關於工作計畫模板 篇1
20xx年，XX市人才服務中心要以貫徹落實黨的十八大精神為契機，按照局黨組和上級部門的相關要求，牢牢把握住新時期新階段人才工作大局，樹立確立人才工作為經濟社會發展提供強有力的人才服務和智力保障的理念，抓住機遇，紮實工作，推進XX人才工作新發展。
一、工作思路(指導思想)
20xx年我中心工作的總體思路是：在局黨組的正確領導下，繼續圍繞職能創新工作方式，加強與省市人才協作聯盟工作，進一步開發人才、服務人才、支持人才，達到為經濟改革提供優質人才與智力支持的最終工作目的。
二、工作目標
以黨的十八大精神為指導，堅持科學發展觀，樹立以人為本的理念，以建設“學習型、創新型、服務型、效能型”機構為工作目標，以提高人才服務質量為工作核心，規範相關規章制度管理，推動軟硬雙環境建設，全面完成人才中心責任目標，高質、高效的完成上級領導交辦的各項工作任務，使工作的完成真正做到領導放心、民眾滿意。
三、工作舉措
在繼續鞏固發揚以往工作成績的同時，進一步抓好日常工作並著重開展以下幾方面工作。
(一)、檔案管理工作
20xx年7月7日，省人力資源和社會保障廳印發遼人社【20xx】264號《遼寧省流動人員人事檔案管理服務規範(試行)》，10月末省人才針對264號檔案對全省縣區級以上人才中心進行了檔案管理規範化管理統一培訓學習。為了達到突出檔案規範化管理的重要性，全面提升檔案管理水平的工作目的，我中心已經通過提高檔案管理人員業務素質水平，樹立服務、安全意識;加強檔案室硬體設施建設，改善檔案保管條件;發揮中心固有優勢，消除漏洞、彌補不足等具體措施提高檔案管理工作水平。20xx年我中心將繼續推進檔案管理規範化工作，進一步在檔案室硬體設施建設上加大投入力度，搬遷至新的辦公地點後，爭取嚴格按照上級檔案要求，做到庫房、閱檔室、辦公室分設;庫房、閱檔室安裝監控設備;固定櫃式儲存改為密集架式管理。同時進一步規範檔案管理流程、按人員類別實行分類管理。其中，加大對大中專畢業生中辦理了人事代理業務的這部分檔案的管理力度，力爭檔案管理工作再上新台階。
(二)、人事代理工作
20xx年，我中心將進一步加快人事代理工作的拓展步伐，充實人事代理的內容，繼續堅持“四個不限制”措施，逐漸完善“保姆式”全程服務模式，健全人事代理功能，為被代理單位和人員提供全方位的人事人才服務。重點開展以下幾方面工作：
1、為了進一步規範我中心的人事代理工作，明年中心將對辦理人事代理業務的人員實行分類登記和分類管理，具體劃分為大學生人事代理、流動人員人事代理、辭職人員人事代理和集體人事代理四種類別。
2、為了加快人事代理工作步伐，我中心將利用人事人才網、報紙和現場解答等方式，大力宣傳人事代理政策，規範完善人事代理工作制度、操作規程，不斷擴大服務內容和項目，簡化辦理手續。重點發揮現代化辦公優勢，減少人事代理服務中手寫的成分，將一些重要文本材料，如高校畢業生確定專業技術職務審批表、工作人員工資變動審批表、調檔函、工資關係介紹信等，均採用電腦列印，降低人為因素對檔案材料帶來的不利影響，進一步提高人事代理檔案管理的規範化水平。
3、強化社會大眾的人事代理意識，加強與轄內各企業協調溝通,加大人才派遣工作指導力度，及時為到企業就業的畢業生辦理檔案接管、計算工齡、核定工資、轉正定級等人事代理服務。
4、在吸納人才到轄內企業工作的同時，為有意在工作又暫未找到合適崗位的各類人員建立人才儲備庫，主動為其提供形式更多樣、方式更靈活的人事代理服務。
5、繼續擴大我市人事代理服務對象的範圍。20xx年我中心計畫將XX辦事處、XX鎮(以下簡稱“兩街一鎮”)所轄的居委會工作人員全部參加人事代理，對其人事關係和人事檔案實行集中管理。根據上級政策要求，自20xx年各街道(鄉鎮)所轄居委會工資人員的人事關係、人員編制不再納入正式事業單位管理，改為自治組織單位用人自主的社會化管理。由於種種原因，我市“兩街一鎮”所轄的居委會工作人員的人事關係及人事檔案至今仍由其所屬的街道和鄉鎮自行管理(而新採用人員已由人才中心按社會化流動人員進行管理)。
實踐證明，由它們自行管理的工作人員的人事關係和人事檔案出現了許多問題，尤其是檔案材料的真實性、完整性、可靠性得不到保障，甚至出現檔案材料缺失、任意更改的嚴重問題。為了給這些工作人員提供更加專業化、規範化的人事關係和人事檔案的代理服務，根據流動人員和社會自治組織管理要求及相關政策規定，市人才中心計畫將XX街道辦事處和某鎮政府所轄居委會在職及退休共余名工作人員納入社會化管理範疇，開展統一代理、集中管理服務。目前，我們已將計畫報到局黨組，待局黨組研究同意後開展此項工作。
(三)、專業技術人員管理工作
20xx年我中心將繼續開展大中專畢業生初級專業技術人員資格審核評審工作。同時，根據上級部門的統一安排，繼續對流動人員和民營企業開展職稱申報工作，為符合申報條件的各類專業技術和管理人員及流動人員開展中、高級專業技術資格的推薦評審工作。在推薦評審工作過程中，認真做好資格審查工作，嚴格審核學歷和專業工作年限，杜絕弄虛作假現象發生。在高層次專家選拔培養工作方面，繼續深入選拔人才，開展“某市級學術(後備學術)帶頭人”申報工作，凸顯我市人才榜樣價值。
(四)、畢業生實名制就業和人才交流引進工作
畢業生實名制就業和人才交流引進工作一直是我中心具體人才工作中的重中之重，幾年來此項工作的完成情況走在了全省縣區前列。20xx年我中心將繼續以以下幾種方式拓寬多種就業渠道，積極推進人才工作縱深發展。
1、堅持“立足引導，圍繞招考，促進就業”方針，結合XX市實際情況，在嚴格執行政策規定的前提下，聯合各相關部門，通過定向招聘和面向社會招聘兩種招聘方式開展招聘活動，為應往屆畢業生提供就業機會。
2、繼續推進高校畢業生"三支一扶"計畫、落實服務單位，繼續接收"三支一扶"高校畢業生，保證各項生活待遇及時兌現，鼓勵、支持大學生志願者服務基層、紮根基層。
3、繼續對畢業生開展就業技能培訓，鼓勵和扶持畢業生自主創業。提高畢業生就業能力和直接促進就業工作。針對那些因受專業限制而難以就業的全日制高校畢業生，我中心將鞏固與省內各培訓院校的合作關係，對其實行全程免費轉崗培訓。
4、繼續利用全方位立體式服務平台，廣泛收集各類用工信息。我中心十分重視與轄內各大中小型企業的聯繫與合作，XX人事人才網站專門設立重點企業招聘專欄，定期為各大企業免費發布招聘信息。同時通過每年堅持對一些重點骨幹企業開展實地調研工作，我中心建立起以十幾家重點骨幹企業為中心，依託眾多中小型企業的就業網路，此項舉措既為流動人員和大中專畢業生提供了充足的就業機會，同時，針對一些企業急需的專業技術型人才，我中心也能夠及時利用全方位立體式服務平台為其廣招英才，解企業燃眉之急。20xx年我中心將繼續擴大完善就業網路的覆蓋面，爭取半年開展一次企業調研，同時召開兩次以上專場招聘會。
(五)、流動黨支部繼續開展爭先創優工作
20xx年我中心流動黨支部將積極配合市委組織部、市委宣傳部開展創先爭優活動的要求，圍繞創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員及爭當 “五個強”優秀黨務工作者等三方面內容，結合流動黨支部特點，採取靈活多樣的工作形式，繼續開展流動黨員創優爭先教育工作。中心黨支部共有在冊流動黨員110名，全部為大中專以上學歷人員。針對支部黨員鮮明的高學歷層次，高素質水平，高地域流動等特點，堅持“服務優先、方式創新”， 緊緊圍繞推進黨的思想、組織、制度建設和貫徹落實科學發展觀，採取宣傳媒體化、學習數位化、溝通網路化等多種創新方式，大力提高流動黨員黨性認識，進一步增強黨支部凝聚力，確保流動黨員“流動不流失、離鄉不離黨“。爭取通過創先爭優活動，大力樹立和宣傳優秀黨員典型，進一步提高流動黨員在各自工作崗位上發揮先進模範作用的自覺性。
(六)、人力資源配置與人力資源市場監管工作
1、繼續做好畢業生就業指導、派遣、交流工作，堅持 “創新服務，多模式管理”，加大我市畢業生工作和人事人才工作的對外宣傳和交流工作，及時將我市人才開發、管理、服務工作的先進做法和經驗上報上級部門，並與同級各部門相互交流、相互學習，取長補短，力爭讓我市的人才工作再上一個新台階。
2、省人才12月對我市進行調研時強調，要進一步加強縣(區)人力資源市場的監管工作。此項工作是我中心對人才中介場所管理的薄弱環節。雖然縣(市)一級人才中心還未具有對本地人才中介機構的審批許可權，但20xx年我中心將按照上級部門的要求，採取行之有效的措施，對轄內人才中介機構進行登記與監管，促進此項工作的順利展開。
(七)、人員隊伍自身建設
為了進一步推動我市人才工作向前發展，20xx年我中心將繼續加強人事人才管理法規和政策方面的學習，不斷提高自身素質。加強勤政廉政建設，堅持依法行政，樹立人事幹部良好形象，不斷提高“視窗”辦事效率，進一步轉變工作作風，簡化辦事程式，做到政務公開，增強工作的透明度，接受社會各界的監督。
