XX年8月份系統檢修項目30項
XX年9月份系統檢修項目15項
XX年11月份系統檢修項目63項
更換煤燒嘴2台，同時本年度更換氣化爐燒嘴罩一個。e-1306過熱段管道修復兩次，s1501更換濾芯一套，磨煤機大修兩台，振打器更換16件等。
嚴格管理，3強勢確保全全我以強抓嚴管的態度。嚴厲考核，切實執行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”雙票制，實施閉環控制，確保人身安全和設備安全，實現全年生產安全事故為零。
設備處於磨合階段，4技術革新穩步推進XX年是氣化廠的技改年、整頓年。不成熟的工藝包需要我花費大量的精力去最佳化設備。一年來的技改及設備最佳化項目如下：
抽真空系統改造
增加一台p1304c
k-1301進出口改造方案
p1306b泵改造
t-1702至p-1710a b管線改造
撈渣機改造
磨煤機密封空氣系統改造
石灰石回收系統改造
污水泵改造
污水池去撈渣機鋪管線
石灰石互送管線改造
飛灰管線改造
長短皮帶的落渣管改造
e3402/1內件改造更換
v1204b笛管創新
絮凝劑系統管道改造
高速泵油冷器改造
p1705密封水的沖洗方案變更
1700系統真空泵抽氣管道改造
s1501頂部的防雨棚的改造
5加強
提高員工的設備管理意識與設備操作技能設備的完好與否，教育培訓。直接關係到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產。設備管理的目的就是通過對設備的科學管理，確保各種設備處於可靠狀態，從而避免或減少各類設備事故的發生。
認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養、冬防、故障排除等，為了保證員工在生產中能夠正確的使用好設備。通過培訓，提高了員工的設備操作技能。
促進生產過程中各環節措施的切實落實教育培訓提高了隊伍的設備管理意識和設備管理技能，6嚴格監督、檢查。制度措施為設備管理工作提供了基礎和依據，但我認為把這一切落實到實處才是設備管理的真正目的所以我從不忽視設備管理工作中的監督、檢查與考核。
用而無備、安全檢修，7嚴謹設備管理工作目標及措施本年度全部設備完好率≥90%主要設備完好率≥95%備機率100%靜密封泄露率≤0.5‰、動密封泄露率≤2‰、檢修計畫完成率95%備品備件及材料杜絕備而無用。全年人身、設備事故為零。過程實施中，搞好設備的日常維護保養，切實搞好設備大、中、小修及隨機故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質、保量、保全全。加強技術人員和巡檢工的日常巡檢，認真搞好聯合巡檢，及早發現隱患，及時消除漏點，並充分利用停車機會進行集中處理，積極套用新技術堵漏消隱。搞好備品、備件、材料準備工作，提高設備故障診斷技術，加強計畫檢修的嚴肅性和預知檢修的科學性。建立健全各種台帳和管理制度，並按要求及時總結填寫、歸檔。吃透設備狀況、科學合理申報備件計畫，大力推行國產化率，搞好修舊利廢，降低檢修費用，同時和同類兄弟廠家建立友好互助關係，做到備件的信息化。
三XX年工作思路：
變革中獲得發展。明年是公司的困境之年，1逆境中尋求變革。主產品受到原料漲價及市場金融危機的影響。如何度過難關？所有的員工有責任、有義務攜手奮進，向內挖掘潛力，降低成本，扭轉逆境。
加強考核XX年是氣化廠的技改年、整頓年，2嚴細治理。那么XX年就是氣化廠的強化治理年，為此我XX年將會更加注重專項工作的考核標準，每月認真進行分析、總結、匯總，針對存在問題提出意見、落實方案，進行整改。