指導思想
堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大會議精神，用科學發展觀統領教研工作全局，紮實推進基礎教育課程改革，全力推行素質教育。按照“教研教管一起抓,教研科研一體化”的指導思想，堅持規範與發展並舉的工作方針，本著“求是、求實、求新”工作的原則,充分發揮教研室教學管理、研究、指導、服務的職能，認真做好督查及評價工作,力爭常規工作有創新,重點工作有突破,全面提升教育教學質量。
工作目標
1. 以加強教學管理為著力點，通過調研、視導、督查、評估等方式，加強學校精細化管理和規範化管理，為提高教育教學質量和推進新課程改革創造良好環境。
2. 以加強教學研究為切入點，積極探索高效課堂，提高教學有效性，加強新課程開發和實施，指導校本教研，為加快教育發展奠定基礎。
3.以提高教學質量為落腳點，加強對聯考、中考的研究、指導和管理，確保聯考、中考比往年有新的突破，確保我縣各學段的教學管理質量都有新的提高。
4．以加強服務為實現途徑，明確課改引領重點，通過師資培訓、典型引領、名師培養、成果推廣、搭建平台，開創全縣教育工作的新局面。
5．以創建特色為重要目標，根據我縣教育的實際，不斷探索教研工作新思路，推動學校規範管理、創新管理，形成有一定影響的管理模式和教學模式，培養一批在全國、全省有一定影響的教師，讓平邑縣教育的視窗亮起來。
6. 以隊伍建設為基本保障，加強政治、業務學習，提高教研隊伍專業素養，轉變工作作風，增強服務意識，強化制度管理，提高工作效率，真正打造一支具有凝聚力、戰鬥力的教研隊伍。
工作要點
一、強化教學管理職能，向管理要質量
2024年是全省深化素質教育，加速推進新課程改革的一年，新的教育形勢大大加強了教研室的管理職能。教研室要在進一步強化學校教學管理規範的情況下，實現教研室教學管理職能的新轉變，向管理要質量。
1．加強課程實施評估與管理
推進新課程改革、實施素質教育是2024年全省教育的基本形勢。教研室將加強規範管理和制度建設，保障新課程改革順利實施。教研室管理的重點是督促和幫助學校開齊課程，開足課時，切實減輕學生課業負擔，遵循教育規律和學生成長規律，以人為本，促進學生全面發展。教研室管理的主要方式是對中國小校進行課程實施水平評估檢查，上半年進行一次抽查，下半年進行一次全面的檢查與評價，努力提高我縣中國小校課程實施水平和教育教學質量。
2．加強教育教學質量管理
質量是教育的生命線，是學校的生命線，是科學發展觀的核心體現。教研室將以以聯考和中考兩個社會關注點為突破口，全面提高教育教學質量。一是教研室將加強聯考、中考的研究，及時把握聯考、中考的新變化，認真解讀考綱和考試說明，及時蒐集聯考、中考信息，以準確指導畢業年級的教學和管理。二是適時出台各種教學管理意見，引導學校細化教學管理。高中要完善《高三一輪複習指導意見》、《高三二輪複習指導意見》、《高三後期管理指導意見》等，國中要進一步完善《國中複習指導意見》和《九年級下學期後期管理指導意見》，引導教師提高課堂教學效益，建設高效課堂，實現有效教學。高國中和國小每學期都要根據形勢的變化和教乾教師的反饋完善教學常規，提前發放到學校和教師，高中各學科要制定和完善針對高一高二的《教學實施意見》。三是完善視導，督導學校細化教學管理。各學段每學期將進行一次針對畢業年級的調研室視導和一次針對全校的評價性視導，對學校的教學管理和教師的教學過程進行全面的檢查，幫助學校找問題，定對策，督促學校在教學管理上下功夫，向精細化管理要質量。四是及時對學校的期中考試和期末考試進行調研，分析診斷教學過程，幫助學校加強過程管理，提高管理水平。高中要抓好全市高三一輪的統一考試和閱卷，抓好高一 7月份的全市統一考試、閱卷，以及高二學業水平測試，及時進行教學情況分析，及時彌補疏漏，確保12年聯考和各年級教育教學質量有新的提高。
3．加強教學和管理評價體系建設
