關於最新工作計畫模板集錦 篇1
經過上半學期的經歷，使我對秘書長有了初步的理解。
秘書長的本職工作是：
1. 協助主席和副出席處理一切學生會的事宜。
2. 負責學生會各項工作的監督、考核工作。
3. 負責各部門活動的材料收集、整理工作。
4. 加強各部門之間的團結、合作的能力。
5. 對學生會提出建議及部署工作，傳達有關精神。
在原有的基礎上，本學期我的工作計畫是：
1. 做好秘書長的本職工作，在材料的收集上做一些改進，使工作簡單而高效。上半學期各部門的活動材料都是由我收集的，雖然集中，但是效果不明顯，很多部門還是不能如期交材料。所以本學期想調整一下，將收集的任務交給秘書部的幹事，讓他們直接在部門活動結束後，收齊需要的材料，然後交給我。
2.全力做好秘書部的各項活動及日常工作。秘書部比較活躍，活動比較多，所以工作量也比較大。在平常的管理的同時還得注意培養有能力的新幹事，為以後秘書部更好的發展做鋪墊。尤其是三四月份的活動，應該比較忙，我會把任務分配到每一個幹事，讓他們有事乾，有體現才能的機會。
3.在新聞稿方面，我們為秘書部幹事做一些培訓，讓他們寫每次各部門活動的新聞稿，這樣即提高新聞稿質量，又能及時交上來。
4.配合老師及主席團成員全力搞好學生會的各項事宜，儘量做到隨叫隨到，認真負責5.治保部方面的工作雖然不是太多，但是也需要人去做，有時候可能忙不過來，所以我會繼續為治保部做一些力所能及的事。
下面是一點小建議吧
1、活動:各部門競相搞自己的特色活動，卻缺乏創意。對於同學來說，參與的活動太多，可是沒什麼新意，同學們就會覺得沒意思;對於部門來說，參考者人數不多，熱情不高，對開展活動沒有了信心;對幹部來說，我付出的沒有得到相應的回報，心裡感覺不高興。所以我認為，每個部門的活動不應該僅僅是部長的責任，我們主席團等都應該協助，出出主意，儘量把活動搞好，創出新意來。
2、主席團：學生會的主席團和各部門成員溝通的不好，甚至可以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和幹事良好溝通，這樣我們很難發現活動中存在的問題。我建議，是不是以後的活動中，主席團也能參加進去。
關於最新工作計畫模板集錦 篇2
20xx年學校教育科研工作將深入實踐科學發展觀，圍繞學校中心工作，推進科研工作不斷發展、完善 。科研彰顯學校辦學特色，深化課題研究成果，做有特色的科研。承接全年總體工作部署，繼續做好以下幾點工作：
一、總結課題結題，做好"十二五"課題的立項。
在專家和區教科室領導的指導幫助下，學校市級規劃課題"外來務工人員子女心理問題成因及其教育策略的研究"結題工作順利完成。
某一課題研究可以說是階段性的，但課題結題並不能作為教育科研的終點，學校課題研究是學校可持續發展的一個節點，是學校辦學理念、辦學特色進一步深化的節點，是學校提煉總結面向外來務工人員子女這一群體心育教育規律的一個節點。
教育無止境，發展無止境，學習無止境。學校教科研室在課題結題和"十二五"課題的論證之際，認真進行了兩方面工作。一是認真反思了課題研究過程中的經驗教訓，找尋並糾正自身存在的問題，健全研究機制，最佳化科研隊伍。二是總結課題研究經驗和成果，根據學校特色發展的實際需要和教育教學難點問題，結合學校當前實際及發展願景，設計論證確立有益於學校發展的"十二五"研究課題。學校"十二五"課題初步的研究主題"外來務工學生心理問題的相應的德育專題教育的實踐研究"，形成初步的研究思路，撰寫"十二五"課題申報方案。圍繞課題，積極開展課題研究各項準備工作。
二、圍繞"特色彰顯，品質提升"做好學研共同體研究工作。
制訂學校"*之春"學研共同體工作方案，本學年圍繞"特色彰顯，品質提升"紮實開展學研共同體的研究活動 。
"特色"中"特"在於學校外來務工子女特殊的教育群體，"色"在於用教師的愛心與責任心為外來務工子女、為學校教育教學增光添彩。"品質"中"品"是激勵教師做有品位的教師，"品"來自"讀書"、"交流"、"思考"。"質"是激勵教師成為有品質的教師，"質"來自"心育"，一方面教師自我心育--自我心靈成長，另一方面教師育人基本技能--以教師的愛喚醒外來務工子女的自信，以教師的責任喚醒外來務工子女的潛能。
主要三項工作：一是圍繞我校市級教師專項課題的結題工作，由課題主持人*老師帶領課題組對課題進行認真梳理，並及時總結提煉"提高國中階段外來務工子女學習適應性的研究"課題成果，推廣已初步成熟的可行性的提高外來務工子女學習適應性做法。二是圍繞學校課題、"十二五"教師專項課題立項論證，開展讀書交流、學研交流，開展教師課題研究的培訓。三是積極爭取參與區級學研共同體第三批的認定，借這一契機，提高學校學研共同體研究水平。
三、因地制宜，因材施教，做有特色的心理健康教育研究工作。
完善學生指導中心的建設。
編寫完善團體心理輔導活動課的年級校本教材，做好班級團體心理輔導活動課的校本研究。圍繞心育主題開發符合外來務工子女心理需求的多種"課程"，並形成"課程群"。
四、積極組稿，積極參與《教育經緯》的編輯工作.
關於最新工作計畫模板集錦 篇3
尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們：
下午好!
