實用的公司工作計畫集錦 篇1
（一）工作目標
1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現金押解服務業務。
2、依法向全市娛樂場所派駐保全員。
3、依法開展保全服務活動，確保客戶人身、財產和信息安全，力爭做到所有客戶單位不發生刑事案件和影響較大的治安事件。
4、確保武裝押運服務安全、有序進行，保證不發生涉槍、涉車的安全問題。
5、確保公司保全服務營業額實現260萬，力爭達到300萬元，確保創利稅達到60萬元。
6、力爭年內為人防崗位全體員工購買養老保險。
（二）工作方法
1、繼續貫徹執行好《保全服務管理條例》，依法規範公司的經營活動，進一步促進公司依法執業，守法經營。
2、繼續貫徹執行好《勞動法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關係以及公司與員工之間和諧的勞動關係，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規定和標準，並保證其合法性和可操作性，進一步依法保護好員工的合法權益。
3、繼續加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工作，我們將繼續把好人員準入關，對新招人員做到按規定嚴格政審、培訓、實習，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設力度，夯實公司謀求進一步發展的基礎。
4、繼續落實規範化管理。制度是員工依法規範執勤的行為準則，是公司開展管理工作和執行具體工作的依據，我們將繼續完善公司管理制度，健全監督管理機制，更進一步最佳化保全服務質量，提高客戶滿意度。
5、繼續深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇，是解除員工後顧之憂的基本保障，提高員工對企業忠誠度的必要途徑。新的一年，公司下決心深入“人性化”管理，不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關心員工，更要在平時的工作和生活上，關心員工，幫助他們解決實際困難，激發員工對公司的熱愛，增強他們的歸屬感和對公司的信賴，以宏揚愛崗敬業精神。
（三）工作建議
1、積極開展清理非法保全組織規範保全服務市場專項整治工作，提升保全隊伍整體素質，促進全市保全服務業健康發展。長期以來我市保全服務業存在的問題：一是存在大量非法保全組織。由於《保全服務管理條例》出台前，我國還沒有專門針對保全服務業的法律法規，公安機關等部門對一些未經審批從事保全服務的企業的監管處於尷尬境地，而監管不到位也在一定程度上導致了保全服務行業的混亂。二是保全員準入門檻低。由於保全員招收難、流失率高，客觀上造成了保全員招收條件低的現狀，保全員的文化水平和自身素質普遍不高，而且大都沒有經過系統的保全業務知識培訓，業務和技能水平不高，造成保全隊伍整體素質偏低。三是部分娛樂場所違反國家法律法規的規定，擅自雇用社會閒散人員從事保全工作，導致違法違紀現象時有發生，嚴重擾亂了保全服務市場秩序，損害了正規保全員隊伍的形象和聲譽。
面對我市保全服務行業的突出問題，只有通過依法清理整治，取締各種形式的非法保全組織，遏制非法從事保全服務的現象，扭轉我市保全服務市場管理的混亂局面，才能保證我市保全服務市場進入規範化、法制化軌道。
2、購置備用運鈔車。公司為四家銀行（工行、建行、農行、農發行）提供的押運業務目前由4輛押鈔車來運作，XX年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現金押運業務，若此項業務市局準許我們啟動，我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現金押運任務。押運業務越做越大，運鈔車配置越來越多，押運服務的安全壓力也越來越大，為避免因運鈔車故障給押運工作造成安全壓力，請求市局批准我公司添置一輛押鈔車作為備用車。
回顧、展望，有市公安局黨委的正確領導和我公司素質過硬文明和諧的員工隊伍，我們對保全服務業的發展充滿了信心。新的一年，我們繼續盡心經營、勤奮工作，進一步推進公司業務的發展，不斷鞏固公司在客戶單位和人民民眾心中的地位，切實提高社會效益和經濟效益，為維護我市的治安穩定、構建和諧平安社會做出新的貢獻。
實用的公司工作計畫集錦 篇2
一、上半年工作情況
1、積極做好培訓基礎工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前xx公司實際，制定出20xx年公司年度培訓計畫，並在今年上半年工作中逐步進行開展實施：
一是規範入職培訓工作，xx公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規範的培訓計畫和培訓資料，20xx年，公司從入職培訓著手，規範入職培訓流程，設定了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，藉此打開培訓體系設定工作。
二是強化崗位業務培訓，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。
2、加強檔案管理
經過4年多的運營管理，人員更替之後，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由於部分人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，並依照市面常用人事檔案管理軟體的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今後引入軟體進行檔案管理。
3、嚴格加班管理
20xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表 。 因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程式，逐級審批，做到先申請後加班，經批准後加班，不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範，同時做好檢查工作。
