有關精選工作計畫模板匯總 篇1
為了更好地完成20xx年公司各項銷售目標與任務。結合倉庫當前的實際情況，對於20xx年倉庫的工作計畫規劃如下：
一、 訂單發貨處理：
（1）訂單發貨為主
（2）確保訂單發貨的及時性與準確性。
二、 訂單退換貨：
（1）退換貨流程的規範化
（2）退換貨處理的及時性。
三、倉庫運行的規範化：
（1）倉庫系統進銷存數據處理的及時性，準確性
（2）確保庫存的準確率：99.5%，每月的25日確定為倉庫盤點時間.
（3）採購采入商品時要確保商品的質量，質量有問題的商品一律不準調回。
四、倉庫人員配置：
由於網上訂單發貨與退換貨量的增大倉庫人員配備 需在：6人以上支持。
（1）倉庫主管：1名：負責倉庫內外的溝通協調特別是倉庫進出庫數據的跟進及發貨的準確性，及時性等倉庫全面管理工作。
（2）揀貨員：2名 ：負責訂單的揀貨工作。
（3）發貨員：1名：負責訂單的發貨及入庫工作等（發貨時要注意商品包裝是否有破損）
（4）打包員：1名：負責倉庫出庫商品的封包等工作
（5）統計員：1名 負責倉庫快遞單列印，店鋪商品數據的進銷存及更新管理統計，月度倉庫盤點數據、訂單退換貨操作等庫存統計工作等。
五、 合作快遞公司最佳化處理：
（1）公司現在主要合作的快遞公司是韻達快遞
（2）普通快遞不到達的地區統一使用：EMS
（3）有些客戶要求發某家快遞的，依據客戶的要求，發指定快遞公司，從而提升淘寶發貨及時性的好評率。
六、倉庫管理成果目標：
（1）確保庫存的準確性
（2）確保發貨的及時性
（3）確保倉庫管理的規範性：各庫位明確劃分，提高揀貨效率。
（4）5S管理：整理、整頓、清潔、清掃、素養，嚴格執行倉庫的5S管理。
有關精選工作計畫模板匯總 篇2
1、檢驗----根據WI要求，獨立完成OQC檢驗工作和制定檢驗報告（OQC Inspection Report）；確保認真落實產品品質標準，對檢驗結果負責；
2、 FAI----FA、DC首十件檢查；SMA首件檢查；完成首件檢查記錄；
3、工具----OQC檢驗工具使用保管、保養(電池，充電器，測試卡，SMA OQC測試設備，塞規/塞尺，遊標卡尺，FA OQC聲學測試設備，8960，LCR電橋)；
4、報告----發現不良或異常情況，及時報告當班組長；
5、培訓----手把手，帶新人；
6、學習----積極學習掌握新的檢驗工作技能；了解新產品；
7、反映問題----針對工作中的疑問 (WI等檢驗工作指導檔案中的問題)，及時向當班組長反映；
8、交接----未完成的工作，工作中出現的新情況、工程師交待的注意事項，需向下一班充分交接，包括在OQC交接本上登記等（儘量避免口頭）；
9、代理----在當班組長不在場的情況下，代理當班組長的工作指責；
10、臨時任務----上級主管交付的臨時任務。
OQC工作職責
1、服從OQC主管和OQC組長的安排，對自己和IPQC的工作質量負責。
2、學習了解全面質量管理的基本知識，掌握質量控制點（指IPQC位）的設定及有關各項要求，具有較高的質量意識、問題意識和改進意識，樹立質量第一、用戶第一的思想 。
3、認真學習和掌握有關產品的國家有關標準及企業內控標準（或客戶標準），掌握產品檢驗方法。
4、根據檢驗的要求，安排好各IPQC檢驗位。
5、檢查、幫助IPQC人員執行產品檢驗的有關技術檔案，密切合作消除違章作業。
6、抽樣檢驗抽取樣本時，應儘量從多箱中抽取樣本。檢驗中，發現問題時，應及時通知有關人員處理。
7、嚴格按“抽樣檢驗指導卡”等有關檔案進行檢驗。檢驗中應堅持原則，實事求是，不得弄虛作假，違者需追究責任，作出處罰。檢驗中，力求用數據下結論，發現異常問題時，及時向有關人員反映。
8、抽樣檢驗必須在產品的生產過程是穩定的，若產品的生產出現異常不能採用抽樣檢驗，應採用其它檢驗方法加以控制產品質量。
9、熟練使用產品檢驗的儀器，定期對使用的儀器進行維護和保養。
10、不得使用超期檢定或經檢定判為不合格的儀器和設備用於對產品的檢驗。
11、工作中不得擅離崗位，確需離開崗位時，必須有相應資格的OQC人員頂替。
12、負責對新IPQC的上崗培訓。
13、自覺貫徹執行質量責任制和質量管理制度以及公司的有關規章制度。
14、主要工作含兩個方面：1.產線成品的抽檢（全檢），然後入庫稱為OQC、2.成品出貨的時候，相關資料的確認（客戶，機型，規格，數量，重量，外箱等等）稱為OBA
15、如果職能增加的話還可以加入可靠性的檢驗。主要的技能是能夠熟悉成品的檢驗規範，合理安排檢驗人員實施檢驗，檢驗發現不良後的處理（確定不良範圍，
查找/分析原因，追蹤改善措施，效果確認），報告成品的檢驗情況。品質方面的技能還是需要知道一點。最主要的還是能夠起到把關的作用，發現製程中不能發現的不良（尤其是可靠性），把關的能力與範圍要嚴於製程檢驗或控制手段（因為這是最後一到工序下一工序直接面對客戶）
有關精選工作計畫模板匯總 篇3
**年，是我公司整體改進提升並逐步走向規範化的一年，這一年中，我廠在集團股份公司的正確領導和支持下，深入貫徹落實公司“綠色發展、奉獻社會“的長遠願景，緊緊圍繞公司戰略發展目標，抓機遇、求發展，全廠幹部職工克服種種生產經營中的困難，齊心協力，始終堅持“穩定生產、環保節能、技改創新”不動搖，強化管理規範，深挖企業內部潛力，安全生產工作常抓不懈。“技改核心工程、扁平化管理規範、生產一線績效考核試行等項目工作順利實施，並取得初步實效，提高了管理效率及效果。整體實現年初工廠制定的“調整”“完善”“提高”三步走的跨越發展目標。現將**年工作總結如下：
行政人事管理方面
規範制度流程、維穩員工隊伍、提升後勤保障。1健全的組織和完善的制度是企業穩定的基礎。工廠根據集團扁平化管理要求，明確了行政、財務、採購、生產、設備、質檢、儲運、安環八部門的組成架構並重新任命相關部門及二級科室負責人。由部門內部制定部門職責與相關制度內容初稿，經工廠會議討論修改後報總部批准實行，製作《工廠制度彙編手冊》進行全廠宣貫培訓。實現做到辦事有流程、工作有依據；2穩定的人才隊伍，良好的員工關係促進企業健康發展。為此，微調部分崗位，做到人崗匹配，盡其才。將儲備幹部補充融入到一線隊伍進行鍛鍊。加強全員的理論、技能、安全培訓力度，提升能力水平。調整薪酬福利政策，部分試行績效考核，充分調動工作積極性。實現做到強化隊伍建設，維穩員工關係；3高效的後勤服務水平確保營造良好生產經營環境。利用公司開展“管理提升月”活動的時機，採取一系列措施：梳理簡化行政工作流程，提高了辦事效率。增加飯菜種類，改善了職工一伙食。增加消防演練次數，嚴格門禁管理，提供了安全保障。完善辦公物資登記工作，定期盤點，控制了成本支出。
質量管理方面
最佳化質量體系，提升產品質量。優質的產品能提升企業形象，帶動銷售，而優質產品的產生取決於生產過程嚴格的質量控制。為此1工廠嚴把生產過程質控關，提高檢驗效率與技術，產成品質量較去年有明顯提升，肥料產品一次合格率較去年翻番；2針對**年外審中提出的問題進行系統最佳化，今年所有項目均達標，順利通過外審，得到國家權威認證。
倉儲管理方面
嚴把進出關，強化庫房安全。倉儲是公司主要物資儲存保管重地，倉庫的安全保證公司物資供需流轉。安全第一，1首先做好防火、防腐、防盜、防鏽等各項預防工作，排查安全隱患，提供安全的環境；2配合各部門嚴格做好物資出入庫的驗收，尤其對各種化工原料、備品備件勞保用品、原材料等必須驗收合格方可入庫。入庫後區域劃分，分類擺放，做到賬實相符。產品出庫時，不分節假日，必須及時發貨，保證供應。
財務管理方面
監管資金收付，做好成本核算。財務資金流的安全與控制，是企業正常運轉的基石。為此，1財務部門明確人員分工，集中力量做好並控制工廠資金支付計畫，嚴格監督資金支付情況，確保公司資金合理、有效的使用；2根據生產實際投入產出情況對不同材料進行實際成本核算分析，堅持做到周盤點、月度盤點，確保數據的準確性。做到為公司經營保駕護航。
採購管理方面
創新模式，保質保量。原料供應是產品生產第一關，優質充足的原料和及時的供應能保證生產順利進行。1採購部成立調研小組，在各部門配合下調研掌握各鄉鎮原料分布情況，綜合分析後採取加工點與散戶相結合的採購模式，保證原材料充足供應；2梳理工作流程，明確部門人員業務分工，實行激勵原則，提高採購人員工作積極性；3加強業務採購過程監督，做到工作透明化。
生產管理方面
強化現場管理，細節改造，提升產能。產品生產是企業生存的生命線，穩定連續的生產是企業盈利的保障。以纖維素、複合肥兩大產品生產車間為主，進行內部深挖改造，1纖維素車間發酵池地面處理、餵料機改進達到生產要求；設備細節改造後故障率降低，降低能耗，成本明顯控制；產能由原來日產20噸提升到日產40噸。2複合肥車間造粒機內構及噴頭改造達到生產要求；車間粉塵得到有效控制，環境問題改善；產能由原來日產40噸提升到日產80噸。生產能力顯著提升。
工藝及設備改進方面
圍繞“設備技改”核心工程，實現設備升級。設備改造是本年度工廠核心工作，關乎產能與效率，為此，全員投入，管理與技術人員深入到一線現場與員工齊心協力共同完成。主要有以下幾大項：1對蒸煮罐管線、噴放管線進行升級改造；2解決鏈板脫水機結構強度不合理、事故高發不能連續生產問題；3解決餵料機結構與轉數匹配不合理，無法滿足生產需求問題；4料箱攪拌，解決懸臂攪拌，軸易擺動，攪拌性能差，不能實現8%濃度泵送，蒸煮罐裝罐量低，消耗高的問題；5格柵欄除污機，解決了發酵池水循環功能不完善，生產時因濕法備料排水含料多而堵塞排水設定，造成廠房內大量積水的問題；6稀釋箱連體，解決了容積小，抽漿泵開啟頻繁，備品備件更換周期短的問題，從而降低消耗。7改造完成後，日常的保養維修是生產穩定的強力保障，設備部門對設備掛牌管理，健全參數資料庫，日常巡檢，完善從入廠到裝配全過程建檔管控的跟蹤機制；對維修分類分工，根據不同設備故障類型，安排專業、熟練維修工現場臨時搶修，確保即時解決，降低對生產的影響。一系列整體設備工程大項的完成，為穩定高效生產奠定基礎。