今天召開20xx年首季度工作總結與二季度動員大會，也是中山金華悅國際酒店試業一來的首次大會，首先感謝在座的各位：風雨同路一起歷經籌建籌備，順利進入全面試業的今天。
酒店20xx年首季度在董事長的領導下和各部門的辛勤勞動、相互協作下歷經了中餐、娛樂、客房、西餐的試業，歷經了工地環境向營業環境的轉變、員工飯堂搬遷、辦公室、員工宿舍的調整，經營環境和員工福利得到了進一步改善，特別是中餐的營業是整個酒店的里程碑、不僅實現了董事長對外界作出春節前營業的諾言，也為整個酒店試業奠定了基礎，通過中餐、娛樂帶來的人流和營業效應、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣，也提高了我們的經營信心，特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務，在此讓我們全體員工報以熱烈的掌聲祝賀。
籌建、籌備工作由董事長作表彰，總辦僅總結試營業狀況，通過營業部門的相繼試業，雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩前進的還沒前進(比如客房、西餐)，通過客人來檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見，主要表現在以下幾點：
1.酒店意識不強，感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍：酒店行業的文化核心是“禮儀”(禮貌、態度、儀容儀表、行為舉止的簡稱)，從一個員工準備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標準動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(速度、表情、語言習慣)、下班業餘表現都體現在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學習外，各部門還需要認真參考《飯店行業禮儀標準》強化訓練，酒店檔次的體現將有一大半取決於“禮儀”的升華程度。
2.專業技能欠佳，不能提供有效的服務和優雅的環境：工作效率高低取決於專業技能的熟練程度，大部分工作崗位人員缺少對相關信息的收集、整理、記憶，如：菜式品種、價格、消費項目、相關政策等;缺少對各種作業工具練習，如：電腦系統的操作(點單、結算、預訂經常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反覆實踐，經常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學習完善的心態，因為培訓無法一個個單獨進行，新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導致無從下手、出錯不斷。
3.互動能力欠佳，導致銜接不順暢，影響客人滿意：一個崗位只知道簡單的本崗位知識，遇到一些小問題要這人幫忙、那人協助，拖延了時間。互相配合不足，一人做著一人看著的現象還時有發生。
4.行銷意識還很淡薄，客人進店和消費的過程中沒有得到重視：營業人員與管理者尚不願接近顧客、甚至是客人要求也不去。
在酒店自身管理方面也存在較多問題：
1. 對部門組織結構的調整，認識不夠：總認為少人、而不願去嘗試整合，也不願花心思好好規劃每個崗位的工作線路和量化比例。
2. 執行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標識化工作、能源節約控制表製作、電腦系統的投入使用、衛生跟進等。
3. 管理者的自我約束和感染力：對歪風邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節的能力，不要再允許擴散，這些主要體現在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
酒店管理是一個持續完善的過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計畫作以下10點布署：
1. 穩定員工隊伍，進一步鋪設正規的溝通渠道，改善員工福利和生活環境：酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線並逐步投入電視機、辦公檯，設立員工圖書室、進一步完善勞動契約簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主行銷，擴大行銷範圍和項目：回響董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發與客戶資料庫運用》培訓、西餐、日本料理製作好精品小冊子(以利於市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業部門做好第二季度五一勞動節、母親節、兒童節的促銷措施，特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業行銷隊伍的行銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連線網路中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷售代理的發展簽約。
3. 做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。
4. 細化管理，落實監督體系：利用部門職能監督部門(如保全部對各部門的紀律性指標監督、財務部對成本指標的監督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。
5. 落實節約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。
6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網路等。
7. 落實安全責任制：履行每日安全複查和重點區域三級檢查制度(即自部門例查、保全部複查、總辦抽查)。
8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業前各項準備工作。
9. 各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免後期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難，支持董事會營業滾動式投入環境改造和硬體投入。
酒店在開發區擁有配套齊備、規模檔次最高的獨有優勢，只要我們有信心、互相配合，各部門負責人盡職盡責，帶好自己的團隊，勇於挑戰，與總辦、董事會團結在一條線上，我相信一定能達成目標，實現酒店的價值觀和個人理想。
謝謝大家，總辦工作報告到此結束，謝謝!
關於最新工作計畫模板集錦 篇4
20xx年，“十三五”規劃實施第一年，我們要全面貫徹中央水利工作方針，認真落實自治區、貴港市黨委、政府決策部署，起好頭，邁好步，全力推動全市水利工作再上新台階。
（一）主要目標任務：
1.完成水利水電固定資產投資約6.5億元。
2.實施農村“飲水淨化”示範工程20個。
3.開展病險水庫除險加固開工建設5座。
4.實施中小河流治理項目10個。
5.完成渠道防滲襯砌120公里。
6.新建堤防1.5公里。
7.實施沿江防洪病險水閘除險加固工程3座。
8.開展農村水電站增效擴容工程1座。
9.“水利項目驗收年活動”計畫驗收項目158項。
10.招商引資項目1個以上。
（二）主要工作
1.全力抓好水利項目建設。
（1）抓好水利項目前期工作。一是要科學謀劃“十三五”時期全市水利項目規劃。根據初步規劃，分5大類共231項，規劃投資共61.6億元。達到形成建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設良性循環機制。二是積極推進重大水利項目建設。貴港市鬱江左岸鯉魚江口防洪閘工程、桂平市城區糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區大關碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區南岸新埠村至下畲段治理工程等4個項目的前期工作。三是做好其他水利項目儲備。
（2）著力抓好年度水利工程項目建設。突出抓好“八大工程”：一是積極謀劃重大水利項目。切實做好我市列入自治區7個重大水利項目推進工作。繼續協調做好大藤峽水利樞紐建設，著重抓好項目征地、移民安置工作；抓好西江幹流重點堤防工程項目建設，加快推進貴港、桂平、平南城區防洪工程建設。做好貴港市鬱江左岸鯉魚江口防洪閘工程等4個項目開工準備工作，積極推進在建的貴港市城區防洪排澇工程鬱江江南大堤、平南縣城區防洪排澇工程城區北岸平田灣至印刷廠堤段工程項目。二是推進“飲水淨化”示範工程建設。著重開展20個“飲水淨化”示範工程建設，發揮工程效益。三是加快病險水庫除險加固建設。計畫實施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫除險加固工程。四是加快中小河流治理工程建設。計畫實施10項。五是加強農田水利項目建設。大力實施桂平市、平南縣、港南區、港北等4箇中央財政小型農田水利重點縣、項目縣建設，努力解決好“最後一公里”問題。六是實施沿江防洪病險水閘除險加固工程。計畫實施3座沿江防洪病險水閘加固工程。七是抓好農村小水電“增效擴容”工程。計畫開展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規劃建設任務，發揮工程效益。
（3）抓好水利工程項目竣工驗收。繼續組織開展“貴港市水利工程竣工驗收年”活動，20xx年的目標任務是驗收158項。
（4）加強水利水電工程建設監管。加強對在建水利水電工程建設的監管，加大檢查力度。要牢固樹立質量首位意識，按照“法人負責，監理控制，施工保證，政府監督”相結合的質量管理體系進行全面質量管理。對開工項目要按要求及時報監，辦理施工許可手續，確保工程順利驗收。要進一步完善健全縣級水利工程質量監督監督機構，落實監督技術人員，增強監督力量，保證政府監督到位。要加大對在建水利水電工程質量監督檢測，市級監督項目要做到全覆蓋多批次監督檢測，提高縣級監督檢測的覆蓋率，確保工程建設質量與安全。要積極籌措資金，加強項目資金管理，嚴格執行資金管理使用規定，確保資金安全。
2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦，統一思想，切實增強做好防汛工作的責任感和緊迫感。立足於防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，切實落實好以行政首長負責制為核心的各項責任制。繼續抓好自治區出台的7個防汛抗旱重要檔案的落實和執行，加強基層防汛抗旱綜合能力建設，完善基層防汛抗旱組織體系等，確保全市水利工程安全度汛。