XX市人才服務中心
日期
關於工作計畫模板 篇2
一、加強課程建設和管理，提高課程的領導力
（1）學校根據市教委x學年度課程計畫要求，結合學校課程建設的需求，認真制定《x學年度七中課程計畫》，夯實基礎型課程，豐富拓展型課程，有效推進探究型課程；加強校本課程開發力度，每位教師每二年內開設一門拓展課程，使校本課程系列化、精緻化、特色化，不斷完善學校的課程體系。
（2）認真執行學校課程計畫，做到專課專用。堅持“健康第一”的理念，認真落實“三課、兩操、兩活動”，開展形式多樣的大課間活動，確保學生每天有一小時的體育鍛鍊時間，以體育節為契機，組織形式多樣的體育文化活動，組織好學校運動會。
（3）加強學校課程管理，對各類課程的實施情況進行檢查和監督，加強對探究型課程、拓展型課程的指導，繼續推進校本課程的實施，確保學校課程計畫的全面規範實施。
二、加強教學精細化管理，進一步提高教學質量
（1）備課要求：以“四輪備課”法指導各學科備課組活動，即分章節、分內容，一人主備為第一輪備課、組內交流修改為第二輪備課、一人試上並定案為第三輪備課、在具體上課時組內老師將集體備課的成果結合班級實際進行微調為第四輪備課。備課本上要有：制定學期教學計畫；單元教學目標；每課時要有三維目標，重點、難點；教學設計要有提問、活動、互動交流、課堂練習等環節；課後要有教學反思。
（2）上課要求：重視新授課，上課時做到講練結合，避免“一言堂”，要突出學生主體，加強學法指導，開展自主學習、合作學習、小組探究活動等學習形式，增加學生的思維深度和廣度；上課時應關注學生是否參與學習，學會學習，不能教師、學生各唱獨角戲，要有“對手戲”；每節課要有課堂練習，練習要有針對性，調動學生的學習積極性，提高課堂教學有效性。
（3）作業要求：教師要加強課堂練習和課後作業的研究，做到練習的針對性、有效性、分層性；每次作業及時收，及時批，及時評，及時檢查訂正；嚴禁教師組織學生購買教輔材料。
（4）輔導要求：關注特殊學生，注意心平氣和、奉獻精神；要照顧其他學科，不增添學生負擔；輔導宜課餘時間為主，不占用其他課程。
（5）評價要求：注重多元評價，部分學科宜用等第制；每位教師根據備課組安排，每學期至少命題一份試卷，把握學科重點難點；單元性測試由教研（備課）組長安排，期中期末等階段性測試由教導處統一安排；注重質量分析，並及時記錄；通過班級聯席會議、備課組質量分析會，及時調整學科教學計畫。
（6）聽課要求：每學期每位教師聽課不少於10節，每節課後要有2條優點2條改進意見的“2+2”課堂評價。
教導處繼續做好教學常規檢查與考核。聚焦教學五環節，定期（第2周、第19周）和不定期對備課、上課、聽課、作業布置與批改、課外輔導等加強檢查與考核。
三、加強教研組、備課組建設，促進教師專業發展
（1）各教研組、備課組認真制訂好本學期工作計畫，備課組每二周活動一次，每學期不少於6次，教研組每月活動一次，每學期不少於3次，每位教師每學期至少一次在備課組活動中作為主講人，每學期每位教師開設一節校級以上的教學公開課。
（2）積極參與校、區級資源庫建設，不斷更新課堂教學資源、開發教學課件，每學期每位教師至少上傳1件教學資源。積極參與一師一優課，一課一各師的網上曬課活動，每位教師三年內完成一次曬課活動。
（3）繼續落實班級聯席會議制度，班主任為召集人，任課教師全員參與，聯繫的行政人員出席（每學期至少召開二次聯席會議），課任教師一起分析班情、學情，重點討論重點學生群體的幫教，少發牢騷，多找方法，各學科形成合力，促進師生共同發展。
（4）繼續落實行政人員到班級、教研組蹲點調研製度，參與教研組、備課組活動。每次活動前請教研（備課）組長通知行政人員參加。繼續打造開放課堂，做好行政隨堂推門聽課活動、對薄弱學科的跟蹤調研指導聽課，聽課後及時交流想法，積極評價。
（5）繼續做好共同體建設，根據教育局統一部署，繼續做好六校共同體牽頭單位共作，資源共享促進教育均衡化發展；繼續開展中國小教育教學銜接研討活動，加強與岳陽、中山國小、上師外附小的教育教學交流。
（6）積極做好教研組長、備課組長“兩組”校本研修工作，邀請有成功經驗的組室負責人走上講壇，分享經驗，本學期做好英語節經驗分享會、語文學科發展月
四、加強畢業班工作，提高畢業班教育教學質量
（1）明確畢業班的工作目標，增強師生的責任意識。根據本屆初三畢業班的學習水平，學校的目標是在x年中考中，學校總分排名比x屆提高1-2個名次，及格率在原有基礎上提高3-4個百分點，普高達線率不低於x屆（77.3%），優秀率（重點學校錄取率）達到30%。根據這一目標，學科教師、每位學生認真制定教學和學習目標，目標細化，層層落實。
（2）加強畢業班教育教學管理，定期召開畢業班教學工作會議，統一思想，明確目標，落實措施，各備課組要加強考綱研究，加強有效複習的研究，做好每次月考的質量分析，全面提高畢業班教學質量。
（3）認真落實優培補缺措施，開展分層教學，抓二頭促中間，進一步提高普高達線率和重點達線率。
（4）定期召開畢業班學生會、家長會，加強家校聯繫與溝通，認真做好招生政策的宣傳與指導，形成家校教育合力，做好本屆初三畢業班工作。
五、加強非中考學科教學工作，全面培養學生核心素養
發揮音、體、美、勞和信息技術等學科在培養學生全面素質上的積極功能，積極探索形成生動活潑的課堂教學形式，引導學生開展豐富多彩的活動。加強對體、衛、藝工作的管理和指導，積極開展課外文體活動做好籌備工作，抓好日常體育教學和“兩操”的考核檢查，組織好體育運動隊的訓練，健康教育、環境教育按要求開足課時，醫務室要切實做好師生常見病、傳染病預防、宣傳、教育工作，指導學生正確用眼，降低近視率。加強特長生培養。制定體育運動隊訓練措施、訓練目標並確定專人下場訓練，學生各項體育活動力爭鞏固原有成果並有所突破。
六、其他工作
積極做好教務管理、實驗室管理、圖書管理、衛生服務等工作。
具體工作安排：
八月份
1、完成新預初分班，新學期任課安排，圖書分發，x屆畢業生風采展
2、8月30日，初三教育教學工作會，明確目標，統一認識
3、8月30日，教研組長、備課組長“兩組”校本研修之校本課程（拓展課）開發
九月份
1、完成學生報到、註冊、學籍統計等工作
2、學生學習習慣養成教育
3、前兩周內完成初三班級聯席會議暨教育教學診斷會議
4、新教師師徒結對工作會議，落實新一屆青年教師、新班主任的培訓計畫
5、開設預初——初二學生拓展課
6、體育文化節
7、備課組活動正常開展，首次教學常規（備課本）檢查
8、第四屆優秀校友勵志報告會暨初三全體學生會
9、制定七中x學年度課程計畫
10、“兩組”校本研修之反饋教學常規檢查暨布置學期計畫
十月份
1、開展行政隨堂聽課、蹲點聽課活動
2、月考及質量分析
3、初三分層學生會議
4、教研組、備課組開展學科練習設計研討活動
5、組織部分學生參加區學生運動會
6、組織開展好常規中國小教學銜接活動
7、“兩組”校本研修之英語節經驗分享會
十一月份
1、教學質量監控——期中考試，做好考後質量分析
2、教學常規檢查（備課、學生作業等）
3、各年級開展班級聯席會議
4、分年級開展教學展示活動
5、組織好學生開展各類競賽活動
6、舉辦好語文節暨“讀書節”活動
7、學科質量發展月，各學科教師測試、教學評比（分35周歲以上、以下）
8、“兩組”校本研修之語文節展示
十二月份
1、第三次月考及月考質量分析
2、以教研組為單位，舉行備課組內的“複習專題研討交流會”
3、畢業班教育教學工作會
4、舉辦學校社團節暨拓展課學生作品展示活動
5、組織部分學生參加區踢跳、迎春長跑比賽活動
6、新教師師徒結對懇談會
7、“兩組”校本研修之七中教研組風采展
一月份
1、期終考試動員及考務工作安排
2、期終各項教學常規檢查、期末質量分析
3、完成各項常規考核
4、教研組、備課組學期總結交流
關於工作計畫模板 篇3
初起這個名是因為我們對它的理解，互相幫助-有愛心的您幫助那些需要幫助得人，那些需要幫助的人成就了您的愛心，所以叫愛心互助協會。
互助會及互助基金成立於1996年，有近50名追隨者，分布與西北五省區，是明間義工組織，我們的目標
是;幫助世界上任何需要幫助的人，及願意幫助別人得人。從XX年以後，我們修改了協會的章程，我們現在改名叫太白山助學會，主要幫助山區的孩子，我們的工作範圍是，愛心互助，幫助是學貧困孩子，需要幫助的人，環境保護領域，動物植物保護，以及《寶貝回家的》的相關事宜。
因為今年我們國家實行的義務教育及兩免一補政策，使我們原來的幫助失學兒童為主變為以幫助需要幫助的貧苦人們為主了。我們有很強大的幾乎遍部所有鄉鎮的網路，可以使我們輕易掌握各種信息，但我更希望更多的人民加入到我們的組織里來，必定那不是一點壞事，;不以惡小而為之，不以善小而不為，是我及我們組織永遠的追求。
“愛心救助聯絡小組”由救助活動聯絡員組成管理小組，主要負責尋找需要幫助的人，並實地考查，調查取證，寫出救助計畫及救助方案。具體要求及職責如下：
