教研室工作計畫

一、 指導思想和工作目標

全面貫徹落實中共中央《關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》,按照淄博市教育局《關於開展課堂教學質量效益年活動的實施意見》要求,以基礎教育課程改革為突破口,狠抓《教學常規》和《教學管理常規》的落實,加強教師隊伍建設,切實轉變教育教學觀念,全面提高教學質量。

二、本學期主要工作及措施

(一)理論學習

1、要充分認識理論學習對教師素質提高、教育發展的重要性,提高學習的積極性和主動性,加強針對性和實效性,結合實際合理選材,學以致用,提高學習質量和學習效率。

2、進一步認真學習《基礎教育課程改革綱要》精神,加強現代教育理論、特別是基礎教育新課程理論的學習,全方位轉變教育教學觀念,用現代教育思想指導教研和教育教學實踐。

3、完善理論學習的組織管理與檢查,倡導全面學習與重點學習相結合,集體學習與自我學習相結合,外出學習與內部交流相結合,抓好落實,使理論學習真正成為教育教學實踐的動力。

(二)課改實驗

1、進一步加強校本研修工作。首先,校本研修應該從課程標準和教材的培訓抓起,創造機會讓骨幹教師走出去接受各級培訓,使他們深入領會課標和新教材的精髓,同時讓骨幹教師經風雨、見世面、上層次。外出學習教師回來後要向全體教師匯報,達到一人外出學習集體受益、資源共享的目的。其次,切實抓好校本教研工作,把新課程教學研究的立足點放在學校、放在課堂。建立以促進學生健康、主動發展和教師專業化成長為宗旨,以解決學科具體問題為目的的校本教研製度。大力倡導集體備課,提倡同學科上一年級教師帶下一年級教師這種滾動教研、捆綁式研討的方式,及時總結成功經驗,解決遇到的困難和問題,使不同年級的教師共同成長。第三,抓住機遇把專家和特級教師請進來,為教師做課、講座,迅速提升教師的理論水平和教育教學能力。

2、繼續執行全區骨幹教師定期研討制度。整合全區骨幹教師的力量,以教材的通研和課堂教學為重點,著重研究解決疑難問題的策略和推廣成功經驗。各學校要給骨幹教師創設良好的工作環境,為定期研討提供便利條件。同時加強對骨幹教師的管理與指導,使骨幹教師在校本研修、課堂教學中發揮引領作用,確保課改實驗工作的順利進行。

(三)教學管理

1、各校領導要借課堂教學質量效益年的東風,切實轉變觀念,樹立“教學中心”意識,真正把精力投放到教學管理和提高教學質量上來;認真分析教學改革的發展趨勢和本校教學動態,研究制定適合本校發展的教學管理制度,向教學管理的精細化要質量。

2、各校要紮實抓好“兩個常規”的落實。重視教學過程的監控,加大教學過程管理的力度。要嚴把四個關口,一是嚴把集體備課關,制訂集體備課活動流程,加大對集體備課的過程督查。同時要抓好教師個人的二次備課,突出個性化教學風格,杜絕網上貼上教案,防止只備不用的現象發生。二是嚴把課堂教學關,強化以學生為主體的自主、合作、探究,堅持面向全體,建立課堂教學監控機制。三是嚴把作業批改關,作業批改要認真,抓實學生的錯題訂正。四是嚴把輔導關,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,加強對學困生的輔導和特長生的指導工作。為了進一步促進兩個常規的落實,本學期各學校要分別舉行優秀教師的《落實教學常規》和教研組長、學校中層領導《落實教學管理常規》的論壇活動。