全市工業經濟形勢分析及結構調整工作會議後，我縣參加會議的同志認真學習了張市長、宋市長、在會議上的重要講話，及時向縣委、縣政府主要領導作了全面匯報。具體工作中，緊緊圍繞會議的貫徹落實，“明確一個目標，開好兩個會，集中抓好六項工作”。
“明確一個目標”：規模以上工業總產值確保完成95億元，增長34%，力爭增長40%；工業增加值確保完成25.8億元，增長35%，力爭增長40%；銷售收入確保完成96億元，增長31%，力爭增長35%；實現利稅確保完成4.7億元，增長35%，力爭增長38%；工業技術改造投入確保完成25億元，增長33%，力爭增長38%；社會消費品零售總額確保完成34億元，增長15%，力爭增長20%；年內新增規模以上企業60個，確保xx公司銷售收入過12億元，16處企業銷售收入過億元，確保xx公司利稅突破5億元，15處企業利稅突破千萬元。
“開好兩個會”：一是開好經濟專線工作會議，匯報會議精神，研究下一步工作思路。初步定於近期組織城市經濟專線、經濟管理部門及部分執法部門與鄉鎮黨委書記去蘇州、江陰、連雲港等參觀學習。通過參觀學習討論，進一步明確發展思路和結構調整重點。取人之長，補己之短，促進全縣經濟工作在上新台階。二是召開全縣經濟工作半年總結會議，進一步落實全市會議精神，全面總結1—7月份的工作，分析形勢，落實任務，量化指標，竭盡全力完成或超額完成全年工作任務。
“抓好六項工作”：
一、加強園區建設，打造發展平台。工業園區是項目投資、結構調整的載體，是區域經濟發展的重要增長極。下一步園區工作要從以下三個方面入手。一是搞好規劃，合理布局。改變過去“村村點火、處處冒煙”的局面，積極引導各類項目向園區聚集。大力實施鄉鎮、經濟主管部門千萬元項目入園工程，集中開展項目攻堅月活動。二是完善機制，搞好服務。近一步完善、落實各項優惠政策，最佳化投資環境，加快園區污水處理等相關基礎設施項目建設，增加園區承載力，同時要搞好園區服務，對園區實行封閉式管理，使入園企業享受到零收費管理、零距離接觸、零差距辦事、零障礙發展的優質服務。對入園項目審批實行一條龍服務，限時辦結。通過完善機制和最佳化環境吸引更多更好的項目入園。三是引導園區企業向符合國家產業政策的方向發展，在項目如園方面要有所取捨，堅持有所為有所不為的原則。即：對銷售收入500萬元以下的企業不單獨提供土地和廠房，可提供標準廠房，對違反產業導向特別是高污染、高效、低效益的企業不予提供土地。對外資企業特別是世界大企業、縣外大型名優企業項目、高新技術產業項目，對行業發展起龍頭帶動作用的項目優先提供土地。
二、加快培植壯大“三個一批”，做大作強莒南工業。一是培植一批大公司、大集團，增強其對全縣經濟的支撐作用。通過招商引資、政策傾斜、上市融資等多種途徑發展一批骨幹企業。力爭年底新增規模企業37個；實現銷售收入10億元的企業3個，過億元的16個；利稅過億元的3個，過1000萬元的10個。重點培植xx公司、橡膠廠等16家利稅過1000萬元的骨幹企業，形成強有力的骨幹群體。培植一批支柱產業，形成產業集聚優勢。圍繞生物發酵、食品加工、精細化工、生物製藥、造紙、建材等重點行業，發展主導產品和配套產品，延伸產業鏈條，形成特色企業群，加快產業集聚。三是打造一批知名品牌，形成品牌優勢。“xxx”期間，要著力實施名牌戰略。本縣現有省名牌產品六個，省著名商標五個，兩個國家綠色食品和三個“全國免檢產品”榮譽稱號。今後要大力引導有條件的企業積極參與品牌認定，爭取到XX年，全縣擁有中國名牌產品5個，中國馳名商標4個，省名牌達到10個，省著名商標達到10個以上。