1.定期組織群友在西部貧困地區尋找受助人。
2.活動由小組管理人員發起，負責一切聯絡和一般工作。採取群友自願報名方式，費用自理，有車出車,有力出力。
3.每次組織尋找受助人活動之前，小組管理人員負責擬定活動時間、地點、路線，並聯繫確定交通。
4.在尋找受助人過程當中，小組管理人員做好分工、組織、溝通聯絡和安全等事宜，把具體事宜落實到人頭;在行程中，小組管理人員要以身做則，合理安排人員坐車，特別做好安全提示工作。
5.尋找受助人活動結束後,由小組管理人員者寫出救助對像的情況,寫帖在"救助調查公布版",以方便各群友討論,並實施救助計畫.
近期活動公告
XX年1月到XX年12月的幫助計畫：
在XX年組織三次大的捐助活動，積極聯絡別的慈善組織，合作，加強環境保護動植物保護方面的工作，組織再見的義工聯盟組織，組織一次大型的愛心人士看望捐助山區孩子活動，吧需要幫助的人的名單相信情況公布到我們的網路，愛心慈善活動報名電話
聯繫人：愛心互助協會-太白山助學會理事周沛峰
報名電話：
信箱：
太白山助學會XX年3月宣
愛心互助協會
愛心互助協太白山助學會會員管理及工作制度
一、會員必須服從協會工作原則，在協會裡除了奉獻愛心後的喜樂與安寧沒有其它回報。
二、會員須有認真誠懇的工作態度，具備一定寫作和組織能力。
三、會員須公開電話、信箱以及qq號碼，每天有至少兩個小時的工作時間。
四、愛心協會會員要求、工作要求及加入程式：
1、中華人民共和國的合法和守法公民，或社會團體。
2、熱心公益事業。有一定寫作以及網路寫作發帖能力，組織能力者優先。
3、每天有兩個小時網路處理協會事務。
4、提供固定有效的聯絡方式，並允許在協會的所有資料中出現。主任會員、各縣分會長以及協會各負責人電話等資料將向社會公開。
5、在各大論壇上至少發布一篇協會公告和需要幫助人資料。
6、對負責範圍內需要幫助人的詳細情況、愛心人士幫助意願等信息進行詳細查看，並及時予以發布、反饋等處理。
7、協會會員在接受捐助錢物、協助捐助和受資助對象情況跟蹤反饋時持證工作，各縣分會可自己印發協會規定的(愛心大使)標誌。
8、嚴禁任何人和任何團體以愛心互助協會的名義做違法、損於協會利益和名義的事，一經發現立即除名，並加以公布。
9、申請加入協會的人員可將個人簡歷傳送至協會信箱sunbin760@五、本會設立縣級分會，由骨幹會員三名，以及一般會員組成。縣級分會長可以設立自己的會員並在本縣開展宣傳、募捐、信息溝通、捐助協助、情況反饋等工作。
六、協會及分會每年組織大型慈善活動不少於三次。分會自行組織募捐活動時，活動計畫及活動情況資料要上報協會，並上傳到協會共享空間和網站，向全社會公開。
七、收到捐助款物後，必須向捐贈人提供加蓋協會印章(印章為協會主席手刻)的捐贈接收回執和愛心協會紀念品。
八、本協會是民間公益組織，接受全社會的監督。
九、協會聯絡方式及郵寄捐款地址;
關於工作計畫模板 篇4
有幸能成為慈善事業中的一員這半年來，讓我感受最深的是：每個人的愛心如涓涓細流，匯聚在一起就成了愛的海洋，可以滋潤萬物；每個人的愛如一絲光芒，匯集在一起便是愛的陽光，可以溫暖整個世界。
所以我們的工作很明確，就是要使全社會進一步了解慈善，支持慈善，弘揚慈善文化，促進慈善理念的普及，進一步激發和動員全社會參與慈善、支持慈善的熱情，凝聚慈善的力量，去救助、溫暖貧困的人們，讓我們的國家更美好，更和諧。具體工作：
一、開展“慈善一元捐行動”
目的是呼籲全社會每一個人共同為慈善事業儘自己的微薄之力。“慈善一元捐行動”是以人民幣一元為起點，在不影響捐贈者生活水準的前提下，實行定期捐贈，多捐不限，其意義在於最大限度地激發每個人的慈善之情，弘揚“不以善小而不為”的慈善理念，使每個人的愛心通過“慈善一元捐行動”得以實現。“慈善一元捐行動”採取多種募捐形式，主要包括：
1、學校、單位、社區募捐；
2、公共場所募捐；以最大限度地方便捐款人。
二、組建慈善義工隊
目的是利用志願者自身的行業特色和專業特長、業務技能，參與慈善義工活動、提供服務。如：
醫務義工
醫務慈善義工主要可以下社區、到農村，開展醫療諮詢、義診，並通過健康講座普及醫療常識。
高校義工
高校建立慈善義工隊，在校內慈善愛心屋設立管理和服務崗位，吸引高校學生積極參與，服務包括關心幫助老教師，為來自貧困地區的同學募捐御冬衣物和學習用品、輔導功課、解決心理問題，還可讓他們還走出校門，到社區為老人孩子提供更多的服務。
三、組建社區愛心俱樂部
目的廣泛開展“助學助教，安老扶幼、扶貧濟困、救災慰孤”。廣聚社區愛心人士，開展“手拉手慈善助學”，與獨居老人結交等活動。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚，慈善是風氣，需要我們大力去倡導，慈善是世界上最美好和崇高的事業，讓我們共同攜手，齊心協力做好工作，讓更多的人為社會獻出自己真誠的愛，讓愛遍及世界每一個角落。
關於工作計畫模板 篇5
隨著我國社會主義市場經濟的迅速發展和語言信息處理技術的不斷進步，普及國語已成為一項十分迫切的任務。學校是推廣普及我國通用的國語的的主要陣地，對於我國的語言，文字工作的發展，有舉足輕重的作用。為了弘揚民族文化，貫徹國家語言文字工作委員會新時期推廣國語的工作方針，大力提高我校全體師生的國語水平，從而推動學校其他各項工作的發展，特制定本學期國語工作計畫如下：
一、學校基本情況分析
我校現有教學班21個，學生1000餘人，除在學校外，其餘活動時間和場所的日常交流用語也主要以國語為主，學校教職工國語達標率為100%，教職工國語水平均達二級乙等以上 %。
二、本學期奮鬥目標
根據學校現狀，從實際出發，我們國語推廣運用工作目標如下：
1、通過培訓使全體教師的國語運用水平在原有基礎上有較大幅度的提高。
2、運用多種激勵措施，不斷開展多種形式的豐富多彩的文化、娛樂活動，掀起學生學習，運用國語的高潮，使學生國語水平寫作水平提高一個層次。
3、促使國語成為校園通用語言的同時，使國語這一語言延伸到校外實踐活動中去，為國語的推廣貢獻一份社會力量。
三、採取措施
1、加強領導，建立和完善組織機構。使國語工作沿著正確方向有序開展。
學校在認真學習國語工作相關檔案的基礎上，明確了方向，建立了以校長為首，分管校長、教務主任主抓，優秀語文教師為組員的國語推廣、運用小組，以規範、提高和監督學生講國語。
2、努力提高、構建說國語和運用國語的良好語言氛圍，發揮環境對人的積極潛移默化的影響作用，使說國語成為一種習慣。
人的成長，要愛到環境的巨大影響，同樣，國語在學生中推廣。運用程度也會受到學校國語環境營造的限制，為此，學校加強推普宣傳各班開展手抄報競賽評比活動，以推動學校語言、文字工作的開展。充分利用校園文化宣傳欄，適時介紹國語推廣、運用的相關知識和內容，全方位、多層次構建說國語，寫規範字的環境。
3、堅持不斷的開展運用國語的推廣工作，開展多種多樣的特色活動，推動校園文化建設深入開展。
針對國語與語文教學密切相關的實際，在語文教學過程中，開展課前五分鐘演講、課本劇活動，並定期對學生進行語言文字測試，促使其國語水平的提高；在全校範圍內開展教師演講比賽、學生演講比賽、學生書法比賽、優秀作文比賽，教師論文寫作等多項活動，通過這一系列活動，使國語工作成為校園文化建設當中的一大亮點，大大提高了國語的套用程度。
4、完善師生培訓的制度，獎勵制度，使師生員工講國語，運用國語工作制度化，規範化，日常化。使國語工作成為日常的不可分割的有機組成部分。
為了從根本上使教師和學生的國語水平有質的提高，學校充分挖掘、利用校內硬體、軟體資源。把課堂上講國語，使用規範文字作為年終考評工作的依據之一和教學常規管理的要求之一，以提高廣大師生學習、運用國語的積極性。
四、學年工作安排：
活動內容 承辦單位
學生寫作比賽 教導處、語文組
各班手抄報評比 學校各班
學生演講比賽 大隊部
學生硬筆書法比賽 語文組
讀書活動 教務處、大隊部
學期末國語工作總結 教務處
關於工作計畫模板 篇6
一、學習教育教學理論，轉變教育觀念
1、要加強對教育教學理論的學習，認真學習一本理論書籍，尋找先進正確的教育教學思想，紮實地改革課堂教學，找尋提高教學效益的途徑和方法，把工作落到實處。
2、要轉變觀念，適應新的教學評價機制，國小英語教學評價的主要目的是激勵學生的學習興趣和積極性，選擇多種評價形式。以學生平時的表現和合作能力為主要依據來對學生進行評價。徹底改變以往應試教育中只以成績評價學生的做法。
3、做好教研，通過教研活動來提高教學質量。
4、認真上好每一堂課，要積極利用各種媒體資源拓展學習的渠道，使學生樂學、愛學，儘量避免部分學生過早失去學習興趣和信心，造成高年級的兩極分化。
5、加強個年級、各班的微觀管理，要認真對待並積極指導每一個學生，努力開好各年級的英語課程。
6、要認真鑽研教材，認真備課，研究教法，和學生探討學法。