4、簽訂勞動契約
20xx年恰逢新契約法開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而xx公司原有契約在20xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動契約，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。
二、下半年工作計畫：
1、實行軟體化管理員工檔案，以便各類數據的及時更新，查詢，提醒。
xx公司現在職工總數維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如契約到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴於手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟體進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便於各類資料的及時更新。
2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程式及手續進行檢查規範。
3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，儘可能杜絕錯漏現象。
4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。
5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計畫的標準模式，加強標準化管理培訓。
實用的公司工作計畫集錦 篇3
一、基本情況
xx鄉幅員面積20.91畝（平方千米），人口4294人。轄區內現有食品、藥品各類生產經營單位共23家，無證經營有15家，其中：食品加工小作坊1家(茶葉加工）、食品流通經營單位18家（小賣部）、餐飲服務單位4家（學校食堂1家、農家樂1家、餐館2家等）。上半年以來，農村自辦群體性聚餐登記備案11次。
二、工作開展情況
（一）加強領導，落實食品安全工作責任
鄉黨委、政府高度重視食品安全工作，充分認識食品安全監管工作的重要性和緊迫性，切實履行職責，採取有效措施，加強食品安全工作的領導。鄉政府建立食品安全工作委員會，鄉政府主要領導擔任主任，從組織上保證了全鄉食品安全工作的有效有序開展。鄉班子會議多次專題部署食品安全工作，並明確食品安全年度工作重點，落實食品安全責任制，年初鄉政府與各村簽訂食品安全監管責任書，落實食品企業安全責任。完善食品安全監管網路，明確食安辦具體負責本鄉日常食品安 全工作，各村配備食品安全協管員，具體管理本村的食品安全信息上報、備案工作，鄉村兩級食品安全監管網路得到完善。制訂《突發公共衛生事件應急預案》，指導和規範全鄉食品安全事故的應急處置工作。
（二）廣泛宣傳，提高認知度
食品安全監管工作列入鄉監管，目前民眾意識不強，加大宣傳力度，提高廣大人民民眾的認識，是食品安全工作有效運行，創建食品安全成功與否的關鍵，也是人民民眾對加深食品安全的理解，有效提高自我保護能力的必要。為此，我鄉加大了宣傳力度，上半年開展入戶宣傳20餘次，宣傳欄更新宣傳信息10則，接受民眾諮詢30人次，有力的提高了廣大人民民眾對食品安全的意識。經過廣泛的宣傳，大大的提高了人民民眾對食品安全的認知度。
（三）加強檢查，確保全全
1、首先，鄉政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標考核。由各村的協管員負責村組的紅白喜事食品安全技術指導，做好相關備案。
2、我鄉食品安全工作重點是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類產品為重點品種，以學校、街道為重點區域，重點抓好食品源頭污染治理、生產加工、流通以及消費四個環節，嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。
3、以“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”等節日為重點，突出抓好肉類、酒類、月餅、糕點、兒童食品等節日性食品的專項整治。
4、緊緊圍繞學校周邊食品經營點，依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質等食品。加強節日食品市場監測，引導民眾科學消費、健全消費，保障人民民眾節日期間飲食安全。
三、存在的問題
1、學校食品衛生手續齊全，檢查也相對規範。但是學校周邊的小賣部特別多，且很多小賣部無營業執照等相關手續，屬於違規銷售，安全隱患大；
2、農村群體性聚餐，現在雖然能按要求登記，但是無法監管其食品的來源，臨時置辦宴席的衛生無保障，按農村的習俗幫廚人員都是當地的親戚朋友，無法核實幫廚人員的健康狀況，因此沒有從根本上解決農村群體性聚餐可能引發的隱患；
3、我鄉是產煤大鄉，轄區的煤礦企業多，每個煤廠都有食堂，但是均無食品衛生許可證，證件不全，食堂廚師資質也不全，存在隱患；
4、現在轄區內有餐館一家、家庭農場一家、農家樂一家，證件不全，有時候開有時候關，導致監管有加大難度；
5、土特產銷售混亂，無規範的商標自行進行的銷售，存在隱患；
6、部分協管員食品藥品安全知識積累不多。
四、下一步工作計畫
1、嚴格把關，規範企業食品安全，尤其是食堂的證件必須齊全，食堂用工人員必須辦理健康證等相關手續才可以上崗；
2、加大宣傳力度，通過召開會議，對廣大生產者和消費者進行宣傳教育，進一步提高廣大生產經營者和消費者的食品安全衛生意識。
3、努力提高業務素質。加強協管員業務知識培訓，進一步提高全鎮人員對食品藥品安全的認知水平和責任意識。
4、加大整改力度，對不合格的食品生產、銷售企業進行限期整改，確保整改到位
5、加大督查力度。把食品安全檢查工作作為一項長期性、 經營性工作抓下去，建立專業隊伍，積極探索建立食品安全監管長效機制，提高對突發性、重大食品安全事件的處置能力，不斷建立“民眾參與、部門配合、多方協調、上下聯動”的食品安全衛生監管機制，確保全鄉食品安全工作健康有序發展，切實保障全鄉人民民眾健康。