安全環保管理方面
重在預防，防治結合。今年單獨設立安全環保部，也明確了公司對安全及環保工作的高度重視。1安環部成立後，立即著手建立健全安全環保制度體系，包括《安全管理制度》《工傷管理制度》《特種設備管理制度》《環保日常管理制度》《綜合應急預案》等各項詳細制度，做到有章可循；2重在預防，加強安全隱患排查，增設消防應急燈、安全護欄、警示標誌等防護器具，提高安全係數；3增加安全培訓次數，注重實際演練，加強處理突發事件能力，建立詳細應急預案；4深化安全生產與環保責任制工作，層層分解，落實到崗位個人；5加強與政府安全部門溝通配合，力求達到政府要求安全標準。
通過以上系統條理的工作措施，“調整”“完善”“提高”有步驟的依次推進，確保了工廠生產經營在基本穩定的基礎上實現可持續發展。
一年工作反思
**年，我們雖然做了大量的工作，也取得了一些成績，但在我們的工作中仍然存在一些問題與不足，我們就是要揚長避短，敢於發現問題，解決問題，才能推動企業穩健前進。主要問題如下：
1生產不夠連續，沒有達到月度規定生產天數。這是阻礙發展的主要問題，主要原因是纖維素車間發酵池過少，發酵時間過長，影響後段連續生產；蒸煮罐不夠用，影響產能。準備後續增加發酵池及蒸煮罐解決問題。
2安全意識薄弱，生產區未劃分安全責任區，對危險防範判斷不足，處於被動狀態，安全管理滯後於生產發展。應採取的措施是：不間斷加強培訓，普及並提高全員安全意識，變被動接受為主動防範；對廠區劃分若干責任區，選派專人負責；增加安全設施。
3員工專業知識技能與溝通技巧方面尚有欠缺，培訓開發力度不強。主要原因是員工專業知識背景、文化素養程度不一，缺乏統一的外部先進理念培訓。應採取措施為：豐富內部培訓的內容，注重實操，加強培訓次數；班組主動組織學習交流會，集思廣益，共同進步；合理安排骨幹人員參加外部培訓，擴展視野，補充先進技術；聯合各部門加快培訓課程開發進度。
4部門間配合不夠暢通，缺乏溝通。應建立常態化溝通機制，定期舉行相關會議，對各部門間配合存在衝突的問題進行分析討論，合理溝通解決。
5質量目標不夠細化，肥料市場質量要求不夠規範，未符合質監部門要求。原因是質量責任分工不明確，認為只是質檢部的事情；市場部對產品包裝及質量要求不熟悉，只為了銷售而銷售。解決問題措施是：對各部門質量目標分解細化，明確職責許可權，考核指標；加強市場部人員培訓，做好肥料包裝監管及肥料登記監管。
6設備零部件維修費用高，影響生產，增加維修成本。主要原因是操作不當，加速了設備零部件磨損。應該不斷總結經驗，改進工作方法，提升操作水平；加強日常保養，根據實際情況靈活運用資源，降低維修成本和維修工時。
7倉儲物料入庫不及時，物卡記錄有遺漏，庫存缺少備品備件。原因在於入庫手續較繁瑣，生產又急需；保管員對物卡重視不足；生產存在一些不穩定性；後續梳理流程，簡化手續；增強細節保管意識；制定合理生產計畫，保證穩定性。
8與政府職能部門溝通存在不足。必須加強與相關部門的業務聯繫，積極配合工作，提前防範，整改不達標項目，防止被動局面出現。
存在的上述問題，也有待於在今後的工作中不斷總結、改進和完善。
明年工作計畫
相信**年必定是公司突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年裡，要萬眾一心，群策群力，共謀發展，實現**年度工作目標，為未來宏遠戰略打好基礎。新的一年有如下工作目標需要繼續推進下去：
行政人事管理：1崗位說明書編制工作。完成各部門各崗位說明書的編制、審核、下發確認工作。2薪酬福利核算整理工作。**年1月份開始全面實施新簽訂的薪酬福利制度，調整薪酬福利核算表。3人事檔案管理工作。以部門為單位，開始全面整理。4做好與勞務派遣公司金創業的合作成本分析及優劣勢分析，確定合作方式。5嚴格按照公司勞動紀律、考勤休假制度內容進行監督管理。6人才配置與人才發展建設。定期進行培訓開發，增加管理人員及骨幹人員述職考核工作，推行優勝劣汰考核機制。7各級政府機關及職能部門工作關係搭建。積極配合工作，做好部門對接，保持良好的工作關係。
質量管理：1質量目標分解要100%完成。2規範肥料質量管理，做到零罰單。3數據統計分析及時提報，正確率做到100%。
倉儲管理：1強化庫房管理。進行徹底整頓、清掃。2堅持物資日盤點。達到日清月結，賬實相符。3加強業務能力學習，塑造優秀保管團隊。
工藝及設備管理：1為擴展原料結構，延伸終端產品，追求企業效益最大化做充分準備。有計畫有準備的完成以棉桿、木皮、麥草為原料的生產中試，機械製漿中試。2除臭工程。為攻克臭味這一制約企業發展的難題，先後完成臭味過程確認，異味綜合治理預案，異味定性定量分析方案；組織進行與清本環保工程（杭州）有限公司、東派利迪環保工程有限公司、東大學環境工程學院、海賢潤環保科技發展有限公司、山東德利發環保設備有限公司的技術交流並收到方案。3明確產品深加工的合作企業。為扭虧為盈，實現生產連續與穩定，有目的尋求本色生活用紙，天堂幣紙，高附加值纖維托盤等產品的深加工合作企業，逐步完成帶料加工，掌握技術技能，自建工廠等過程，力求小投入，大產出。
安全生產及環保管理。1加大消防整改力度，增加設備；2按照質監部門要求，完成特種設備註冊；3根據相關部門要求，年度四起安全意識培訓，增強員工安全生產觀念；4強化職業危害管理，加強重大危險源管理。
生產管理。1提升產能方面，確保連續生產，達到公司計畫產量，纖維素產量按公司月度任務目標完成，複合肥產量滿足纖維素生產黑液的消化；2提高產品質量，實現纖維素產品延伸，提高產品附加值；3節能降耗。嚴格控制秸稈質量，按照工藝要求添加化工原料；4環保全全。做好異味處理，完成水循環人工湖的改造工作，完成沂南工廠環評工作。
採購管理。1根據生產計畫編制相關採購計畫。煤炭、備品備件、原料、輔料的採購按照計畫進行，杜絕物資積壓和短缺現象。合理安排採購順序，對緊缺物資和需長途採購的原料提前安排採購計畫及時購進；2熟悉掌握市場行情。按質優價廉的原則貨比三家，擇優採購，同時嚴把採購物資質量關。
以上即是**年工作計畫，相信只要我們精誠團結，頑強拼搏，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，**年企業發展必定更上一層樓！
有關精選工作計畫模板匯總 篇4
指導思想：
本學期計算機教研組開展的各項活動，要在學校教務處的統一領導下，立足課堂教學，積極開展教研活動。本著求真務實的工作作風，充分調動專業教師的教學積極性，不斷提高課堂教學效率，以培養學生的創新意識和實踐動手能力為重點，深化課堂教學改革，提高我校計算機專業教育教學質量，提高學生技能水平，現制定出本學期計算機教研組工作計畫。
活動主題：
一、教研組建設；
明確教研組內各教師的本學期的努力方向和需要承擔的教學任務，明確每月一次的教研活動，活動有主題、有內容、有記錄、有主持人，強調組內教師的合作意識、奉獻意識、責任意識、大局意識，形成一個和諧、團結、協作的團隊。配合教務處做好教師業務考核，狠抓教學常規，加大教學檢查力度；通過與組內外教師相互聽課，交流，探討，學習，積極撰寫論文，課題等，學習新的計算機操作知識和新的技能，在教研組內形成良好的學習氛圍，圍繞中職計算機專業發展的情況，做好教學方法的研究和創新。
二、提高教師專業水平，促進教師專業成長；
樹立正確的學習觀，不斷更新自身的計算機知識，積極引導教師參加市級以上的各種活動和比賽，積極組織教師參加優質課、論文、
課件等評比，鼓勵教師發表專業論文，為以後的職稱評比做好準備；通過老帶新，師徒結對，自評自查，組內互相幫助，有目的有計畫的培養我組青年教師和學科帶頭人，從而進一步提高教師的教研水平；輔導學生參加市級以上的計算機競賽，參加評中高等，以壓力化動力，理論聯繫實踐，提高專業教師的業務能力水平。開展有針對性的聽課活動，做好說課、講課、聽課、評課等教學細節，促進年輕教師專業成長。
三、開展校本研究，做好計算機教學成果積累；
研究開發本專業新的校本教材，做好平時教學資料的整理工作，注重素材資料的收集；引導專業教師在加強專業教學的同時，做好專業教學知識的收集整理工作，半月一次小的整理，一月進行一次大的整理，修改編輯，力爭做到知識材料整理規範有序，在學期末力爭能整理出一套適合我校學生實際的教學手冊或者是知識彙編。提高教師教研水平，要求教師就教學、教研過程中出現的問題進行思考，撰寫論文，幫助教師進一步提高教研水平。力爭形成一個“計算機教學資源庫”；
四、課內比教學，抓好優質課；
按照省里的要求繼續做好校內比武，多種形式組織校內講課說課，通過推門聽課，同課異構，組織教師多講，多聽，多說示範課，不斷激發教師教學熱情，提高課堂教學實效；認真組織教師進行觀課、議課，圍繞課堂觀察所收集的信息進行討論，發表意見，針對教學中所出現的優點和不足進行討論，共同促進相互學習和提高；按照教務
處安排組內教師進行組內內比武，推選出講課優秀的教師進行校內比武，積極準備參加市級教學比武活動，提升比武層次，力爭取得好的名次。
五、開展興趣小組，做好技能培訓；
做好學生計算機等級考試前的輔導工作，力爭高通過率；配合教務處工作，組織開展校內計算機專業技能競賽，開展計算機專業興趣小組培訓，參加全市中職技能競賽活動的準備工作，紮實培訓，力爭取得好的成績。
有關精選工作計畫模板匯總 篇5
一.基本情況分析
小二班現目前總人數33人，其中男孩子17人，女孩子16人(新來小朋友7人)。由於班上大部分的幼兒是舊生源，所以對於班級的一日常規活動比較了解，其中7位新來的小朋友以前有上過幼稚園，但是由於幼稚園的規章制度及一日常規存在一定的差異，所以對於目前班級的常規，他們還不甚了解，再加上小班幼兒的年齡偏小，從小接觸的基本上都是粵語，對於班級老師的國語教育教學，會存在一定程度的不適應性!
