11月陳列工作計畫 篇1
1、十一月份是黃金周的旅遊期，在11月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。
2、做好十一月份黃金周的銷售工作，根據十一月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策
3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防出現超額預訂、重複預訂或漏訂等問題。
4、11月下旬本職計畫將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過後，員工的心相對較疲憊，對部份業務骨幹要適當調整工作的檔期進行合理化休假。
5、根據十月份接待的工作進行總結，根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現優秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計畫，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。
6、協助行銷部門做好會議與團隊的接待。
11月陳列工作計畫 篇2
行政事務：
1.召開期初行政會議，審議幼教中心本學期工作計畫
2.召開幼教中心開學工作會議
3.完成各條線工作計畫
4。 幼教中心與幼稚園簽訂黨風廉政、安全、法制建設責任書
5.組織行政到省優質幼稚園參觀學習
6.南郊幼稚園初步做好省優質幼稚園創建計畫、資料目錄
7.做好省優質幼稚園創建項目經費預算
8。 制定校園文化建設方案
9.制定東倉園區環境創設方案
10.完成新學期學籍系統幼兒信息的變動，20xx年度經費信息的輸入
.做好新學期個別幼兒報名工作
12.做好教育系統崗位設定準備工作
13.做好20xx年報
14.新網站測試、使用、調整
教育教學：
1.修訂各類教學表格，梳理規範各項教學要求，按新要求開展教育教學活動並利用組長例會、業務學習活動等讓老師儘快熟悉新要求
2.學習語言文字規範要求，統一電子資料文檔要求，嚴格按照要求上傳各類資料
3.完成部分專用室活動制度建設、規劃專用室活動內容，制定專用室活動安排等，儘快開放專用活動室，投入試使用
4.制定國旗下講話活動計畫，第二周開始試實施
5.年級組完成下學期課程計畫的修訂工作。
6.組織開展讀書節系列活動，為市級評比作準備
7.結合讀書節活動，開展二月主題園本研修活動
8.組織教師開展新課題實踐研究，並根據市教科研工作會議精神，認真落實相關工作
9.豐富區域遊戲材料
後勤保育
1.做好開學的各項準備工作，保證新學期正常有序的開學
2.嚴格按照根據物價部門檔案，制定“開學公告”，公布收費標準，按規定收費，做好收費的自檢自查工作
3.抓好後勤隊伍的建設，重新安排保育員工作
4.全園安全大檢查，全面檢查教室、大型器械的使用情況，完成幼稚園開學安全工作檢查表及幼稚園安全周報表
5.保健教師做好期初測量幼兒身高、體重、視力的各項工作，及時統計匯總數據
6.制定合理的後勤總務計畫，切實做好幼稚園的後勤管理工作
7.完成二月份退夥、一伙食結算公布等
8.後勤人員業務學習，保育員實操練習，日常消毒配比
9.更新衛生宣傳欄內容
10.做好創建江蘇省衛生保健優質園準備
11月陳列工作計畫 篇3
為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的.具體情況特制訂本計畫。
一、技術培訓的組織措施：
1、堅持“自學為主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則，嚴格執行承運公司培訓學習制度。
2、嚴格按培訓計畫開展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。
4、不定期進行考問講解活動；
二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：
1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度；
2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》；
3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓；負責人：吳國平、張華
4、及時學習安全檔案、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權
5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權
6、堅持現場考問講解和事故預想制度
7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結；負責人盧萬權、吳國平
8、作好定崗培訓準備工作；
9、利用停機機會開展一次事故演習；
10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓；
以上計畫，請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行，凡屬於部門安排的培訓任務，均必須參加，每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以後正式定崗依據之一。