特此報告
實用的公司工作計畫集錦 篇4
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識，廣告公司工作計畫。積極主動地把工作做到點上、落到實處。
二、制定每月、每季度的工作計畫。鑒於目前我們的工作主要是聽從領導及採購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。
1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節的氣氛也會在這種環境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大-x的知名度。因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後處於一個廣告低潮期，我們-x充分利用這段時間在-增開新店，不僅達到了品牌連鎖宣傳效果還擴大了終端的投放力度。-開業增加了更多的會員顧客，3月底《--x目錄冊》也將發行，我們重點會用它來開發客戶，以期我們將組成強大的會員客戶群體。
3、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，門店銷售會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來-十周年慶典，藉此時機我們要努力做銷售活動，力爭再創佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，顧客的消費會給後半年帶來一個良好的開端，----x等一系列產品將有大的銷售。並且，隨著-增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。
三、制訂學習計畫。學習對於廣告設計人員來說至關重要，因為它直接關係到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優劣。我會適時的根據需要調整我的學習來補充新的能量。產品知識、廣告設計、網站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容(在這方面還希望公司給與我相應支持)。
1、 制定每月、每季度的工作計畫。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長 情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第1季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後還會處於1個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成1個強大的客戶群體。適當的尋找小1些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第2季度的時候，因為有“51節勞動節”的關係，廣告市場會迎來1個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發。
3、第3季度的“101”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來1個良好的開端，白酒、保健品、禮品等1些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，1些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是1年當中的頂峰時期，加之我們1年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，1些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
2、制訂學習計畫。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到1個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外，在20xx年年末的時候，我報考了*大學的專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用 。
3、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把 工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
實用的公司工作計畫集錦 篇5
轉眼間我們迎來了第四季度，這是一年的最後一個季度，我們銷售工作要抓住這最後三個月的時間大幹一場，在年底豐收的話，做好第四季度工作計畫是必須的。現制定第四季度工作計畫如下。
一、市場及客戶方面
繼續推進重點客戶深度挖掘。大力培育戰略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改進工作的方式方法，達到客戶關係的新的層次。加大發展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體範圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑑公司在酒店合作、社區銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達到比較好的成效，也為公司渠道創新的深層次合作開闢新的疆域。
多注意信息蒐集與客戶的溝通。保持在客戶的新的行銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發和渠道挖掘。根據自身的優勢和資源，調整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對並取其精華去其糟粕。一切從細節抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的`交往並適度的開發維護。借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達到事半功倍的效果。