二.班級工作目標
(一)讓小朋友養成自己的事情自己做的好習慣!
不依賴他人，自己的事情自己做對於培養小朋友的各種能力都起到相當重要的作用。例如早上回園時自己的書包自己放到衣帽間;自己的衣服自己會穿脫的小朋友儘量自己做···久而久之，小朋友自然而然做什麼事情都不會去依賴他人，而是自己親自動手!
(二)培養小朋友的自理能力!
在班上，大部分的小朋友在家中都是獨生子女，所以對於他們，父母親十分的寵愛，自然，自理能力就成為了孩子們的弱項。然而走向社會後，自理能力是人們賴以生存最基本的，所以顯得尤為重要。在平時的日常生活中，抓住時時刻刻的教育契機教導小朋友自己能夠解決的事情就自己想辦法解決，自己實在解決不了的再求助於老師及其他人。
(三)培養小朋友講文明，懂禮貌的好品質!
中國是一個禮儀之邦的國家，從小我們一直強調要進行素質教育，在幼稚園尤其如此。讓小朋友在早上回園時養成主動與老師打招呼的好習慣;家裡來了客人後，主動跟客人問好;在平時的日常生活中，養成不隨地吐痰，勤洗手的好習慣···
(四)學習用簡短的語言表達自己心中的感受!
在班上，有這樣的小朋友：有時候尿褲子了以後，沒有跟老師講，直到晚上媽媽來接的時候發現，才知道是尿了褲子。這樣很不利於孩子表達能力的發展。像這樣的例子在我們一日生活中是常見的，所以對於孩子表達能力的培養就顯得特別的重要!
(五)與家長進行及時有效的溝通!
沒有家長的支持，我們的工作就無法順利的開展，所以家長工作應該是我們工作之中的'重中之重。平時與家長進行及時有效的聯繫，不僅促進幼兒身心的健康發展，而且與家長的關係也會更加密切，這樣一來，我們的工作做起來就容易多了。
有關精選工作計畫模板匯總 篇6
一、目的：
1、為了保證入伙接管工作和收樓工作的順利進行，方便業主能夠更好地為業主提供服務，確保全全。
二、標準：
1、 依“行為服務，開口服務，微笑服務”為服務基礎，把服務的四個特點：“預見性，主動性，熱情性，周到性”全面貫徹落實到每個隊員身上，能夠讓業主深刻體會到感覺到優質的服務態度。
2、不出現因服務不周或工作失誤造成業主拆訴及給業主帶來不便。
3、 不出現任何不安全隱患，有險情能夠及時控制。
三、執勤崗位工作服務禮儀操作流程：
四。具體採取措施：
1、收樓部門前崗位作好指引、諮詢服務工作的同時，作好收樓業主車倆指揮停放與監管工作。
2、c棟外圍執勤服務點主要負責過往行人的指引和過往車輛的疏通，及注意異常情況，確保正常的工作秩序和收樓通道的暢通。
3、車庫出口當值主要控制工作人員的進出，加強管理防範安全。
4、四樓會所值勤服務點向參觀會所的業主能夠及時提供指引，諮詢服務工作，注意異常情況，確保會所公共物品安全。
5、其它執勤崗位不變，主要負責控制進出工作人員的登記放行與物品核實放行工作，加強安全警戒，確保全全。
6、根據來收樓的業主和陪同人數的增加，大堂各出入口工作人員複雜，若由大堂當值工作人員以登記的方式來控制，工作量較大，業主也不方便。建議給業主發放管理處統一辦理的業主臨時接待出入卡，由大堂當值做好發卡、收卡、驗證登記工作。
7、做好收樓通道沿線和大廈區域的指引牌、標識牌、提醒牌等相關工 作來方便業主行走。
8、做好處理突發事件的備勤工作和救護病員的應急工作。
9、做好收樓業主的車輛指引停放監管工作。
10、加強樓層巡查力度，確保樓層設施設備完整無缺，及時糾正違規行為和發現不安全隱患。
11、加強收樓通道清潔衛生的檢查與維護，及時與清潔公司溝通協商，確保收樓通道的整潔，創造良好的收樓環境。
12、做好應急停電的處置工作與應急照明工作。
13、加強巡邏隊員的管理，發揮其機動性能，確保能夠及時給業主提供服務，積極主動協助收樓工作工作人員做好其它工作。
14、加強各當值崗位隊員的培訓力度，及時提高隊員的服務意識與安全 意識，時刻都能夠提醒業主在施工現場注意安全和看管好自己小孩。
15、加強廣場道路、消防通道與樓層走道的檢查工作，確保行走方便暢通。
16、協助其他工作工作人員做好其它事情。
以上是保全部關於接管驗收和收樓工作的準備與部署，請各級領導指導！
有關精選工作計畫模板匯總 篇7
區商務局工作總結和工作計畫20xx年，武陵源區商務局在區委、區政府及市商務局的正確領導和全面指導下，以“提質武陵源、再創新輝煌”戰略部署為指導，認真貫徹全區經濟工作會議精神和全市商務工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務體系，積極挖掘外貿進出口潛力，嚴格開展商務綜合執法，各項工作穩步推進，並取得明顯成效。
一、主要績效評估指標
(一)實際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實際利用外資3460萬美元，完成年目標任務的101.8%。
(二)外貿進出口300萬美元。截止到11月底，外貿進出口總額達245萬美元，完成年目標任務的81.7%。
(三)社會消費品零售總額10.04億元。截止到10月底，社消額完成7.89億元，累計增長10.5%。預計11月份累計增長11.6%。
二、開展的'主要工作
(一)招商引資工作。
一是加強項目庫建設。為夯實招商基礎，自年初開始，我局通過實地調研、考察論證、徵求意見、認真篩選、精細包裝了具有戰略性的投資項目14個，並製作了《武陵源區招商引資項目冊》4000餘本。二是加大項目宣傳。為提高招商項目的知曉率，我們充分利用區政府入口網站、商務之窗平台廣泛發布招商信息，同時以外出上門招商、參加重大招商活動等契機，大力開展項目的宣傳推介。今年，來我區諮詢、洽談項目的客商達150多批次。三是加大項目洽談。對客商意向性投資項目，按照“一個項目、一名班子、一抓到底”原則，進行跟蹤聯繫，全力對接，密切洽談，爭取項目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上，我區與湖南雅達文化投資有限公司就張家界開元博物館項目簽訂了正式契約，投資總額2。2億元。另外，與大連萬達集團就羅公坪項目簽訂了框架協定，目前，區政府已成立項目指揮部進行征地拆遷工作。同時，我局積極搞好項目對接、洽談，力爭明年初簽訂正式契約文本。四是強化企業服務。對落戶企業，明確專人，定期走訪，積極協助解決有關困難和問題，促進企業快速發展。今年，盛美達度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設，實現了外資企業的增資擴股。五是最佳化發展環境。根據《武陵源區招商引資服務責任單位考核辦法》，每季度定期開展招商引資工作檢查，不斷規範部門辦事流程，增強部門服務招商工作的責任性和積極性，提高客商滿意率。同時，設立舉報投訴電話和信箱，暢通投訴反映渠道，做到有訴必查，有查必果，切實保護投資者的合法權益。
(二)商貿流通工作
一是嚴格商務執法，規範酒類肉類市場。工作中嚴格執行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》，認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度，每季度和元旦、春節、“五一”、“十一”等重大節慶日期間積極開展市場秩序專項整治，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業生產安全。每季度開展一次成品油市場秩序專項整治，有效保障成品油市場供應和秩序井然。三是加大市場運行監測。我局根據全區流通企業的實際，將亘立超市、宏源市場確定為市場監測樣本企業。明確專人，負責做好市場監測系統的周報、旬報、月分析工作，正確引導生產和消費，保障市場運行平穩。四是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進落戶的岩門商貿城項目已開工，新建一個面積達8937.56平方米的農貿大市場，十一月底已完成主體工程。建設農產品直銷店1家，實現“農超對接”，促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業走訪，摸清底數，對符合入庫條件的，耐心細緻做政策宣傳、思想動員，爭取企業支持，納入統計範疇，拓寬社消數據來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業3家。
(三)外經外貿工作。
年初由單位一把手親自帶隊，對全區外經貿企業，開展走訪調研，全面掌握了解企業經營情況。對有設備進口計畫的百龍天梯公司、天子山索道公司等重點企業，密切跟蹤聯繫，加強業務指導，加大政策扶持。針對企業在進口過程中存在的困難和問題，明確分管領導，積極協調海關、稅務、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關係，竭力為企業排憂解難。11月底外貿指標破零倍增，達到了245萬美元。
(四)城鄉互助共建工作。
20xx年，是城鄉互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認真研究，周密部署。一是加強基層黨組織建設。認真落實“三會一課”制度，通過定期開展學習教育和民主生活會，進一步增強黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質。二是紮實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員幹部結成一對一的對子，在生產、生活等方面給予幫助指導。據統計，元至十一月份，共發放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎設施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主幹道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區的水管改造工程。四是大力發展特色產業。發展生豬養殖戶5戶，擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
