督導情況匯報範文 篇1
今年以來，邵陽縣認真貫徹落實市委、市政府項目帶動戰略部署，牢牢抓住項目建設不放鬆，強化舉措，強力推進，重點項目建設取得了新的進展。
一、重點項目建設情況
20xx年，我縣繼續以“三重”工作為總攬，全面推行項目儲備、引進、開工、建設、投產“五位一體”工作模式，調整強化了“分線負責、分片包乾”的項目指揮部考核機制，先後組織實施重大項目前期26個、重點工程66個，計畫投資58.7 億元。1-12月，全縣重點建設項目完成投資61.6億元，占年度計畫的104.9%，其中17個市級重點項目(含省重點工程1個)計畫投資29.98億元，預計完成年度投資34.5億元，占年度計畫的115.1%。
1.重大項目前期完成情況：一批重大交通、水利、產業等基礎項目前期工作務實推進，取得突破。S339長陽鋪至九公橋公路、S238、S334黃豆園至黃亭市公路、邵陽縣峽山客運中心4個交通項目前期完成可研，勘探設計;工礦改制企業棚戶區改造工程前期工作全面完成，已完成主體工程招投標;南方茶油交易所向省申報項目文本;汽車貿易中心、掃地機器人項目已完成前期勘探與規劃選址，目前已啟動征地拆遷工作。規劃申報重大項目前期工作專項行動計畫項目24個，總投資110.52億元。搞好社會投資項目引進和儲備，辦理重大企業投資備案17個，總投資63.5億元，增長165.9%。
2.市重點項目完成情況：今年以來，我縣一批重大基礎設施、產業、社會事業項目務實推進，形成新的實物量。省重點項目油茶產業園交易中心、檢測中心、科研中心等5個單體建築主體工程竣工;完成油茶林造林5萬畝;新一中遷建完成土石方工程，教學樓、實驗樓、宿舍樓等主體工程已基本完工;S223邵東仙槎橋至邵陽縣峽山鋪公路完成路基80%，涵洞80%，橋樑80%;S224邵陽市羅市橋至五峰鋪公路完成路基100%，瀝青路面95%，涵洞100%，防護工程100%;Y043邵陽縣炎山嶺至三合公路完成路基92%，橋涵92%，路面80%;縣工業園區預計全年竣工標準廠房18.75萬平方米，園區主要通道光明路南、北兩端完成綠化、亮化，紫陽路、紫光路完成路基工程，安置區正在掃尾，近期交付使用;長陽鋪新能源工業小區建成標準化廠房4500平方米;紅石糧食儲備庫2萬噸倉庫和一站式服務中心完成主體工程;天子湖濕地公園完成25公里新栽柳樹和245畝荒山補植，旅遊公路路基工程已完成90%;五環全民健身中心完成土石方工程及擋土牆工程;縣城提質改造振羽大道白改黑已完成，寶峰街改造已完成95%，預計12月30日全線通車，美麗一條街項目預計1月10日全部完工;下花橋鎮新型城鎮建設、工礦企業棚戶區改造等項目按進度推進。
二、主要措施
20xx年，我縣重點項目取得了較好成效。我們的做法是：
1.統一思想，全面啟動“百日會戰”工作。全市會議後，縣委、縣政府迅速傳達貫徹會議精神，決定集中一百天時間，在全縣開展一次重點項目建設“百日會戰”行動，進一步壓實責任，集中精力，集中資源，集中攻堅，全力推進重點項目建設。10月中旬，縣政府常務會議、縣委常委會議研究通過了《邵陽縣重點項目建設“百日會戰”行動方案》和《關於調整20xx年“三重”工作責任人的意見》，根據新的人員分工，重新明確了各指揮部第一責任人和責任人，提出了“百日會戰”行動的目標、步驟、措施、要求，並按照10月、11月、12月三個時間節點，明確了各指揮部的工作任務，倒排工期，責任到人。10月20日，我縣召開了高規格的重點項目建設推進暨最佳化環境工作大會，對“百日會戰”和最佳化環境工作進行了全面部署，正式掀起了項目建設攻堅戰。
2.協同配合，切實保障項目建設環境。為使“百日會戰”行動取得實效，相關職能部門啟動一系列配合行動，堅決保障項目建設環境。如紀檢部門出台了作風建設“百日會戰”行動方案，切實加大作風建設督查力度，重點治理項目建設領域的推諉扯皮、辦事拖拉、吃拿卡要等不良作風，強化監督執紀問責;宣傳部門出台了重點項目建設宣傳工作“百日會戰”行動方案，及時宣傳“百日會戰”活動成果，宣傳典型經驗、先進單位和個人;政法機關大力開展“亮劍護航”專項行動，強化環境整治，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強裝強卸、阻工鬧事等違法行為，為工程項目快速推進創造良好條件。