二、銷售回款及折扣方面
注意在回款過程中的不良現象出現，提前做好溝通杜絕此現象再次發生，原則上嚴格遵循公司的回款管理制度，並以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。在折扣方面，保持統一性，拒絕以價格為談判的砝碼，同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。
三、溝通方面
建立完善自己的銷售台賬，及時的與財務等進行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。在銷售過程中多注意和採購物流部的溝通，讓貨品的流轉更加的通暢。保持和產品策劃部的良好溝通，多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。內部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學習交流。
四、第四季度工作目標及自我要求
嚴格遵守公司的各項規章制度，提高自身的職業素養。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結束篇，今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業績要求及客戶開發上嚴格要求。
所有收穫都離不開完整的思路和堅實的執行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開！
實用的公司工作計畫集錦 篇6
速遞公司的發展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發展中，我們公司的業務擴大已經到了一個臨界點，提高步伐緩慢。所以在新的20xx年裡，我們新制定了公司20xx年工作計畫安排，速遞公司需要更大的發展，更努力的工作才會取得更長遠的進步，這樣的形勢下，速遞公司才會走的更遠，走的更長!
指導思想
在新的一年裡，xx公司要站在新起點，圖謀大發展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業邁上新的台階，使我們公司有一個較大幅度的發展。
全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞轉變經濟發展方式和完善社會主義市場經濟體制的方針，順應政策，瞄準市場。積極主動加大投資力度，繼續開發建設省內三級中通服務網點，大力扶持發展二級中通加盟網點，擴大網路配送範圍，提高快件時效，規範標準化操作，加強加盟區域的升級改造，完善硬體投資服務體系，取得中通上海總部與加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。
工作措施
一、提早動手，備足人力。
一年之計在與春。在年初積極準備多條渠道，籌措人力資源，為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證，積極組織人事招聘，組織充足的人力資源，確保年內的各項操作工作，加盟網點的配送時效得以保障。為20xx年打個漂亮仗
二、加大力度，盤活中通無形資產。
充分利用中通品牌資源，將其在業內盤活，保值增值。速遞公司原有的經營網點全部都採取加盟經營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。要把中通品牌資源高度重視起來，根據市場需求，採取靈活的直營或加盟辦法，在前一輪加盟到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招加盟商，確保中通資源保值增值。努力打造民族快遞一流品牌。
三、嚴格管理，規範經營。
速遞公司的經營網點迅速擴大及業務量的增大，管理的突出矛盾日益突出，各項工作之間的相互協調、操作規範化要求及服務質量提升。工作能否協調，關鍵在各部門各片區領導，班子成員能各負其責，相互配合，要不斷加強教育，增強責任感和使命感。20xx年度速遞公司定期培訓各崗員工，不斷提升員工的各項業務技能及素質，努力為客戶提供優質的快遞服務，樹立一流品牌。
四、積極籌措發展資金，確保各項建設順利進展。
09、10兩年，為了爭取銀行貸款，速遞公司做了大量的基礎工作，取得了有效進展，得到了100萬元運作流動資金貸款。我們要繼續抓緊此項工作，解決公司運作資金，確保中通網路各項建設順利進行，提高設備科技含量和工作流程標準化，保證快件的迅捷、方便、安全、準確。
五、加強網點建設，擴大服務網點布局。
截止目前，速遞公司建設市縣級服務網點累計已達54個，其中銅仁地區網點幫助退伍軍人返鄉行李提供無償服務，在中通品牌效應中發揮了良好作用，並獲得了好評。上至上海總部，下至主管部門，對這一作法都十分認同，密切關注，給予充分肯定和支持。20xx年，我們要繼續提升服務網點建設，擴大服務網點布局，使其更加完善網路無盲區布局。
六、不懈努力，發展加盟網點。
根據上年電子商務發展勢頭看，20xx年是中通發展更上台階的一年。速遞公司積極主動地發展改造加盟網點，充分利用國家政策及中通上海總部的扶持，把中通快遞配送及中通網路做大做強。克服困難，不懈努力，排查分類，市、縣到位，分工明確，專司其職。把網路發展的重點放在縣級網點。
七、完善證件，與加盟網點處理好關係。
由於貴州地處喀斯特地形，扶持力度不大，建設網路投資較大，資金一直很緊缺，xx公司一直採用先建立加盟關係，後予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟老闆還不太滿意。我們要總結xx年下半年工作計畫的做法，明確認識，捨得投資，認真落實對加盟網點的承諾，主動和郵政主管部門聯繫，積極配合網點取得經營許可證及從業資格證，最終達到規範化科學化中通網點，符合國家郵政局驗收標準。