3.提高水資源管理和水行政執法能力。一是進一步加強水資源管理。建立完善最嚴格水資源管理制度體系，完善各級“三條紅線”約束性指標體系。嚴格依法實施水資源論證、取水許可、計畫用水、定額用水、計量用水和水資源費徵收等監督管理制度，嚴格控制區域取用水總量、大力保護飲用水水源，繼續規範水功能區和入河排污口的監督管理，進一步加強地下水管理和保護，持續推進關閉貴港市中心城區自備水源工作。全面加強節約用水管理，推動我市全面建設節水型社會。二是加強執法巡查。加大打非治違力度，集中開展以河道重點水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項執法檢查活動，及時將水事違法行為處置於萌芽之中，做到“敢於執法，善於執法，科學執法，責任執法”。三是加大水事糾紛調處力度。開展水事矛盾糾紛排查化解工作，加強對水事矛盾敏感地區水事活動進行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求，堅持以人為本，積極有效有序推進水事矛盾糾紛排查化解工作，發現一起調處一起，做到水利糾紛無積案。
4.加強水利工程管理。一是完善水利基層服務組織。進一步完善鄉鎮水利站、農民用水合作組織、縣級抗旱服務隊等水利基層服務機構。二是開展推進小型水利工程管理體制改革。在港北區開展小型水利工程管理體制改革試點縣取得成效的基礎上逐步展開，積極推進五小水利工程確權劃界工作，如期完成確權劃界目標。三是加強水利安全生產管理。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制度，開展安全生產專項整治，進一步強化安全監管，堅決杜絕人為安全責任事故發生。
5.積極開展招商引資工作。20xx年招商任務為1個項目以上，完成引資3億元以上。為完成目標任務，我局將進一步加強招商引資工作的領導，發揮招商工作隊作用，落實任務，採取繼續走出去引進來的措施，加大招商引資力度。進一步最佳化招商引資工作方案，加強宣傳推介，邀請行業龍頭企業或代表團來貴考察。要切實抓好項目的跟蹤落實，按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求，在談項目促簽約，簽約項目抓開工，開工項目促投產。要力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。
（三）主要措施
1.強化組織領導，確保目標任務和工作責任到位。要求各級水利部門切實做到“一把手”親自抓、分管領導全力抓，明確工作目標和主要任務，落實工作責任，形成工作有人管、責任有人負、任務有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。及時發現和解決工作中的突出問題，確保各項工作順暢開展，為加快項目建設提供堅強有力的組織保障。
2.加強前期工作，確保項目儲備到位。按照“出手要快、程式不減”的要求，切實加快工作進度，抓緊抓好初步設計或實施方案的編制、審查、審批和招標投標等各環節工作，確保下達計畫的項目及早開工，如期完成建設任務。重點加快推進重大水利項目、小農水重點縣項目、防洪堤、中小河流綜合治理，大中型病險水閘等項目的前期工作，確保項目儘快開工建設。
3.加強資金管理，確保資金籌措和資金監管到位。要加大水利建設資金籌措力度，落實項目建設資金籌措方案。除積極爭取中央、自治區資金外，要積極向當地政府請示、匯報，爭取加大當地財政資金、基建資金的投入，並積極與發改、財政部門配合，加快資金撥付進度，滿足工程建設需要。要加強督導，督促項目業主落實自籌資金，確保自籌資金到位。同時，要切實用好管好財政資金，各級水利部門要進一步強化建設資金使用的監督管理，規範建設資金撥付和使用，嚴格專款專用，堅決防止截留、滯留、挪用、擠占建設資金。
4.加強建設管理，確保建設進度和工程安全到位。要牢固樹立百年大計、質量第一的意識，強化工程建設質量責任制，完善“業主負責、施工保證、監理控制、政府監督”的質量控制體系，嚴防安全生產事故發生。
5.切實做好防汛抗旱工作，確保全全度汛。一是進一步強化防大汛的意識。全市各級水利部門要牢固樹立防大汛、抗大災的意識，吸取金田水庫特大洪災的教訓，絕不能麻痹大意，絕不能放鬆警惕，繼續抓好各項防汛措施的落實。二是進一步強化責任制落實。督促各縣市區按照防汛責任制的要求，嚴防死守，抓好各項防汛措施的落實，堅決杜絕安全度汛事故發生。三是進一步強化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開展防汛工作落實情況檢查，定期抽查各級防辦、水庫防汛安全值守情況，特別是暴雨、颱風到來時，更加要隨時抽查，確保責任到位、措施到位、檢查到位、督導到位，確保有專人值守和汛情暢通。對玩忽職守、擅自離崗的，堅決嚴肅處理。四是進一步強化防汛值守。強化值班和信息調度，嚴格實行汛期 24小時值班值守有關規定，做到不離崗、不脫崗，保證信息聯絡通暢，隨時做好防汛指揮調度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常，旱澇急轉，堅持防汛抗旱兩手抓。做到科學調度，發揮水庫攔蓄作用，積極發揮工程效益。
6.加強協調檢查，確保工作落實到位。加強開展重點、難點、熱點項目的督查，重點檢查項目招標及開工情況，資金到位情況、工程進度和質量情況，發現問題要及時幫助地方協調解決，明確整改工作措施和時限，確保項目順利推進。及時解決財政評審、征地拆遷、施工干擾等問題，確保工程如期完成任務。實行通報制度，通報各縣（市、區）水利項目建設進度，對進度滯後的縣（市、區）實行掛牌督辦。
關於最新工作計畫模板集錦 篇5
信息工程系紀檢部工作計畫 時光易逝，轉眼之間，我們信息工程系學生會又迎來了一個新的開始。在過去的一年中，紀檢部在老師的關心和同學們的合作支持下，順利的完成了本職工作。在新的一學期中，我們紀檢部將會承前啟後，致力於加強紀律、學風的管理工作，努力為同學們提供一個穩定、安然的學習，一個成功的部門，與擁有一個優秀的團隊是分不開的。所以部門的首要任務就是“招才納賢”，補充紀檢部後備力量，紀檢部將以公開招新的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的高一新生，以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對高一新生進行考察和培養，讓他們儘快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。紀檢部本學年工作具體安排如下：
1、幹事的培養工作
招新是一項很重要的環節，首先我們會招一些合適我們部門的人，之後我們會領幹事學習晚自習檢查的工作流程及檢查中需要注意的各項細節，嚴格要求每位幹事做有原則、有禮貌、有效率；我們還將要求我部幹事認真學習並嚴格遵守學生會的各項規章制度，作為紀律檢查部門，我們部所有成員心須做到嚴於律已，在各位同學心中樹立良好形象。
2、堅持例會制度
我們會一如既往的進行每周四的例會，當然我們也會根據實際情況去及時做出調整，及時的填寫好並上交會議記錄。
3、堅持寫每月的計畫和總結
我們會讓幹事每月堅持寫當月的計畫和總結，讓他們總結一下，自己這一個月中做的怎么樣，有什麼不足的，下次該如何做等等……
4、晚自習的檢查工作
晚自習的檢查工作一向是紀檢部工作的重中之重。本學期，我們會加大晚自習的檢查力度，做好各項檢查記錄和每周缺勤匯總，建立每月通報批評制度，以求將晚自習做到公平、公正，為同學們營造一個良好的學習環境。
5、增強內部和其他兄弟部門的交流
增強內部溝通和了解，強化團隊意識，紀檢部應工作的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，各幹事要加強內部交流和溝通，相互團結，相互促進，共同提高。幹事們也要配合其他兄弟部門做好學生會的各項工作。
6、活動創新部分
基於紀檢部的工作特性，工作在很大程度上是對內工作，為了改變這一現狀，我部門很有必要在工作上做出創新，因此我想在本學期打破我們紀檢部這一現狀，實現對外活動的突破，可以聯繫學生會各部門幹事一同舉辦。
當然任何工作的方法並不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質的不斷演變而隨之變化的。由於每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，
導致了他們所看待和處理事務的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優劣，此時我們應該團結一心，集思廣益，各取其優，最後果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀檢部跟著學生會的腳步，越走越穩，越走越遠，也同樣希望其他各門能做到更好。
信息工程系 紀檢部：管冬雪 高鵬飛 王 煒
關於最新工作計畫模板集錦 篇6
一、工作總體思路
在縣教委和鄉黨委政府的指導、領導下，進一步完善鄉鎮、村、農戶三級培訓網路，規範培訓陣地，切實開展農業現代實用技術、現代生活文明，農民實用法律等形式多樣、內容豐富的農民素質教育培訓，全年培訓農民2500人次。建立3個以上科技項目，培養5個以上科技示範戶，培育新型農民發展“一村一品”，大力發揮鄉土人才作用，紮實開展短、平、快農村實用技術培訓，讓農民增收致富，確保在全縣的領先地位。
二、工作重點措施
（一）、工作重點：
在鄉黨委政府及學校的領導下，組織各村農校校務委員會成員，認真貫徹執行“兩會”精神。利用各種會議，簡報，專欄，電視，廣播進一步掀起學科學，用科學，用科技知識指導農村經濟發展。拓寬思路，採取各種形式吸引農村勞動力參加科技知識培訓，力爭在一兩年內能學會和掌握一至兩門套用於自身家庭經濟發展的技術，為致富奔小康創造條件。
（二）工作措施：
1、開學後協助學校回收流失生，堵住新文盲產生，力爭國小流失率為0%，國中控制在1—3%以內。
2、填報各種名冊，整理好業務檔案。
3、聯繫鄉上各涉農部門開展各種農民實用技術培訓。培訓人數在2500人次以上，確保完成縣下達指標。
4、繼續開展送科技下鄉活動，利用現有的科普資源，對重點戶及專業戶進行光碟播放指導。對高年級學生利用班隊活動組織觀看科教片。
5、培育新型農民“一村一品”，切實做好八角村“金豬”養殖、蔬菜生產等指導，香龍村的“苧麻”，六棱村的“烤菸”。利用政府各種工作會，大力挖掘鄉土人才，發揮他們優勢，開展短、平、快農村實用技術培訓，帶動一方農民致富。、
關於最新工作計畫模板集錦 篇7
20xx年班級工作計畫伴著收穫的喜悅，又是一年重新開始的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩年或三年之後會更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始，從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長，正常的.發展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們學校生涯的思想和行為的啟發和領導者，肩負的職責和任務何其艱巨!
