倉管工作一周年自我總結

年後的公司把工程部納入了業務部,行政部改了管理部,而後提了一個計畫部:裡面包含了司機(原行政)、倉庫(原生產)、跟單(原業務),主管是原生產部的助理。我想,我把機會弄丟了。

3月份,可能是我把x經理煩的實在是不行了,便從倉庫調到管理部,不是前台、不是助理,只是管理部文員。而我做的是前台的事,助理的工作。我這人不喜歡前台這詞,說不上討厭,就是不喜歡。可如果從我自身出發,我做前台是不夠格的,因為就身高而言,壓根就達不上要求。

轉到管理部後,每天的工作都不是固定的,好比說:工資資料方面的整理,也不是每天都需要。在這邊無非也是接接電話,跑跑腿之類的小事情。很多時候會有很多打來推銷的電話,每次我都會跟他們說:暫時不需要,方便留下聯繫方式嗎?一般這樣就搞定了,我收集了很多的信息,如果哪天真的需要,找起來也就相對的方便。對面坐著一位行事果斷的姐妹,在做採購。她說:不要跟他們羅里吧嗦,直接說不需要就好了。其實我明白,只是因為自己也做過拉單的兼職,每每便不想直接拒絕別人,如果可以,我就會讓他們留下聯繫方式。因為我知道電話銷售也不是那么的容易,碰到心情不好的對象時,也會惹的自己心情不快。

我所在的公司是一家民營企業,員工就50多人。小公司一直是我的目標,我不喜歡大公司,覺得複雜。可現在看來,小公司在人際關係這塊,可能沒有那么多的複雜問題,但存在的不公平現象實在是太多太多。我疑惑了,我的選擇對嗎?一個網友開導我說:下次找工作的時候就找個大公司吧,也許很多事情比較複雜,但相對而言沒有那么多的不公平,而且,進步的空間往往也很多。有時候不僅僅是公司在挑人,我們也要去選擇公司,不行的時候就把它開了。

我的工作就像大部分行政助理一樣,可能是因公司的一些原因,我的工作複雜化很多,比如:公司沒有前台,我得從三樓跑到1樓去簽收快遞等等,比如有人進3樓辦公室,我得跑去開門(有門禁)。三樓的門禁不是我的工作,是整個三樓辦公人員的職責,只是我的位置比較方便,而這門的事情仿佛就落到了我的頭上。一天:某某對我喊著:xxx,門口有人趕緊去開。我很氣憤,但是還是去開了門。我看過一本書《落實責任無小事》公司里有很多的事情都沒有去給他落實到位,大家都在推來推去。我想如果某天:門口來了一位老闆的客人,而我又僵在位置上面不去開門。不知道這結果是怎樣啊?還有:鈴鈴鈴,我接起電話。喂,xxx嗎?我要領點東西,你趕緊下來。拍的一下那邊電話就掛了。公司在這塊沒有明文的制度規定。搞的我貌似是個點歌的小姐,隨叫隨到。於是,我變的陰晴不定,變的消極,變的臉上沒了那么多的笑容,更是變的尖酸刻薄,變的一點小事就把自己氣的半死。我想離開是我最好的選擇。

二、工資的變化

從學校過來,試用期:1350元,轉正後1500元。轉到管理部的時候1650元,後又因為蘇州這邊最低工資上漲,加了120元,也就是說1770元,是我的全部工資。減去10元互助金、80元公司宿舍房租,減去水電費25元,還剩1655元。而且我還要做好沒有滿勤的準備,再減去150元。還剩1505元。嗯,我記著呢,x經理說的那句:比上不足,比下有餘啊。(/幸酸呀)