2．自查自糾。針對這次糾風工作的重點，我院從自身進行摸底調研，梳理排查。要求全院各科室抱著面對現實，實事求是的態度進行徹底整改，同時做到重點科室與一般部門相結合，在一些重點部門進行專項整理，做到未雨綢繆，預防在先。院黨委在一級科主任中開展一次深刻有效的個別談心活動。除對共性問題和具體問題提出整改措施外，還通過調查摸底、自查自糾等形式，加強防腐拒變的廉政教育、宗旨教育和法制教育，用“xxxx”的重要思想和兩個條例教育黨員幹部，用經常性的生動的活動影響和正確引導黨員幹部。
3．廉政承諾。今年，醫院與近四十家有業務往來的藥品、器械、物資供應商簽訂《購銷廉潔承諾書》，從而進一步規範了購銷行為，確保了購銷活動的正常進行。
4．設立向社會公開的舉報電話和舉報信箱，指定專人負責處理民眾的舉報，接受患者和民眾的投訴，及時核查處理，嚴格糾風責任追究制度。按照“誰主管、誰負責”的原則，加大糾風責任追究力度，保證各項治理措施的落實並收到實效。
5．廉政談話。醫院黨政領導對重要部門崗位執掌權力的幹部，上任前“打預防針”，交代有關廉政規定。做得好時，談話予以肯定鼓勵，激發積極因素。有違規違章跡象時，及時談話，敲警鐘。心理有障礙時，通過談話，消除障礙；恢復心理平衡，把各種不良企圖消滅在搖籃中。在今年開展的治理行業不正之風專項整治活動中，由於醫院領導談話及時深入、細緻到位，消除了原先存在於職工中的思想顧慮，保證了醫院業務的正常開展。
6．規範收費。
醫院嚴格執行收費標準。建立並完善了“住院病人每日費用清單制”和“門診病人藥品清單制”。在醫院的門診大廳和病房大廳都公示了檢查項目的收費情況，並向社會公示了價格監督舉報電話。觸摸
式的查詢系統已全部安裝到位。
7．問卷調查。醫院自今年開始，對每一位出院病員發放滿意度調查問卷，及時了解和掌握病員對醫院綜合服務的評價，在最短時間裡將病人感到不滿意的信息反饋給有關部門，立即予以整改。並將此項工作與醫院貫穿全年的達標競賽活動相結合，較好地起到獎優罰劣的激勵效果。
8．最佳化環境。
醫院本著一切“以病人為中心”的辦院宗旨，在最佳化病員就醫環境上做足文章。醫院門急診樓改造結束，新落成的門急診大廳寬敞明亮，大大改善了病人候診、配藥環境，流暢了就醫流程，提高了服務品位。較好的解決了長期存在的“三長一短”現象。
通過全方位多層次的宣傳、教育、落實、貫徹，活動收到初步成效，職工認識進一步得到重視，醫院制度進一步規範，責任意識進一步明確。我院將以這次行風建設和專項治理活動為契機，抓深化、抓鞏固、抓規範、抓長效，不斷提升職工素質，展示醫院良好形象。
以上是專項治理工作的基本情況。可以這么說，我們的專項治理工作取得了階段性的成果。但是，應當看到，我們的工作還存在著一些問題，下一步我們還要在研究源頭治理上下功夫，在加強長效管理上下功夫，確保我們的專項治理工作真正達到民眾滿意，使我們的各項工作真正做到“從民眾滿意的事情做起，從民眾不滿意的事情改起”。我們將把開展的一系列行之有效的活動形式，作為制度堅持下去，如“一把手談廉政”、“廉政談話”等，並結合黨內廉政建設、行風建設、醫德醫風教育等活動。通過多渠道的學習和教育，增強廣大黨員職工的自律意識，顯現黨員幹部的先進性。加強黨員幹部隊伍思想作風建設，自覺堅持兩個“條例”，抵制紅包、回扣等行業不正之風，為醫療衛生事業的改革與發展做出積極的貢獻。
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