思考良久，根據本班學生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件，我初步制定出本班的學期工作計畫:
一、班級概況：
二、學期目標：
由本班概況，從而可知學生狀況，參差不齊，針對本班的不足與長處，制度預期的目標：
1、學生思想品質方面，思想進步具有良好的道德品質和良好的情操。
2、學生文化素質方面，在思想基礎上加強學生的智力開發，挖掘學生智慧型潛力，面向全體因材施教使每個學生都達到最佳發展狀態。
3、體育方面，由教師具體指導，定期了解學生體育發展的情況，使之認真鍛鍊身體掌握一定的體育知識，或者為德`智`體全面發展的好學生。
4、勞動教育，具有一定的勞動知識掌握一些勞動技術，培養學生的思想觀，人生觀。
三、工作的重點、難點：
結合本班實際，我認為思想教育是達到預期目標的重大通道的是工作之重，只有學生從思想上有正確的態度去學習去認識，才能保證全面的工作的有序進行。
四、努力做到
為實際的預期目標，保證全班工作的順利進行作為班主任將努力做好如下工作：
1、加強學生的思想教育工作：
對學生的思想教育，是學校教育的重要一環，是搞好各項工作的重要前提條件，針對學生特點，採取相應的教育措施，加之靈活多樣的教育活動方法，抓根治本的對症下藥，與學生家長密切配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集，運用說服，榜樣淘治等方法，搞好班級工作。
2、努力提高教育教學質量：
由於學生基礎的差異，學生成績不均衡，且有較大差異，本學期努力轉化差生，在全班掀起一個先進更先進，後進趕先進，優生幫差生，努力奔成功的學習風氣，大面積提高教學質量，使學生地到全面的提高。
3、開展個各方面有益的活動，全面提高班級工作。
五、 組織實施
對於本班的學生，我準備本著以下四個原則來執行我的一切計畫和任務: 尊重;信任;共情;關注;
記得蘇聯的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認為“儘量多的要求每一個人，也要儘可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重兒童的人格，相信他們的力量，善於發揮他們的優點和長處，並以深厚的感情來對待和教育他們，要相信學生都有積極的一面。我們也明白，你如果不負責任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結果是換來學生對你的不尊重和不理解，結果是班主任工作的極難開展。我們也知道“己所不欲，勿施與人”，“用人不疑，疑人不用”。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任，才能最大限度的發揮學生的潛能。
所謂“共情”是指要和學生的感覺保持相通，即樣經常換位思考，著名的教育家朱永新就講過教育要成功重要的有兩條:一尊重二換位。只有我們經常的換位思考，我們才能明白學生在想什麼，他想的對不對，他的做法是否符合他們這個年齡段的特徵。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學生的行為，來判斷是對還是錯，其實這樣的出發點一開始就是不公平的。對孩子不公平，對老師也不公平:這樣違背了人類發展的正常順序。我記得前幾天在公車上看到一個小男孩躺在媽媽懷裡撒嬌，就問他媽媽這個孩子多大了，結果得知他已經8歲了!我很驚訝，自己記得自己8歲的時候已經上幼稚園了，而且蒙老師的信任還做了班長，負責班級的門上的鑰匙的保管!自己當時覺得自己已經是個“大人”了!但是現在再看小孩子，他說自己已經8歲了，在我的眼裡還是那么的小，那么的可愛!我怎么也不會想到可能他的內心已經有了初步的“自我”意識了!所以我們班主任用情要深，還要準!
所謂“關注”，就是關注學生的成長的每一個細節，我們都知道細節決定成功，同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學生的成長記錄負責，要負責記錄下孩子的成長中的每一次Ji動和成功的喜悅!和孩子一起分享!
六.奮鬥目標:
對於本班的奮鬥目標，我還是很認同我以前的觀念，就是要達到一個標準的小學生的形象，需要做到“八有”:“有人格，有胸懷，有教養，有能力;有計畫，有規律，有效率，有成績”。前面的“四有”是教育學生怎樣做人，後面的“四有”是教給他們如何學習。
1、“有人格”是做人的最起碼的標準;
2、“有胸懷”會使我們的班級集體變得融洽，同學們之間會親如一家;
3、“有教養”，注意，“教養”並不是一個特別貶義的詞，我們經常看到有人在紅燈的時候照樣橫穿馬路，如果你問他為什麼?他會回答:因為沒有警察!好像他遵守交通規則是為警察遵守的。我們的學生也是如此，經常看到學生在“檢查”中寫到:我對不起老師的教育之情，對不起家長的撫育之恩------好像他們整天的學習是在為老師學，為家長學，可惜的是我們有許多教師看到學生以上的“檢查”，可能就以為學生真的已經悔改了!像這樣的學生和老師都屬於沒有“教養”的範圍!
