三、市場開拓戰略
特種山雞的市場目前是供不應求，我們以大力發展沿海地區、發達地區市場為主，以周邊市場副射為輔的戰略來擴展市場，山雞屬於中高等消費，所以我們的銷售目標以大中型賓館為目標市場，以擴大市場占有率為營業目標，對市場開拓策略以廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，促銷價格活動策略，公關活動策略等四大項來進行市場推廣，並定期進行市場調查，從市場資料和情報中擬定行銷策略。
第五章：項目投資預算，資金籌措來源
一、發展特種野雞加盟養農投資預算
1、本場對加盟養農投資預算
對於本場給予養農投資占本場投資的50%，所以是重中之重。我們將對養農的優良種苗進行前期預支，本次預支我們將投入10萬元，然後對個別特殊養農的優價生態飼料進行輔助，預計投入5萬元，還有對技術指導人員培訓、工資和日常開支將投入8萬元，本場將拿出22萬元對特種野雞加盟養農進行預算投資。
2、特種野雞加盟養農自身投資預算
對於養農來說，養農最大的投資就是場房的建設，本次投資可根據養殖規模和自身條件而定，若以養500羽容納的場房建設來算，需要場地面積100平方米，場房建設資金投入8000元，如養農有空閒畜舍進行改建，那資金投入只需3000-4000元。
二、本場總投資預算
我們將對特種野雞養殖示範區加大投入，它肩負著示範和帶動作用，預計拿出10萬元資金對廠房的規範和管理，現本場有優良種雞800羽，可年孵化10萬羽雞苗，本場將拿出6萬元對種雞雞舍和孵化室建修，對於優價生態飼料供應站投入3萬元，正常開支預算2萬元，後備儲蓄資金5萬元，加上對加盟養農投資的22萬元，本場總投資預算50萬元。
三、資金籌措
此項目需要投資發展建設的範圍廣，前期投入資金太大，現是加入合作夥伴，進行資金籌措，但資金缺口仍然很大，希望國家各級黨委政府，各有關部門給予相關支持。
第六章：綜合效益分析與風險預算
一、本場經濟效益
綠色無公害特種養殖屬於新型產業，特種野雞市場缺口大，飼養成本低，所帶來經濟利益可觀，現本場重要經濟來源是飼養優良種雞為重，銷售商品雞為輔帶動周邊養農為戰略來發展壯大，本場現有優良種雞800羽，每隻種雞可帶來利益1000元，總計80萬。商品雞銷售主要是回收周邊養農的成品雞，現銷售量可達到年10萬羽，按每隻利潤7元計算，年收入可達到70萬元。優質生態飼料加工及出售，可得純利潤25萬元。各項附加值如旅遊觀光等可得純利潤5萬元。那總經濟效益可達到180萬元，減掉日常開支，員工工資，場房基礎維修，種雞飼料消耗等50萬，還可得純利潤130萬元。
二、特種野雞養農經濟效益
養農主要開支飼料日消耗量，若每隻日消耗量為0.2元，4個月全部出售，每隻成本24元，當前市場價按75元，每隻回收10元/只雞苗，養農可得利潤41元/只，若每批養200羽，每年可養3批，那么年利潤2.4萬元。
三、社會效益
此項目所帶來的直接社會效益就是讓周邊農戶脫貧致富，帶來的間接社會效益是帶動地區特色產業，如旅遊觀光、“農家樂”、產品加工等連鎖產業，其次帶動農作物的增值增收，打開農村新天地。
四、風險預測
特種野雞養殖周期短、繁殖快，對環境要求不高，消費層次高，市場需求飽和度快，所謂“物以多為賤”，當達到市場飽和後，數量和價格都會受到影響，其次是自然風險，如禽類各種病害。