八、發展民族快遞，提供優質服務。
“中通速遞“服務實施中，快件配送是主導服務。故此xx公司採取的是保本經營、允許略虧的經營策略，做到了扶持網點派費高，穩定了網點派件人員，受到各下級網點歡迎。在網路評價中，中通取得好評越來越多。我們必須進一步努力做好：誠信、創新、發展、和諧的宗旨，完成團結一致、爭創一流、走向國際的長遠目標。
奮鬥目標
1、20xx年速遞公司完成票的業務量，實現利潤萬元，稅金6萬元，業務量比20xx年同比增長%以上，
2、完善勞動契約，做到員工工資及保險不拖欠,安全經營無重大以上事故。
3、爭取在20xx年度內投資元完善網路各項建設。
4、操作人員日操作量票;發展新網點個;新增車輛台，人員人;
5、延誤、遺失率在上年度基礎上降低%
現實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴重的超出了我們的想像，所以我們決不能抱著僥倖的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發展才會上個台階，品牌的效應才會走向國際!
實用的公司工作計畫集錦 篇7
一、加強女工委的自身建設
1、建立健全女工委，制定工作學習制度，定期召開列會進行交流，反映女工工作、生活情況。
2、積極學習新形勢下婦女工作的新思路、新方法，牢固樹立全心全意為女工服務的意識，更好的發揮女委成為黨政、工會的得力助手。
二、加強理論學習
1、組織學習並貫徹黨的精神，進一步增強女工思想，切實引導女工正確認識和處理工作利益關係，為構造和諧工作而努力。
2、通過講座、知識競賽、試卷問答等多種形式，認真學習、宣傳《婦女權益保障法》、《婚姻法》，讓廣大女職工知法、懂法、守法，不斷提高女職工依法維護自身合法權益和特殊利益的意識。
三、圍繞公司的年度計畫，勤奮工作，開展“巾幗建功”等活動，增強主人翁的責任感和使命感，鼓勵女職工崗位創新、崗位立功。
四、重視女職工的精神文化生活，開展豐富多彩的有益於女職工身心健康的各類活動。
五、具體工作安排：
1、1月份-6月份：女工委各項制度的建立。建立女工委台帳，規範女工委工作制度，建立女職工巾幗文明示範崗活動記錄本、女職工委員會花名冊、女職工婦科普查登記表、女職工工作會議記錄本等。
2、3月份-5月份：“三八節”活動，女工體檢，交流溝通會議等。
3、6月份-7月份：舉辦針對女性心理健康的有關講座。
4、8月份-9月份：組織女工進行《婦女權益保障法》、《婚姻法》、《全總貫徹國務院〈中國婦女發展綱要(21-22)〉實施方案》等有關法律法規及政策的學習。
5、1月份-15月份：更多地關心困難女職工和青年產孕婦，力所能及地幫助她們解決實際困難，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。
6、11月份-15月份：年底女工節目準。
實用的公司工作計畫集錦 篇8
一、宗旨和意義
全國中國小教師教育技術能力建設計畫(以下簡稱“計畫”)的宗旨是：以《中國小教師教育技術能力標準(試行)》為依據，以全面提高中國小教師教育技術套用能力，促進技術在教學中的有效運用為目的，建立中國小教師教育技術培訓和考試認證制度，組織開展以信息技術與學科教學有效整合為主要內容的教育技術培訓，全面提高廣大教師實施素質教育的能力水平。
實施全國中國小教師教育技術能力建設計畫，是推進教育信息化，實施素質教育和促進基礎教育課程改革，提高教育質量的迫切需要;是促進教師專業發展，建設專業化教師隊伍的必然要求。通過本計畫的實施，建立一套規範性、權威性的中國小教師教育技術標準、培訓、考試和認證體系，對於進一步規範教師教育技術培訓管理，提高教育技術培訓質量，對於進一步促進以信息技術為主的現代教育技術與教學的整合，提高教育教學水平具有重要意義。
二、目標和任務
1.目標：
依據《中國小教師教育技術標準(試行)》和《中國小教師教育技術培訓大綱》要求，在x年間，利用多種途徑和手段，組織全國中國小教師完成不低於50學時的教育技術培訓，使中國小教師教育技術套用能力顯著提高。
建立中國小教師教育技術能力水平培訓和考試認證制度，形成全國統一規範的教師教育技術能力水平培訓和考試認證體系。到x年，全國大多數教師參加國家統一組織的教育技術能力水平考試。逐步將教師套用教育技術的能力水平與教師資格認證、職務晉升等相掛鈎，形成鼓勵廣大教師不斷提高自身教育技術套用水平的動力機制。
2.任務
制定培訓大綱，開發培訓資源
以《中國小教師教育技術標準(試行)》為依據，吸收和借鑑國內外先進的教育技術培訓理念、內容和方法，注意與相關培訓的銜接和整合，研究制定《中國小教師教育技術培訓大綱》和培訓方案，在此基礎上，組織力量研究開發優質教師教育技術培訓資源。加強基地建設，組織開展培訓
加強教師教育技術培訓基地建設，建立國家、省、市(地)、縣(市、區)四級教師教育技術培訓體系。制定《中國小教師教育技術培訓基地評估標準》，在組織對各級培訓基地的評估認定的基礎上，有計畫、有步驟地組織各級教育技術骨幹培訓者和骨幹教師的培訓。同時，加快推進全國教師網聯計畫，通過“人網、天網、地網”的結合，採用多種方式和方法，組織廣大教師參加教育技術培訓。加強與其他相關培訓的銜接與整合，在充分研究和論證相關培訓內容的基礎上，通過制定免修、承認部分培訓內容的辦法，減少重複培訓，提高培訓效益。
實用的公司工作計畫集錦 篇9
學無止境，在任何一個地方都有自己需要學習的東西，我現如今在某公司身居高職，變成了眾矢之的的人，為了保證自己在公司的威信、領導力以及得到大家的信任，讓自己的工作更加順利的開展，我為此制定了以下的工作計畫：
我是最近由總公司空降過來的，我不難理解現在公司的員工們怎么看待我，他們都有自己跟隨的一方，兩個部門的主管都在爭取這個位置，就在大家都覺得自己的直系領導才會上任的時候，我憑空出現了，坐到了總經理的位置，量誰心裡都不會舒服。我首先要做的就是讓他們對我服氣，最開始我要他們對我的工作能力甘拜下風，然後再是人格魅力。比較他們都是我的部下，我以後的工作開展是需要他們的共同努力的，我這第一步就是消除他們心中的質疑和顧慮。
一、查找最近公司遇到的項目難題，簡單的不看，就找最難解決的`那個，然後親自去解決它，這一點就足夠讓他們刮目相看了，反正總公司把我派過來，不就是解決難題的嗎?
