關於加強和改革幹部管理工作的實施方案

2、創建學習型鄉鎮,提高幹部素質,各工作組要根據工作實際,必須堅持周一例會總結與學習相結合,堅持政治理論學習與業務學習相結合,堅持集中學習與自學相結合的原則,定期組織學習。具體要求是:每人必須有工作筆記,每月筆記字數在3000字以上,並撰寫一篇心得體會,每個人的筆記和心得體會必須由組長在月底進行一次審閱簽字,作為當月考勤考核的依據。

3、各小組長要準確記錄周,月,季每個幹部的出勤和工作,由組長,主管領導簽字,把關,全面評價德,能,勤,績,廉,為季末確定幹部工作崗位提供量化依據。

4、分層次進行排序。黨委,政府對各項工作進行排序,工作組對小組進行排序,小組對組員進行排序,各工作組對實績突出,工作有特色,有創新的要予以獎勵,對完不成任務,工作有失誤的要予以處罰扣分。

(四)精心運作,不斷完善各項改革措施

1、各工作組要按照各項工作實際,分別制定出各工作組工作職責,積分管理,績效工資評定等具有操作性的考評考核實施細則,並報鄉黨委,鄉政府討論研究後備案,保證各項工作的透明度,做到公正,公平,團結,穩定。 

2、農村工作組要在完成農村經濟工作任務有同時,按照“保證抓黨建”的方針,大力加強基層組織建設工作。

3、計畫生育工作組要在雙向選擇後,合理調配幹部力量,重新調整幹部責任區,軟體硬體一齊抓,並強化辦公室,服務所的工作。

4、社會發展工作組要統籌地做好社會各項事業,工作,把維護穩定,政法綜治和紀檢監察工作當作重要任務。

5、綜合協調工作組要創造性地開展工作,發揮黨政機關的組織協調作用,抓好全鄉幹部的學習,強化綜合協調的職能。

6、將幹部管理改革向村一級延伸,精減村幹部職數,實行村兩委班子交叉任職,取消組幹部。