7、要根據小學生學習的心理特點創建教學模式。培養學生良好的學習習慣及聽說讀寫技能和綜合語言運用的能力
8、開展豐富的活動，例如朗讀競賽，書寫比賽，英語歌詠選拔賽以及英語幽默大賽等，通過這些活動促進學生學習的興趣。
二、具體教研活動安排：
1、二月份：整頓各班開學紀律，進行常規教學。
2、三月份：五、六年級學生朗讀比賽。
3、四月份：五、六年級學生書寫競賽以及參加賽教活動。
4、五月份：五、六年級英語歌詠選拔賽，優勝者參加六。一兒童節演出。
5、六月份：六年級學生畢業備考。五年級聽力競賽。
6、七月份：五年級學生期末考試複習及檢測。
具體間研課題：
六年級：怎樣培養六年級學生的英語綜合能力？
五年級：如何引導學生運用基本辭彙？
關於工作計畫模板 篇7
一、指導思想。
本學年我校以遵循教育局"抓質量，保全全，強素質，樹形象"的總體思路為指導，以市教科所和學校工作目標為導向，以紮實的教研與管理工作為基礎，以解決教育教學工作中的實際問題為立足點，以理論與實踐相結合為生長點，以課堂教學為切入點，用“學校教育網、實驗國小教科研部落格”做園地，用課題研究作指引，加強課堂教學改革的研究，努力構建課堂教學新模式和優質高效的評價體系，以研究促改革，為學校發展和教師專業成長營造良好氛圍。促使教育科研走向過程、走向實踐、走向問題、走向合作，全面深化教研工作。
二、總體思路。
20xx年我校教育科研工作的總體思路：完善實驗國小網站、實驗國小教科研部落格、小課題部落格的管理與運行；充分發揮教科室、小課題主持人的管理與指導職能；做好小課題研究、校刊《實驗國小教科研》的編印、規劃課題研究、教育科研成果評選，實現出成果、出人才、出成績的教科研工作目標。
三、主要措施。
加強科研骨幹隊伍建設，健全教育科研專項工作制度。充分調動課題主持人、教育科研骨幹教師的示範帶動作用，充分發揮專兼職研究員的引領、指導作用，充分發揮教導處、教科室、小課題主持人的管理、督導職能，以點帶面，推動我校教育科研工作不斷深化。不斷完善《實驗國小課題研究管理制度》、《實驗國小課題研究實施程式》、《實驗國小課題研究成果獎勵制度》。嚴格執行《理論學習制度》、《單元集體備課制度》《課題研究專題會議制度》、《教科研檢查指導目標考核制度》。按照市教科所下發的《關於完善和規範教育科研專項檔案的通知》要求，對檔案管理進一步提出明確要求，對檔案資料的蒐集，記錄、列印、裝訂、歸檔等做出具體規定，明確專人管理，組織專項檢查，切實規範我校教育科研工作。完善並實施學校課題研究獎勵辦法，以保護廣大教師參加課題研究和積極性。完善如下的教科研管理網路：“高效課堂研究中心、教科室、學科組、教師”與“高效課堂研究中心、教導處、年級組、教師”兩線並行的四級教研、科研工作管理網路，使我校擁有一支能領導教育科研、管理教育科研、從事教育科研的隊伍。完善和落實教科研工作量化評估細則。
首先，加大課題研究和發表、獲獎論文的獎勵力度。
其次，圍繞“高效課堂”這個主題，本學年舉行一次校級優質課評選、優質教學設計評比、一次教師基本功比賽、一次論文評選，促使教師不斷加強教育科研的研究，以此來指導自己的教育實踐，提高自己的教育教學能力。
第三，學年度評選出一批教科研先進個人、先進課題組，並給予物質獎勵和精神上的鼓勵。
2、開展業務學習，提升教師專業發展。
以課改為龍頭，加強學習，轉變觀念，努力構建課堂教學新模式和優質高效的評價體系，為促進學生的全面發展和終身發展以及教師的專業發展奠定基礎。以教師培訓為保證，加強交流，相互學習，努力提高我校教師隊伍的整體水平，為學校教科研質量再上個新台階打下堅實的基礎。
（1）督促教師開展業務學習。
本學年的教師業務學習要圍繞課題研究這箇中心：課題組的成員，要履行課題組的一切規章制度，努力提高科研能力，在課題研究的實施過程中知道採用哪些研究方法，解決什麼問題，對研究成果運用何種方式展示出來等等；本學年要重點抓好幾次比較大的教科研學習活動，通過聽講座、談心得、寫感受等形式提高全體教師的科研意識。要求每位教師學年初制訂個人業務學習計畫、讀書計畫，鼓勵教師寫摘錄卡、隨筆，並納入學年教科研考核之中，調動廣大教師的學習積極性。
（2）加強交流，互相學習，共同提高。
本學年我們將繼續組織實驗國小每人一節優質課活動，定期舉行骨幹教師、學科帶頭人示範課，單元集體備課，定期召開教育教學經驗交流會，以先進的教學理念引領，讓優質的教學課型帶路。在課題組研究的基礎上，集中全組的智慧，體現課題的思想，促進課題組全體成員的成長。
3、大力開展課題研究，積極推廣優秀研究成果。
認真指導好學校山東省和德州市級課題，特別是禹城市級小課題的研究工作，促進各課題組部落格良好運行，及時積累研究資料和研究心得。召開課題研討專題會議，交流研究經驗，做好中期總結，明確深化方向，確保課題研究扎紮實實地往前推進。繼續做好20xx年到期課題的結題鑑定申報工作，在課題研究理論、中期研究檢查、結題報告撰寫等方面進行多方位指導，及時總結、提升本校典型教育科研經驗，及時總結和推廣優秀研究成果和先進教改經驗。以課題研究部落格為依託，強化“課題研究”的規範化、過程化、網路化管理，豐厚教師教科研理論底蘊，深化學校教科研工作，進一步發揮“科研先導”作用，為推進學校教育現代化和教育教學改革作出貢獻。
（1）指導選題。要求課題主持人樹立“問題即課題，行動即研究、解決即成果”的觀念，小課題為解決教育教學中的問題而研究，為學校發展決策服務，為教師個人成長何提升學校品味服務。
（2）強化引領。加強培訓和指導，堅持專家引領相結合，對課題方案設計、課題研究理論、中期研究檢查、結題報告撰寫等方面進行多方位指導。
（3）最佳化服務。
一是課題研究知識的指導服務。通過講座、培訓等方式向教師傳授課題研究知識。
二是指導教師利用課題部落格進行交流研討，對課題研究人員參與網路互動提出了明確要求，努力營造網上課題研究氛圍。
三是周密策劃主題研究活動，召開“課題研究主持人培訓班”，組織研究人員到其它省、市進行實地學習考察，積極開展交流研討活動。
4、探索校本課題研究。
校本課題研究屬於教育科研的範疇，無論在整體設計上，還是具體實施上，都比一般的校本研究要規範和有效得多。在這方面，本學期我校要做一些探索，他們把課堂改革當做課題來做，既有學校的整體目標（總課題），又有中目標和小目標（把總課題分解為子課題，再分解為小課題），進一步推動高效課堂建設。
5、做好禹城市教科所和學校領導安排的其它工作。
四、具體安排。
1、一月：
總結上學年工作，制定新學年教育科研工作計畫，提高教育科研工作責任意識、明確研究方向、提高科研能力、創建優秀經驗。
2、二月：
召開各級課題主持人、研究成員會議，通報20xx年課題研究的情況、課題研究部落格運行情況。明確各級課題研究的進程、狀態，制定各級課題研究的時間表。
3、三月：
編輯印發《實驗國小教科研》20xx年第1期。召開“課題主持人座談研討會”，總結交流新鮮經驗。編印《小課題研究資料彙編（1）》；組織每人一節優質課
4、四月：
組織每人一節優質課，教學設計評比，開展優秀教育科研成果評選活動。
5、五月：
完善《實驗國小小課題研究管理辦法》，進一步規範小課題研究工作。爭創“禹城市教育科研重點研究基地。”
6、六月：
自查“德州市教育科研十二五規劃20xx年課題”過程資料積累情況。修訂完善各項教育科研專項制度。編輯印發《實驗國小教科研》20xx年第2期。
7、七月：
召開校本課題研究培訓會議，進一步推動高效課堂建設。迎接教育科研工作學年檢查。
8、八月：
和教導處一起，做好禹城市名教師和禹城百名優秀教師評選工作。對已到期的小課題組織結題鑑定。
本學期將注重過程性評價，通過現場觀察、學生座談等評價方式，及時調整，規範活動。學校還將開闢學生成果展示，利用櫥窗等欄目將學生的研究成果、小論文、小報告、小作品展示或展覽。每位教師要留心觀察，及時推薦，以激發學生繼續參與活動的興趣與積極性。
關於工作計畫模板 篇8
1、制定家長的一封信。內容已經發給列印店（洪），周四可以列印出來。周五可發給家長。
2、獎狀發放。本周四提前發給教師填寫，但獎狀需加蓋學校公章，下周隨教材發給幼兒。任務安排：張倩，負責監督教師規範填寫獎狀內容，提醒教師發放幼兒所有物品。包括，教材、水彩筆、幼兒圖書、獎狀、課本的輔助資料卡片等。
3、幼稚園宣傳雜誌。文字稿已定，圖片部分周四左右可以看效果圖。（負責編輯圖片的教師錢），全部內容印好後學校需要安排人取書。
4、學前班考試。內容已經送給列印店，周五可以拿試卷。下周安排學前班教師在指定一天組織幼兒考試。
5、六一光碟的刻錄。大部分光碟都已傳送到位，部分問題光碟已回收，補訂光碟的數量已經統計完畢，所有光碟無問題、每個節目額外取五張鏡頭作為六一活動照片後，可付攝像費。負責人：張倩
6、材料存檔。班級所有表格的規範填寫、考核、集中準備存檔，放假後接送卡的回收，需安排人負責。
7、新生報名工作的登記、收費。需安排人負責。
