近年來，我們按照中央、盛市工作部署和要求，牢固樹立和落實科學發展觀，堅持抓發展毫不動搖，堅持抓穩定毫不放鬆，堅持抓執政能力建設毫不鬆勁，按照“開放興工，以特取勝，揚優成勢，小中求大”的總要求，從實際出發認真貫徹落實中央加強巨觀調控的各項政策措施，全縣經濟保持了平穩協調快速增長，提前一年完成了“十五”計畫的主要經濟指標，實現了xx經濟社會發展的奮力一跳。～年實現國內生產總值xx億元，增長xx%；全社會固定資產投資xx億元，增長xx%；財政收入xx萬元，增長xx%；全社會消費品零售總額xx億元，增長xxx%；農民人均純收入較上年淨增475元；全年新增就業崗位2658個；支付養老保險金549萬元，增長5.1%。今年我縣國民經濟繼續保持快速、健康的發展態勢。
1-5月份，全縣國內生產總值達3.8億元，同比增長17.6%；全縣規模以上工業企業完成工業總產值21231.6萬元；完成工業增加值7029.8萬元，同比增長60.1%；全縣實際引進內資29041萬元，同比增長25.93%，引進外資360萬美元，港幣1000萬元，同比增長47%；外貿出口61萬美元，同比增長25%；全縣社會消費品零售總額24324萬元，同比增長13.5%；全縣工業用電1284萬度，同比增長38.4%；規模以上固定資產投資11496萬元，同比增長64.1%；財政收入3984.5萬元，同比增長26.8%；共投入6500多萬元用於興安工業園區開發建設，現開工投產企業30家，實現工業增加值8602萬元，產品銷售收入25597萬元，實現稅金803萬元。為全面完成今年確定的各項工作任務，其主要措施是：
一、堅持把擴大投入作為加快發展的重中之重來抓
1、繼續加大招商引資力度。招商引資是經濟工作的生命線和抓手，我們緊緊扭住招商引資這個擴大投入的“牛鼻子”，堅定不移地實施大開放主戰略，確保全年引進內資5.5億元，引進外資1250萬美元。一是完善招商機制。進一步建立健全科學、規範的招商引資考核體系，不斷拓寬考核範圍，創新考核方法，在重視考核實際固定資產投入的同時，更加注重考核項目對xx經濟社會發展的推動作用。二是創新招商方式。實現招商引資向招商選資轉變，全民招商向全民安商轉變，廣泛採取小分隊招商、以商招商、網上招商、委託招商、企業招商等方式，使招商引資向專業化、市場化、社會化轉變，降低招商成本，提高招商效率。三是注重招商質量。放下架子去招商，提高門檻引項目，招商引資要“三講三看”：即講質量，看引進項目的履約率、實際進資數；講效益，看引進項目是否符合國家環保法律法規；講回報，看引進項目能為當地解決多少就業崗位，產生多少稅收。四是最佳化投資環境。全面推行服務承諾制、縣級領導掛鈎招商引資企業聯繫制、首問責任制，嚴厲打擊破壞投資環境的人和事，使客商進得來、留得注能發展。
2、壯大發展民營經濟。積極鼓勵民營企業跨地區、跨所有制，以參股、收購、租賃等各種形式，搞好兼併、聯合，重點鼓勵民營企業積極參與旅遊、教育兩大產業的發展和國企改制，實現低成本、高速度擴張，走集約化經營、現代化管理、規模化發展、品牌化壯大之路。力爭全縣民營經濟完成增加值、實現稅收均較上年增長25%以上，新增民營企業53家，納稅100萬元以上的企業新增10家。
3、科學規劃布局發展現代服務業。充分利用xx高速公路掛線等區域產業發展布局，加快320國道、橫鉛公路的特色產品專業批發市場建設進程；依託我縣紅色旅遊資源和自然風光資源，積極策應xx大旅遊戰略，加快對xx革命舊址群和xx山生態旅遊度假村開發建設步伐。
二、堅持把推進工業化作為全縣經濟工作的核心來抓
繼續堅定不移地實施工業化核心戰略，把園區建設作為經濟工作的主要載體來抓，不斷提高產業聚集效益，逐步提高特色園區水平。
1、做強做特工業園區。一是加強園區科學規劃。不斷完善園區規劃，留足發展空間；編制規劃儘可能體現產業特色，避免重複布局。二是千方百計解決用地緊張的矛盾。進一步盤活存量，激活增量，增加用地容量，逐步完善用地審批制度，採取由建設、國土、園區、招商等單位參與的聯合審批方式，把土地用到最需要的地方去。三是加快園區建設進程。進一步完善園區一期基礎設施建設後續工程，同時按照“布局集中、用地集約、產業聚集”的原則，全面啟動園區二期工程建設，力爭全年新增入園規模企業20家。四是提高園區土地利用率。把有限的土地指標用足用好，根據項目的技術含量、規模大孝帶動作用、資金到位速度、集約用地水平排出用地順序。五是做好入園企業跟蹤服務工作。切實幫助解決入園企業亟需解決的實際困難，圍繞園區企業用地需求，加強對農民工開展技能培訓，解決好企業的招工難問題。