(五)雙聯雙解六攻堅工作。
今年，按照市、區的統一部署，我局繼續開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領導小組，明確責任領導、股室和人員，實行一級抓一級，層層抓落實。二是制定年度工作計畫，確保活動有序、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深入聯繫企業和項目一線，及時了解項目的建設進度及存在的困難問題，並將摸排出的困難問題，建立工作檯賬，明確承辦單位，進行任務交辦。截止11月底，共摸排問題7個，已解決落實7個，銷號率達100%。
(六)黨的民眾路線教育實踐活動。
自黨的民眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真貫徹落實中央、省市區關於深入開展黨的民眾路線教育實踐活動的實施意見，落實規定動作，做好自選動作，學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制3個環節有分有合，層層推進。一是開展了形式多樣、內容豐富的學習教育活動，每位黨員幹部撰寫學習筆記達8000字，心得體會2篇以上;二是廣泛深入徵求社會各界意見建議，收集領導班子存在的“四風”及其他方面的問題31個，意見建議9條，領導幹部個人存在的問題共79個，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作。活動期間，騰退辦公用房80多平方米，三公經費比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡檔案15%，廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個，整個活動取得了轉變作風、教育幹部、凝聚民心的顯著成效。
三、存在的困難問題
一是外貿進出口指標任務壓力大。因我區無自營出口企業，指標任務完成緊緊依靠機電設備進口，下半年有維修改造計畫的天子山索道公司，機電設備要到20xx年元月從張家界海關報關。為此，300萬美元的目標任務預計無法完成。
二是社會消費品零售總額增長後勁不足。限上企業數量少，增幅小，統計範疇較窄，不能有效拉動全區社會消費品零售總額的大幅度增長。
四、明年工作計畫
(一)總體目標
實際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項目2個，落地建設2個;社會消費品零售總額完成11億元，同比增長10%;外貿進出口總額330萬美元，同比增長10%。
(二)主要措施
1、紮實推進招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網、商務之窗等網站平台廣泛發布招商信息，搶抓機遇、精心組織優勢項目參加重大招商活動。二是創新招商方式。靈活採取產業招商、以商招商、上門招商等形式，提高引資實效。三是加大項目洽談。對在談項目明確專人，全程跟蹤，密切聯繫，積極洽談，力爭簽約。四是強化優質服務。對落地項目實施“全程代辦”，簡化審批流程，加快手續辦理，促進項目建設進程。
2、大力促進城鄉消費。一是把擴大消費擺到更加重要的位置，加快城市商業綜合體建設，積極擴大城市消費;二是切實抓好特色街區建設，積極推動社區商業發展，打造便民服務商圈;三是培育新型服務領域，大力發展電子商務、折扣店等新型消費業態;四是著力推進城鄉現代流通體系建設，加快綜合市場、農產品直銷店建設，實現“農超對接”、“農商對接”。實施鄉鎮農貿市場提質改造，進一步開拓農村市場，激活農村消費;五是抓好限上企業入庫，有效拉動社消增長。
3、切實強化市場監管。一是確保市場供應。建立健全應急商品調運網路，密切關注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是成立執法大隊，加大執法力度。重點加強成品油、典當、再生資源等特殊行業監管力度，努力維護市場秩序。三是加強市場監測。加大市場運行監測力度，通過商務部重點流通企業監測系統，對全區商貿流通企業發展情況及重要商品供應情況進行全面監測，發現問題及時分析研究，並制定相應措施和對策。
4、努力擴大外貿進出口。一是狠抓外貿主體隊伍建設，夯實發展基礎。二是加強出口產品培育，增強發展後勁。三是抓好國內國際市場開拓。組織企業參加各項經貿活動，增強企業開拓國際市場能力，努力擴大外貿出口。四是強化服務，竭力為外貿進口企業解決實際困難和問題。
有關精選工作計畫模板匯總 篇8
一、學情分析
本班有55個學生，其中男生22人，女生33人。經過一年半的學習，大部分學生基本上能區分漢語拼音的聲母、韻母和音序查字典方法、整體認讀音節，讀準聲調，能正確寫字母和音節，掌握拼音的方法；掌握漢字、詞語偏旁和筆順規則，學會按漢字的筆畫、筆順、偏旁和結構分析、識記生字；有一定的聽話、說話、寫話和朗讀、背誦的能力。有較濃厚的讀書興趣，閱讀淺顯的注音讀物時，能了解大概的內容。
縱觀全班，不足之處表現在：漢語拼音的基礎不夠牢固，平、翹舌音和前後鼻音不分，國語語欠規範，音近或形近的生字常常混淆；組詞時濫用同音字；朗讀課文時停頓不恰當，未能讀出感情色彩，有的至今還有指讀、唱讀的不良習慣。
二、教材分析
1、本冊語文圍繞八個專題以整合的方式安排了教學內容：春天裡的發現；奉獻與關愛；愛祖國、愛家鄉；用心思考、勇於創造；美麗神奇的大自然；培養優秀的品質；正確看待問題，善於思考；走進科技的世界。
每個專題的內涵都比較豐富，為學生知識和能力、方法和習慣及情感、態度、價值觀的培養和提高，提供了廣闊的平台。
2、本冊共有32篇課文。為體現與中年級的銜接，安排了4篇略讀課文：《卡羅爾和她的小貓》、《充氣雨衣》、《玩具櫃檯前的孩子》、《阿德的夢》。
略讀課文只編排了兩項課後練習；有識字任務，沒有寫字要求。
3、“語文園地”包括四——五個欄目，在上冊教材四個欄目的基礎上，新增了“寬頻網”。
4、八組課文之後，安排了六篇選讀課文，供學生課外閱讀。教師可作靈活處理。
三、教學目標
1.繼續複習、鞏固漢語拼音，藉助漢語拼音識字、正音。
2.認識400個字，會寫300個字。要求認識的字能讀準字音，結合詞句等語言環境了解意思。需要特別指出的是，要求認識的字不要作過細的字形分析，也不要求書寫。要求會寫的字則要能讀準字音，認清字形，了解意思，正確書寫，並練習運用於口頭和書面語言表達之中。有主動識字的願望，在生活中自主識字。養成良好的寫字習慣，書寫規範、端正、整潔，感受漢字的形體美。
3.繼續使用音序查字法和部首查字法查字典，培養獨立識字的.能力。
4.喜歡閱讀，對閱讀有興趣。學習用國語正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文和自己喜歡的課文片段。在教師的指導下，學習默讀，做到不出聲，不指讀。
5.能聯繫上下文和生活實際，了解課文中詞句的意思，在閱讀中主動積累詞句。
6.能閱讀淺顯的課外讀物，能與他人交流自己的感受和想法。養成愛護圖書的習慣。
7.學習使用句號、問號和嘆號，體會所表達的不同語氣。
8.積累自己喜歡的成語、對聯、古典詩詞、格言警句。
9.逐步養成講國語的習慣，增強願意與人交流的意識，認真聽別人講話，能聽懂主要內容。能主動與別人交談，講述簡短的故事和見聞。說話時態度自然大方，有禮貌。有表達的自信心，能就感興趣的話題發表自己的意見。
10.對寫話有興趣，能把看到的、想到的寫下來。在寫話中學習運用閱讀和生活中學到的詞語。根據表達需要，學習使用逗號、句號、問號、感嘆號。學習寫日記。
11.對周圍的事物有好奇心，樂於觀察大自然，熱心參與學校、社區活動，並能表達自己的感受。
四、教學重難點
學習400個生字（其中要求寫的300個）。繼續培養識字能力，會用部首查字法查字，能運用筆畫或結構分析字形。寫字姿勢正確，字寫得端正、清楚。學會默讀課文，能正確、流利地朗讀課文，會背誦指定的課文
五、教學措施
1、讓學生藉助漢語拼音讀準字音，分析記憶字形，看圖或聯繫上下文理解詞義。發揮創造性，設計活潑多樣的教學方法，在遊戲中、在活動中、在語言環境中鞏固識字。注意糾正學生的寫字姿勢，培養良好的寫字習慣。
2、重視朗讀指導，採用多種方法，每篇課文都要給學生充分朗讀的時間，充分利用插圖，聯繫生活實際，幫助學生在語言環境中理解詞語和句子的意思。
3、注意每組教材在內容上的聯繫，從整體上把握教材內容，設計教學方案，創造性地使用教材。
4、引導學生積累好詞佳句、優秀篇段並複習鞏固學過的字詞。
5、鼓勵學生在課堂上積極參與、舉手發言，互相釋疑，合作釋疑，培養他們勤思善問的習慣和提出問題、解決問題的能力。
六、教學進度及課時安排
省略
有關精選工作計畫模板匯總 篇9
為進一步貫徹落實市委市政府關於“深入開展衛生清潔工程專項行動，重點治理亂吐、亂扔、亂倒等不文明行為”工作部署，有效遏制不文明、不衛生陋習，充分調動全校師生投身工作學習的積極性、主動性和創造性，我校有計畫、分階段地組織開展“除陋習，樹新風”系列專項活動，現結合學校實際，特作以下安排：
一、加強領導，齊抓共管
我校此次“除陋習，樹新風”集中治理“三亂”系列專項活動，將在學校城鄉環境綜合治理“進學校”活動領導小組的領導下，由後勤管理處具體負責牽頭、協調工作，組織實施，並向全校師生員工發出“講文明、除陋習、樹新風”倡議書；學校城鄉環境綜合治理“進學校”活動領導小組成員單位學校辦、宣傳部、學生處、監察處、計財處、研究生院、校團委、保衛處、新建辦、後勤集團、校醫院等部門要積極配合，共同做好專項活動的開展；校內各單位按照學校的總體安排，結合本單位的實際，制定具體實施方案，有計畫的開展形式多樣的專項活動。
二、工作任務
1.治理“三亂”(亂吐、亂扔、亂倒)，即治理隨地（含從車內，下同）吐痰、吐口香糖；治理隨地亂扔果皮、紙屑、菸頭等垃圾；治理隨意傾倒（堆放）垃圾、污水、建渣。
