工商局工作計畫

二是強化業務技能培訓,提高基層監管效能。結合工商系統“兩化”戰略實施,聯繫基層隊伍和工作實際,改進培訓方式方法,拓展培訓平台,拓寬培訓渠道,切實提高培訓質量,強化培訓效果;充分利用線上培訓系統和分局政務網站學習園地等載體,著重加強執法辦案技能、電腦操作技能、註冊登記專業化等方面的培訓,著力提升基層執法人員履行監管職能的能力和水平。

三是堅持以人為本,不斷增強隊伍凝聚力和戰鬥力。以開展進一步解放思想學習討論活動為契機,大力組織開展隊伍學習教育活動,爭當建設“三個過硬”工商物價隊伍的排頭兵。定期組織開展有益於隊伍身心健康、鍛造團隊協作精神的各種文體活動,切實關心幹部職工的身心健康;採取各種有效措施,激發乾事創業的工作激情,全面調動工作積極性,不斷增強隊伍活力和凝聚力,努力營造xx工商物價團結向上、銳意進取、平安和諧的良好氛圍。