3.加強調度，破解制約項目建設難題。建立“百日會戰”行動調度制度，各重點項目建設指揮部每周一調度，縣重點辦每旬一調度，縣委、縣政府每月一調度。10月下旬，縣重點辦對各重點項目指揮部存在的主要問題進行了收集整理，按照資金、用地、環境、其它等進行了分類歸納，對需要縣委、縣政府主要領導調度的事項及時向領導進行了匯報。縣委書記蔣偉同志，縣長袁玉華同志針對重點辦梳理出的問題對每個指揮部都召開了現場辦公會。11月初，縣委辦、政府辦、紀委、督查室、發改局、電視台等單位組成聯合督查組，對10月份“百日會戰”行動任務完成情況、存在問題等進行了全面督查。
三、存在的主要問題
今年來，我縣在項目建設方面做了很多工作，也想了很多辦法，但由於上半年雨水多、項目前期工作進展滯後、土地資金等要素保障未完全到位等原因，全縣項目建設還存在許多困難和問題。主要表現在以下幾個方面：一是由於項目土地調規手續辦理耗時長、設計方案變更等原因，部分項目進展滯後，影響整體進度。二是征地拆遷難度較大，影響工程建設。我縣的大部分項目位於人口密集處，征地拆遷任務繁重。如婦幼保健院項目建設時間緊，拆遷難度大，導致工程建設推進緩慢。
四、下一步工作打算
下一步，我縣將堅持問題導向，自我加壓，負重奮進，勤抓敢拼，舉全縣之力打一場項目建設攻堅戰。突出抓好三個方面的工作：
1.強化責任擔當。我縣將始終把項目建設作為加快發展的“總抓手”，牢牢把住思想認識這個“總開關”，從縣“四大家”班子，到各職能部門和鄉鎮場，從縣級幹部到一線工作人員，層層統一思想，凝聚精氣神，建立一級抓一級、一級向一級交賬的項目責任機制，把廣大幹部的積極性和熱情調動到項目建設上來，集中力量抓好項目建設。
2.強化工作調度。進一步推進重點項目 “百日會戰”專項行動，縣級領導靠前指揮，加強調度，協調解決好制約項目建設的施工、用地、報批、環境等方面的問題。各工程項目指揮部、責任單位發揚“白+黑”“5+2”連續作戰精神，對照目標，進一步細化“時間表、路線圖、責任狀”，搶抓有力天氣，調集施工力量，能快則快、能超則超，全力以赴搶時間、趕進度，形成更多的實物量，堅決完成全年任務。
3.強化督查考核。堅持“以項目論英雄、以實績論成敗”不動搖，切實加大督查督辦力度，以12個項目指揮部為基礎，由書記、縣長牽頭組成項目督查組，深入工地、深入現場，督導項目推進。對項目進展緩慢、進度滯後的，採取通報批評、約談警示、現場交辦、開倒進會、掛黃牌等方式，運用一切行之有效的手段抓好項目工作落實。年終，縣委、縣政府就“百日會戰”考核情況進行總評，獎優罰劣，拉大獎懲檔次，完善激勵措施，解決好“乾與不乾一個樣、乾好乾壞一個樣”的問題，形成鮮明的項目工作導向。
督導情況匯報範文 篇2
為進一步做好20xx年汛期各項應急準備工作，確保汛期公路安全暢通。根據《公路管理局〈20xx年汛期應急準備工作督導方案〉》的檔案精神要求。6月11日，公路局汛期應急準備檢查考核組通過實地查看、工作匯報、走訪了解、查閱資料等方式對分局進行了全面、系統的檢查考核。並針對存在的問題提出建議和限時整改措施。目前我分局已經進行了整改，現將整改情況匯報如下。
一、工會經費
檢查組對分局20xx年收取會員會費進行了仔細檢查，發現我分局在收取20xx年工會會費時只收取了每位會員120元每年的會費，未按要求收取相關會費。針對檢查出有關20xx年工會會費收取的整改落實，我分局已嚴格按照《基層工會經費收支管理辦法》規定，對每位會員會費按照工資收入的千分之五核算會費。同時，按要求已收取分局在職職工94人，總計15854元會費。
二、應急值班情況