2.大力倡導“九不”，即“不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂擺攤位、不亂停車輛、不亂穿馬路、不在公共場所吸菸、不說粗話髒話”。
3.努力推進“四建”。即講衛生，建健康校園；有禮貌，建禮儀校園；護環境，建整潔校園；守秩序，建和諧校園。
三、工作步驟和工作方式
（一）宣傳動員階段(9月20日至10月20日)，制定開展專項行動的工作計畫，制定具體實施方案，迅速貫徹落實部署深入治理”三亂”工作，並開展宣傳發動工作。
1.學校組織召開由校內各單位主要負責人參加的安排部署工作會議，傳達全省城鄉環境綜合治理“除陋習、樹新風”集中治理“三亂”工作會議精神，進一步了解“除陋習、樹新風”和集中治理“三亂”工作的重要性，明確工作目標、任務和要求，責任落實到人。
2.廣泛利用學校校園廣播站以及宣傳欄、牆報、櫥窗、橫幅等平台，大力加強宣傳教育，並通過組織開展以“除陋習、樹新風”為主題的評議活動，發動全校師生員工共同參與，不斷提高廣大師生員工的認識，為推進集中治理“三亂”工作營造濃厚輿論氛圍。
（二）集中治理階段（10月20日至-11月20日），校園進行全面整治，夯實基礎，營造整潔優美的育人環境。針對突出問題，集中開展富有特色、貼近師生的各類主題教育活動、道德實踐活動和集中整治活動。
1.在師生中開展“除陋習、樹新風”為主題的教育實踐活動，全面提升我校師生員工的思想道德水平面，積極培育文明的社會風尚，切實提高師生的環保意識，使保護環境、愛護家園成為每個人的自覺行為。
2.結合社會實踐組織廣大學生積極參與校園整治活動，養成愛衛生、講文明的好習慣。
3.加強校園環境管理，加大巡視檢查力度，開展衛生大掃除等活動，重點整治校園髒、亂、差，從根本上消除衛生死角，不得有亂吐、亂扔、亂倒行為，不得有亂停、亂放、亂擺、亂拉、亂搭、亂建、亂貼、亂畫等現象。
4.通過校園徵文比賽、知識競賽、文藝演出、主題演講等多種形式，進一步掀起“除陋習、樹新風”活動高潮。同時開展爭創文明單位、誠信學校活動牢固樹立“以人為本”的服務理念。
5.充分發揮課堂教育主渠道、主陣地、主戰場的作用，將環境綜合治理教育貫穿於教育教學活動中，進一步增強學生的公益意識、衛生意識、責任意識，從小事做起、從現在做起，養成良好的行為習慣。
（三）鞏固提升階段（11月20日至-12月20日），考察集中治理中初見成效的單位，學習其先進的經驗，進一步加強宣傳教育，鞏固成果，完善措施，形成文明校園的長效機制。
學校相關部門要加強督導督查，推進工作落實政策，把治理、建設和管理相結合，集中整治與制定標準、建設制度等相結合，自身治理與承擔宣傳、發動、示範引導等相結合，形成校園環境綜合整治和助推治理“三亂”的長效機制。
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一、具體。例如，三天內瀏覽完某本書、每天學習多少內容等。
二、合理。制定自己能夠完成的計畫，不要使自己閒著，也不要使自己過於緊張。學習計畫制定的不合理且執行的不好，會產生不良心態。學習計畫過細，容易產生敏感、緊張、壓力過大等不良心態。學習計畫過粗，容易產生焦慮、空虛等不良心態。一般的，學習計畫要恰好能夠完成，或者咬牙堅持就可以完成，就如同摘蘋果，不跳摘不到，跳一跳就能摘到。
三、循序漸進。隔一段時間，就要提高每天完成的學習任務的量和深度。
四、不同課程交叉進行。一般說來，某門課程學習的太久了，容易產生厭煩感，你可以把不同的課程交叉進行，以保持學習興趣。
五、改變不同課程的學習順序。開始學習時，可以先學習自己喜歡的、簡單的課程，這樣，容易產生學習心得和滿足感。然後再學習自己不喜歡或學習不好的課程。
如何制定學習計畫
1.計畫內容一般分為四個部分
(1)全學期學習的總目標和時間安排。
(2)分科學習的目的要求和時間安排。
在制定分科計畫時要注意兩點：
a.要重視綜合科目的學習，只有把綜合科目學習學習紮實，才能更好的實務的課程打基礎。
b.既要有重點，又要總結學習。聽建設工程教育網的課程時，老師會把每科目的考點及知識點總結，要重點進行學習，並對知識進行總結，在不斷總結的過程中慢慢就能形成自己獨特的學習方法，而且是最適合你自己的學習方法。
(3)系統自學的目的、要求和時間的安排。需要系統自學的大體有三個方面：一是以往學過的課程中缺漏的部分;二是教材本身要不受老師教學進度的限制，提高自學能力;三是配合教材學習有關的讀物。這三方面的自學都要有明確的目的、要求和時間的安排。
(4)堅持身體鍛鍊的目的、要求和時間安排。
2.周學習計畫的制定方法
在執行總的學習計畫過程中，還要制定月計畫和周計畫。周計畫最常用，現說明其制定方法：
(1)統計非學習的活動以及這些活動所占用的時間總量(確定不可缺少的時間)，如吃飯、睡覺等時間;家務及其他活動;由於時間衝突，不再用於學習的時間。對於建築類的考生來講，大部分白天工作，那我們要更好利用晚上和周末的時間來學習。
(2)計畫可用於學習的時間及其分配。
把計算出的學習時間量分散到一周的每一天當中去，安排在適當的學習時間裡，並列出每星期活動及學習時間表。在安排時注意以下幾個問題：
a.確定一天之內哪段時間你的感覺最好，大腦最敏捷，將這段時間用在學習上。
b.要避免連續學習超過2小時而不中斷，應安排半小時的休息時間。研究成果表明： 人們採用工作一一休息--工作的方式比工作--工作--工作的方式效率高。
3.學習計畫的調整及注意事項
(1)制定的學習計畫要避免對自己提出苛刻的要求，不能有急於求成的心理。如果一開始就定出過高的不現實的目標，或許等待你的是挫折和失敗。所以，要從小目標開始，樹立信心，獲得技能，進而實現雄心壯志。
(2)在執行學習計畫過程中，如果計畫不現實，或你的活動和應盡的職責有所變動，修改計畫是必要的。因為這是你的計畫，所以應該讓計畫適合你，為你服務。
(3)制定的計畫應充當嚮導。嚴格執行學習計畫， 對培養你在固定的一段時間裡學習的習慣是極其有益的。與此同時，你應該保留一些靈活性。如果在計畫安排之外，你若有學習的願望，或者有些內容必須學習，那么你就得增加學習時間。
(4)由於每個人的實際情況不一樣，因而各人制定計畫的重點和要求是不同的。如有的學生學習基礎差，就不必急於購買各類輔導資料，而應把主要精力放在教材內容上。只有循序漸進，才能取得好成績。
(5)在計畫安排的學習時間裡，有時有學習的願望，但有時候感到學不進去，積極性沒有了，那么就隨心所欲地娛樂一下，但應有節制。因為你是惟一主宰你自己的人。
有關精選工作計畫模板匯總 篇11
昨晚，中環地產罈子口店夕會召開，總結今年工作，研判當前形勢，部署明年任務，進一步解放思想、創新服務、務實奮進，做對他人、對社會有價值的人！繼續推進大投入、大建設、大發展，為全面打造成值得尊重的企業而不懈奮鬥！
A形勢
五年來的實踐充分證明，我們做有價值的人、做受尊重的企業的戰略思路和路徑方法是正確有效、科學可行的。我們必須倍加珍惜，一以貫之、毫不動搖地堅持始終突出打造值得尊重的企業的主題，始終堅持大投入、大建設、大發展的路徑，始終把握聚焦的方法，始終緊扣先行先試、領先領跑的要求。
打造值得尊重的企業實現良好開局
20xx年是我店全面實施《五年規劃》的第四年，規劃的關鍵之年，也是我店打造值得尊重的企業的開局之年。
罈子口店在公司的正確領導下，按照中環核心價值觀心存高遠腳踏實地的要求，強力推進大投入、大建設、大發展，深入推進“一鋪多組”建設，罈子口店業績保持平穩健康發展的良好態勢：解放西路、井岡山大道、罈子口、老福山區域市場占有率排位仍保持第一、占比不斷提高；先後為公司培養出幸福時光店、平安象湖風情店、水岸菁華店、博泰魏瑪峰尚店等等
會議強調，20xx年是全面深入貫徹落實做有價值的人、做受尊重的企業的開局之年，也是全面打造值得尊重的企業的關鍵之年。綜合分析國內外發展大勢，我們仍處於可以大有作為的重要戰略機遇期。同時，各種挑戰不能低估，我們必須進一步增強危機感、緊迫感、使命感、責任感，切實做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準備更加充分，努力邁出打造值得尊重的企業的新步伐。
B目標
20xx年罈子口店發展總的要求是：努力把罈子口店打造成房地產中介行業標桿門店全面貫徹落實中環地產走向全國的精神，進一步解放思想、創新服務、務實奮進，堅持不懈推進大投入、大建設、大發展，堅定不移實施聚焦戰略，全面打造值得尊重的企業，為中環地產走向全國作出應有貢獻。
全面打造值得尊重的企業
20xx年罈子口店發展的主要預期目標是：解放西路、井岡山大道、罈子口、老福山區域市場占有率確保80%以上，力爭90%；佣金收入增長確保40%，力爭佣金100萬；一鋪建三組。
做好明年各項工作，必須突出把握好“目標明確、解放思想、創新服務、聚焦發展、夥伴路線”這20個字。做到始終明確做對他人、對社會有價值的人，做值得尊重的企業的偉大目標，毫不動搖堅持、與時俱進發展；始終把解放思想貫穿到做有價值的人、做值得尊重的企業的全過程，不斷推動思想大解放；始終堅持創新敬畏客戶、溫暖客戶、感恩客戶服務好，客戶不光是買房的客戶，還包括房東、全店夥伴，員工才是我的第一客戶，不斷創新大服務；始終堅持聚焦的方法不動搖，突出區域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦；始終保持同全店夥伴的血肉聯繫，提高新形勢下做好員工工作的能力。
c任務
經過全店上下的共同努力，做有價值的人、做受尊重的企業基本實現了“半年有苗頭”的目標。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢頭”的要求，對照目標，分解任務，明確重點，創新舉措，努力形成全面打造值得尊重的企業的好勢頭。
產業發展
“租售並舉”、“雙輪驅動”，始終突出業績主導地位，著力提升服務客戶發展水平，加快推進一鋪多組，努力形成售房、租房協調發展的好勢頭。
改革創新
系統整體地推進員工制度改革
夕會提出，要創新驅動、深化改革，紮實推進重點領域和關鍵環節的改革，大膽闖、大膽試、大膽乾，為打造做有價值的人、做受尊重的企業注入強大活力，努力形成活力競相迸發的好勢頭。
