銀行工作年終工作匯報模板 篇1
20xx年對於我來說非常的特別，這是我剛畢業的一年，也是我剛進入工作生活的一年。這段時間無論對於哪一個剛畢業的人來說，都是我們人生中的一個瓶頸期。首先我們的年紀不大，剛步入社會很難吃得消。其次，由於太年輕，對任何事物的追求都非常的遠大，這和現實碰撞會讓我們降低我們的追求熱情。所以這段時間，對於我來說，真的很特別，而現在的我已經完全適應了。雖然這期間我有一段時間非常的不適應，但時間久了之後，我就發現，學校和社會中最大的區別，首先就是態度，有些人學習的時候態度不好，不會受到多大的懲罰，最多就是自己的成績差了一些。但在社會上就不一樣了，它不會原諒你的錯誤，而一切的後果只能由自己承擔。而你是否能承擔這樣的責任，你也無法掌握。所以，作為一個成年人，責任是最重要的一點。這也是我一年下來最大的感慨。
上半年是我的一個過渡期吧，在八月份的時候我成功的轉正了，這次轉正給我也帶了很多的改變，首先是我認為既然是一名正式員工了，自己的態度就應該更端正一些，工作作風也穩得住腳。其次我的處理事情的能力要多加培養，當客戶需求幫助時，要大方給客戶解釋和處理。最重要的一點就是無論如何要維護銀行的整體形象，就像我們在學校要維護班級形象一般，也就是我們常常說的集體榮譽感。這是我們每個員工都應該重視的。
在銀行的這一年，我找到了自己另外一個溫馨的小家，同事們熱情開朗的性格讓人相處起來非常的開心。其次就是銀行的整體環境非常的舒適，能夠讓我最大力度發揮自己的工作主動性和熱情。新的一年就要來了，我會繼續在這份職業上達到自己的目標，希望將來的一年有更多的收穫！
銀行工作年終工作匯報模板 篇2
工行支行把加強學習型銀行建設作為提高全員素質，增強核心競爭力的一項重要措施，從學習機制、獎勵措施、學用結合等多方面入手，大力營造良好的學習氛圍，調動員工刻苦學習業務知識的積極性。日前，該行又有兩名員工獲得afp金融理財師資格，使全行獲得afp金融理財師資格的員工達到全部在職員工的18％，這是該行重視員工在職學習，大力加強學習型銀行建設的又一成果。
領導帶頭做學習的模範。工作中該行領導把不斷學習新知識，作為經營管理工作的第一需要，對新業務流程、新產品堅持先學一步，並對全行員工在職學習作為推動業務發展、強化內部管理的一項重要工作，持之以恆，常抓不懈。不僅認真組織員工參加上級行組織的各類業務培訓，而且利用網點晨會、客戶經理會議等形式，經常組織“短、平、快”的業務、產品學習培訓，並採取書面測驗、實踐檢測等，檢查學習成果，激發了員工在職自學的積極性。
立足實際，學用結合，邊乾邊學。該行把學習業務的重點放在促進業務發展，提高員工素質上，立足業務發展實際，本著乾什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，引導員工邊乾邊學，邊學邊乾，學用結合，互相促進。在小企業信貸、個人經營貸款、住房按揭貸款、銀行卡、網上銀行等業務行銷過程中，他們採取以舊帶新，知識互補等方式，增強員工之間的業務知識交流，互相之間既當老師，又當學生，寓學於乾，寓乾於學，實現了員工業務素質提高與業務開拓發展的同步發展。
營造學習氛圍，完善獎懲的激勵機制。為調動員工學習的積極性，該行對員工在勞動組合，工作分配等方面，充分考慮員工學習知識，提高素質的需要，儘量為員工在職學習創造條件，同時對外出學習人員在學費、車旅費、報名費等方面給予優先照顧。對於在分行、支行組織的業務考核測驗中取得優異成績的員工，支行拿出專門費用進行獎勵。
銀行工作年終工作匯報模板 篇3
有關企業與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助於銀行快速發展，為了合作的順利進行，現將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產情況
從目前我們掌握的數據來看，我行發展至今已有多年，從無到有，從小到大，規模日益壯大。多年至年，是我行的探索發展階段，據統計，共完成了只新股首發、只配股的主承銷項目，為企業募集資金億元，其中為省企業募集資金億元。
多年是我行的轉折年，這一年總計完成了只配股、只新股首發的主承銷項目，實現了全國券商排名中配股承銷家數第名、新股承銷家數第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數第名的出色業績。在多年中國證券業協會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩發展的年。年開始資本市場的發行制度改為核准制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數排名列第位，推薦上市項目家數排名列第位。多年-多年總計完成只新股首發的主承銷項目，實現募集資金億元。
20xx年，我行對新股發行詢價制度準備充分，確保了和份順利發行，也使股份成為停止新股發行前的最後一隻成功發行的新股。只新股的發行占多年中小企業板新股發行總數的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數排名並列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優勢
第一，從地域劃分來看，經過幾年的發展，我行的業務和客戶已經實現了“衝出、走向全國”的戰略目標。-多年,銀行主要承做包括、配股工作，累計實現募集資金億元，其中為省企業實現募集資金億元,基本圍繞省內開展承銷業務，占我行累計實現募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，並卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、的配股和、的新股發行工作。這些客戶主要集中在、等地區，並建立了良好的市場基礎和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現出從國有企業向民營企業轉化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發行項目中、等均屬於民營企業，占主承銷項目總數的%。
第三，從客戶的規模來看，主要為中小企業且在行業中屬於龍頭地位的企業。如是產業的龍頭企業、是的上市公司，是國內生產和銷售規模最大、產品種類最齊全的生產和銷售企業。
第四，從業務品種來看，由傳統的承銷融資業務逐漸向創新業務等業務拓展，逐步實現業務品種多樣化。多年成功完成了集團與併購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對於我行而言，是戰略上的一次重大突破，標誌著我行的投資銀行業務成功地實現了拓展業務領域的戰略目標。我行在注重業務創新的基礎上，適應形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現的業務新品種，積極參與，搶占新業務的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關係上看，逐漸將工作重心從重發行家數，轉移到對企業(客戶)培育上來，注重服務質量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務。如、等從首發或再融資項目的合作，到股權分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰略合作夥伴關係，促進投行與企業在合理分工下的共同發展。
總之，根據目前我行和企業的實際調研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業上市後，將會發展更加迅速，實力將得到進一步的提升。