工貿公司企業技術中心檢查驗收工作匯報

公司技術中心負責人王來鋼同志,兼任公司玻璃廠廠長,分管公司技術工作,工程師職稱,長期從事玻璃器皿餐具產品的研究和開發,獨立完成玻璃器皿的五大類四十四個系列,一百二十多個品種的結構設計,模具設計以及三維造型和數控編程。對玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進行專門的研究。擅長工裝夾具,專用設備的設計以及加工工藝的編寫和實際操作。具有紮實的理論知識和豐富的實際經驗,所主持開發的耐熱鋼化玻璃餐具產品填補了國內的空白,獲得浙江拾高質量科技產品”,溫州市“質量信得過產品”。

四、技術中心的發展規劃及近中期目標

技術是生命,技術創新是企業的核心競爭力,為此,在企業提供經濟支持下,充分吸收企業和社會力量,增強企業技術創新能力,推動企業技術進步是非常重要的。

公司技術研究開發中心作為技術創新的核心體系,是否能夠保持著一定的技術創新能力,為企業發展不斷注入新的競爭力,這個問題與公司技術研究開發中心的發展規劃是有直接關係。現就我公司公司技術研究開發中心發展規劃說明如下:

長遠目標:

1.將公司技術中心建設成為一個集研究開發和管理一體,具有國內領先水平的研究所。

2.發展名牌戰略,實現跨地區發展。

3.加強自主開發能力,完成自有專利3項以上。

4.提高研究裝備水平,達到國內一流。

5.完全實現產業國際標準化。

中期目標:

1.總目標:與國際接軌,將企業做大做強。

2.認真學習iso9000:質量管理體系和iso14001:1996環境管理體系標準,使產品的策劃,以及設計開發,嚴格按國際標準執行。

3.不斷改善和完善本公司現有的產品和技術,繼續保持國內領先地位,努力躋身國際先進行列。

4.重點完成以下項目的設計與開發:

做好13560萬件技術改造項目的設計準備工作。

5.建立合理運行的研究開發機構。

6.建立健全公司技術中心的各項管理制度,重點是人才的激勵機制和培訓機制,引進和培養5至10名具有創新能力的、高學歷的人才。

7.不斷完善公司網站,增加科技含量。

8.創建省級企業技術中心。

近期目標

1.建立健全公司技術中心管理制度。

(1)確保各級人員的工作標準和職責

(2)確定財務、信息

、檔案、科研、設計項目工作標準和職責

2.建立部門及個人的考核制度,調動全體人員的積極性和創造性。

3.加強文檔管理

配合公司整頓技術檔案的管理要求,加強內部文檔管理,所有設計、施工組織和階段性成果都必須進行詳細完整的文檔記錄,切實提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實用性。