擴大開放
要樹立“捨得”的開放理念
會議提出，要全力以赴在更高水平、更寬領域、更深層次擴大開放，為南昌打造做值得尊重的企業不斷注入新鮮血液。樹立“捨得”的開放理念，加大招聘力度，努力形成源泉充分涌流的好勢頭。
首先要有“捨得”的鮮明態度，損害客戶利益的堅決捨棄，違反國家法律法規的堅決捨棄，悖於市場經濟規律的堅決捨棄。其次要有“捨得”的操作智慧，捨得把好的資源給好的員工，讓好的員工得到好的發展；克服“肥水不流外人田”的思想，以開放眼光引入戰略投資者；樹立“吃虧是福”的觀念，捨得讓利於客戶。再次要有“捨得”的高遠境界，捨得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”，努力實現短期不能平衡的長期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態不能平衡的動態平衡。
把加快罈子口店發展作為推動新一輪開放的著力點和突破口，千方百計培育好、發展好。堅持“多予、少取、放權、搞活”的原則，按照“非禁即入”的要求掃除進入障礙，著力引進更多的客戶、員工。建立健全宣傳、表彰、獎勵員工機制，在全店營造尊重創造、全員創業的濃厚氛圍。
先行現試
罈子口二智慧之組
會議提出，要牢牢把握“我們的新組姓‘先’，就是要先行先試、領先領跑”的要求，進一步聚焦重點，尋求突破，努力形成新組領先領跑的好勢頭。
只要是全店改革創新的新舉措，都可以在新組先行先試。新組要充當改革的排頭兵、創新的領路人、發展的開拓者，科學制定改革創新、先行先試的路線圖和時間表，重點在推進制度改革、投融資體制改革、要素市場建設、員工制度改革等方面先行先試。
社會環境
民生實事要真正做到員工心坎上
大力發展協商民主。進一步深化“民情家訪”活動，積極探索協商民主的自治機制，在我們基層公共事務和公益事業中探索員工自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的新機制，努力促進員工自治。
切實保障改善民生。始終堅持“盡力而為，量力而行”、“員工點菜，店長買單”的原則，把民生實事真正做到員工的心坎上。推動更高質量的就業，讓勞動者得到更多的就業機會、更高的就業待遇、更好的就業保障，善待、支持和鼓勵員工發展，強化大中介強店社會責任。謀求更公平的社會保障，逐步擴大養老保險、工傷保險、醫療保險的覆蓋範圍。促進更均衡的公共服務，加快門店教育、衛生、文化、體育等各項社會公共事業發展。
加強和創新門店管理。提高科學管理水平，積極探索“以人為本，格線化管理、信息化支撐、全程化服務”的門店管理模式，有效整合各類社會服務資源，推動我店管理從條塊分治向整體聯動轉變，從被動應對向主動服務轉變，從傳統方式向信息化手段轉變。
D作風
空談誤國實幹興邦
要繼續倡導並踐行真抓實幹、深入一線、銳意創新、負責擔當、艱苦奮鬥、淡泊名利“六種作風”，進一步把實幹精神貫穿於店務工作始終，著力把我店打造成為實在、實幹的團隊，進一步在全店形成講實幹、比實幹、重實幹、促實幹的濃厚氛圍。
講實幹、比實幹、重實幹、促實幹
越是處於發展的關鍵時期，越要加強門店的建設，越要加強團隊建設。會議提出，要切實按照公司要求，牢牢把握加強門店的管理能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有價值的人、做值得尊重的企業，關鍵靠實幹。全店要切實做到“六個力戒、六個務必”，即：力戒表面文章，務必真抓實幹；力戒脫離員工，務必為客戶實幹；力戒違背規律，務必科學實幹；力戒因循守舊，務必創新實幹；力戒推諉扯皮，務必團結實幹；力戒貪圖享受，務必廉潔實幹；為全面打造成做有價值的人、做值得尊重的企業提供有力保證。
有關精選工作計畫模板匯總 篇12
各位領導、各位同事，新年好：
日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果纍纍的20xx年，跨入充滿希望和期待的農曆兔年。值此，我謹代表公司領導班子，向廣大幹部職工，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！並給大家拜年！
在過去的20xx年，我們技術開發部堅持科學發展觀，上下共同努力，以良好的心態，保持了平穩的發展勢頭，各方面工作取得了一定的進展，我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的讚賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績。過去的一年，公司開展了4個項目，技術開發部主要負責新產品項目的管理，新產品工業增加值300萬，取得了較好的成績，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標指導，我們公司就將會邁上一個新的台階。同時我們確信，發展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業平台，充分發揮廣大幹部職工的才幹，從而實現大家的職業理想和個人價值!
要想在新年使我們的各項工作，有一個質的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實做好20xx年的工作規劃。
經過公司領導層認真客觀的調研和分析，公司20xx年主要經濟指標定為：完成生產產量2.2萬噸，實現銷售收入2.2億元，完成利潤410萬元，技術開發部目標：控制退貨降價損失率0.25%，新產品工業增加值300萬。為了順利實現上述目標，新年的工作，我們將從以下幾個方面展開。
（一）繼續完善技術開發部管理體系，確保機制建立健全
一是抓好技術開發部基礎管理工作，強化全員愛崗敬業思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業技能與大局意識，特別是加大對檢查員的培訓力度，嚴把毛料進廠關和成品出廠關，有效控制退貨降價損失率。二是從嚴治理技術開發部的管理架構，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責範圍內大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴格貫徹落實《生產部分配考核辦法》、《技術部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產品質量和項目跟蹤問責制度》這四個新制度，並通過執行這幾個新制度，廣泛調動全員的工作積極性和責任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執行。
（二）加強質量管理工作，確保質量體系有效運行
分析20xx年退貨原因，主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題，20xx年主要做到以下幾點：一是狠抓質量管理，增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產品實行重點監控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質量理念，完善質量管理體系，紮實推進自控自檢體系在加工過程中的實際套用，抓好質量培訓，推進質量管理創新，發揮質量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質量管理水平的再上新高；四是完善生產加工過程中的自檢體系，加大產品抽檢頻次和考核力度。五是調整和充實質量監管部門的人員配置和分配考核機制，切實強化對質量監管部門自身工作的考核。六是加強產品設計開發階段的質量控制，進一步完善設計開發階段的各項評審機制，從實踐經驗來看，這一階段質量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，並嚴格、嚴肅的執行，以期實現產品質量源頭無瑕疵。
（三）強化生產管理，確保生產水平提升
一是繼續開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強生產部門的工藝審查力度，切實最佳化產品製造工藝，進一步提高產品實現過程的穩定性。三是加強日常生產管理力度。嚴格從現場管理天天抓做起，重點做好現場定置管理的持續性改進，堅決杜絕現場的髒、亂、差和無序、無為的現象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產作為工作中的重點來抓，違規違章作業要發現一起查處一起，力爭實現全年安全生產無事故。
（四）做好市場服務工作，確保市場穩定
公司的發展離不開市場的穩定，技術開發部作為職能部門，要切實做好市場服務工作，確保市場穩定，為公司的發展護好航。20xx年我們將主要做到以下幾點：一是檢查員要多與毛料供應商交流，讓其認識毛料的質量問題，嚴把毛料進廠關，以達到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實質量需求，嚴把毛料出廠關，切實做好市場服務工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務。
同志們，回首昨日，探索和收穫同在，我們信心百倍；展望明天，機遇與挑戰並存，我們豪情滿懷。我們堅信，在亦已到來的新的年度里，技術開發部上下定將進一步增強憂患意識、責任意識、機遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務實的精神、執著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創造更加優異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項事業必將更加輝煌！
最後，祝大家X年大吉，萬事如意！謝謝大家。
