加強物資管理及檢修的計畫性，3嚴格執行年度工作計畫。控制修理費用。加強計畫性”將是XX年工作的一個重點。加嚴格備件材料計畫的全面性和合理性，嚴格採購的及時性；強化質量監製和驗收工作；對部分通用設備備件試行零庫存管理；強化設備備件的三化管理工作；
整理、規範、完善各設備點檢記錄，4注重點檢實效。定期進行檢查、考核；開展設備零故障管理活動，強化檢修效能，繼續強化設備潤滑管理。
文明施工；開展設備現場潤滑管理專項整改工作；發揮技術創新、完善技術支撐：建立並逐步完善設備技術管理體系；強化設備前期管理；5強化現場管理加強對檢（搶）修現場施工管理。
完善設備掛牌制度；加強對重複、責任設備事故考核，6深化全員設備管理：繼續深入開展員設備管理活動；深化設備承包機制。加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度；加大設備隱患排查和整改力度；遵守技術規範，開展反事故演習；完善主要設備事故應急預案；採取激勵機制，激發員工熱情。
四個人廉潔情況
本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己，作為氣化廠的主要領導。自覺做到忠於職守，盡心盡責，全身心投入到公司賦予的各項工作之中。
本人還注重政治本質和理論水平的提高，做好本職工作的同時。確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，中共中央關於黨建、社會主義建設的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。
五存在不足及今後的努力方向
但是實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為：隨著社會和企業的發展，儘管本人在工作中取得了一定的成績。企業管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強；綜合管理水平仍需進一步提高；密切聯繫職工民眾和企業改革發展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究，關心廣大職工，把他冷暖疾苦時刻放在心裡。進一步加強黨性修養，各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動都要經得起考驗，自覺接受組織和同志們監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環節，敢於抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設法把各級管理人員的思想進一步統一到改革上來。
非常願意在黨的領導教育下，作為一名黨員。主動接受同志們監督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂範，做一名稱職的黨和職工滿意的基層領導。