8、六一節目的評分表收集、算分以及結果，需和項老師交接到位。負責人：張倩。
9、到班安排。
關於工作計畫模板 篇9
20xx年部門在x總的正確領導下，在方總、x總的直接領導下，在各相關部門的配合支持下，部門緊密圍繞x總20xx年度提出的5點要求，結合20xx年部門制定的工作計畫，展開工作，較好的完成了公司制定的雙項考核任務（部門預定銷售任務是369.5萬，實際完成（不含新店） 完成率 ，同期上漲 ，含新店 ，完成率 ，同期上漲 ）成本，能耗也均控制在公司的要求範圍內，現部門就20xx年的工作作出總結及20xx年的工作做出計畫與部署。
一、20xx年工作總結
1、20xx年部門在公司的大力支持及方總的帶領下，於元月9日，4月3日，4月30日，先後對濱湖店，南苑店，佳佳潔店進行了櫃檯改造，使各店的銷售得到了很大提升。其中濱湖店同期增長 ，南苑店同期增長 ，佳佳潔店同期增長 ，並與4月20xx日，5月27日相繼開了世紀名典店，肥西工會店，在開店前期，部門配合人事招聘人員，對賣場機器設備、櫃檯陳列進行規劃部署，後期對人員進行培訓、指導、穩定。
2、注重產品質量，控制晚間剩貨、定期檢查門店庫存，從而杜絕了產品投訴。
3、部門門店小、人員少，在員工休息、請假等情況下，通過相互調配、相互支援，節約了部門人力成本，同時也能讓員工之間相互探討，取長補短，提升行銷能力，形成優勢互補，體現出了同舟共濟、榮辱與共的團隊精神，穩定了員工隊伍，做出了很好的銷售業績。
4、針對主管執行力不到位，員工工作效率低下，促銷意識淡薄，技師品質意識差等情況，部門採取獎懲制度，以效率和工作態度說話，以銷售業績為依據，對門店員工進行長期培訓、指導、並安排到優秀門店學習、對執行力強、工作認真負責、服從公司安排的優秀主管及員工給予通報表揚並申請獎勵，以激發他們的潛能，激勵他們做出更好的銷售業績及在服務理論上得到更大的提升。
5、針對部門員工定期進行培訓、共同探討違規操作、偷吃偷盜、以少買多的危害，以及對其自身價值的貶低，鼓勵員工發掘自身優點，以自我為榜樣、爭當一名優秀員工。在部門的鞭策與領導下，本年度部門沒有發生一例安全事故。
6、部門發動各店員工，在門店缺少人員的情況下，晚間去各社區張貼招聘廣告，介紹挖掘身邊的親戚朋友，儘量做到自己的問題自己解決。因而在20xx年度沒有出現大的人員饑荒，做到了穩定人員，穩定銷售。
7、部門為了穩定員工隊伍，持之以恆保持與員工溝通，了解員工動態，幫助員工解決困難，以公司提出的關心關愛員工為己任，以人性化的管理模式得到員工的理解與支持，在本年度沒有發生一例員工投訴事件。
8、20xx年部門針對門店做到：抓台面陳列、抓現場服務、抓賣場衛生、針對技師抓產品質量、抓現場產品氣氛點、抓創新，其間創發了新品豆腐花捲、香脆蔥油卷、香酥豆芽餅、西紅柿雞蛋餃、發麵大餅等。並定期去其他優秀門店學習複製新產品。
9、利用曙光店的資源，要求員工生產製作油炸系列產品，支援其他沒有生產空間的小店，從而也帶動了部門的整體銷售，同時也減輕了工廠的配送壓力。
二、營運門店面臨的現狀及不足
1、由於我公司是屬於勞動密集型企業，存在著員工難招，員工年齡偏大，文化偏低，部分技師沒有文化，難以溝通，員工不能持久穩定的問題，部門還需加強員工文化素質培養，技能培訓指導，給予員工在生活及工作上的幫助，穩定員工隊伍。
2、門店員工服務意識、促銷意識、儀容儀表意識不強，還需規範。
3、個別主管工作責任心不強，執行力欠缺，管理能力跟不上，還有待學習提高。
4、員工素質參差不齊，仍面臨著偷吃偷盜以少買多事件發生的可能。部門還需制定培訓計畫，加強管理。
5、部分門店仍做不到產品零庫存。急需最大限度減少庫存，確保產品新鮮、健康、美味、避免投訴、降低企業風險。
6、部門還需在行銷策略，日常管理工作上進一步加強。
三、20xx年工作計畫
1、產品品質是公司賴以生存的生命線，為了公司能持久發展，做大做強，部門會在20xx年度實現部分門店餡料及多種品項現場自製，確保品質，增加現場生產氛圍，吸引顧客眼球。
2、每個門店都是公司的視窗形象，部門會在商品陳列、品質穩定、文明服務、衛生標準等方面加大培訓力度，並提高主管的執行力，做出自己的特色，自己的形象，實現2-3家樣版店。
3、為了確保產品品質及公司配送成本，部門計畫20xx年實現2-3家門店蒸類產品互配。
4、注重培養儲備技師及主管人員，加強部門快速發展。
5、穩定產品品質，持續創新研發新品，實行產品淘汰制。
6、和各相關部門保持信息暢通，密切配合，確保完成全年度的雙項考核任務。
7、制定員工培訓計畫，定期舉行培訓會，杜絕偷吃偷盜，安全事故的發生。
關於工作計畫模板 篇10
20xx年是國家十二五規劃的最後一年，也是發展的關鍵時期，我局要在黨的領導下，以更積極的工作熱情，更負責的工作精神、更努力的工作態度為文體事業的發展做出更大的共享。我局將著重做好以下幾點工作：
（一）辦好各項節慶活動。
在節儉辦活動的基礎上，重點做好20xx年元旦、春節、元宵、“三月三”、五一、七一、中秋、國慶等節慶活動。重點辦好“三月三”等文化搭台，打造品牌，力求將我縣優秀的傳統文化向全省、全國乃至全世界展示。
（二）實施好文化惠民工程。
開展好文化下鄉活動，達到文藝下鄉40場以上、圖書下鄉30次以上、瓊劇下鄉10場以上、電影下鄉1200場以上、全縣各類演出100場以上的目標。繼續舉辦每季度東西南北片區鄉鎮文藝演出專場，啟動“縣黎苗文化示範村優秀節目巡迴演出”工程，組織第七屆全縣黎苗文化示範村文藝匯演活動。
（三）推進重點項目建設。
一是完成少數民族文體演藝中心的主體及周邊配套設施建設，正式投入使用。二是預計投入550萬元開工建設桌球館，力爭在年底前完成主體建設並投入使用。三是完成足球學校（灣嶺中學）的前期準備工作，力爭在6月底前開工建設。四是啟動武術館建設工程，預計投入700萬元。
（四）加大文化基礎設施的投入。
加快發展公共文化事業，深入實施鄉村大舞台國家公共文化服務示範項目創建工作，建設鄉村大舞台12座，爭取資金，建設鄉村文化室10間、籃球場10個，配套20套戶外健身器材，投入農村的文體基礎設施建設資金達600萬以上，使文化室、舞台、籃球場、戶外健身器材等文體基礎設施在各行政村、村小組普及，完善公共文化基礎設施，爭創全國公共文化服務體系示範區。
（五）堅持保護和開發並重，挖掘和傳承黎苗文化。
繼續做好全國第一次文物普查各項工作，摸清我縣文物底數，登記收集好我縣文物，豐富大保水上市村和萬眾村博物室館藏，加強保護。重視文化傳承人隊伍的建設和培養，繼續做好鄉村文藝人才、黎苗文化傳承人的培訓工作，培訓達12期以上，創建新的文化示範村，組織人員對我縣傳統少數民族文化進行挖掘，創作更多代表我縣文化的優秀作品，啟動一批文化傳承人的專題宣傳片拍攝和製作，使黎苗文化成為我縣文化旅遊的一大亮點。
（六）加強文化市場監管。
進一步提升文化市場執法人員整體素質，提高執法準確性以及力度，繼續加強對文化市場的監督檢查，做好節假日期間文化市場監管工作，確保文化市場不發生違法、違規事件以及重大安全生產事故，保證人民民眾生命財產安全。
（七）推動全民健身活動開展。
積極組織各項全民健身活動，舉辦元旦全縣健身操大賽、迎新春全民健身萬人環營根河長跑賽、“三月三杯”全縣農民籃球賽及農民趣味體育比賽、“五一杯”全縣職工籃球賽和“國慶杯”科級以上幹部籃球賽、“8·8”全民健身日系列體育賽事等活動。組織人員參加全省組織的各種體育競賽，同時積極爭取承辦省級運動比賽項目。繼續全力推動全國“武術之鄉”創建工作，加強武術“六進”，在全縣各鄉鎮、學校舉辦武術培訓60期以上，將全民健身運動，武術運動推向一個新的台階。
（八）繼續加強隊伍建設。
通過組織文體系統開展學習和培訓活動，全年各類學習活動不得少於12次，深化民眾路線教育實踐活動成果，轉變工作作風，不斷推進幹部隊伍素質建設，強化幹部隊伍宗旨意識，密切聯繫民眾，提高工作能力和工作效率，促進文化工作的有效開展。
關於工作計畫模板 篇11
為樹立和落實科學發展觀，進一步推進實施名牌帶動戰略，提高企業自主發展能力，增強全鎮競爭力和經濟發展後勁，推進經濟社會雙轉型，特制定本培育計畫。
一、基本現狀
深入實施名牌帶動戰略，對於推動產業結構最佳化升級、轉變經濟成長方式，加快新農村建設有著重要意義。但我鎮因屬農業鄉鎮，目前還沒有一家名牌企業和名牌產品，主要原因是未能充分挖掘我鎮優勢產業的潛力，企業大都屬家庭小作坊，對創名牌的認識不足，基礎管理工作薄弱。因此，我們必須正視這些問題，採取強而有力的措施，爭取打造出具有較強競爭力和自主創新能力的知名品牌。
二、指導思想
認真貫徹落實科學發展觀，抓住山區扶貧整體開發和省總工會等一批省、市、縣“掛、包、幫”單位定點幫扶契機，以企業為主體，以市場為導向，以提升地方特色支柱產業為重點，集中力量培育和發展擁有自主智慧財產權的名牌，帶動全鎮企業質量水平、技術創新能力和管理水平全面提高，增強全鎮經濟的整體素質和綜合競爭力，實現我鎮經濟持續健康發展。
