鄉黨建工作匯報材料

倪家營鄉有19個黨支部,黨員583名,其中農村黨支部12個,黨員475人。近年來,我鄉按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,堅持把黨建工作擺在重要工作日程,認真抓好黨的建設,有力地促進全鄉各項工作的順利開展。XX年全鄉經濟總收入達6778萬元,鄉財政收入184萬元,農村人均純收入3570元。XX年來,連續被縣委評為經濟工作先進單位。 一、黨建工作的主要做法

1、加強鄉黨委的自身建設,發揮黨委的龍頭作用。

近年來,我們嚴格按照鄉鎮黨委建設“六個好”的目標要求和省委《關於加強鄉鎮黨委建設的意見》,切實抓好鄉黨委的自身建設,提高駕馭農村工作的能力。主要是通過“四抓”,實現“四個促進”:一是抓領導班子的學習,促進鄉領導班子提高思想政治水平。根據中央提出的建立學習型社會的要求,我們針對領導班子成員年齡較輕的特點,建立和健全了鄉黨委中心組學習制度,認真組織領導班子成員學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神以及領導幹部一定要講政治和努力建設高素質幹部隊伍等理論文章,通過加強學習,不斷增強領導幹部的思想覺悟、政治素質、工作水平和領導能力。二是抓思想、抓作風,促進領導班子適應新時期的需要。我們把思想作風建設當作頭等大事來抓,具體來說是深入基層進行調查研究,密切聯繫民眾,積極為民眾解決生產生活中遇到的問題。除繼續實行領導掛點包村責任制,負責做好掛點村的各項工作外,要求班子成員每月下鄉時間不少於半個月,每人每月必須為民眾辦2件以上好事、實事,樹立勤政為民的公僕意識,更好地服務於農村各項工作。三是抓民主集中制,促進領導班子的團結。我們嚴格按照黨委的職責範圍、議事規則和決策程式辦事,對重大問題堅持集體研究、集體決策,集體決定後實行分工負責、落實責任。嚴格要求班子成員講黨性、講大局、講原則,認真執行黨委的決議,正確處理好責任與權力的關係,自覺維護班子的團結。幾年來,凡遇重大問題,如工程招標、人事安排、契約承包等,均由主管部門深入調查,拿出可行性方案後,再提交黨委會議或黨委擴大會議進行討論、決定,有效地杜絕了“一言堂”和“臨時決議”。通過嚴格執行民主集中制原則,加強了班子成員的溝通,增強了團結,從而營造了幹事創業的良好氛圍。四是抓制度建設,促進了監督激勵機制的健全和落實。我們先後建立和完善了《黨委議事規則、決策程式》、《幹部請銷假制度》、《鄉幹部住宿制度》、《學習制度》等11項制度,並印成《倪家營鄉幹部管理制度彙編》的小冊子,分發給每一位領導、幹部,要求從領導做起,增強辦事透明度,減少猜疑,多做實事,樹立良好的幹部形象。同時,要求全體幹部職工一律實行掛牌上崗,轉變作風,接受民眾監督,增強責任心,方便民眾辦事。由於大家有了高度責任心,明確了工作目的,從而改變了過去“門難進、臉難看、事難辦”的不良局面,同時,崗位牌上職責明確,民眾一目了然,能夠較快地找到自己所要找的人,提高了辦事效率,密切了黨群、幹群關係,方便了民眾。通過以上的努力,使鄉黨委建設成為堅決貫徹“三個代表”重要思想,朝氣蓬勃、奮發有為、乾淨幹事的堅強領導核心,保證了黨在農村各項工作的順利開展。

2、加強農村黨支部建設,發揮黨支部在農村中的戰鬥堡壘作用。

一是堅持正確的用人導向,選優配強村社班子。結合年度考核和工作運行質量情況,以加強村社班子的思想作風建設為重點,以提高素質,最佳化結構,增強整體功能為目標,大膽支持使用善於抓項目,熟悉經濟工作的“五乾”型幹部。對一些存在問題、不利於幹事創業的班子和不幹事、幹不成事、不會幹事的幹部及時進行調整。結合去冬今春基層組織整建工作共調整村班子12個,其中支部書記連選連任7個,調整社幹部及群團負責人24人。

二是加強民主集中制建設,增強村班子的凝聚力和向心力。以規範權力運行為重點,認真督促落實村班子重大問題決策及匯報、議事規則及相關制度。加強村幹部的民主集中制教育,重點對年度考核中問題集中的領導班子貫徹執行民主集中制的情況進行了檢查指導,有針對性地解決一些領導班子中存在的問題,進一步理順了黨支部與村委會的關係,規範了重大問題決策程式和村社各項工作制度,切實發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用。

三是注重後備幹部培養。按照“四化”方針和德才兼備的原則,深入實施百名後備幹部儲備工程。嚴格按照現任和後備1:3的比例,建立儲備了100名的高素質後備幹部隊伍。在調查摸底、建檔立卡的基礎上,採取專人培養、定指標壓擔子、定培養措施、辦班培訓等有效形式,加大後備幹部培養工作力度。切實解決了部分村有後備幹部花名,但不培養、不成熟的問題和“後繼乏人”的問題。重視發揮老幹部、老黨員作用。堅持定期通報情況、參加重大活動、走訪慰問等制度,組織老幹部開展座談會12場次,慰問老黨員10名,鼓勵和引導老幹部、老黨員為全鄉經濟建設發揮積極作用。

3、加強黨員的教育和管理,發揮農村黨員的先鋒模範作用。

一是按照“八個堅持、八個反對”的要求,突出抓好班子和幹部的作風建設。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定,進一步加強鄉村幹部、黨員的思想教育,牢固樹立公僕意識,大力弘揚與時俱進,求真務實的作風,切實增強工作責任感。嚴格落實村幹部上班、值班制度,堅持每周一、三、五村幹部集體辦公和二、四專人值班。認真落實了“四費”限額管理、重大問題、重大財務開支及時匯報和集體決定製度,嚴格執行鄉村財務管理制度。完善了社幹部工作考核機制。村委會與合作社、黨支部與黨小組、兵、青、婦組織分別簽定了責任書,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。