礦工會要堅持“建家就是建企業、建家就是建隊伍、建家就是建和諧”的理論，把完善建家機制構建和諧小家作為基層工會的規定動作。
1、不斷提升建家質量。要在小家內涵上下功夫。一是通過班前會學習、安全職工文化素質要有較大提升。二是通過練兵比武活動，職工崗位操作對能有較大提升。三是通過參與班組管理，職工民主意識要有較大提升。四是通過開展有益活動，職工文明化程度要有較大提升。五是通過建家、管家形式，小家環境要有較大提升。為此，全年力爭職工之家建設達標率90%以上，模範職工之家建設達標率60%以上。
2、不斷加強班組建設，在創建星級班組上下功夫。一是在培訓班組長工作的基礎上，要跟蹤考核班組長。二是對在測評考核中合格的班組長下發聘書。三是要不斷豐富和完善紅旗班組競賽內容，進而 星級班組活動質量。四是堅持旬檢查，月評比的制度，推動班組建設深入開展，為此，全年全礦星級班組建設率要達到90%以上，星級班組達標率20%以上。
3、不斷加強工會自身建設，在提高工會幹部素質上下功夫。一是要堅持召開工會常委周例會，區科工會主席月例會制度，總結安排當期工會任務，提高工會幹部認知能力。二是堅持系統工作匯報會制度，組織相關區隊工會總結活動開展情況，及時反饋信息，提高工會幹部執行能力。三是堅持月度開展活動制度，不斷增強團隊意識和競爭意識，進而提高工會幹部參與協調能力，全面推進全礦職工之家建設進程。