三、總體目標
全鎮爭取省級以上名牌產品零的突破，1—2個包括著名商標、名牌產品、無公害食品、綠色食品、有機食品等。
四、發展重點
（一）鎮農業部門要立足於果蔬花卉、禽畜蛋類製品等特色農產品，加大培育力度。在條件成熟時以農業產業園建設推動農業標準化生產，發展農產品加工、儲運、保鮮等產業，積極引導，鼓勵農村小型加工類作坊提高品牌認識能力，增強品牌創建意識和動力，提高農產品的質量和附加值，鼓勵發展無公害產品、綠色食品、有機食品，提高市場競爭力。引導帶動農戶進行標準化生產，提高優勢農產品組織化生產程度，促進我鎮優勢農產品走向企業化、品牌化經營，力爭培育1-2個無公害農產品、綠色食品或有機食品。。
（二）制定幫扶名牌企業發展措施，引導企業依靠技術進步，發展壯大企業生產，爭創省級名牌，楠林村拂手瓜廠要以省總工會定點扶持為契機，做好創建名牌產品、著名商標的各方面基礎性工作。
五、主要措施
（一）加強組織領導。鎮“質量興鎮”聯席會議是我鎮實施名牌計畫的領導和協調機構，指導全鎮實施名牌計畫工作，鎮“質量興鎮”領導小組辦公室負責具體工作的組織協調和實施，各單位要在聯席會議的統一領導和協調下，明確職責，各司其職，加強分工與協作，共同推進名牌帶動戰略的實施。各村也要高度重視和認真落實名牌帶動戰略的工作，配備好工作人員，加強產業調研，摸清全村產業狀況，幫助和引導當地企業爭創名牌。
（二）加強宣傳引導。要開展實施名牌計畫宣傳活動，利用展板、標語、傳單等重點介紹名牌戰略、名牌政策、名牌產品、名牌企業，通過成功名牌的典型宣傳，讓名牌興企、質量興鎮理念更加深入人心，在全鎮營造一個推動名牌發展的良好氛圍。
（三）提升產品質量。名牌產品的基礎和核心是質量。要做好名牌培育企業對象的跟蹤與引導，要從標準化、計量、質量等基礎工作入手，發揮政府對產業發展的巨觀調控和服務作用，引導企業建立健全標準化體系、計量檢測體系和質量管理體系，鼓勵企業積極採用國際標準和國外先進標準，推行先進科學的質量管理方法，把質量貫穿於設計、工藝、裝備、經營、服務等全過程，增強創建名牌企業的培育後勁。
（四）完善獎勵機制。為扶持激勵企業發展名牌，凡對獲省級以上馳名商標、名牌產品、國家免檢產品的企業，鎮政府將給予一定經濟獎勵。
關於工作計畫模板 篇12
時間過得真快，不知不覺20xx年慢慢地離我們遠去，20xx年迎面而來，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足的愧疚，用心思量總結工作當中的得失，在教訓中成長，為明年的工作計畫做好充分的準備，20xx年總結報告如下。
我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領用分發的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發，三個字來概括，這三個字看起來簡單，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦，認真仔細地看好每張單據上的數字，以及根據單據的準確核對好物料，避免發生100公斤與1000公斤的差錯，所有單據我都二次過數（一次正常入賬，二次備用複查）。
公司領導為了培養我們的工作能力和思想素質，每個月進行一次培訓活動，我認為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不斷貨，及時做好盤點正確無誤，把盤點數據及時匯報給領導或供應部，及時採購，及時做好後勤保障工作，儘量做到發料不出錯，少發多次等等---。
每年十二月份要進行物料盤點，為了使財務在核算時得到正確的數據信息，我積極配合對儲存的物料進行準確的盤點，做到正確無誤。
公司對我員工十分關愛，為了豐富員工的業餘生活，不斷地進行知識培訓，組織桌球比賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協力，團結奮進，公司才會有更高更大的騰飛。
20xx年工作計畫如下；
一，團結同事，維護公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。
二，注重形象，多參加公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
三，多與同事溝通，吸取好的'建議，虛心聽取領導的點評，在新的一年裡多學習，做到懂得更多做得更好。
四，爭取在新的一年裡工作失誤全年十二個月少於一次，力爭做到更完善。
個人建議；
在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品，長期存放在倉庫既占空間又不會領用，本人建議合理滲用或申請報廢處理。
感謝公司領導給我一次匯報的機會，感謝領導的關心和指教，感謝同事們對我的幫助和鼓勵，祝公司在新的一年裡更上一層樓，取得更大的成就！以上總結匯報望領導批評指正，謝謝！
關於工作計畫模板 篇13
一、供應商的選擇。
首先我們採購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓採購部的工作透明化，並且建立完整的採購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂於溝通等幾個方面。本人計畫完成現有原材料供應商的評定工作，為公司後期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網路，用以獲得最理想的採購價格和品質。
二、賬務的清理。
採購是一份繁瑣，複雜的工作。同時因為其工作性質關係，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在採購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的採購以及契約執行情況進行台賬記錄，並且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執行著，x年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
三、品質保證。
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤並做好相應的評估計錄。
四、成本控制。
x年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除採購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理最佳化的範圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、採購效率。
x年，我部將進一步完善的供應商網路的建設以及採購模式的最佳化，儘可能的減少採購周期，提高採購的效率和及時性。並且對各種物資的採購周期進行統計計錄，提供各請購單位制定請購計畫時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發採購異常時，我部將第一時間知會相關領導並積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程式進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協調
獨木不成林，採購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力。
回首即將過去的20xx年，採購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經理的大力支持和指導下，下半年採購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得採購部能更好的管理供應商，也能更清楚的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰略合作夥伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度!雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在採購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是採購部針對20xx年工作的情況和20xx年發展的目標之計畫，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!