二、召集大家開會，我初來乍到，首先要做的就是先把公司目前的工作進展，項目詳情都了解一遍，總結出公司目前存在的問題，並且集思廣益，再給他們一些建議，讓他們脫離現在項目中存在的問題，把自己雷厲風行的工作態度展示給他們看，讓他們徹底打消工作偷懶的想法。
三、新官上任三把火，這是自古流傳下來的道理，我這第一把火就是把公司這一個月所有遲到早退犯錯的人，統統拉出來經常處罰，該扣工資的扣工作，該扣除年終獎的扣除年終獎，我也不管他的官大官小，這就是我的做事態度，絕不姑息，這第二把火，作為公司的總經理，多增加幾條管理條例應該不是難事，我要讓他們沒有任何的空子可鑽。這第三把火，宣布這一周都加班，把目前還未交付給客戶或者是合作公司的項目儘快的完成，加班的時間按三倍工資算。絕對不允許出現拖欠的情況發生。
我要做的很簡單，讓他們初步的接受我，然後讓他們知道我不是那種為人和善的領導，在我這裡不談任何的情面，我初來乍到的也沒有什麼人跟我有情面，提高大家工作效率是我的工作目標，增加大家的工作興趣是我的工作努力方向，讓他們變得團結一致，共同為公司的利益奮鬥，這是我最終的目的。
我希望我的這個工作計畫能讓我，順利的坐穩總經理的這個位置，職位越高，責任越大，這個道理我懂，所以我更是不能有一絲的疏漏。
實用的公司工作計畫集錦 篇10
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務於公司、服務於員工、服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險。
在去年會計工作規範管理的基礎上，繼續開展會計規範化管理工作，提高會計核算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定；會計核算質量；會計報表質量；計算機管理；聯行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規範。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的.前提下，實現利潤x萬元，確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出台《xx縣農村信用社X年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量最佳化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保全全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對x年5月至x年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規範股金，大力開展增資擴股工作。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對x年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放於相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開展新財務制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策檔案的上傳下達。
4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。
實用的公司工作計畫集錦 篇11
一、建立、健全測繪行政管理體制
力爭縣委、縣政府支持，將縣規劃建設局測繪管理職能劃入我局，完善測繪管理體制，同時，局內配備測繪管理專職工作人員，明確分管領導，確保測繪管理工作的順利開展。
二、切實抓好測繪法制與宣傳工作
針對現階段我縣人民測繪法規意識淡薄和對測繪管理工作重要性認識不足的實際情況，首先做好向縣委、縣政府及有關部門的宣傳解釋工作，提高各級領導及有關部門對測繪管理工作重要性的認識，爭取縣委、縣政府對測繪管理工作的大力支持和有關部門的大力配合；其次，充分利用625土地日及829測繪法宣傳日的時機，採取靈活多樣的形式，向廣大人民民眾積極宣傳測繪法律法規，增強廣大人民民眾的法規意識。
三、積極開展基礎測繪工作，切實做好測繪管理基礎性工作
主動積極地向縣委、縣政府申請編制基礎測繪規劃，全面啟動基礎測繪規劃編制工作，爭取年內得到批准；全面摸清我縣獨立坐標系統，整合地理信息成果，達成資源共享，減少資源浪費。
四、加強測繪成果管理，為保障經濟、社會發展提供優質服務
以服務對象為中心，忠實履行測繪行政管理職能，想服務對象之所想，急服務對象之所急，為保障經濟、社會發展提供優質服務；依法履行對密級測繪成果的監管、對測繪產品質量的監管的等職能。
五、依法做好我縣測量標誌的保護管理工作
全面摸清我縣永久性測量標誌的基本情況，按照上級的要求，劃分好保護等級，採取切實可行的措施，確保測量標誌得到有效保護；同時，對於我縣確實需要遷建的永久性測量標誌，做好審批及組織遷建工作。
六、加強測繪市場管理，保障測繪市場的有序發展
一是加強對測繪資質單位的日常監督檢查，依法查處違法測繪案件，二是加強對地圖市場的監督檢查，查處相關違法案件，保障測繪市場健康有序地發展。
實用的公司工作計畫集錦 篇12
一、面臨的形式
公司的發展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發展中，我們公司的業務擴大已經到了一個臨界點，要想提高，必須在新的XX年裡，制定公司XX年工作計畫安排，我們公司需要更大的發展，更努力的工作才會取得更長遠的進步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠，走的更長!