有關精選工作計畫模板匯總 篇13
新的一年已經開始，回顧過去的一年，工作上存在許多不足之處，特別是市衛生局年度考核後指出的問題，針對不足之處，現制定如下年度計畫 ：
1.做好轄區內0-5歲兒童花名冊登記，保證不漏報兒童，並同時做好本轄區內7周歲以下嬰幼兒的保健系統管理工作，保證建檔率達75%以上，並按要求進行免費體檢，同時作出個體發育的評價，宣傳合理餵養、科學育兒方法及防治知識，以降低新生兒死亡率，增強兒童體質，做好數據及時錄入。
2.做好本年度新生兒登記及訪視，力爭新生兒訪視率達100%，並同時給與指導與治療，如純母乳餵養、疫苗接種等。重點加強高危新生兒的管理，如一月內未愈應及時轉入體弱兒管理。
3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產兒、低出生體重兒、中重度營養不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據體弱兒分級管理制度進行專案管理，認真填寫個案，定期複查，及時轉診，症狀體徵與體檢表內容吻合，無漏管。如已治癒及時結案。
4.為轄區內嬰幼兒免費進行3次血紅蛋白測定，並給與餵養指導與治療方案。與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高，加強宣傳，加強兒童家長對兒童體檢的認識。
5.加強對鄉村醫生的培訓，督促其按時完成20xx年度兒童保健
管理工作，使系統管理率提高至75%以上，並同時做好隨訪及信息的及時錄入。
6.資料統計上報工作 掌握轄區內兒童健康基本情況，完成轄區內各項兒童保健服務與健康狀況數據的收集、上報和反饋，做好兒童保健信息的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統計工作的質量控制，確保資料的準確性。包括本轄區7歲、5歲及3歲以下兒童數，及5歲以下兒童死亡情況，6個月內母乳餵養情況。5歲以下兒童死亡調查，特別是年報工作。
7.接受上級衛生機構的技術指導、培訓和工作評估，不斷改進工作中存在的問題，按時保證質量完成上級指令性任務。
兒童保健科
20xx年11月24日
有關精選工作計畫模板匯總 篇14
新學期伊始，萬象更新。為了能夠保持良好的工作狀態，進一步貫徹為同學服務的思想，文娛部的主要工作內容是提供文藝節目、舉辦各種文藝活動等，以創新、務實、協作的精神來對待每一項工作，從而真正豐富學生的課餘生活，同時強化“藝術服務”的部門文化，建立一個快樂的團隊。
對於部門管理，有如下幾點規劃：
1.定期開展工作交流會。加強本部門幹事與部長之間的交流，營造團結和諧的工作氣氛，從而有利於各項工作的開展。
2.提高本部門成員的自身素質。
3.安排每位幹事輪流上交活動策劃及工作總結，並提出建議。
4.與各部門保持緊密聯繫，確保各項活動的順利開展。為了給同學們營造一個豐富多彩的校園生活和健康向上的文化氛圍，為系部及學院的文藝工作添磚加瓦，文娛部制定本學期的活動計畫如下（具體時間視客觀情況而定）：
一、新老生交流會
活動時間：20xx年9月下旬
活動地點：
一、二教學術報告廳
協助各節目負責人有序開展節目排練，監督節目編排質量。積極
與系部其他部門做好前期準備工作，前期宣傳工作，審核節目、節目修改、彩排等工作。通過將表演與專業特色相結合的形式讓系部大一新生更真切的感受到專業的特色。
二、商道文化藝術節
活動時間：20xx年10月底xx月初
活動地點：待定
選拔系部有藝術特長的同學參與節目編排，編排形式多樣化的節目，如表演詩朗誦、歌舞表演、相聲、小品、話劇、舞台劇、音樂劇等，將所有文藝節目以淘汰賽的形式進行篩選，屆時可邀請系部老師、學生會主席團及個別幹部擔任評選嘉賓，選出最優秀的才藝表演節目上報至學院，為我院增添更濃郁的文藝色彩，也為我們系打造出屬於自己的品牌。
三、迎新年晚會
活動時間：20xx年12月
活動地點：待定
徵集優秀節目，選拔系部優秀的文藝特長生，與系藝術團聯合進行節目編排，選拔優秀主持人擔任晚會主持，開展內容形式多樣化的文藝節目，與學生會各部門共同做好晚會宣傳工作，要求學生會各成員自願編排一節目作為晚會壓軸，文娛部、系藝術團協助編排。
四、經管學子進社區文藝匯演
活動時間：待定
活動地點：待定
由文娛部、系藝術團聯合籌備文藝節目，推選出優秀節目參與社區文藝匯演，通過此次活動，加強我系學子與社區的聯繫，加強與社區居民的交流，增強系部影響力。
五、聖誕“魅力舞會”
活動時間：20xx年12月26日
活動地點：
一、二教活動廳
交誼舞作為商務活動中必不可少的一部分，作為商科院校的學生了解交誼舞的基本舞步是很有必要的，本次活動以交誼舞為主，活動以舞蹈交流形式開展，可現場進行舞蹈教學，並邀請拉丁社、街舞社作為表演嘉賓。最後以聖誕狂歡、假面舞會兩個項目結束本次舞會。通過此次活動了解交誼舞的基本要領，烘托聖誕狂歡的氣氛，也藉此契機加強學院各專業、各年級之間的交流。
經營管理系團總支學生會
有關精選工作計畫模板匯總 篇15
下半年，市水利局將以“河長制”為抓手，以人大議案“標本兼治，長效管護，全面提升我市水生態環境”辦理為契機，全面推進，確保圓滿完成年度各項目標任務。
（一）進一步完善防洪減災體系。一是今年年底之前完成改建工程，發揮工程效益；二是完成加固工程，並做好x期準備工作；三是繼續推進農村圩區建設，新建改建。
（二）加快推進水環境整治。一是完成等整治工程，加快推進等工程；二是完成農村河道疏浚xx條、長度x公里、疏浚土方萬方，創建工作。三是完成；進一步完善農村生活污水設施運維機制。
工作總結（三）推進農村水利基礎設施建設。做好驗收掃尾工作，爭取年底前完成整體驗收；做好高標準農田建設。
（四）繼續全面深化河長制改革工作。繼續督促推進“一河一策”、“一事一辦”以及交辦的.河道問題落實落地；以問題為導向，按照“抓兩頭、促中間”的工作思路，重點治理，強化河長制督查考核；加強河長制宣傳，引導公眾參與、監督河長制工作。
（五）持續提高水利水務管理服務能力。一是深化水務一體化改革，理順水務管理體制，加快磨合，不斷提高水務管理服務水平，最大化地釋放水務改革效應。二是積累前期研究等工作。
（六）深入推進法治水利建設。繼續根據，著力提高服務效能，完善重大行政決策程式，深入推進科學民主決策，深化行政執法體制改革，推進行政執法規範化建設，深入推進法治政府建設。
有關精選工作計畫模板匯總 篇16
一、指導思想
為了更好完成學校語文教學工作，高效進行課堂教學，使語文教學穩步、健康進行。
二、工作要點及目標
（1）研讀踐行新課標。
進一步研習課程標準，把握語文課程性質的變化特點，並努力在教學實踐中落實這些理念，加強語文綜合實踐，全面提高學生的語文素養。
（2）提高語文課堂教學質量。
強化課堂教學環節，在具體的教學常規上下功夫，完善備、教、批、復、考等環節的工作。努力提升語文教學的高效能。
三、重視小課題，提高教研能力。
根據學校要求和實際工作的需要，本學期語文教學研究主要是繼續完成省級課題的實驗工作，結合該課題，針對本學期語文學科的性質及教學實際需要，分化為若干個相應的子課題以促動具體的教學。
四、強化與教育教學相關的理論學習，以此拓寬教研新思路、新視野。
五、結合學校的教育教學總要求，順利完成整體的教學工作。
有關精選工作計畫模板匯總 篇17
一、指導思想
XX學年第二學期教科研工作在校長室領導下，以促進教學質量提升和教師專業成長為宗旨，以“3456”課堂教學改革為核心，以“五課”教研、“五題”培訓、“五項研究”為載體，在教育科學研究中踐行“學為中心”的教學思想，培育優秀教科研成果，打造優秀教科研品牌，促進學校特色化的發展。
二、重點工作
（一）“五課”教研“五課”包括學科教學公開課、課題研究課、優質技能評比課、開放周和送教示範課；新教師試崗、師徒結對匯報、新高考調研課。每類課型活動須確保五個環節：個人備課、上（聽）課、說課、集體備課（文本解讀）和磨課。（二）“五題”培訓五題：包括聯考題、期考題、高考模擬題、預習題（學思案）、作業題等五類題型。每類題型培訓須完成做題（知識水平測試）、命題、說題、磨課、教題（習題課評比）等五個環節。除“五題”培訓外，還要規範地完成校本培訓的任務。一是加強教育科研專題培訓，提高教師成果的提煉與總結能力；二是推進項目式培訓，加強課堂教學、教學常規管理、教育科研、學科教研、技能培訓和課程建設之間的整合。同時，還要做好自主選課的指導，即做好第一個五年教師培訓周期的最後一年的選課布置和指導工作。3月5日-3月8日內完成全校老師的選課任務，3月8日須完成校級審核任務。重點是督促學分不夠的老師，做好選課，並提供選課技術支持；做好自主選培訓服務於學校的發展需求的引導工作，對以課堂教學變革和教學質量提升為主題的培訓項目，須優先通過審核，在教學時間和工作任務分配方面予以支持。（三）“五項”科研成立教科研骨幹研修班，加強教科研骨幹教師的培養力度；推進課題研究課的常態化建設，加強 “3456”課堂教學改革類、評價標準研製類和教學質量提升類校級重點課題的立項、過程管理和結題指導，做好科研成果評比的預先立項工作，除課題外，論文、案例、課例、課改成果、“五好資源”評比還要做好規劃，特別是做好“3456”課改課題、生態課程建設、楠溪文化課程群開發、永嘉閥門課程群開發，新高考課程設定等五項研究活動。（四）課改工作開展“3456”課改疑難問題調研，舉辦“3456”課改研究課，課改成果展示與交流會；開展學思案、先行學習、小組學習、導學策略、作業最佳化等項目研究；啟動教學常規最佳化研究項目，研究制訂“促進有效學習”教學新常規及管理辦法；組織提煉“好學案、好課例、好作業、好試卷”，並進行“五好”評比。（五）新高考研究。完成新高考背景下的學校課程方案和學科課程方案的頂層設計，做好生涯規劃教育、分層分類教學、選課走班教學的研究。（六）課程建設。一是加強研究性學習活動向課程方向轉化和開發，創建《高中研究性學習基礎》進行二次開發，整合成新的14門課程，包括《課程題的選取》《研究性學習開題》《研究性學習活動數據處理與分析》《研究性學習活動成果提煉》《研究性學習結題》《研究性學習方法指導》《實驗類研究性學習活動指導》《學科探究類研究性學習活動指導》《疑難問題解決類研究性學習活動指導》《地方文化類研究性學習活動指導》《創新發明類研究性學習活動指導》《項目開發類研究性學習活動指導》《活動設計類研究性學習活動指導》等選修課程；二是整合社團活動課程，把社團活動轉化為選修課程，推動我校選修課程的深入開展，力促《校園禮儀》、《校園禮儀》《播音藝術》《文學創作》《志願者服務》等社團課程走向成熟；
