2、計畫生育工作組。定崗9人，組長由分管計畫生育工作的副鄉長擔任，副組長由計生站長擔任。上崗9人，組內按特點劃分為**片一所，即：**片，**片，**片，服務所。全面負責計畫生育政策的貫徹，人口計畫的落實，軟體資料，台帳的運轉，為育齡民眾提供生殖保健與節育手術服務，對村級計畫生育工作進行指導和管理。
3、社會發展工作組。定崗6人，組長由鄉黨委副書記兼紀檢書記擔任。組內按職能劃分為社會事業組與綜治維穩組。主要負責民政、殘聯、精神文明、文教衛生、體育科技、綜治維穩、紀檢監察等工作。
4、重點項目實施組。定崗6人，組長由鄉武裝部長擔任。下設世行項目實施組，基礎設施建設實施組。全面負責全鄉重點項目的規劃、設計以及組織實施。
5、綜合協調工作組。定崗6人，組長由鄉長兼任。按職能劃分為黨政綜合辦、後勤保障組。主要負責機關日常工作、起草檔案、組織幹部學習、綜合協調、後勤保障、鄉村財務規範化管理以及政務、村務、財務公開等工作。
（二）公平競爭，層層落實各級幹部工作責任
1．全鄉幹部實行雙向選擇，公平競爭上崗。由確定 的各工作組組長打破幹部身份界限擇優選員。由幹部自主擇崗選組，雙向選擇， 互選定員。對末選擇上崗的幹部，實行末尾淘汰，自行待崗，並進行學習教育和工作排序。
2.工作組組長為本組的第一責任人，工作向黨委、政府負責，各工作組的小組長為本組的第二責任人，工作向組長負責。對本小組的工作實績和考勤進行記錄，各小組組員承擔具體工作任務，每項工作責任到人，實行全方位包乾。
3.鄉政府成立幹部管理工作督查組，由鄉人大主席任組長，綜合協調組配合，定期不定期的對各組的工作和出勤情況督查到個人。並將結果在全鄉範圍內進行通報後記入個人工作實績檔案，作為幹部評優選先的依據。
4.各小組在對每一名組員的工作任務、職責進行細化後，貼上相片後張榜公布。接受民眾監督。
（二）績效掛鈎，積極構建幹部幹事創業平台
1、在全體幹部職工中，執行績效工資，工資實行切塊制。將全鄉幹部職工工資總額的20%全部切塊，作為績效工資，按照各組對組員的評價，督察組的督察情況，以及民眾的評議，和組員的積分情況，在次月發放中時全部兌現。
2、鼓勵幹部職工積極參加經濟組織，對申請在其它經濟組織中工作的幹部職工，經鄉黨委決定同意後，可以離開工作崗位，每月發放工資總額的50%，並保留其它待遇，本人身份不變，地位不變，年終考核按稱職或合格對待，工資標準正常晉升。
3、鼓勵幹部職工在村級任職。經幹部職工本人申請，由鄉黨委推薦，可以在村上任職，任職期間，工資、待遇不變，同時享受村幹部報酬。
4、幹部待崗期間工資實行浮動制，對待崗幹部，在管理、培訓、教育進行排序的同時，第一季度領切塊後的全額工資，第二季度領切塊後工資總額的90%，第三季度領切塊後工資總額的80%，第四季度領切塊後工資總額的70%，一年後還不能上崗的幹部職工，本人自找出路，限期調離。
（三）積極排序，嚴格幹部考勤，考核制度
1、實行“三個一”考核辦法，各工作組要按照“一周一次工作，一月記一次實績檔案（包括黨委定一次分值，進行一次工作排序），一季度確定一次崗位的原則，每周必須召開會議總結工作，當月由工作組組長確定工作分值，填寫實績檔案，匯總月總分，積分排序，如連續三次排序在後，在季末確定崗位時，淘汰待崗，所缺崗位，由排序在前的待崗人員競爭上崗。