抓好汛期防汛值班工作，堅持落實有帶班領導的值班制度，明確了值班人員的職責，保持手機24小時開機，做好了值班記錄的填寫。同時，填寫了值班記錄表後做好了移交手續和交接記錄。落實了值班責任人對本轄區內的重點區域釘死釘牢。值班工作人員時刻關註上級下發的天氣預報信息，及時掌握最新天氣狀況。同時加大對業務知識的學習，應急信息報送員嚴格按照上級部門要求報送信息。
三、安全隱患及防汛物資儲備
（一）存在的問題
1、應急物資儲備需完善。
2、隱患排查台賬需規範，銷號制度需健全。
（二）整改情況
1、針對應急物資儲備需完善問題：6月xx日對上養護站、麥爾瑪養護站應急物資儲備增加了十字鎬20把、鐵鍬20把、防塵口罩6盒每盒20隻、防洪編織袋1000根、雨鞋20雙、鐵絲4圈、手套20打、警示錐50個。
2、隱患排查台賬需規範，銷號制度需健全問題：k2930+314-k2931+014，易發生飛石滾落路段，建議處置措施為設定警示標牌，現已經設立警示標牌。
督導情況匯報範文 篇3
xx幼稚園20xx年秋季開學工作自查報告根據教育局檔案精神，我園於20xx年xx月對開學情況開展了自查，現將情況匯報如下：
一、幼稚園基本情況。
xx幼稚園在崗教職工25人，其中專任教師18人，保育員5人，行政人員2名。本學期開辦9個教學班，共有幼兒330人左右。其中：大班3個，中班4個，小班：2個。
二、執行課程情況。
我園於xx月xx日幼兒正式入園，在課程設定上從健康、語言、社會、科學、藝術五大領域對幼兒進行全面發展的教育。合理安排幼兒一日活動，每周按5天安排教學，每日常規活動有早操、集體教學活動、生活活動、戶外活動、午睡、遊戲活動、自由活動、區域活動。每天戶外活動不少於2小時。大、中、小班每天安排2次集中教學活動，活動時間分別為30分鐘、25分鐘、20分鐘。
三、規範辦園情況。
我園嚴格根據《幼稚園教育指導綱要》和《幼稚園工作規程》精神，認真落實開展工作，以遊戲為基本活動，保教並重。尊重幼兒身心發展和學習特點，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境，滿足他們多方面發展的需要，培養幼兒良好的習慣和興趣。
在收費上，嚴格遵照市物價局的有關規定，並進行了公示，接受家長的監督。
四、日常管理工作情況。
我園統一制定了《幼兒一日作息時間表》、《教育教學常規要求》及《幼稚園保教常規及一日工作程式》，規範教師的教學行為。我們建立了常規工作的“常規化、定期化”檢查、反饋制度，並將它作為我園常規管理的首要內容、教學監督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實施。而且，落實“每日巡查”制度，通過巡查，規範了一日活動的組織管理和教師的日常教學行為，達到相互交流和共同提高的目的；行政領導不定期進行抽查，經常與保教主任溝通達成一致的意見並做反饋；年級組長負責本年級組的集體備課和備課的檢查，做到有記載、有反饋、有評價。後勤部門積極為教育教學提供物質保障。
五、安全、衛生工作情況。
在幼兒正式入園前，我園進行了水、電、大型玩具、場地、環境及校車的安全排查、維修、檢修，確保幼兒入園後在園以及接送的安全。還在幼兒正式入園前，各班、各室、各部門進行了全面的、徹底的衛生大掃除，為幼兒入園提供一個乾淨、舒適、溫馨的起居、學習環境。並且，以上的工作都由園領導直接參與、考核。同時，本學期我園實行封閉管理，所有幼兒必須在園用餐、午睡，定時開鎖大門。保證了幼兒的安全，也培養了幼兒良好的一日生活習慣。落實抓好食品安全、衛生工作，保持室內通風、乾淨、清潔。制訂相關的制度，並落實到位。做好傳染病的防控工作。
本學期開學工作進展得很順利，不足的地方我們會儘快改進。在以後的工作中我們將更加盡心、盡力做好每一項工作。
督導情況匯報範文 篇4
一、幼稚園基本情況