(一)《保全服務管理條例》自XX年1月1日頒布實施以來，各上級部門對保全服務公司的管理日漸深入，對保全員的勞動保障、著裝、培訓及持證等方面的監管力量增強。為協調好和上級主管部門之間的關係，我們必須在勞動保障、著裝、培訓及持證等方面下足功夫。
(二)自XX年起，雲南省湧現出多家保全服務公司，市場競爭日趨強烈，要想在現在的市場環境下，獨樹一幟，顯現公司優點， 必須採取有效的措施，擴大公司市場，才能在現在的市場環境下占有一席之地。
(三)怎樣應對保全市場出現的“用工荒”現象。
二、目標和任務
(四)按《保全服務管理條例》完善好各項規章制度，確保“展宏保全”隊伍里無一名犯罪嫌疑人，無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的人員，無一名保全從業資格證被吊銷未重新取得資格證的人員;無一例毆打、拘留他人，阻礙執行公務的情況發生;在勞動保障方面，與通過試用期的保全員簽訂《勞動契約》併購買相關社會保險，確保全年無一例勞動保障投訴及仲裁案件的發生。在保全員的著裝上，嚴格按照上級主管部門的要求統一著裝。由專人負責培訓中心，保全人員入職後採取崗前培訓及崗間輪訓的方式，培訓保全人員，對培訓合格的保全員在15日內辦理上崗證。
(五)春節是每年保全市場需求量相對較大的季節，緊緊抓住這一時機，是實現XX年“開門紅”的關鍵。要多條渠道在時下嚴峻的市場競爭條件下，我們只有採取“鞏固老客戶”，發展“新客戶的”方式。
實用的公司工作計畫集錦 篇13
新的一個月也是快要來了，作為在人力資源部工作的我也是要做好四月份的一個工作計畫，去把自己的工作安排好，這樣才能更好的去四月份的工作給做好，只有有了計畫，那么能更加明確自己要去做什麼，也更清楚自己的一個目標。
四月份，疫情還沒有結束，雖然我們這邊已經是屬於低風險的地區，但是防控的工作依舊是要繼續的去做好的，作為人事，我也是要對於來訪的人員做好日常的登記，測量體溫，對於公司的同事的健康狀況也是要去了解，每日的測量體溫也是必須要去做好的，日常的消毒也是要做好，並且也是時常的提醒他們，注意做好防護，帶好口罩，去到戶外的時候，也是注意不要扎堆，不要去人多的地方。對於來面試的人員，也是要了解清楚他們的健康狀況，對於一些異常的也是要及時的上報給到社區。防護的工作依舊是我們部門在四月份重點要去做的，雖然風險已經低了，但是也是不能鬆懈，畢竟傳染性是非常大的，也是不希望我們公司出現有病情發生，從而影響了工作的正常進行。
除了做好防護的日常工作，對於招聘也是要去認真的做好，新的一年，雖然三月份也是開始工作了，但是招聘的事情卻並沒有提上日程，也是要在四月份來把公司部門缺少的人員給補齊，一些需要開展項目需要的人才也是要去把人員給招聘到，我也是要在各個招聘的網站上去做好招聘的需求更新，積極的查看簡歷，和獵頭去溝通，尋找到合適我們公司的人才，然後進行面試，儘可能的在四月份把緊缺的人員給補齊，對於四月份來說，也是非常重要的一個月份，我們公司接下來的工作也是需要人員更加的齊整之後，才能更好的把新的項目去開展，而我們人力資源部的工作也是要去做好，招聘的目標要在四月份去完成好。
四月份也是我們正式開展工作的一個月，今年的開工比較的遲，但是我也是相信，只要我們努力的去做，也是可以把工作給做好的，要為其他部門的同事去服務，去把工作給做好了。並且我也是會按照計畫，去做好該做的工作，實際的情況可能到時候會有一些出入，但是我也是會積極的去做好，不會鬆懈的。我也是相信四月份的工作目標到時候一定是可以去完成的。
實用的公司工作計畫集錦 篇14
一年來，在公司黨委、行政的正確領導和上級計生部門的具體指導下，面對新形勢下的計生工作，不斷改革創新、與時俱進，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞計畫生育工作的總體要求，堅持抓好計生經常性工作，使計畫生育率、康檢率及已婚育齡婦女管理率均達到了100%，公司計畫生育工作步入了經常性軌道。我們的主要做法是：
一、加強領導，明確責任，常抓不懈
二、堅持抓好計畫生育工作經常性和制度化建設，促進計畫生育工作整體水平的提高
（一）不斷健全和完善計畫生育經常性工作機制
我們在工作中，制定了《XX公司計畫生育目標管理辦法》《目標考核及獎罰辦法》《計生專乾工作職責》等工作制度，這些制度職責包括了經常性工作的基本內容和要求。為搞好計生工作，公司領導在資金緊張的情況下，拿出2萬元用於此項工作，做到了版面上牆、台帳健全、報表齊全。為使這些制度、職責落實好，我們每月對公司各單位、部門進行計生目標責任考核，發現問題，及時處理。同時在辦理招工、職工調動時，堅持先查驗計生證明，後辦理其他手續，從而保證計生工作有關制度落到實處，大大促進了經常性工作的正常開展。
（二）把宣傳服務融入經常性工作，促進職工婚育觀念的轉變。
實行計畫生育是一場移風易俗的偉大變革，要轉變人們傳統的婚育觀念，樹立科學、文明、進步的婚育觀，就離不開宣傳教育工作。一年來，我公司始終把宣傳教育放在計生工作的首位，把宣傳服務融入經常性工作中，常抓不懈。我們通過多種渠道，採取靈活多樣的形式向廣大育齡民眾宣傳計生法律法規、優生優育、避孕節育、生殖保健等知識，取得了一定的成效。一是抓好教育培訓工作。利用業餘時間對已婚育齡女工進行教育培訓，不斷提高女工的計生知識普及率。據統計，20xx年，共舉辦培訓班2期，參加培訓的已婚育齡婦女達125人次，培訓率達到了95%以上。二是加大社會環境宣傳氛圍。利用各項宣傳工具宣傳計生法律、法規知識，我們先後在廠區主要位置，製作了各種計生宣傳牌5塊；張貼宣傳標語6條；開展計畫生育板報展4次，基層共48塊板報參加了評比。三是利用典型案例宣傳教育民眾。我們除了利用正面典型宣傳教育職工之外，還利用一些反面典型例子的宣傳，從而教育職工，提高職工自覺實行計生政策的積極性，也促進了職工婚育觀念的轉變。
