市xx關於行政效能建設情況的匯報
~-10-22
9月18日,市政府召開全體擴大會議提出轉變政府職能、提高行政效能的要求後,我委高度重視,認真進行了宣傳發動,紮實查擺存在的問題,制訂和完善了一系列制度,並加以落實整改措施,取得了明顯的成效。現將我委推進行政效能建設情況匯報如下:
一、全面宣傳發動,進一步提高全委人員的認識
市會議召開後,委領導立即召開黨組成員會,以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論,對照連雲港市政府工作規則,逐條對照,深入開展批評和自我批評,不僅在領導班子中統一思想認識,而且從班子成員自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次在全委職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達,以行政許可法的規範標準,緊密結合工作職能,要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政,不斷進高大局意識、服務意識;第三,在全委開展提高機關效能大討論,以滿足基層民眾的需要為第一出發點,以提高工作效能為立足點,要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發動,使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性,深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足民眾需求中的職責,自覺踐行“xxxx”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關,為服務發展、加快發展做出新貢獻。
二、深入查擺問題,找出效能建設的關鍵環節
通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,我委認真落實全市集中整治投資發展軟環境和服務環境大建設活動,改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。
但劉市長會上列舉出的“五大病症”在計委也還有不同程度的表現:如在工作紀律上,還有不少漏洞和薄弱環節,個別人員上下班比較隨便,上班期間有打桌球、上網打遊戲現象;在工作職責上,個別人員責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象;在制度建設上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外,從履行我委的職能出發,也還認為我委的行政效能建設與全市加快發展的任務相比,與投資者、基層和民眾的願望相比,與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現表現在以下幾方面:
(一)創新意識還不夠到位
今年以來,針對部份地區出現投資過熱的現象,國家採取果斷措施實行巨觀調控,加之“鐵本事件”的影響,從上到下,各級對投資項目的管理十分慎重,但針對我市來言,並非投資過熱,而是投資不足,我委在這方面做了大量工作,基本上保證了我市投資規模未出現大幅下滑的情況。但如何緊密結合我市的市情,進一步最佳化投資結構,努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面,突破條條框框及制度的約束,創新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。