我園創建於1994年，幼稚園占地1044平方米，建築面積3094平方米，現有8個教學班，310名幼兒，41名教職工中，本科學歷教師有7人(25。9%)，專科學歷教師有16人(59。3%)，國小高級教師12人，國小一級教師7人。有市、區級學科帶頭人、骨幹教師5人，市、區級教學新人2人。x年被認定為xx省一級二等幼稚園，先後被評為區級文明學校、文明單位，被xx區人民政府評為“教書育人、崗位建功”先進集體，在區教育目標考核中被評為一等獎。
二、自評工作情況
根據《xx省幼稚園督導評估工作方案》、《xx省學校督導評估工作規程》的要求，我園成立了以園長任組長，中層幹部和教師代表為組員的自評工作領導小組，我們根據《xx省幼稚園督導評估工作方案》、《xx省學校督導評估工作規程》的相關要求開展自評工作，自評結果為：優秀(乙)等，20xx年xx月在接受區級督導評估時，被評為：優秀(乙)等。
三、幼稚園主要成績、經驗及特色
(一)抓科學管理，完善體制，提高辦園質量
1、建立團結高效的領導班子、帶動全園穩步發展
領導班子是幼稚園發展的核心，這個“核心”必須團結一致才有凝聚力、戰鬥力。我園有一支業務素質高，工作能力強的領導班子，3位班子成員中，有2名是市、區級學科帶頭人。工作中，班子成員團結合作，務實高效，開拓進取；全園教職工團結拼搏、勤奮敬業，牢固樹立質量意識，以質量求生存，在競爭中求發展，形成“弱者畏懼競爭、庸者逃避競爭、強者勇於競爭、智者善於競爭”的意識，努力營造一種讓廣大教職工心情舒暢、工作熱情高漲的氛圍；創造一片讓大家自主發展的天空；內化一種愛崗敬業，顧全大局、追求卓越的精神，使教職工在事業上有成就感，在情感上有歸屬感，在物質上有滿足感。
2、實施“以人為本”的管理體制，激勵教師勤奮敬業
在辦園實踐中，始終堅持把發展作為第一要務，強化一級園的引領作用；在管理思想上，堅持以教師發展為本，增強教師的主體發展意識；在管理行為上，採用柔性管理的方法，注重營造健康向上的園所文化氛圍。自96年至今，我園實行園長責任制，通過十多年的探索與實踐，我們注重抓責任的追究，突出“理性”強化“剛性”把握“彈性”做好“柔性”，採取責任化、量化、民主化的三化管理模式，制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則，如《我園獎懲考核制度》《我園各類人員規章制度》和各類人員崗位職責等一系列管理制度，其內容涉及到幼稚園方方面面總計80多種，使幼稚園的管理更加制度化、規範化。為此，xx區教育局於20xx年xx月在我園召開了xx區幼稚園規範化管理現場會。
在發揮制度的約束作用的同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼稚園設有安全獎、出勤獎、考核獎、師德師風獎、玩教具製作獎、論文獎、環境創設獎、活動區組織獎、優質課組織獎等獎勵制度。這些制度的制定和實施，不僅有效地保證了幼稚園各項工作的有序進行，還極大地激發了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間，教師之間形成了你追我趕，而又團結協作的工作氛圍。通過實施有效的績效管理，為教師創造了更多的自主權、更多地參與管理的機會、更多的支持和指導。提高了教師的專業技能，發展了教師與管理者之間建設性、開放性的關係，增進了了解，聯絡了感情，激勵了教師，挖掘了潛能，推動了幼稚園的良性發展。
(二)抓教師學習培訓，促進教師專業發展
1、立足園本教研，開展形式多樣的培訓
我們把園本教研作為提高教師專業素質，促進教師專業成長的最直接的、最重要的陣地，以教師為本，共建園本教研製度。從教師個性化成長需要出發，把解決教師在工作中的實際問題，作為園本教研的核心，通過這種自上而下的園本教研機制，使教師在不斷的發現問題——反思行為——研究設計——實施計畫——調整策略——總結反思——再發現問題的過程中，提高教師的專業素質，努力構建“研訓一體”的培訓方式。