（三）加大不打招呼抽查力度，促進經常性工作開展。
公司開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經常性的檢查和不打招呼抽查，督促各基層車間經常性工作的開展。在每次檢查中發現問題的，將按照計生目標管理責任制，對基層車間相關責任人進行處罰，並通報全公司。
三、以基層為重點，認真抓好經常性工作的開展
基層是計畫生育工作的源頭，如果基層的計生工作不抓好，計生工作就難以開展。為此，我公司把計生工作的重點放在基層車間一級，通過抓好網路建設，打好基層基礎，使經常性工作得到有效開展。
首先，我們是建設好一支基層人口管理隊伍。各單位都成立了由車間主任為主要負責人，班組長為成員的基層單位領導小組，同時每個車間選一位敢講敢做有一定威望的職工擔任小組管理員，並落實好他們的工作任務和報酬，真正做到“四有三落實”。另外，為使他們會抓、敢抓，我們在舉辦培訓班時，要求他們同時參與，從而提高了他們的責任心和工作能力。
其次是全面推行計生工作自治，促進經常性工作的開展。由於我公司是新建單位，青年職工占到了職工總數的90%以上，人員多，不好管理。我們就通過實行計生工作自治，利用自治章程、計生規章制度等來管理職工的生育行為，使職工逐步形成自覺實行計生政策的良好風尚。目前基層單位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務、自我監督、自我約束，職工計畫生育意識有了明顯提高。
再次是確保計生專乾能有充足的時間抓業務工作。公司明確規定，計生專乾必須專抓計生工作，不得隨便抽調計生專乾從事其他工作，如要抽人，必須經分管領導同意，從而保證計生專乾有足夠的時間抓經常性工作。
總之，我公司在過去的工作中雖然取得一定的成績，但也存在有不足之處，和其他兄弟單位相比，還有不少差距。會後，我們要把其他單位好的經驗和做法帶回去，按上級的要求和部署，結合公司實際情況，積極開展工作，力爭把我公司計畫生育工作做得更好。
實用的公司工作計畫集錦 篇15
今年更是第二季度的行銷狀況相比去年同期沒有業績上的提升，甚至在個別區域出現了業績上的下滑，在公司分析以後，發現絕大部分原因是受到金融危機影響，居民的購買力沒有得到上漲，所以告訴第二季度的行銷狀況沒有得到預期的效果。
雖然我們的第二季度行銷狀況不是很好，但是馬上迎來的第三季度將是我們業績上漲的最佳時期，這是我們在分析了市場的銷售效果後做出的決定。特此制定第三季度的工作計畫，希望能夠實現公司業績的大提升：
一、總體目標
1、在基礎材料方面進行適當升級。
2、重新整合品牌資源，適應新的市場競爭態勢。
3、定位高端，打造與之相適應的資源配置，提高核心競爭力。
二、競爭態勢
1、 上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設法應對 疲軟的市場，開始顯現兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩定。策略得當、根基穩固應是根本原因。
拜占庭是同行業裡面最強勁的對手。其競爭優勢主要表現為：
品牌美譽較高，口碑較好；
定位高端，口號鮮明
材料使用有鮮明的賣點
工程一直保持高質量
工地管理、包裝、售後一直能維持較好狀態
設計師善於將自身鮮明的賣點與對手比較
2、新的競爭對手
與往年不同的是，新業態的加入使經受金融危機影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一條龍”的模式吸引了大批客戶的目光。其月產值均能在200萬—300萬之間。百安居的市場定位明顯較低，其主要目的'是銷售材料，多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中，作為一種新的模式，對高端客戶也會有一定的影響。
三、行銷策略
1、新材料的引進和適度推廣，新材料更多是一种放心和信心的保證。對基礎板材適當升級，提供給客戶更多選擇，並進行適度的推廣，形成差異化賣點。
2、架構新的品牌梯隊，形成以a6工作室為標誌的高端設計實力。成立a6工作室，以適合青島的模式進行運作，以a6作為著力點，通過對a6的市場推廣，提高品牌含金量，打造高端設計實力的象徵。
四、市場分析
金融危機將得到有效控制，下半年市場將有所回暖，但總體市場空間並未達到理想狀況。房地產業經過一年的調整期，一批新盤在下半年開始動工，但對今年的裝飾市場影響不大。儘管如此，大波次的集中籤單行為並非不可期待，因金融危機而暫緩裝修的業主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單高峰，並有可能提前來臨。
五、分階段計畫
1、9月為傳統旺季，適度進行系列促銷活動，整體活動以“東易家裝節”貫穿。主要活動有：優秀作品巡迴展，設計諮詢，戶型發布，家裝講座，樣板間活動等。家裝節期間推出新材料工地參觀、展示，a6高級設計師諮詢等活動形式，同時推出適當的優惠項目。
2、7月份紮實做好客戶資源儲備工作，利用看房活動、小區諮詢等方式增加諮詢量。著手新材料的引進和試用，做好相關培訓工作。進行a6模式探討，架構定型。7月行銷主題為：夏日精品家裝游，我到工地看一看，主要推廣手段為：