這是共青團工作的另一個驅動，主要是堅持做到三個結合：
一是堅持與貫徹落實“三個北京”青年行動計畫相結合。創意通州青春建功行動突出創業創新主題，活力通州青春建功行動突出加強基層基礎主題，和諧通州青春建功行動突出志願公益主題，切實把全團重點工作與區委工作要求結合起來，更有效的動員全區青年參與到“三個北京”青年行動之中。
二是堅持與服務和參與通州新城和新農村建設相結合。重點是如何組織引導青年參與新城和新農村建設做貢獻，從思想引領、組織引領、項目引領、制度引領四個層面確定了16個工作項目，明確了實現工作目標的具體路徑。同時預留了工作空間，從而使這一行動計畫伴隨著現代化國際新城建設的進程而不斷豐富和深化。
三是堅持與健全完善團的工作項目體系相結合。青春建功現代化國際新城行動計畫及其三個子行動將全團重點工作項目打包，集中推出，既有利於基層團組織把握全團工作重點，也有利於指導基層步調一致、合力推進，從而形成整體聯動、立體推動的工作態勢。
（三）突出服務廣動員，志願者工作社會影響力不斷擴大
一是建立服務基地，加強陣地建設。建立了以敬老院、福利院、農民工子女學校等弱勢群體為主要服務對象的28個志願服務基地，以基層團組織和團員青年為主體的志願服務隊與基地進行了對接，並開展了“志願者走進服務基地”集中活動。目前，服務基地和志願者隊伍已經達成了穩定的志願服務關係，志願服務活動有序進展。
二是提升專業程度，加強隊伍建設。成立了“愛心媽媽社”、志願者藝術團、應急志願者三支專業志願服務隊伍。
三是創新動員方式，擴大社會參與。充分重視運用網際網路、手機簡訊等新媒體手段，與八通網、移動通州分公司合作，將志願服務活動在全社會進行了推廣和宣傳。“兩節”送溫暖、3?5志願者集中行動日、6?1關愛農民工子女活動中，近四成志願者來自社會報名和自發組成。
（四）突出機制抓長效，團的自身建設進一步得到了加強
一是完善培訓工作機制，進一步加強了基層團幹部隊伍建設。將基層團幹部培訓班和村級團支部書記培訓班納入區委組織部幹部教育專題班，並與區委黨校、市團校在培訓內容和師資配備上建立了機制性安排。目前全區首批村級團支部書記培訓班已於去年年底完成，下半年將實現全員培訓並舉辦第六期基層團幹部培訓班。
二是完善了聯繫服務基層制度，進一步加強了對基層工作指導督查。團區委書記班子成員每人聯繫3個基層團隊組織，對基層團建、團的工作進行直接指導，並完善了周報、月研究、季度研討等制度，每年下基層時間不少於3個月。特別是在“兩新”組織團建等重點工作推進中，團區委書記班子成員定點聯繫鄉鎮、街道和園區，深入工作一線加強工作指導與督察力度。
三是建立了傾聽工作制度，進一步密切了與基層青年的聯繫。堅持普遍性、針對性和實效性原則，先後走近村級團支部書記、打工子弟學校學生、非公企業青年等群體開展傾聽活動，通過傾聽更準確地掌握了青少年需求，更加明確了工作著力點，同時也進一步凝聚了智慧，發現了人才。
四是完善了團隊共建機制，進一步加強了全團帶隊工作。繼續深化團隊手拉手活動，全區35個基層團組織與少先大隊結對。六一期間，以“爭做四個好少年我與新城共成長”為主題，形成了區級活動、手拉手互助團隊活動、基層學校活動三個活動體系，整合團內資源，實現團隊互動，持續開展了愛心藍天行動關愛農民工子女、愛心花蕾行動關愛孤殘少年兒童等各類活動近百項，全團帶隊工作紮實開展。