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（一）管理方案
管理系統分為營業系統、監控系統（質檢）和保障系統。其中營業系統又包括資訊系統，管理採取垂直管理，垂直管理下設遊戲規劃（工作任務、工作達標標準、崗位職責及服務流程），人人都要遵守按照遊戲規則去開展工作，檢查遊戲標尺就是公司的員工守則，往往一些企業存在著人與人之間的矛盾及鬥爭，也就是所謂的中國老的傳統管理機制人管人，為了擺脫傳統的管理模式，採取科學的管理方法，就是遊戲規劃，管人、約束人，遊戲規則是衡量一個部門一個管理者及員工是否遵循執行達到公司工作標準，完成公司所交給的各項工作任務。管理辦法是：每個部門設定工作標準和工作要求，把工作流程表格化、數據化，設定考核標準，大家按照這個標準去監督檢查，然後評估。
管理模式是圍繞：計畫、實施、監督、檢查、評估員工守則去開展工作。 計畫：年計畫、月計畫、周計畫、日計畫、營業計畫、銷售計畫、等。 管理計畫實行辦法：每天領班向主管、副理遞交工作計畫，經主管、副理審批後按計畫實施完成，主管副理向副總經理遞交每天工作計畫，經審批後貫徹實施。其中存在監督、檢查、評估過程，認真完成此監控過程，從而對工作完成情況有了明確的了解，根據評估的過程，做出評論，找出計畫實施過程中存在的問題，並加以改正，加強管理，因此建立良好的管理網路。
公司的會議可分為兩大類：管理會議和行銷會議，管理會議可分：每月員工大會，管理人員月底總結會，每周一經理會，每日總結會，員工例會（註：會議要有主持人，開會地點參加會議人員、會議內容、記錄人等）。
日常管理會議：參加的人員有副總經理、副理、主管、領班。主持人：經理開會地點：經理辦公室開會時間：自定 會議具體事項：由經理向副總經理匯報一周內的經營管理工作，並針對經營管理現狀提出經營管理方案，副總經理裁決後，把企業精神及工作任務布置下去。 每月總結會：參加人員：總經理、副總經理、主管、領班，開會地點在經理辦公室，開會時間為每月，主持人：總經理，具體事項：全面總結當月的經營管理工作、營收情況、工作表現，批評管理工作存在的不足，討論擬定下個月的工作任務，並裁決。
每月員工大會：參加人員：全體員工，開會地點：各休息廳或餐飲、舞台，具體事項：表彰激勵員工灌輸企業的經營理念及經營思想並把每月的經營管理情況公布於員工，望員工再接再厲。
召開會議的目的：主要討論管理工作出現的問題，我們的經營管理目標是否達成，工作任務是否完成，如沒完成拿出什麼方法來解決此類問題。 各項會議召開效果;使各項工作任務、工作計畫得到落實，責、權、利相結合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協作、互相配合，使各項規章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業經營管理得到提升，企業品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規化，員工思想得到了統一，工作標準得到了統一，增加了員工的工作責任感，崗位規範化、服務工作程式化、服務程式系列化，達到企業的管理目標。
（二）管理模式及管理原則、管理辦法
1、管理模式：
公司每一級管理人員都對其直接下級負有培訓、督導的責任，並自覺套用PDCA管理模式。
（1）plan（計畫）各級管理人均有責任使下級了解任務或目標，掌握工作流程、操作程式及標準。
（2）Do（執行）各級管理人員須將任務或目標分解落實到具體個人，講明任務性質及意義、時間要求、操作過程和最終的質量標準等，並帶領員工認真實施。
（3）Check（檢查）各級管理人員均有責任檢查直接下級的工作進展和執行標準情況。負責對進行中的工作進行培訓、指導，以確保最終質量，公司設有全優服務出品督查專員，依表格化檢查所有部門及人員的工作情況。
（4）Action（評估）各級管理人員必須制止不合理或錯誤的操作，對造成後果者給予相應處理，公正評價員工工作結果，對優秀者給予表彰或獎勵。
2、管理原則及管理辦法
（1）管理原則
A、堅持計畫管理與靈活管理相結合的原則；
B、堅持以人為中心的管理原則；
C、加強經濟核算的管理原則；
D、責權相結合的原則。
晚班工作安排量化明細
1、18:30到崗與部門部長匯總上個班次出現的問題，今天的工作安排。與白班主管溝通交接工作的落實情況，上個班次交接維修情況了解，未完成的跟進。與各部門主管碰頭協調在本部門工作中出現的問題，及其他部門出現的問題並提出合理的建議。
2、20:00開部門班前例會，總結部門服務工作中的漏洞，衛生存在的問題，對今天工作的安排劃分區域，強調重點工作，下傳會議內容。員工班前動員，工作激情的激勵。部門員工班前衛生清潔期間巡視，督導跟進衛生情況，待客包廂服務情況。
3、21:40前所有準備工作及衛生工作必須結束，並且開始檢查衛生及準備工作（包廂衛生情況、台面備品擺放、區域工具的整理擺放、清包車的工具配備、區域暖瓶水的溫度）衛生間兩班次交接後的保持狀況。
4、21：40 -22：10安排員工交替休息。（喝水、抽菸、上洗手間）高峰期前的心態調整，以飽滿的精神度去熱情服務每位顧客，在此期間先把待客包廂的服務工作跟進。22:10所有人員必須到崗，做好高峰期的迎接服務工作。
5、區域主管、部長必須要了解自己責任區域內的客人信息，會員卡的級別，關注贈送物品是否及時配送到位，區域人員接到包廂待客時必須第一時間為顧客將所需物品送到（儘量一步到位，避免重複工作）主動服務意識要強。不能被動式服務。酒醉客人包廂外出儘量引導到位，避免客人找不到自己的包廂，洗手間分流引導，避免造成衛生間擁堵，衛生間責任人，應根據客流大小合理安排巡視時間（客流大時10分鐘左右進一次，客流小時20分鐘左右一次）主管、部長可根據時間段對包廂的消費情況，組織員工針對消費低的包廂進行引導消費，0:00左右與超市溝通準備二次促銷車，為二次促銷做準備。各個消防通道巡檢20分鐘左右一次。 6、0:30督促員工對待客包廂的台面、地面清潔，1:00安排輪流
吃飯。吃飯期間區域值班人員對待客包廂復檢，避免客人出來叫服，此時間段也是客人上衛生間高峰期，衛生間的巡檢力度加大，間隔時間縮短，避免酒醉客人嘔吐後進不去人，保持好公共區域的衛生。
7、1:30開始做部門衛生，做衛生前對待客包廂再次進行台面、地面的清潔。區域值班人員對客離包廂必須仔細安檢，並提醒客人帶好自己的隨身物品，客離包廂杯具值班人員第一時間返還洗杯間。
8、3:00對區域包廂衛生完成的進行檢查，存在問題的及時整改。清點記錄客人遺留問題處理並及時上報，做好善後工作。
9、3:40組織人員開始全面衛生清潔，各部門協調人員，相互團結，合理分配。
11、4:00全場客離完畢後對所有包廂進行復檢，查看有無安全隱患。工具是否存放到指定位置。
註：
以上安排需要部門管理人員協調統一，積極主動做好模範帶頭作用，班中工作要靈活運用。
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20xx年，中間區構築的整體思路是加快構築步調，加大開闢力度，盡力以赴，攻堅克難，強勢促成中間區構築，美滿根本辦法，兌現都會亮點新區雛形。
1、加快構築進度。