一、降低成本
主要有以下幾方面：
A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰略合作夥伴，以期降點。
B.針對單項大宗物品採購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點：
a.單價降低
b.數量增加
c.增加服務
d.附加值提升
C.繼續尋找有實力口碑好的廠家，以期與現有廠家進行比價，產生競爭局面，達到我方降低成本之目標。
D.加大對市場的市調頻率，掌握各種產品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產品，使得採購成本能進一步降低。
E.繼續尋找大宗產品生產源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。
二、增加收入
在增加公司收入方面，採購部計畫與供應商洽談作為長期合作夥伴關係，要求其經常性購買本公司餐卷，支持本公司的發展。
三、效率提升
針對各部門的物品採購申請，在得到總經理許可之後，舊品採購時間為兩天，新品採購時間為五天。
四、物料回收
了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品儘量利用，能維修的物品儘量維修利用，部門之間能共同使用的物品儘量配合使用，作到搬有運無，防止重複採購和資源浪費。
五、專業素養提升
A.在採購專業方面，要加強對各大批發市場的訊息掌控，經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價了解，隨時掌握產品動態。
B.加強採購談判技巧，經常性的學習新理念，新知識，給自己充電。
C.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，採購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養，樹立良好形象。
六、採購完全手冊的建立
關於工作計畫模板 篇14
1、紮實、深入課堂教學
教學質量的提升，首先在課堂。本學期將深入課堂，多聽課，多交流，多研討。特別是深入備課組活動。本學期中年級組各學科的備課組活動要正常有序地開展。配合教導處開展不同層面的教師賽課活動。以賽促成長，以賽促提高。特別關注新教師的課堂教學的磨練，讓他們有鍛鍊、磨課的機會，促其不斷、儘快地成長。
2、專注常態課堂
年級組中加強聽課制。要求教師每周聽一節常態課，並寫聽課分析，並提出個人建議或要求。教導處加強視導。會同教導處每月可進行一至二次常態課視導。視導時要關注整體考核，把聽課與教師備課、作業布置與批改、提優補差、隨機檢測相結合，全面了解教師的教學工作。每位教師要經常反思自己的常態課，嚴格按學校的教學常規管理制度做好常態課教學工作，自覺形成課堂教學質量自我監控意識，不斷改進自己的教學行為，努力提高每節常態課的教學效率。年級組要求教師定期撰寫一篇常態課反思總結。
3、做細、做實月考評
月考評是對教師教育教學工作的全面考核，必須做細、做實。首先繼續嚴格執行“教學五認真”。月查制度不鬆懈。本學期“教學五認真”檢查要有剛性，不設緩衝期，查到任何違規問題及時記錄、及時上報、及時處理。要嚴格執行月考評方案，同時密切關注教師工作紀律，嚴肅請假制度。特殊教師，特別關注。對教師考勤、外出現象、教學常規等做好記錄。協助教導處把巡課制度落到實處，並留下第一手資料。努力推進年級組管理工作規範化。
4、加強常規管理。
加強常規管理的核心主要是要切實提高課堂教學和作業的有效性。具體做法：
(1)學期初每位教師要認真制定教學計畫，平時要做到：認真備課、上課、布置和批改作業、輔導學生。
(2)自覺套用現代教育教學理論指導備課、上課。充分發揮數學教研組的作用，組織集體備課，研究如何提高教學有效性，轉化為可操作的教學常規，注重活動過程的實效性。
(3)繼續組織好每周一次的教研組活動。
5、開展多樣化教研活動，以教研活動促進教師專業成長
(1)採用集中學習、教師自學、網路學習的方法，及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野，不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論，提升理論水平和教學教研水平。
(2)開展課堂教學展示活動，使教學研討進課堂。
(3)開展聽課、評課的研討活動，通過互相聽課、評課，取長補短，不斷提升自己的教科研能力。
關於工作計畫模板 篇15
二〇一二年，在公司領導的正確領導下，在分管領導的大力支持和各部門車間的積極配合下，企管部緊緊圍繞公司生產經營管理目標，求真務實，履職履責，認真完成公司領導和部門分配的各種任務，切實抓好部門日常管理工作，為企業的正常管理積極奉獻。
現將二〇一二主要工作完成情況和二〇一三年主要工作打算匯報如下：
第一部分 二〇一二年工作回顧
一、 認真做好部門幾項主要工作。
1、 加強磅房管理，確保磅房計量工作無漏洞、無差錯。
XX年強化磅房日常管理，規範了管理流程，完善了過磅程式，XX年12月1日至XX年12月1日，全年入庫過磅19500餘車次，出庫過磅715車，廠內倒運過磅7500車次，全年平均每天不間斷過磅76車次，沒有發生一起計量責任事故，保證了公司出入庫物資計量準確無誤。在嚴格計量的同時，按公司要求和相關制度，在紀檢、供應的配合監督下，全年對內部調撥煤炭承運車輛虧噸累計考核34150元。
在做好磅房日常工作的同時，積極配合上級行政機關對治超情況和煤炭準銷票的'檢查，未存在不合格情況。
2、 牽頭進行煤炭聯合取樣，確保煤炭質量可靠穩定
為了更好的進行監督，確保煤炭質量可靠穩定， XX年4月1日，公司成立了以企管部牽頭，紀檢辦、供應部、原料車間聯合參與的煤炭取樣組。經過半年多的試運行，確立了四方聯合取樣，企管考核匯總，供應部長確認，紀檢書記、總經理逐級審核的考核體系。
取樣組成立後始終堅持以“共同取樣、共同檢驗”的方式，確保提供相對客觀公正準確的兩煤質量信息，同時四個部門又按標準進行了考核，力求確保客觀、公正、公平。
3、 三標一體工作及年度監督審核工作順利通過。
從3月份開始公司組織了內部審核，4月份參加了化肥公司組辦的內部審核，7月份接受了華夏認證中心對我公司的年度監督審核，10月份參加了職業健康管理體系的換版培訓，現階段正在對《管理手冊》和《程式檔案》進行改版，爭取在明年3月份前對體系檔案完成改版下發，三標一體管理模式的持續運行，對我公司實行標準化管理起到了推進作用。
4、 三大管理逐步推進。
三大管理方面根據總公司要求，在XX年細化深化全面預算化，初步完善內部市場化構架，保證月度預算的編制和執行，並強調年度預算的準確性，將年度預算指標逐項分解，落實到部門和車間，預算管理正逐步推開，但還需要進一步規範化、格式化和專業化；內部市場化方面已經對績效工資的分配進行了市場化考核，根據產量和主要生產消耗以及費用使用情況對各部門進行工資分配方面的考核，材料物流的市場化由供應部建立了內部超市。信息化方面積極與公司調度室聯繫配合，完成了每周視頻會議的調試和視頻設備的運行維護。配合設備部完成了mro系統的安裝、調試及驗收等一系列工作。在網路機房內架設並配置了一台流量控制伺服器，對公司有限的網路資源進行了合理的調配。
二、日常工作的開展：企管部在完成以上主要工作的同時，還要滿足和保證日常工作的圓滿完成，主要工作大致如下：
