2025年稅收工作思路

今年,我們的社保費征繳計畫預計9000萬元,儘管我們在社保費徵收過程中存在徵收職能不到位、執法手段不硬、繳費單位意識淡薄等困難和矛盾,但完成社保費收入任務對深化改革、促進發展、保持穩定具有非常重要的意義,是貫徹“xxxx”重要思想,落實xx大精神的具體體現,所以對於社保費征繳工作我們責無旁貸必須做好,只能做好,而且要把社保費征繳工作作為全年工作的重中之重。

一是加強宣傳力度。要充分利用各種新聞媒體,進行廣泛的社保費知識宣傳,提高社會公眾對社保費徵收工作的認識,取得社會~對社保費徵收工作的支持和理解,調動參保企業和人員繳費的積極性。二是規範徵收程式。從社保費的基礎抓起,建立一套從申報、徵收、核算到上解費金全面的、完整的、符合實際的徵收管理程式,使社保費的征繳工作有章可循、有據可依,實現規範化、制度化管理。三是規範管理辦法。建立和完善社保費徵收管理制度和辦法,逐步規範社保費的徵收、管理和檢查工作,規範執法行為。四是規範費源管理。要深入繳費單位進行費源調查,建立繳費單位和個人征管基礎資料庫,對全區費源情況進行動態管理。對占社保費收入80%的繳費單位實行專人、專戶的重點管理。有效運用加收滯納金、處罰等手段,加大徵收力度。

(三)、以提高稅收征管質量為目的,進一步強化稅收征管基礎建設

現代稅收管理需要有堅實的稅收征管基儲高效的稅收征管質量為保障。為全面提高稅收征管水平,促進稅收征管質量的提高,今年,我們要以“總結經驗、夯實基儲整體推進、專題突破”為原則,全面加強稅收征管的基礎建設。

一是加強個體稅收的管理。對個體納稅人全面實施分類管理制度,按照“分等量化、科學雙定”的原則,制定不同行業合理的最低定額標準,在按街道、行業、規模等指標進行修正,來完善個體工商戶的定額管理。實行“定繳雙公開”,定期公布個體業戶的定額和繳稅情況,接受納稅人監督,有效制止“人情稅”和“關係稅”。全面推行個體稅收的征管考核和征管質量“七率”考核,加大催報催繳力度,提高申報率和稅款入庫率。

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sp;二是完善地域管理制度。地域戶籍管理制度自XX年實施以來,對我們強化稅收征管,提高征管質量起到了一定的作用。但在征管中,黑戶、漏征漏管戶、假停業戶、逾期未申報戶還大量存在,說明我們目前的地域管理工作還不能有效解決“疏與管理、淡化責任”問題,需要進一步完善管理制度和方法,著重解決漏征漏管戶清理中出現科室銜接不協調,黑戶、假停業戶打擊力度不夠、逾期未申報戶催繳不及時,監督考核不到位問題。要制定與地域管理配套的處罰獎勵辦法,落實責任、雙向考核,以激勵機制推動地域管理工作,有效提高征管質量,堵塞征管漏洞。

三是規範稽查管理。案件審理科在3月底前,制定稅務文書使用標準,按標準嚴格進行稽查文書質量考核。在稽查選案上,嚴格選案程式,避免重複檢查,注重事前排摸,有的放矢,提高選案中標率。在稽查實施過程中,要堅持從重從嚴的原則,對列入重點稽查的對象,要查必徹底、罰必嚴厲,對一般行業的偷稅者,至少處以不繳或少繳稅款50%以上的罰款;對嚴重的偷稅行為,則至少處以1倍以上的罰款,以此嚴肅稅收法紀,依法打擊嚴重違反稅收法規的行為,增強了地稅稽查的威懾力。稽查審理上,加強檢查差錯率、查補稅款入庫率、稽查案例等指標的考核,嚴格執行案件移送制度,達到立案標準的要及時立案,及時移送檢察機關。