1、開展參與式討論，強化培訓效果，使教師在短期內掌握最新的教育教學理論，如通過觀看教學錄像，進行案例分析、教學研討、教育思想大討論、考試、演講、撰寫心得體會等活動，加強對《綱要》、多元智慧型、建構理論、教學法等多種現代教育理論和教材的學習，促使廣大教師把更新教育理念、轉變教育思想，內化為有效的教學行為、育人行為。
2、注重自主式學習，通過教師的自學、自讀、自悟、自我反思、增強教師的緊迫、危機感，從“要我學”變為“我要學”。每位教師堅持做到每周寫一篇反思小結，每月寫一篇教師筆記，每學期讀一本有關教育的好書，並寫出讀後感，進行讀書筆記交流活動，教師的專業發展由此轉化為教師的內在需要，努力實現“把創造還給教師，使經驗成為充滿智慧的事業”。
3、互動式探討的學習活動。有計畫地，經常性地開展互動式教學，引導教師不斷通過教學的互動和交流促進教師間的取長補短，共同提高，加強教學交流觀摩。達到在新的教育理念下的`共識，為新的教育理念向教師的具體行為轉化奠定基礎。
4、採用分科擊破教學方式，突出學科特點，採取實踐——總結——再實踐”的方式進行教法研究，每周由兩位教師輪流執教，全園教師進行觀摩，觀摩後進行評議。
5、質疑式學習，提出問題比解決問題更重要，因此，我們在工作中，就非常注重培養教師的質疑能力，廣泛徵求意見，針對存在問題，聘請幼教專家進行答疑，使教師分析問題、解決問題的能力得到提高。
6、根據教師的不同需要進行分層培訓。
通過定期開展教研觀摩、優質課競賽、活動區創設競賽、教師講故事比賽等一系列活動，我園教師參加市幼教研室精品課展示受到高度評價，參加區語言課堂教學競賽獲語言課一等獎，講故事三等獎，綜合成績二等獎，代表xx區參加市教研室語言課堂教學競賽獲語言課競賽一等獎，講故事二等獎，綜合成績一等獎。與此同時，我園還承擔了全市實施《綱要》套材研討活動，所組織的藝術欣賞活動《多彩的扇子》和科學活動《小小降落傘》受到前來參與活動的南師大幼教專家費博士、市教研室、區教研室以及來自全市46所幼稚園200多名同行的高度評價，充分發揮了一級園的視窗示範作用。幼稚園教研組分別榮獲市、區級優秀教研組的稱號。
2、以科研為先導，加大培訓力度
多年來，我園幼兒的美術教學基礎較好，幼兒美術作品形式多樣，質量高，並在全國、省、市、區組織的各種競賽中多次獲獎，為了進一步打造我園的美術特色，我們啟動了《運用民間美術活動提升幼兒表現美的能力研究》課題研究。為了做好課題研究，我們成立課題研究中心小組，而且著力加強對兩支隊伍的建設，在此過程中，我們堅持以理論為支撐，學習相關理論，使教師從現代教育思想中汲取豐富的營養，為課題研究奠定良好的基礎。一是抓好課題組長及骨幹教師的建設；二是抓好一線帶班教師隊伍的建設，在此過程中，我園還十分注重教師在日常生活中對孩子的觀察、指導和幫助，將教育要求轉化為幼兒的活動需要，初步形成了以關注兒童需要為目的，幼稚園活動樣式創新為特點的實踐操作體系，並注重提高幼兒在園一日活動的質量，使一日活動為幼兒的發展提供真實的經驗和生動的事件，注重研究過程中的積累和經驗總結。在實施過程中，先後聘請了幼教專家到園進行培訓，圍繞課題的選題、開題報告的撰寫、數據資料的收集、開題論證等相關的理論對教師進行了培訓。通過培訓，教師的科研意識逐漸增強，全園已形成人人參與課題研究的良好局面，幼稚園《運用民間美術活動提升幼兒表現美的能力研究》已被立為xx省立項課題，此課題將於今年xx月結題。
幾年來，我園一步一個腳印，扎紮實實地開展教科研工作，我園現擁有一支包括1名市級學科帶頭人，2名區級學科帶頭人，2名骨幹教師，1名市級教學新人，2名區級教學新人的骨幹教師群體，她們在教學過程中引領示範，為進一步提升我園教師的整體教育教學水平起到了積極的推動作用。
(三)保教並重，促幼兒全面發展
1、創設優美環境，構建和諧文化