1、 工資結算：每月10日左右按期準確完成每月績效考核和生產目標考核，匯總各部門的各類考核，據此計算每月的全廠及車間和部門績效工資的匯總、計算和工資結算。
2、 費用登記：對各部門和外包隊發生的各類管理費用進行逐項審核和登記。
3、 預算編報：每月25日至次月10日，每月預算和結算，並及時按要求向總公司預算處上報，下達逐月生產任務計畫書。並按月度和季度分別編制經營分析材料報送總公司，年初年終和財務配合編制年度預算，對生產消耗和管理費用進行分解，上會確定作為考核指標。
4、 物資盤點：每月月底和月初，和財務部配合按期完成每月的煤炭、成品、編織袋等盤點清查並填報相關記錄表格，作為核算依據。
5、 周一例會：將每周一例會公司主要領導會上安排的工作進行分解和梳理，責任到人，每周落實，每周匯報，為工作和責任的落實起到了積極的作用。
6、 月度生產計畫：按時每月下達生產計畫書，並進行考核。
7、 按時完成XX年管理層年度目標責任的分解，簽訂目標責任書。
8、 其他事宜：除了上述幾個固定的工作外，企管部積極完成全年各項臨時任務，同時積極配合公司其他部門的工作，①積極主動按照安全標準化要求認真開展相關工作，部門一次性的順利通過專家審核；②按照內控流程認真開展工作，特別是在關鍵控制上嚴格按照關鍵控制點要求開展工作，確保做到事事按流程來；③參加紀檢的廉政風險排查活動； ④參加工會的各種文體和募捐活動等。
第二部分 二〇一三年工作計畫
二〇一三年，企管部將在公司各級領導的正確領導和公司總體安排下，在確保全全的前提下，本著立足本職服務於企業生產經營的理念，一如既往做好以下工作：
1、 完成三標重新取證，確保公司認證證書在有效期範圍內： 明年是三標工作的重要一年，除了做好日常工作、內審、管理評審等工作外，還需要完成兩項重要工作。一是需要重新取證，XX年公司取得三標證書後到明年已滿三年，按照認證要求需要重新取證，部門將認真配合華夏認證中心做好審核工作，年底前取得新的認證證書，確保公司證書在有效期範圍內；二是體系檔案需要進行換版，新的職業健康安全管理體系已經頒布，加上公司安全標準化和內控管理體系的推行，原有的三標管理體系檔案已經不能滿足現階段公司管理需要，部門計畫在3月份前結合新版新版職業健康管理體系、安全標準化和內控管理體系的要求完成新版《管理手冊》和《程式檔案》的換版、評審和下發工作。
2、 繼續深化和完善三大管理：在今年已經推開的預算化基礎上，結合供應系統的內部超市建設進展情況，完善內部市場化，與此同時，積極與公司領導和合作單位協商，完成信息化實施方案。爭取在明年年底完成基本框架的構建並試運行，形成以信息化為框架，融合預算化、內部市場化和oa辦公系統的管理體系。此項工作只作計畫，具體實施由公司決定。
3、 完成XX年度目標責任的分解，組織簽訂副總經理層XX年目標責任書。。
4、 有序推進日常工作：在完成上述重點工作以外，一如既往的把績效考核、生產目標考核、磅房管理、聯合取樣等日常工作向前向深入的推進，盡職盡責，確保公司管理工作有序、規範。
關於工作計畫模板 篇16
一、組織領導：
校長負總責，黨總支書記具體負責此項工作，分管副校長分工負責，中國小教導主任、政教主任積極配合。
二、中國小確定的師、徒：
1.中學部師帶徒安排:
2.國小部師帶徒安排:
三、召開拜師會，履行《師帶徒培養制度》
1.目的：充分發揮我校經驗豐富的老教師、骨幹教師的優勢，通過傳幫帶的方式，促進青年教師在任教初期能夠迅速成長，擁有較強的教育教學基本能力，儘快掌握班級管理的基本方法；促成我校教師隊伍的整體最佳化，建設一支學校發展要求的“厚基礎、寬領域、善整合、有創建”的高水平教師隊伍，從而不斷適應我校教育教學發展的需要。
2.師徒條件要求：
（一）師傅（具備以下兩個條件以上）
（1）、在教育改革的前列，積極投身於教育教學的研究，具有較豐富的教育教學經驗和現代教學理念，主動承擔或參與課題研究，具備紮實的理論基礎和豐富的實踐經驗。
（2）、具備市級以上骨幹教師資格。（含市級）
（3）、具有10年以上教齡（含10年）。
（二）徒弟
教齡短，缺少教育教學經驗積累，主動進取、積極向上的青年教師。
3.師徒職責
（一）師傅
（1）、認真了解、分析徒弟的教學現狀，掌握其強勢與弱項。從實際出發，確定帶徒的遠期規劃和近期目標，制定好《帶徒工作計畫》（於4月18日前傳送給校長，辦公室列印存檔），並做好指導工作記錄（及時傳送給校長檢查、辦公室列印存檔）。師傅平均每兩周聽徒弟課1節以上，課後有評價、有反饋，並及時加以指導（由校領導不定期督查聽課記錄）。學期結束，要寫好帶徒工作小結（及時傳送給校長檢查，辦公室列印存檔），認真回顧指導工作，並加以系統的整理和提煉。
（2）、師傅盡力上好每周一堂課，以規範先進、獨具風格的課堂教學影響徒弟，給他們以啟迪。
（3）、建議師傅開展以下專題培訓活動：
如何備課？如何做好班主任工作開學前的準備工作？如何進行板書設計並運用好教學語言？如何做學生的思想工作？如何開好班會和家長會？如何處理學生的作業和練習？
（二）徒弟
（1）、徒弟要認真、虛心地向師傅學習，每周聽師傅課1節以上，每次聽課必須做好詳細記錄。（由校領導不定期督查聽課記錄）
（2）、徒弟在制定自我發展計畫的基礎上，要勤奮實踐，每兩周上一節匯報課，請師傅指點和評價，認真做好教學心得或反思的記錄，要努力爭取大膽地參與教學實踐。（每兩周一份《教學心得》和《教學反思》材料用郵件傳送給校長查看，辦公室列印存檔）
（3）、要努力從理論上提高自身素質，要主動積極地跟從師傅參與課題研究，使教育理論更好地指導教學實踐，學期結束必須將自己的所學所得做好總結。每學期撰寫一【第能代表自己水平的教學論文。（總結材料一份、教學論文一篇學期末傳送給校長，辦公室列印存檔）
四、表彰總結，積極推廣
學校對師帶徒工作及時總結（學期專項總結由何勝山負責，學期末傳送給校長，辦公室列印存檔），組織優秀師徒對子上同台展示課，做經驗交流總結（論文、總結展示等），以推動師帶徒工作的有效進行。對取得優異成績的師傅給予表彰獎勵。
關於工作計畫模板 篇17
1、前台溝通；
與前台溝通問題一直以來都是廚房得難題，20xx年將加大廚師素質提升，溝通能力，將出台關於與前台合作制度，例如；菜品估清規定、協調會、意見反饋制度等，從而有效避免溝通不暢帶來諸多得問題。並加強團隊意識培訓，讓後廚員工知道只有和前台員工通力配合，才能使我們得菜品畫上最完美得句號，才能讓酒店產生最高得經濟效益。
2、創新菜；
菜品永遠是廚師得生存基本，也是每一個職業廚師得追求，實現自我價值得一條通道。在創新菜方面我們眼看國際餐飲高手例如米其林三星餐廳得大廚等，手藝向國內餐飲巨頭看齊例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等， 力爭酒店在菜品研發方面具有核心優勢。
3、工作計畫
三樓進行裝修，從而增添酒店餐飲整體競爭力度。廚部將做好工作計畫部署，人員增加湘菜、粵菜、川菜進而補充菜品多元化需求，來滿足不同口味得客人。廚部已經建立優秀菜品存檔工作，隨時可以保證菜品更新工作。
4、培訓
加大員工培訓力度，給員工提供多層級學習平台。從員工素質、團隊精神、協作能力、技能效率等全方位進行，從而讓員工從單一得技術層面走向綜合水平整體提高。
以上幾處將列為今年得工作重心。
20xx我會帶領我得團隊不斷挑戰、勇於創新,烹飪出更精美得菜餚，來迎合市場得發展需求，用更有優異得成績回報酒店。謝謝。