狠抓工程進度，凸現新區雛形。建成行政辦理中間、市民活動中間、三環路工程和大家衛生中間等一批大家項目，在包管質量的前提下加快構築進度，到達既定的目標。行政辦理中間自動採納辦法，加快施工進度，籌劃20xx年主體工程配置調試，場地景觀綠化和工程結算，確保工程於20xx年3月周全完工。市民活動中間籌劃20xx年5月交付利用。連續抓好中間公園、晨光路、銀溪路、二環路等市政項目構築。晨光路Ⅰ標籌劃於20xx上半年完工，Ⅱ標主體工程籌劃於20xx年下半年完工。結束三環路中亞電機有限公司拆遷，篡奪東山路結束政策處理，開工構築。結束三環路一標段工程量。中間公園籌劃二期工程初步結束構築，濱江路已結束工程量的50%。開工構築金溪路、東銀路和丹霞路延長工程項目。配套項目：
（1）婦幼保健院劈面泊車場；
（2）懸浦河河邊綠帶；
（3）三環路高壓線落地構築。
以進一步美滿新區根本配套辦法，美滿都會效用，呈現新區雛形。
2、美滿中間區籌劃。
連續強化中間區環河景觀方案計畫；幫忙做好水深、白沙、馬車河和石馬南等村的舊村改革的籌劃計畫工作;連續幫忙市中間區區間河道的調整方案;教導已建的項目（如公、檢、法，國稅報業等）的場地環境景觀計畫工作及構築外立面的色采、材料的審批工作;做好中間區範疇內有關項目一書二證的籌劃報批工作和有關項目標方案會審工作;做好各項包括門路、綠化的籌劃跟尾工作。
3、做好部分工程的前期工作。
要進一步加快中間區環河景觀、東猴子園、雙雁公園、濱海片區門路網的前期工作步調，為下一部的工作打下根本。做好影視城、體育中間效用籌劃計畫和步輦兒街的初步籌劃計畫。篡奪結束影視城、貿易步輦兒街的招商任務。
4、做好項目出讓工作。
將連續推出貿易步輦兒街、大型超市和一批緊張商住地塊。
5、籌措構築資金。
籌措構築資金作為重中之重來抓，當令推出一批招商引資項目，同時切當作好招商地塊政策落實工作，籌劃出讓5宗地塊，籌集都會構築資金10億元。
6、做好政策處理工作。
連續幫忙各批示部做好政策處理工作。幫忙中間區要上的項目和各村做好籌劃留用地報批工作，幫忙告成鎮做好百岱村、南草垟村和金溪村的征地工作。辦理有關村留用地構築難題目，建立專門工作班子，對各村征地返回留用地進行查看摸底，分類教導，發起詳細辦理方法，為構築的周全促成創設精良環境，使廣大大眾贊成關心都會構築。
關於最新工作計畫模板集錦 篇10
一、指導思想
以加強學生的養成教育、禮儀教育為重點，緊緊圍繞學校的工作中心，團結、領導全校青年團員，緊緊開展形式多樣，內容豐富的活動，紮實有效地搞好團隊工作，全面提高青少年學生的思想道德水平。不斷鞏固和擴展共青團工作的陣地和空間，擴大共青團組織在學校的影響力，校團委以服務青少年學生為工作宗旨；以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，全面提高學生素質，進一步加強團的自身建設，提高我校共青團的戰鬥力，努力開創我校共青團工作的新局面。
二、總體思路
緊緊圍繞教學工作中心，獨立活潑的開展各項工作。加強團的組織建設，把團的工作與政教處德育工作有機的結合起來，提高我校團員政治素質，發揮團員先進模範帶頭作用。加強服務意識，使共青團工作再上一個新的.台階。
三、工作計畫
（一）常規工作
1、認真完成上級團委的各項工作安排。
2、加強學校團委和各班團支部的建設。
3、做好新團員的發展工作、學生團組織關係的轉接工作及團籍整理工作。
4、做好新學年團員統計工作和團費收繳工作。
5、抓好學校社團建設工作，豐富學生的課餘文化生活，促進學生健康、快樂成長。
6、利用重大節日，加強愛國主義教育、感恩教育、理想信念教育，環境保護教育、法制教育。
7、做好升降旗工作。
8、抓好學校衛生工作。
9、配合學校做好學科滲透法制教育工作。
（二）具體工作安排
八月：
1、做好畢業生團員檔案資料整理工作。
2、做好畢業生團組織關係轉接準備工作。
九月：
1、做好學校開學宣傳工作。
2、根據團委制定工作計畫，布置各支部工作。針對新的學生團幹部做好上崗培訓工作。
3、召開各班團幹部全體會議，規範本學期組織管理。
4、做好抗戰勝利70周年慶宣傳活動。
5、開展教師節慶祝活動。
十月：
1、慶國慶板報比賽，愛國主義系列教育活動。
2、安全教育系列活動。
十一月份：
1、繼續落實團的各項日常工作，並對各班團的工作督促，檢查。
2、心理健康教育系列活動。
十二月份：
1、認真做好做好新團員的發展工作，把積極要求進步，各方面表現突出的學生吸收到團組織當中來。
2、配合學校體育組，舉辦同春學校冬季運動會。
一月份：
1、對我校各班級團支部工作總評。
2、做好期末總結工作。
關於最新工作計畫模板集錦 篇11
為了紮實推進具有交通特色的懲治和預防腐敗體系建設，從源頭上防治腐敗。現根據市紀委《關於深化崗位廉政風險防控工作的實施意見》檔案精神，結合我市交通工作實際，制定如下工作計畫：
一、成立機構（7月5日—6日）。
各單位要把廉政風險防控工作作為反腐倡廉建設的一項重要任務來抓，建立相應的組織機構，局成立以局長為組長，各事業單位主要領導、機關有關科室負責人為成員的廉政風險防控工作領導小組，並下設辦公室，負責具體的日常工作，局屬各事業單位也要及時成立相應的領導小組。層層建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體黨員幹部共同參與的領導體制和工作機制。
二、宣傳發動（7月9日—7月13日）。
召開專題會議，進行一次再動員，再部署，廣泛進行思想發動，加大宣傳工作的力度，引導廣大黨員幹部充分認識深化崗位廉政風險防控工作的重要意義，積極支持和主動參與這項工作。轉發市紀委《關於深化崗位廉政風險防控工作的實施意見》檔案，層層制定工作計畫，明確工作內容和完成時間，進一步增強工作計畫性和有效性。
（三）組織實施（7月16日—20日）。一是全面排查風險點、制定工作流程和防控措施。各單位（科室）在去年查找出風險點的基礎上，進行再梳理、再排查，確保風險點查準查實。各單位領導班子成員，管理人、財、物和行政審批、行政許可、行政處罰等事項的崗位，原則上確定為廉政風險重點崗位，其他崗位為廉政風險一般崗位。二要針對查找出的廉政風險點，逐項明晰工作依據，制定工作流程，讓權力運行有依據、有程式。三是認真落實六項制度。各單位要認真執行“三重一大”集體討論決定製度，積極推行一把手不直接分管人事、財務、工程、行政審批、物資採購制度，每半年開展一次黨風廉政集中教育活動，每季開展一次作風效能明查暗訪，認真執行“三禮”上繳、個人重大事項報告、民主生活會、述廉評廉等制度，認真執行“三公經費”內部公開制度。
（四）審核確認（7月23日—25日）。各單位將重點崗位廉政風險防控表（表格附後）報局監察室，匯總後由局黨委審核確認；一般崗位風險點報各單位紀委（紀檢機構）審核確認。7月底前，由局監察室負責把廉政風險重點崗位相關信息輸入全市黨政機關崗位廉政風險防控管理系統，包括：風險點、工作流程、防控措施、風險預警、六項制度執行情況等內容。
（五）下文公示（7月底前）。各單位崗位廉政風險防控情況要通過檔案、公開欄、辦公網、編印工作手冊等載體和方式，及時進行公開，接受全體幹部工作員和廣大民眾的監督。
（六）監督檢查（全年）。7月底前局紀委對重點崗位廉政風險防控措施執行情況和六項制度執行情況進行第一輪監督檢查。廉政風險防控專項監督檢查貫穿全年，針對日常監督管理中發現的個例風險問題，及時在局系統內進行溫馨提示，防止類似風險再次發生。被預警對象都要制定整改措施，經審核通過後才能解除預警。
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按照小區辦的總體工作部署，在辦領導的正確領導下，信息服務部成立以來，求真務實，開拓創新，紮實工作，圓滿地完成了各項工作任務，取得了一定的工作成績。現將主要工作和20xx計畫年匯報如下：
