位黨的建設，專門出台了團市委《黨支部年度工作創先爭優目標管理考核辦法(試行)》，建立健全了目標考核制度，落實了組織生活資料和開展狀況，促進機關黨的工作制度化、規範化。
五、重創新，特色工作水平不斷提高
(一)重結合年初確定的工作目標，對全市各級團組織開展黨風廉政建設和反鬥爭工作的任務進行了分解，對基層組織工作開展狀況進行了督促落實，在全市各級團組織重點開展了兩個《條例》的學習、青年公務員廉政承諾活動、精品電影周系列教育活動、參觀革命教育基地等活動，保證了重點工作的有力推進。這項工作得到市領導充分肯定，今年上半年，久明書記對共青團參與黨風廉政建設和反鬥爭工作2次作出重要批示。這項工作同時引起了其他省市團組織的'高度關注，四川省廣安市團委專門來電對團市委開展黨風廉政建設和反鬥爭工作進行了解。
(二)辦會水平得到了新檢驗。辦會水平的高低，是衡量辦公室工作水平高低的重要標誌。今年4月13-18日，團市委辦公室成功承辦了全國省級團委辦公室(研究室)主任會議，這是二次團代會以來團市委第一次承辦的全團性會議。團中央書記處常務書記趙勇、團中央辦公廳領導及全國各省(自治區、直轄市)團委分管辦公室工作的書記、辦公室(研究室)主任參加了會議，會議取得了圓滿成功。與會同志都認為重慶把全國省級團委辦公室(研究室)主任會議推向了一個新的高度。團中央辦公廳在會後專門致信對會議的圓滿舉辦表示感謝，這次重慶共青團承辦團中央會議和活動第一次收到團中央的感謝信。
六、存在的問題和今後努力方向
半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，辦公室的工作對我而言是一個新的起點，許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
餘下的半年裡，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著“科學管理為主，人本關懷為輔”的股室管理理念，為了加強對人、財、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、複印機使用、請假、值日等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。雖然，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，辦公室人員整體素質有待進一步提高，工作的職責心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入;與科室之間、學校的聯繫有待進一步密切，工作應當更進一步注重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，取得更加優異的工作業績。