隨著全省強力推行素質教育和新課程實施，舊的評價制度已經不適用，新的評價制度還沒有建立起來，教研室在教學管理制度建設方面還有許多工作亟待完成。一是要建立與新課程改革相配套的學校課程制度和管理制度。二是要在臨沂市各學段學校評價制度的基礎上完善《平邑縣中國小教學管理評價方案》；三是要結合《山東省普通中國小教師工作評價指導意見》（徵求意見稿）建立《平邑縣中國小教師工作評價示範方案》；四是指導學校建立學生評價體系，逐步完善學生綜合素質評價制度，建立過程性評價為主、終結性評價為輔的的評價體系；五是指導學校建立學生學業評價體系，形成日常學習評價與期末考試評價相結合的評價體系。這一整套從課程改革到課程實施與評價、從學校評價到教師、學生評價體系的建立複雜而艱巨，需要教研室引進來走出去，開闊視野，不斷吸收、消化和創新，更需要在實踐中不斷摸索和完善。
二、轉變教學研究方向，向教科研要效益
教是研的基礎，研是教的提高。教學研究必須與教學的實際需要相結合才有生命力。新的教育形式要求教研室必須儘快轉變教學研究方向，迅速尋找與教學實際的結合點。
1．全力推進高效課堂的研究和建設
隨著素質教育的實施，課堂教學時間大大減少，而教學任務並沒有降低，因此提高課堂教學效益，建立高效課堂成為教研室最突出最迫切的研究任務。建立高效課堂是一項綜合工程，存在師生兩個方面的因素。教師方面有兩個基本因素：一是教師的教學理念和專業素養的提高。二是教學方式的轉變。學生方面的因素主要是學習習慣和學習方法。因此教研室今後將圍繞建立高效課堂進行系統性的研究：一是實施多層次、有序列的教師培訓工程，引領老師改變觀念，占領素質教育的制高點；二是在我縣現有的學案導學模式下，積極探索和完善新的課堂教學策略；三是加強對學生的研究，加強對學法的研究和指導，指導學生形成良好的學習習慣，這是我們教育的落腳點。四是加強對學校課堂教學的跟蹤調研，注重研究導致課堂教學低效的原因，有的放矢地去化解這些低效的因素，這是教研室今後研究的重點和著力點，也是建立高效課堂必不可少的步驟和前提條件。
2．逐步實施課程開發和研究
從今年我縣中國小課程實施水平的市、縣複查來看，傳統文化課的實施水平比較高，但在研究性學習、社會綜合實踐活動、校本課程開發等方面還存在較大的差距。因此教研室下一步在課程開發方面的研究重點是：一是通過案例研究，逐步形成研究性學習的幾種基本課型供教師參考，然後鼓勵教師在此基礎上大膽拓展和創新，形成個性化的教學方式。二是研究傳統學科與社會實踐活動的有效結合點，創設學生和老師喜聞樂見、自覺主動參與的社會實踐方式，引導學校積極落實。三是引導和指導學校加強校本課程開發，由教研室學科教研員牽頭，組織部分學校骨幹教師聯合開發平邑風物、法制教育等新課程，為學校課程開發做好示範。
3．全程指導學校校本教研
現在有一個問題沒有解決好，就是教研室與學校的教科室的定位和分工沒有搞好，導致教研室工作緊張忙亂，而學校教科室因過分依賴教研室而無事可做。今後教研室將督促學校根據自己的實際自主開展校本教研，教研室則加強對學校教科室的指導和幫助，教研室則騰出手來加強學習、觀摩、研究，以占領制高點，提高教研員的引領能力。
4．繼續落實以教定研
作為基層教研室，教學研究既要高屋建瓴，更要解決具體問題。教研室將繼續堅持以前行之有效的做法：一是搞好問題徵集，解決教師教育教學中的實際困難。二是搞好個體調研，提高課堂教學研討和教材通研等活動的示範性和有效性。三是分片聯研，集中解決教師中存在的共性問題，提高教師的課堂教學能力和教材把握能力。四是搭建教師和學校交流平台，開闊教師和教乾視野，改變教師教育教學觀念。
5．倡導科研課題的研究和帶動
教而不研則淺，研而不教則空。教學研究工作既要解決眼前的教學難題，更要追蹤前沿的教學命題。要對教學中的實際問題進行系統的定量定性研究，就必須加強課題研究。在下一年度教研室各學段均要確定一個總的科研課題，各學科確定子課題，堅持深度研究，通過堅持不懈的研究，逐步提高教研員的研究能力和引領水平，最終提升整個教研室的層次。
6．積極建言獻策
教研室將加強調研，掌握全縣教育教學的第一手資料，並根據實際情況研究對策，為領導決策做好參謀。