一、工作完成情況
（一）全力以赴，通力協助，確保服務大廳按時啟動
為進一步規範物業管理市場，提高物業管理和信息服務水平，按照市政府及局領導的指示精神，從年初開始，小區辦負責組織開發建設了瀋陽市物業行業信息管理系統。該系統由瀋陽物業網、瀋陽市物業內部信息管理系統和瀋陽市物業管理市場服務大廳三個部分組成。信息服務部與大連海心計算機公司，通力協作，一邊積極參與軟體研發工作，一邊建設服務大廳，克服了重重困難，歷經8個月的努力工作，確保了物業行業信息管理系統按時開通。於9月20日，舉行了全國第一個物業管理有形市場—瀋陽市物業管理服務大廳啟動儀式。使我市物業行業步入信息化管理的良好開端，在規範發展的道路得到了進一步的提升。特別是瀋陽市市場服務大廳的啟動運行，為全市居民和物業服務單位提供了一個查詢和監督的平台，也為政府的有效監督管理提供了基礎保證。受到了市領導和局領導的充分肯定及國內行業同仁的高度讚譽。
（二）系統採集，不斷完善，充實物業內部管理系統和瀋陽物業網內容
為廣大業主和物業管理企業提供更多的詳實的信息，使他們能夠隨時查閱物業管理的政策、法規，是我們建設瀋陽市物業行業信息管理系統的初衷之一。因此，我部組織各區小區辦重新採集了物業管理方面的數據（主要包括：物業管理企業信息、物業管理項目信息和物業企業人員信息）。並由專人對採集上的信息進行匯總、統計，且先後三次組織相關人員對數據進行校對，保證了各方面信息的詳盡、準確、系統。同時，將《物業管理條例》、《瀋陽市住宅物業管理規定》等國家、省、市物業管理方面的政策法規檔案共74件，上傳到瀋陽物業網和服務大廳的觸控螢幕上，供廣大業主和物業管理企業查閱。並將物業管理企業信息、項目信息和政策法規在物業服務大廳的大螢幕上滾動播放，真正做到了信息、數據的即時更新和共享的體系。
（三）打造平台，製作專題，真實展示企業風采
為確保業主能夠擇優選聘物業管理企業和物業管理企業公平競爭提供一個廣闊的服務平台。至物業行業信息管理系統投入使用以來，我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務質量較好、管理水平較高的物業管理企業，製作了專題宣傳片，主要宣傳企業的經營業績和管理情況等。在物業服務大廳大螢幕上定期播放，供廣大業主和社會各界了解企業的信息。播放以來，受到廣大業主的熱烈歡迎，特別對廣大業主擇優選聘企業提供了基礎保證。
（四）完善制度，明確責任，保障物業行業信息管理系統良性運行
瀋陽市物業行業信息管理系統實屬我市在物業管理工作的創新嘗試，在全國屬於首創。特別是物業管理服務大廳的投入使用，直接體現了向服務型政府的轉變。考慮到上述因素，及大廳工作人員基本為各部門抽調人員的實際情況。經請示領導同意，我部制定了《瀋陽市服務大廳工作制度》，並正與海心公司著手制定《瀋陽市物業行業信息管理系統運行規則》等一系列的運行制度。通過落實制度，明確責任，實施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保了信息系統的良性運行。
（五）開展培訓，強化學習，提高市、區兩級工作人員操作水平
隨著物業內部管理信息系統的投入使用，對市、區兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高，為此，我部組織全市17個區（開發區）、縣（市）物業行政主管部門工作人員，進行了集中培訓。同時，考慮到市內7區物業管理企業較多，管理項目較大的實際情況，又增加了一期培訓班。使全市行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統。實現了市、區快速信息傳遞、反饋和監督管理機制。
（六）深入宣傳，科學規劃，努力普及知識
為讓廣大業主充分了解物業管理的相關知識，充分地行使業主權利；使物業管理企業認真執行法律制度，切實履行好服務職能。一是開設了物業管理政策諮詢解答視窗，接待業主對物業管理方面的投訴和物業管理政策的諮詢；二是利用大螢幕關注率高的特點，按時播放《發展中的瀋陽物業》、《物業管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片，達到圖文並貌；三是設立書報欄，把《中國物業》、《瀋陽物業》、《中國建設報》等物業管理相關報刊、雜誌供廣大業主和企業閱讀。
二、20xx年
（一）發揮媒體作用，展現服務大廳功能
一是與電視台、電台、瀋陽報業集團等部門聯合，公開物業市場服務大廳的及介紹服務大廳的大螢幕、觸控螢幕播放的信息。
二是與相關媒體開展評優活動，入選的物業管理企業要將經營業績等情況，拿到服務大廳進行展示，藉此機會，讓全市業主了解到市場服務大廳是信息的集散地，同時，在服務大廳舉行頒獎儀式，邀請社會各界參加。
（二）加快系統建設，提高信息化程度
一是完成物業信息系統的二期研發。目前，我們已建立了以市小區辦為主體，以區小區辦為分支的內部管理系統。明年，要在此基礎上要將管理系統深入到物業管理企業，實現市、區、企業的三級管理體系，提高辦事效率，促進行業的快速發展。
二是建設瀋陽住宅區的電子地圖。要將我市住宅區的位置、管理狀況、產權類型等全部在電子地圖上進行標註，即可以隨時查詢某個住宅小區的位子又可以了解該住宅小區的管理狀況。
（三）擴展業務氛圍，提升大廳服務功能
一是實現物業管理現場開標。目前，大螢幕能夠對招投標現場進行轉播，明年要實現在市場服務大廳進行現場開標。併力爭實現現場招投標。
二是開設企業宣傳欄。在繼續製作企業宣傳片的基礎上，在市場服務大廳開設企業宣傳欄，鼓勵物業企業將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內擺放，供廣大業主拿閱。
（四）舉辦聯誼活動，擴大服務大廳影響
以座談會的形式，定期組織全市物業管理企業代表，業主代表進行交流（可利用局內的會議室），使業主和物業管理企業能夠面對面，形成良性的互動。一方面企業可以了解到業主的需求，另一方面業主也能夠了解到物業企業的服務狀況。同時，在活動結束後，請相關人員到大廳進行參觀，由專人講解大廳的功能，逐步擴大影響力，搞活市場，推動行業發展。
（五）加強視窗管理，樹立一流服務意識
一是作好政策諮詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決，當場解決不了複雜問題，在受理後轉物業部進行處理。
二是作好物業管理企業資質業主工作。進一步規範工作程式和辦事流程。積極配合物業管理處對企業資質管理，作好物業企業資質審批、年檢、晉級等要件的收發工作。
三是作好維修資金業務辦理工作。做到當天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件，當天轉給維修資金部，縮短工作時間、提高工作效率，更好的為廣大業主服務。
（六）強化信息管理，確保數據及時更新
保證信息管理系統日常數據（包括物業管理企業信息、物業管理項目信息和物業行業從業人員信息等）的及時更新，統計、歸集，同時，努力採集國內外其他城市的物業管理相關信息，每季度出具行業分析報告，為領導決策和制定的法規、規章及研討行業的發展提供參考依據。
關於最新工作計畫模板集錦 篇13
作為學生會主要職能部門，我部緊緊圍繞著護理學院團總支的每位輔導員老師，承擔著“上傳下達”的重要責任。為進一步發展完善院學生會秘書部的工作，將其建設成為一個“務實高效、嚴謹幹練”的集體，結合實際，我部為下一學年制定出了以下計畫。