為使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富的活動環境，滿足孩子多方面發展的需要。近兩年，教育局投入30多萬元，幼稚園自籌經費10餘萬元，先後對幼稚園的門、窗、內牆、幼兒衛生間、廚房進行了基建改造，在頂樓增建560平方米的活動平台。平台建成後，極大的改善了我園戶外活動場地嚴重不足的問題，現在頂樓寬敞的活動場地可以容納4個班的小朋友一起遊戲。在積極採取措施擴大幼稚園活動空間的同時，我們緊緊圍繞“以幼兒為本”這一原則，進行環境創設，注重環境的育人性，精心設計，儘可能的讓每一塊牆壁都開口說話。根據幼稚園獨特的建築結構，因地制宜，將幼稚園創設成為一個溫馨、和諧、陽光相伴的兒童成長樂園。在園內布置了教師、家長、幼兒行為規範、安全標誌、各類人員工作職責等以此來自律、警示教師並起到監督作用，同時還將辦園目標——辦園宗旨——園風園訓——幼稚園承諾——班級承諾都一一展示出來，充分激發教職工的使命感和責任感。在創設幼稚園整體環境的同時，教師們均能根據教學主題精心布置室內環境，寓教學活動於環境創設之中，儘可能讓教學與主題情景相融，給孩子以身臨其境的感受，讓孩子在潛移默化中學到知識；同時，還在班級中創設豐富而具有年齡特點的各種活動區域，為孩子提供表現自我及模仿生活的機會和場所，使幼兒在玩中學，學中練得到真正的落實。
在努力為幼兒創設良好物質環境的同時，我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們十分注重構建健康、平等、和諧的師幼環境，要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子、平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵孩子，讓孩子在一種被尊重、被關愛的環境中成長。
2、以保育為重點，促進幼兒健康成長
幼稚園從規範幼兒一日生活常規入手，最佳化一日生活，採取以遊戲為主、寓教於樂的教育方式，不斷探索實施素質教育的有效途徑，堅持把幼兒“生活習慣、行為習慣、衛生習慣”的培養，作為保教工作的重點來抓。同時，根據我園場地擁擠的實際情況，把場地合理劃分輪流使用，保障幼兒戶外活動的開展。幼稚園堅持每天不少於2小時戶外活動，1小時的遊戲活動，使體育活動的運動量與運動密度有機地結合，不斷增強幼兒體質。
嚴格按照執行《幼稚園衛生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環節，建立了幼兒生長發育的個人檔案、體弱兒檔案、建立幼兒健康發展記錄，採取積極的措施加以調整。在一日活動中，嚴格落實各項衛生保健制度，切實抓好春秋傳染病的預防工作，加強安全工作的管理。針對幼稚園無處方權，但又要替家長解決後顧之憂的實際情況，幼稚園執行了“家庭藥物幼兒服用委託”制度，由家長簽字認可後，教師按家長要求餵藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全，也合理維護了幼稚園權益。
為了滿足幼兒身體所需要的各種營養，我園在製作膳食時，科學營養配餐，注重食物的色、香、味以及食物的外觀形象，堅持每月推出一個新菜，經常調換花色品種，做到粗糧細做，細糧巧做，以促進幼兒良好的食慾，確保幼兒生長發育所需營養的供給。
為了讓孩子在幼稚園渡過一個安全、健康、快樂的童年，我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作，我園強化管理和責任，健全各項安全管理規章制度，層層簽訂安全責任書，認真落實各項安全措施，並加強督查，努力把安全工作做細、做深、做實。在班級教育教學活動中，貫穿安全自護教育內容，讓幼兒在活動中學會一些躲避危險，不和陌生人走等保護自己的方法；在戶外活動中，為幼兒創設了一個安全、舒適、衛生、整潔的生活學習環境。通過各項工作的開展，切實將各項安全工作目標落到實處，20xx年幼稚園被區教育局評為安全工作先進集體。