三、調動教師的積極性和創造性，增強教師課程意識，
促進教師專業知識和專業技能的個性化和多樣發展，實現教師個體能力的“一專多能”結構，提高教學品質與教師隊伍整體水平，力求有95%教師參與並勝任選修課程開發與開設，80%的教師能擔任至少2門選修課程的教學；
四、是加強課程資源建設
，構建高一、高二、高三各學科的共3000個學思案和高考科目的自主作業；五是構建學校特色課程體系，重點開發高考必考和選考科目二次教學課程、文化特色課程、生涯教育課程、心理健康教育課程，並積極參與精品選修課程的評比，創建3門省市級精品課程。三、難點工作構建學校教學質量評價標準，研製“學為中心”課堂教學評價標準，特別是“3456”課堂教學效益評價還沒有滿足教學發展的需要。
有關精選工作計畫模板匯總 篇18
一、指導思想
以班集體建設為抓手，努力培養學生成為能夠傳承中華民族優良傳統文化，富有民族自信心和愛國主義精神的社會主義事業的建設者和接班人。堅持社會主義榮辱觀教育。開展多種形式的寓教於樂的活動，以“體驗”為載體，以“常規”為抓手，注重德育工作的實效性。使班級德育工作在原有基礎上有所提高。
二、班級基本情況及目標（學生、家長）
班級目標：本學期我班的基本目標：全體同學都能堅持社會主義榮辱觀學習。努力養成良好的行為習慣。樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣，培養學生良好的學習規範，弘揚正氣，化被動學習為主動學習，化要我學為我要學。建立一支有進取心，能力較強的班幹部隊伍，逐步形成守紀律，進取，勤奮的班風。
班級基本情況：由11名男生和14名女生構成的一群天真爛漫、伶俐可人的孩童。學生中大多數思想純樸，進取心較強。我班的家長文化程度並不高，還有相當一部分不是本地人，對孩子的教育抓得不是很嚴。但是和家長進行交流時，他們仍然表示出對學習的重視和對孩子的殷切期望。所以我有信心和家長取得更好的聯繫，向著我們共同的目標——教育好孩子前進。
三、班級口號
美德伴我行， 更添新光彩
四、主要工作
（1）常規工作方面
1、加強學生的思想品德教育，強化日常行為規範訓練，抓好班風班紀。
2、搞好班級衛生管理，增強學生的環境保護意識，努力保持班級的環境整潔。
3.提高學生的身體素質，增強學生的體質，努力成長為德智體美勞全面發展的社會主義事業的合格建設者和接班人。
4.及時處理班級的突發事件，積極、主動地和家長聯繫，並作好記錄。全面了解孩子的表現，及時將學生在學校的情況反饋給家長，做好家訪工作，促進學生全面、和諧地發展。
5.組織學生參加社會實踐活動，做好活動前的指導，活動中的管理，活動後的評比，使學生活動有所收益。注重資料的收集工作。
（2）班級活動方面
（一）班級文化建設
進一步加強班級文化內涵建設。以板報，宣傳欄為抓手，通過張貼名人名言佳句等，對學生進行潛移默化的教育。
如：結合讀書節活動，開設“碩果”專欄，展示學生的“讀書一得”或積累的好詞好句等……
班級文化建設將以促進學生個性發展和推進課程與教學改革為重點，努力創設出自己班級的自身特色。並動員全班學生加入，使其真正成為班級榮譽的象徵、集體凝聚力的體現。
（二）傳統節日的活動方案（詳案附後）
（三）開展“我是中華小當家“民族精神教育“（詳案思考中）
（3）專題教育:（利用每周一次午會課落實“節約”教育內容）
活動的設計指導思想：
教育學生知道勤儉節約是我們中華民族的美德，是五千年文明古國的優良傳統。中華民族正是具有這種精神，才能生生不息、興旺發達。生活中的不健康消費在我們的班級里也有。例如：食堂里每頓倒掉的剩菜剩飯。節約不是一種過時的觀念，不該丟棄的。在當今社會經濟條件下講節儉，其意義已經不止是物質上的克勤克儉，而更多體現為一種高尚品格，一種可貴的精神，體現為奮發進取，積極向上的精神狀態，作為一種民族精神，節約美德更不能丟。
活動的實施過程
1、 開展問卷調查
主要問題：你知道為什麼要節約？你覺得你現在的條件還需要節約嘛？如果你看到浪費現象，你將怎么做？你能設計一份班級節約條例嗎？……
2、 對上述問卷調查進行整理，反映班級學生的消費方式
3.請學生收集節約方面的名言佳句,選一句作為自己的座右銘,並寫出選擇的理由.
4、發揚先進(找一些節約的小故事或周圍同學中的好事例)
（4）完善學生成長檔案：
從學生成長的角度出發，分為：我的發現；我的作品；我的感受；我的研究；我的反思；我的檔案六大塊，每塊內容又包括很多細目和目錄。詳見下表：
我的發現：最巧妙的解法；一題多解的思路方法；預習中所提出的最有價值的問題
我的作品：自己設計優秀作業、自己設計優秀試卷
我的研究：觀察日記；小課題研究計畫
我的感受：活動軼事；我的發言記錄；我的提問記錄；小組參與合作的成功體驗記錄；對老師、同學表揚的感受記錄；失敗體驗與啟示記錄。
我的反思：對某一問題的追蹤反思；對學習習慣、情感、態度的反思；對同學某一觀點的反思；
我的檔案：單元測試成績；成績報告單；各種榮譽和獲獎；同學的評價；教師的評語；小組成員的評價；家長寄語。
（5）班級網站建設
為了更加生動,更真實地記錄班級學生的成長曆程,班級網站還將準備好以下資料.
學生,老師數碼大頭照(大頭照請註明基本信息:本人名字,出生年/月/日,學生學號等)
班級活動數碼照片及照片說明
學生校園生活數碼照及照片說明
班級榮譽數碼照片及相關說明
班級學生/教師作品數碼照片及相關說明(美術,作文,優秀回家作業,flash,自製音樂等作品)
班級課程表
學生座位表
附錄：傳統節日的活動方案
活動目標：
通過對我國傳統節日“中秋節”的探究活動，對“中秋節的由來”、“中秋節的主要習俗”、“各地的中秋節”、“月餅”、“文學作品中的中秋節”等與中秋節有關的知識有一個全面的了解，激發學生對中華傳統文化的熱愛，並且在活動中培中秋節養學生的愛國主義精神、團結協作精神，培養學生收集信息、分析信息、積累信息的能力和動手實踐能力，在活動中體驗快樂。
活動時間： 待定
活動內容及活動形式：
1、 提出與我國傳統節日——“中秋節” 有關的感興趣的問題，以小隊為單位進行匯總，確立中隊所要探究的主要問題。
2、 各個小隊根據自己小隊所探究的主要內容（中秋節的由來、中秋節的主要習俗、各地的中秋節、月餅文學作品中的中秋節等），通過上網、查詢資料等中秋節形式，進行探究活動，並積累有關資料。
3、 各個小隊匯總有關資料，以“中秋節專刊”的小報形式在中隊中進行介紹展示，讓全體隊員對中秋節有一個更全面的了解。
活動步驟：
1：提出自己感興趣的與“中秋節”有關的問題，並作匯總。
2：確立中隊探究的各個主題，中秋節經中隊委員會與各個小隊協商，確立各小隊主要探究的問題。
3：各小隊進行探究活動，並作一定的資料積累，完成“專刊”小報
計畫尚不成熟有待具體實踐中不斷完善。
有關精選工作計畫模板匯總 篇19
一、公司人力資源治理方面
1、根據公司現在的人力資源治理情況，參考先進人力資源治理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源治理體系，職員工作計畫。
2、做好公司人力資源工作計畫，協助各部分做好部分人力資源規劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規範公司員工招聘與錄用程式，多種途徑進行員工招聘（人才市場、、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、、內部選拔及先容）；誇大實用性，引進多種科學公道且易操縱的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業筆試、結構性口試、半結構性口試、非結構化口試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐作業、治理遊戲）。
5、把績效治理作為公司人力資源治理的重心，對績效計畫、績效監控與輔導、績效考核（目標治理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪治理、iso質量治理體系、標桿超越）、績效結果的運用（可套用於員工招聘、職員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃）進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬本錢預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織治理。
8、努力經營員工關係，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。
9、公司兼職職員也要納進公司的整體人力資源治理體系。
二、辦公室及後勤保障方面
1、預備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹岩經理代收）。
2、外協大廈物業治理，交電費、取郵件、諮詢物業治理事宜等。
3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、列印複印一體機正常運行，留意日常操縱。
5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障（主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸進電腦、報銷、購物等）。
6、與王經理分工協作，打招商電話。