一、迎新工作
1、做好迎新生準備，秘書部將會起好帶頭作用，製作出任務分配名單，對各個部門所要負責的工作進行分配，保證學生會能夠高效、穩定運作。
2、做好學生檔案入電腦備份的工作。
3、做好迎新宣傳稿的撰寫，資料的準備。
4、及時整理代班、班級暫時負責人以及班級每名同學的詳細聯繫方式。
5、照例要收集新成立學生會成員的聯繫方式、課表，整理好，以便日後工作安排等。
6、收集各班班委的信息資料以及各班的課表，整理好存檔，方便。
二、納新工作
1、準備好秘書部宣傳材料，安排納新時間、地點及對各部門納新人員的組織
2、對上交進入秘書部申請的同學進行信息統計，並初步審核，按照班級順序排好
3、安排好時間及地點對上交的同學進行第一輪面試
4、對通過面試的同學下達秘書部的基礎工作，並在日常生活中對其的工作效率及工作態度進行綜合評定，以便下一次面試參考
三、通知工作
這是秘書部最基本的工作,其中包括學生會內部活動、會議的通知和院校領導下達的全院性活動、會議的通知，無論什麼活動、會議都要及時通知到位，確認收到，以保證各部成員能準時參與。
四、檔案收集管理
會議記錄及總結：做好班長及學生會幹部例會，整理好並存檔。
五、工作總結
為使我院學生會能及時的掌握日常工作的動態，我部月末、期末、年末都會做出工作總結，對學生會各部組織的活動進行總結，以便之後做出更出色的活動。
聊城職業技術學院 護理學院秘書部
20__年六月二十五日
關於最新工作計畫模板集錦 篇14
圍繞實現一個目標，抓好兩個調整，進行三個整頓，做好四個強化，抓好五項重點工作。
一、一個目標
下半年的工作要緊緊圍繞繼續提升年的要求，抓住全面實現雙“310”目標不放，確保雙“310”工程目標的全面實現，在工作上做到完成、完好、完美。完成，就是基本工作到位；完好，是對工作的基本要求；完美，才是繼續提升。
二、兩個調整
一是做好思維方式的調整。所有的工作要圍繞服務、管理、執法三位一體的思維方式進行安排部署和實施；
二是工作方式的調整。在工作中，要講究工作方式和執法技巧，圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。
三、三個整頓
下半年的工作要繼續抓好思想整頓、作風整頓和紀律整頓，通過思想整頓、作風整頓和紀律整頓，做到思想端正，作風過硬，紀律嚴明，保障雙“310”工程目標的全面實現。
四、四個強化
即，要強化為民執法、構建和諧的執法理念；要強化“三城同創”的重要性；要強化貫徹落實責任制的必要性；要強化繼續提升，比學趕超的競爭意識。
五、抓好五項重點工作
一是加大執法力度，對市容市貌集中整治，確保國家衛生城複審成功，國家級園林城創建成功；
二是按照疏堵結合、疏堵並舉的要求，堅定不移地抓好便民市場建設工作；
三是真抓實幹，堅決貫徹29號檔案精神，把工作重點轉移到違規建設查處上來；
四是加快體制機制創新；
五是全力推進繼續提升年活動開展，確保執法局爭先進位目標的實現。
關於最新工作計畫模板集錦 篇15
在過去的幾年裡，我們化工院團委青志協連續獲得校“十佳志願服務集體”榮譽稱號，去年榮獲評優的第一名。學長學姐輝煌的工作，令人羨慕。而我們將以用我但我們的熱情與負責再創佳績。以下為宣傳部本學年度的工作計畫：
一、 宣傳部的具體職能與日常工作
1、 活動參與及拍照：跟蹤青志協活動的全程，進行拍照與記錄工作，抓住活動細節進行著重宣傳工作，活動後將照片通過QQ和人人網宣傳出去。在活動後及時發表通訊稿
2、 活動預告和通訊稿（此為宣傳部門的主要宣傳形式，且為評優中的主要加分點）
3、海報的製作：活動前期海報是最能達到宣傳效果的一種形式
4、櫥窗和展板的管理：青志協在化工院內有一櫥窗宣傳欄，主要作為活動成果展、張貼活動倡議書及各項活動志願者表彰用；
5、倡議書與宣傳單的設計與製作：此項工作主要為配合活動的開展，有很好的宣傳效果；
6、活動的前期準備（配合活動部工作的開展）：大型活動ppt和視頻製作，列印宣傳單，海報擺放申請等；
7、在每次青協例會前準備會議資料。
二、 部門特色
青志協宣傳部作為團委青志協的宣傳部門，立足於本院青年志願者活動與志願者的利益，圍繞青志協活動進行宣傳活動，主要工作包
括海報、通訊稿、活動倡議書的擬定、活動場地及文印的申請、青志協宣傳櫥窗的管理、隨團拍照及協助其他部門的活動等，旨在傳承志願服務精神，讓更多的人了解、知道和關注化工院青志協的動態。
三、 具體工作的加強
1、活動現場的宣傳拍照工作分到組分到人，確保工作有序進行；
2、海報的宣傳是宣傳工作的重要陣地，是同學們獲得活動信息的主要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，宣傳部會發揮好青志協的喉舌作用，在原有工作習慣上，銳意創新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。我們會積極開拓更多的宣傳途徑，通過改良傳單、海報的版面來吸引同學們對於活動信息的關注，我會朝著此方向努力改善與加強。
而為避免海報工作中出現人才分布不均、時間衝突等問題，在未來宣傳部招乾中會將此問題考慮進去，對應徵者進行現場考核，選擇書法、繪畫與設計各個方面的人才，再根據院裡的課表等情況進行分組。此外，還要對他們進行拍照、海報製作、寫通訊稿等宣傳工作技能進行培訓，調動其積極性，充分發揮他們各自的優勢
3、充分利用起櫥窗和展板的功能。青協活動很多，志願者們感覺很雜，所以除了櫥窗內的海報宣傳，還會新增一張展板，用作大型活動的戶外宣傳和每周的青協活動預告。讓志願者對青協有更加深入的了解。
4、在新的宣傳方式上加強對幹事的培訓，讓他們PS和視頻製作等軟體有一定程度的了解，提高他們的宣傳素質
四、 工作計畫
一：招乾工作
招乾是一年工作的開始，也是對宣傳工作的考驗。
1、宣傳單的製作
2、海報製作
3、準備一定的集體才藝表演
二：在20xx級中招募青年志願者的宣講會
1、視頻製作
2、招募海報
三：日常宣傳工作
1、加強交流，培養宣傳主力軍
a、積極與活動部聯絡交流，及時高效地進行海報的`製作工作； b、加強宣傳的力度，注重通訊稿的發表寫作，培養能寫能書能畫的化工院宣傳骨幹。
2、加強櫥窗的管理工作
3、積極的配合其它部門的工作,團結各部應對本學期即將到來的挑戰
四：外聯工作
1、對於開學初的將要進行的十大一日游活動會爭取拿到外聯，暫定商家為“加多寶”
2、義賣活動希望可以拿到晨光-或者百通等文具用品的外聯，將活動做大做好。
3、為鼓勵幹事拉外聯，只要外聯成功，外聯的20%為其個人所得，並報銷其他成員在自此外聯活動的開銷（必須有發票）
在今後的工作中，我會努力盡職盡則，發揮自己在宣傳方面的優勢，充分高效地利用起網路與人力資源，以飽滿的熱情、端正的態度去做好每一件工作，爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,為創建優秀的宣傳部門做出我自己應有的努力。我相信，只要外宣部能夠團結各部門，多多虛心聽取老師的指導和意見，積極去做工作外宣部會越走越遠，越走越好。
這就是宣傳部新一屆的工作計畫，我一定會努力在過去一年的基礎上，發揮出部門特色，為青志協的發展做出貢獻。我相信宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家信任！
加油！
青志協外宣部 謝玲
20xx年7月